Рассылка посвящена практической психологии и содержит статьи по НЛП, личностному росту, психологии в бизнесе.
Так же вы будете получать информацию о ближайших тренингах и мероприятиях проводимых Волгоградским центром НЛП в сфере дополнительного образования, личностного роста для различных категорий населения и профессиональные обучающие семинары для специалистов по работе с людьми: психологов, педагогов, бизнесменов, специалистов по переговорам и рекламе, менеджеров, работников торговли, руководителей и сотрудников организаций, фирм и предприятий и др..
Полученные знания можно использовать на работе, дома, во всех гранях жизни. Это поможет быстрее и действенней достигать своих целей, добиваться желаемого (и даже большего), больше узнавать и, главное, стать таким, каким хочешь. Эффективные приемы общения в духе НЛП позволяют быстрее добиваться взаимопонимания с окружающими.
Статистика
+4 за неделю
Новости Волгоградского центра НЛП и ОК
Здравствуйте, уважаемые подписчики! Рассылка " Новости Волгоградского центра НЛП и ОК " закрывается. К сожалению, эта рассылка прекращает свое существование, и все подписчики будут переданы в рассылку аналогичной тематики " Элитариум: Психология и экономика жизненного успеха " Вы сможете изменить состояние подписки в любой момент на странице управления подпиской. Спасибо! С уважением, служба поддержки Elitarium.Ru ...
Новости Волгоградского центра НЛП и ОК
Информационный Канал Subscribe.Ru Новости Волгоградского центра НЛП и ОК Робин Шарма Лидерство через призму баланса жизни и работы Слишком много людей до самой смерти так и не приходят к пониманию, как надо жить. Они проводят лучшие годы своей жизни в погоне за призрачным золотым тельцом, работая долгие часы, пренебрегая своими семьями и своим здоровьем, и все это только для того, чтобы в конце дня убедиться в том, что их навязчивая погоня за жирным банковским счетом и вожделенным углом в офисе не принесли...
Новости Волгоградского центра НЛП и ОК
Информационный Канал Subscribe.Ru Новости Волгоградского центра НЛП и ОК Т.В. Гагин, www.gagin.org Что на самом деле является внушением Прежде, чем пойти дальше, надо развеять кое-какие прилипчивые заблуждения, которые настырно бытуют среди коллег и их подмастерьев, мешая заниматься делом всерьез. Почему зачастую внушения-заклинания не срабатывают? По нашим наблюдениям, это вызвано неверным обращением волшебника. Ложной адресацией, иначе говоря в более компьютерном жаргоне. Обращаться надо не к сознанию, а...
Новости Волгоградского центра НЛП и ОК
Информационный Канал Subscribe.Ru Новости Волгоградского центра НЛП и ОК Т.В. Гагин, www.gagin.org О достигаторстве Везение, которое всегда Смысл достигаторства - модели жизни везучих людей - в том, чтобы сделать везение не частным случаем, а стилем жизни. Противоположностью достигаторов мы считаем хронических неудачников - попоморщеров. Причем и то, и другое - стили жизни, образы мыслей и действий. И каждый человек может научиться в жизни как достигаторству, так и попоморщерству. Вопрос в том, что больше ...
Новости Волгоградского центра НЛП и ОК
Информационный Канал Subscribe.Ru Новости Волгоградского центра НЛП и ОК Светлана Иванова, Выдержки из книги "Мотивация на 100%" Мотивация и группа, корпоративная культура Групповая динамика, групповые нормы, КК (корпоративная культура, позиционирование человека в группе - один из важнейших факторов мотивации или демотивации. Существует два варианта развития событий: - Мы не уделяем организационной культуре и групповым нормам достаточного внимания. В этом случае возникают неформальные течения и л...
Новости Волгоградского центра НЛП и ОК
Информационный Канал Subscribe.Ru Новости Волгоградского центра НЛП и ОК Т. Гагин www.gagin.org Корпоративный миф/Внутренний PR Технология КонфайнментR-моделирования позволяет создавать и внедрять мифы в группы, сообщества и организации. На этой основе проводятся рекламные и избирательные кампании, разрабатываются комплексные PR-стратегии и маркетинговые мероприятия, создаются и поддерживаются корпоративные культуры. Суть предложения Дух компании, фирмы, ее особая идеология и культура основывается на стихи...
Новости Волгоградского центра НЛП и ОК
Информационный Канал Subscribe.Ru Новости Волгоградского центра НЛП и ОК Т.В. Гагин. С.С. Бородина. "Разоблачение магии или Настольная книга шарлатана" Готовится к печати. www.gagin.org Фрагменты из книги Сколько праны в эгрегоре или о чем это мы У нас с вами общие цели: я тоже борюсь с религиозными предрассудками. Игумен Евмений, Настоятель Макариев-Решемского монастыря. Давайте сразу договоримся: авторы сами не летают, табуретки глазами не двигают, спички силой своей мысли не зажигают и чужих м...
Новости Волгоградского центра НЛП и ОК
Информационный Канал Subscribe.Ru Новости Волгоградского центра НЛП и ОК Т.В. Гагин, www.gagin.org Кое-что об интуиции Предыстория Недавно на мастерском курсе по НЛП в Екатеринбурге случился любопытный эпизод. под конец сессии по моделированию заглянул к нам Стас Уколов и поймал на "слабо". Дескать, все это, конечно, здорово, а вот может ли НЛП помочь во вполне прикладной задаче: в компьютерной игре на фондовом рынке. Я спросил, как он себе представляет эту помощь. И мой добрый друг и коллега (а ...
Новости Волгоградского центра НЛП и ОК
Информационный Канал Subscribe.Ru Новости Волгоградского центра НЛП и ОК История болезни роста Когда за короткое время резко увеличивается масштаб бизнеса и число людей, в нем занятых, проблем в управлении персоналом не избежать. Как минимизировать потери, связанные с "болезнью роста"? Когда фирму сами сотрудники называют домашней - небольшой и атмосферу приятной проблем с управлением практически не существует. При таких условиях часто попасть в компанию без рекомендации практически невозможно. Р...
Новости Волгоградского центра НЛП и ОК
Информационный Канал Subscribe.Ru Новости Волгоградского центра НЛП и ОК Управлять настроением Стресс у работающего человека в современной компании может возникнуть по массе причин. Вот одни из них: 1. Из-за дефицита времени (его может быть реально мало или не умеет структурировать время, в результате накапливается масса незаконченных дел. 2. Из-за путаницы в отношениях "начальник-подчиненный". Когда у человека три начальника или нет четкой договоренности в обязанностях. Иногда даже руководители ...