Здравствуйте дорогие друзья и читатели! В этой статье я помогу вам разработать бизнес-план вашего дела. Это очень важная тема, так как на этапе бизнес-планирования можно понять рентабелен ли будет бизнес и какие рычаги можно будет задействовать. Давайте приступим:
Структура бизнес-плана:
1. Бизнес-идея;
В этом подразделе необходимо описать продукты, которые вы будете производить либо услуги, которые будете оказывать. Определить потребительские сегменты, то есть те группы людей, которые будут пользоваться вашим продуктом/услугой. Написать перспективность отрасли, потенциальные возможности, конкурентноспособность.
Также важно заострить внимание на факторах, определяющих спрос на продукцию. Они бывают внешние и внутренние. На внешние мы повлиять не можем. Применяйте PEST-анализ - это влияние политических, экономических, социальных и технологических факторов.
2. Резюме;
Если после составления первого подраздела вы не потеряли интерес, то приступайте к резюме. Резюме необходимо для чтобы обобщить всю информацию, и понять стоит ли этим заниматься. Также обычно резюме показывают инвесторам при поиске финансовых средств.
Необходимые подпункты:
- Определите форму бизнеса (ИП, ООО, ПАО); Для этого изучите их достоинства и недостатки, и другую необходимую вам информацию.
- Предполагаемый размер инвестиций:
- Сроки погашения кредитов и возвращения инвестиционных средств;
- Потребительские сегменты;
- Предполагаемый объем продаж;
- Гарантии и риски;
3. Маркетинговый план;
Это интересно
0
|
|||
Последние откомментированные темы:
-
О чем расскажет общий анализ мочи
(3)
Zvetikova
,
05.12.2017
-
Кленовый сироп – безопасное и полезное лакомство для диабетиков?
(2)
Zvetikova
,
17.06.2017
-
Новый взгляд на вегето-сосудистую дистонию и решение
(2)
Татьяна Татаринцева
,
13.05.2017
-
Как избежать морщин
(1)
ledy1.ru
,
09.10.2015
20250730042624