| ← Январь 2026 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|
Ключевые вопросы:Управление талантами: как извлекать выгоду от людей
Личность: Что важнее цели личности или цели бизнеса и почему?
[h4 style="margin: 0px 0px 1.25em; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline;"]Сотрудники: Почему для сотрудников важна концепция Управления Талантами? Инструменты мотивации и лояльности.[/h4]- Кто может мотивировать ваших сотрудников для новых достижений?
- Результат в бизнесе и поощрение сотрудников компании.
- Как привлечь талантливых сотрудников в вашу компанию?
- Как оценить влияние обучения персонала на рост прибыли компании?
- Знания, ключевой ресурс конкурентоспособности компании.
- Как создать компанию, ориентированную на инновации и совершенствование бизнес-процессов?
- Какой отдел в вашей компании отвечает за развитие компании?
- Чем определяется вклад отдела персонала в развитие компании?
- Кто должен быть во главе отдела по управлению персоналом, ориентированного на конкурентоспособность?
- Функции отдела персонала, ориентированного на рост компании?
- Ключевые способы привлечения в компанию талантливых сотрудников и создания команд, нацеленных на результат.
Статистика
63 подписчиков
-5 за неделю
-5 за неделю
