Здравствуйте. Я свою накопительную часть пенсии уже давно перевела в НПФ, чего
и вам желаю.

*
Пенсионная реформа: россиян "сварят в общем котле"

<На заслуженный отдых - с пустым карманом>. В наступившем году работающим россиянам
предстоит определиться с судьбой своей будущей пенсии. До 1 декабря
надо решить, оставить ли себе полноценную накопительную часть пенсии или перераспределить
пенсионные взносы в <общий котел>. Выбор предстоит сложный, ведь
нам (в отсутствие пенсионной формулы) пока подсовывают кота в мешке. Поверить
обещаниям хороших темпов индексации от правительства, которое все время меняет
правила игры? Или <золотым горам> в рекламе негосударственных фондов, которые
в основном проигрывали инфляции?

Уравнение с кучей неизвестных

Перед Новым годом премьер Дмитрий Медведев предложил россиянам самостоятельно
прикинуть, что им выгоднее - сохранение в полном объеме пенсионных накоплений
или усиление солидарной части пенсии. За право выбора, кстати, стоит благодарить
президента, под конец обсуждения нашумевшей реформы смягчившего <приговор>
накопительной части пенсии, который хотело вынести правительство.

Посмотрим, из чего предстоит выбирать. В соответствии с принятым законом с 2014
года обязательные отчисления работодателей в накопительную часть пенсии
сократятся с 6% до 2%. Это касается взносов за так называемых молчунов - тех,
кто <по умолчанию> оставил деньги в государственной управляющей компании
(Внешэкономбанк).

Если вы относитесь к этой категории и хотите сохранить 6%-ное перечисление средств
в накопительную часть, то вам придется выбрать НПФ, частную управляющую
компанию или ВЭБ. И до 1 декабря 2013 года написать заявление в Пенсионный фонд.
Если же доверяете правительству и согласны отдать 4% отчислений в <общий
котел>, оставайтесь <молчуном> и дальше.

Предположим, вы за годы реформы проявили активность и успели передать свои средства
в управление негосударственному пенсионному фонду (НПФ) или той или
иной управляющей компании. Тогда, чтобы оставить себе 6% отчислений работодателя
в накопительную часть, не нужно писать никаких заявлений - для вас все
останется по-старому.

При этом чтобы оставить 2%-ные отчисления в накопительную часть, а 4% отдать
в страховую часть пенсии, придется в те же сроки обратиться в Пенсионный фонд.
<За кулисами> правительства и Кремля, впрочем, намекают, что в перспективе будут
отменены и оставшиеся 2% накопительного взноса - все уйдет в <общий котел>.
Так что есть шансы, что выбор данного варианта означает полный переход на распределительную
пенсионную систему.

Отметим, что у тех россиян, которые начали трудовую деятельность после 31 декабря
2013 года, такого выбора уже не будет. Во всяком случае, он не предусмотрен
в принятом законе. <За тех, кто вступает в систему позже, в накопительную часть
будут отчисляться 2%, в распределительную - 4%>, - объясняет глава Минтруда
Максим Топилин.

В общем, надо пользоваться моментом и определяться. Однако, как показывает практика,
население РФ финансово неактивно и лишние телодвижения совершать не
любит. На данный момент средства в НПФ перевели 20% трудоспособного населения
России, или 16 млн человек. Согласно надеждам участников пенсионного рынка,
в течение 2013 года к ним прибавится еще 5 млн человек. Большая часть потоков
пенсионных денег, очевидно, будет перенаправлена в распределительную систему.

Одной рукой лечат, другой калечат

Рассмотрим плюсы и минусы каждого варианта. Выбрав в пользу сохранения накопительной
части, мы не отдаем деньги в <общий котел> и не делимся ими с нынешними
пенсионерами. Избегаем <уравниловки>, оставляя размер пенсии в большей зависимости
от доходов. Пенсионные отчисления в 6% от заработка продолжают копиться
на наших персональных счетах в полном объеме, и это - <живые> деньги, которые
инвестируются и наследуются.

У противников <накопительного> подхода есть и контраргументы. Так, один из самых
яростных сторонников распределительной системы депутат Госдумы Оксана Дмитриева
напоминает, что среднегодовая доходность по пенсионным накоплениям с 2004 по
2011 год в НПФ - всего 5%, у частных УК - 8%. Да и государство как управленец
пенсионных накоплений не преуспело: по итогам 2004-2011 годов ВЭБ отстал не только
от инфляции, но и от половины частных УК.

В этом году НПФ, впрочем, удалось немного заработать для будущих пенсионеров.
По предварительной оценке Национальной ассоциации пенсионных фондов (НАПФ),
доходность по итогам прошлого года составила около 9% годовых (а инфляция - 6,6%).
ВЭБ, ориентировочно, отстает на процент.

Но год на год не приходится. В целом индексация страховой части пенсии шла более
существенными темпами, чем накопительной. А значит, увеличение первой за
счет второй - хороший ход, резюмируют сторонники распределительной системы. Эти
же аргументы приводил и Дмитрий Медведев.

Неудача постигла пенсионные накопления из-за кризиса: напомним, что в 2008 году
рынок упал на 67% и впоследствии так и не восстановился до прежнего уровня.
На высокую доходность, соответственно, можно рассчитывать только при возобновлении
роста рынка акций. Которого в ближайшие годы может и не произойти. Первый
вице-премьер Игорь Шувалов недавно признал, что фактическое отсутствие финансового
рынка в стране стало одним из аргументов за отмену накопительной части.

Обеспечат ли пенсионные управленцы нормальную доходность в перспективе? Это зависит
не только от рынка, но и от государства. До сих пор оно, как говорится,
одной рукой лечило, другой калечило. Один из парадоксов - обязанность ежегодной
безубыточности НПФ. С одной стороны, эта мера была предпринята с целью
защиты интересов будущего пенсионера. Но с другой - она лишает его шанса получить
потенциально более высокую доходность. Ведь срок инвестирования фактически
ограничивается годом.

И это еще не все ловушки, которые расставило на пути доходности накоплений государство.
Чтобы накопительная система сработала, она должна быть организована
грамотно. На деле же власти позволили инвестировать пенсионные деньги в ограниченное
количество ценных бумаг. Сейчас для вложений в России им доступны
или низкодоходные инструменты (облигации), или слишком рискованные (акции). Такая
жесткая система нетипична для других стран. Если отменить вышеуказанные
ограничения, можно увеличить доходы населения от накопительной части до 20%,
подсчитал владелец страховой компании Борис Йордан.

Изобретать инструменты для вложений не надо - достаточно посмотреть на состав
портфелей крупнейших иностранных пенсионных фондов, полагает профессор Российской
экономической школы Алексей Горяев. Тут и недвижимость, и прямые инвестиции,
и хедж-фонды, и товарные инвестиции, и инфраструктурные займы. На мировом
рынке действительно есть дешевые и прозрачные финансовые инструменты, которые
позволили бы сохранить пенсионные накопления, добавляет Владимир Крейндель
из Института финансовых исследований. К примеру, это ETF (Exchange Traded Funds).
Расчеты показывают, что использование этого инструмента позволяет сформировать
капитал, достаточный для выплаты пенсии на уровне 40-50% зарплаты.

Государство справедливости ради намерено стимулировать НПФ направлять средства
в инфраструктурные ценные бумаги (на чем особо настаивает Владимир Путин).
При этом доходность по ним ежегодно должна быть выше инфляции на 1%. Но достигать
эту доходность, по сути, придется за счет россиян. Дело в том, что вкладываться
пенсионные деньги будут в проекты естественных монополий. А вот чтобы они могли
расплатиться по таким заимствованиям, добавочными темпами будут расти тарифы.
<То есть, чтобы получать пенсию, нам всем придется смириться с постоянным удорожанием
электроэнергии, тарифов ЖКХ и прочего, - подмечает зав. лабораторией
бюджетного федерализма Института экономической политики им. Е.Т. Гайдара Владимир
Назаров. - На заслуженный отдых - с пустым карманом!>

Лотерея с заведомым проигрышем

Вместо того чтобы принять реальные меры по повышению доходности пенсионных накоплений
и бороться с инфляцией, которая их съеживает, государство решило рубить
с плеча. Просто свести к минимуму накопительную систему. Ну а все ее предыдущие
неудачи перевесить на далеких предшественников (напомним, что премьер озвучил
обвинения в адрес правительства Касьянова).

Но, быть может, россияне от пенсионной уравниловки только выиграют? Стоит ли
верить государству, которое обещает высокие темпы индексации страховой части
пенсии?

Ранее именно популистская индексация расходов на пенсии в 2009-2010 годах создала
дефицит пенсионной системы (около 3,2% ВВП), который отнюдь не ограничивается
дефицитом ПФР, считает эксперт Института финансовых исследований Владимир Крейндель.
Индексация пенсий, происходящая за счет увеличения трансферта из федерального
бюджета, - это дополнительные заимствования у будущих поколений. А что дальше?
Как предупреждал, защищая накопительную часть, глава Минфина Антон Силуанов,
пенсионные права граждан только будут увеличиваться и баланс ПФР может ухудшиться.

Почему? Такая модель, как распределительная система, является выходом разве что
для растущих экономик типа Турции, где работников с каждым годом становится
больше. При стареющем населении и ограниченных перспективах долгосрочного экономического
роста <распределиловка> обречена на провал. И такое положение
вещей, как напоминает Владимир Крейндель, к сожалению, российский случай.

Именно неспособность распределительной системы адаптироваться к старению населения
и привела к созданию накопительных систем. Еще в 1967 году нобелевский
лауреат Пол Самуэльсон сравнил распределительную систему с финансовой пирамидой,
в которой участники получают выплаты до тех пор, пока идет массовый приток
новых.

А ведь еще и цены на нефть могут преподнести неприятный сюрприз, что еще больше
усугубит положение. Так что гарантия высоких темпов индексации <общего котла>
видится лукавством.

Итак, выбор, который нам предлагают власти, похож на лотерею с заведомым проигрышем.
Или финансовая пирамида от государства, или еще более непредсказуемый
рынок пенсионных накоплений, зажатый ограничениями все того же государства.

Массовые выплаты накопительной части начнутся только в 32-м году, и только тогда
можно будет понять, какая пенсионная система выигрывает в условном <забеге>
и насколько хорошо выполняются обещания. Ну, к тому времени, как в известной
притче, или ишак сдохнет:

Татьяна Замахина

Источник:
mk.ru

С уважением Шамиль, г. Белорецк
skipe: sha-58

Доброго времени суток, друзья!
Ирина справедливо ставит вопросы:
*
Всем, привет. Внимательно читаем соглашение Вос и Автоваза. У меня появилось
множество вопросов: 1. почему одному предприятию гарантированный заказ на
несколько
лет, а другому фигу? Это зависит от отката директора? 2. Каким образом,
тянущийся
долго и нудно вопрос, мигом решается по звонку неумывакина? А раньше, что не
мог снять трубку? 3. Кто всё-таки заключал с Автовазом договор, Вос или
Самара-автожгут?
4. Чем это власти самарской области помогли в подписании договора? 5. Если
договор
подписывал Вос, то почему бы не поделить заказ с другим предприятием? 6. Вос
заключает контракты с квалифицированными директорами или выполняет работу за
них? 7. Кому же теперь достанется заказ РЖД? На кого бог пошлёт, царскую
милость?
(кц)
*

Пресс-служба ЦП ВОС , в виде пенсионера-историка Валерия Яковлевича
Матвеева,
кидает новости по-советски :
"торжественно и художественно"))).
По существу, ничего не сказано особо замечательного и перспективного,
но делается вид "важности некого выдуманного события".
Полуложь облекается в форму, которую неинформированные читатели должны
проглотить как "таблетку-плацебо".)))
Арсентий верно подметил, что подследственный г-н Неумывакин делает вид,
что вершит великие дела.
Позвонил Комарову и всё решил?
В принципе, мог бы даже сделать вид,
но вряд ли.
Этот звонок не нужен был, так как, благодаря Владимиру Владимировичу
Путину,
руководство Автоваза решило небольшую часть заказов, при возможности,
выделять и предприятиям слепых,
которые ранее сотрудничали с лидером отечественного автомобилестроения.
Поэтому этого было достаточно.
Остальное спектакль в худшем исполнении пресс-службы ( в количестве двух
человек?).
Если речь вести о письменном договоре, то его не дают прочесть читателям,
хотя в нём никаких коммерческих тайн нет.
Он похож не на договор,
в обычном понимании производственников,
а на некий протокол намерений.
Однако и намерения -это тоже хорошо, хотя бы для рапортов с высокой
требуны))).
Почему только одно предприятие?
Потому что в ЦП ВОС нет грамотных специалистов.
Конечно с уходом , немного на отдаление, Балдыкина и Моложаева,
соотношение "потенциалов" несколько улучшилось,
но идеи Неумывакина пока "живут и загнивают".
Т.е. работаем по-старинке: делаем привычно некий объём, получаем деньги,
забираем себе на миллионные зарплаты и премии.
Неофициальную сторону пока не трогаем.
Вполне достаточно и официальной для созирцания комичности новостей из ЦП
ВОС.
Есть несколько вариантов размещения любого заказа на нескольких
предприятий,
но , может статься,
даже самарскому "флагману неумывакинской показухи"
может не хватить заказов для сносной загрузки мощностей.
С другой стороны, ЦП ВОС, не волнует ничего , всё катится по наклонной.
И если какой-то директор смог вывернуться и выползти водиночку на пару
ступенек вверх,
то ЦП ВОС может это приписать своему гениальному руководству.
В противном случае, бригада непротив продать всё на корню, включая любые
территории ,
вместе с существующими там наработками.
Если мы внимательно посмотрим, какие в настоящее время ,
объекты ВОС готовятся к продаже,
то заметим несколько особенностей:
1. Арендаторы неплохо зарабатывают и затем по дешёвке выкупают занимаемые
помещения.
Сегодня уже решённый вопрос о продаже помещения столовой на чебаксарском
предприятии и др.
2. Цена явно занижена всегда, поэтому факт получения разницы вне
восовской кассы не требует доказательств.
3. При продаже деньги , почему-то, исчезают в неизвестном направлении.
Например, при продаже ревдинских зданий деньги , в основном, ушли в
Вязьму!
А ведь в Вязьме было достаточно средств и из госбюджета, и из собственного
фонда предприятия?
Но с других предприятий летели туда неплохие суммы ( в миллионах).
А куда затем?
Вопрос риторический?
В ЦП ВОС- больше некуда!

Может поэтому зрячий директор вяземского предприятия вдруг появился в рядах
"ручного ЦП ВОС"?!
Думаю, друзья, Вы можете продолжить нумерацию особенностей продаж
имущества нескольких поколений незрячих?!
О договоре с "Железными дорогами"?
Та же картина, только ещё в очень сыром виде.
Какое слабое место всех этих намерений?
нет чёткости обязательств сторон!
И этим всё сказано.
Железные дороги и даже Автоваз может в любой момент нарушить любые
договорённости, даже причины не требуется искать.

Что хотелось ещё раз особо подчеркнуть:
На предприятиях,
которые могут производить продукцию, для тех же "Железных дорог",
положение немногочисленных коллективов незрячих
особо не улучшится.
А если взять все 152 предприятия, то "средняя температура" будет "не
совместима с жизнью".)))
Отсюда и страх бригады любых проверок.
ни на одном предприятии они не могут нормально показать работу
оборудования, закупленного на государственные средства.
Поэтому подсовываются бумажные отчёты контролёрам из Счётной Палаты
и всячески "ложаться костьми" на пути комиссий к месту событий.
Навскидку возьмём пару примеров?
Батайская линия, после многомиллионных вливаний, производит "пару мешков"
в месяц без участия слепых?
Абсолютно безграмотно и впустую потрачены средства.
Пока не касаемся всяких чёрных откатов и работы незрячих в промёрзлых
условиях.
В Иркутске , у
"гениального директора" и председателя регионалки Катрук имеется
супердорогая линия,
которая лежит для дальнейшей сдачи в металлолом, если не найдётся
подходящий (любой) покупатель.
Деньги выделили, не отдавать же их назад?
И не боятся неумывакинцы ни кары небесной, ни проверок счётных палат, ни
вопросов различных силовых ведомств?
Какой-то край непуганных воров и мошенников?)))
Всё виной ложное сострадание госчиновников к слепым жуликам, которыми уже
искусно научились прекрываться и зрячие неумывакинские проходимцы.
По-тихоньку доходит до российской общественности и руководства,
что страдают , таким образом,
около полутора миллиона людей с проблемами зрения.
Наша задача , помочь им быстрее понять и помочь слепым
в
Восстановлении работоспособности ВОС.

'*'
С искренним уважением, Александр!

*
Данное сообщение прочли 226 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Всем, привет. Внимательно читаем соглашение Вос и Автоваза. У меня появилось
множество вопросов: 1. почему одному предприятию гарантированный заказ на несколько
лет, а другому фигу? Это зависит от отката директора? 2. Каким образом, тянущийся
долго и нудно вопрос, мигом решается по звонку неумывакина? А раньше, что не
мог снять трубку? 3. Кто всё-таки заключал с Автовазом договор, Вос или Самара-автожгут?
4. Чем это власти самарской области помогли в подписании договора? 5. Если договор
подписывал Вос, то почему бы не поделить заказ с другим предприятием? 6. Вос
заключает контракты с квалифицированными директорами или выполняет работу за
них? 7. Кому же теперь достанется заказ РЖД? На кого бог пошлёт, царскую милость?

*

Реальный шаг по пути модернизации предприятий ВОС

samara-2

Проблема сохранения и расширения числа рабочих мест на предприятиях ВОС всегда
находилась и находится в центре внимания руководства Общества. Можно сказать

- это одна из важнейших задач, поскольку способствует повышению социального статуса
инвалида по зрению и создает условия для реализации законного желания

быть востребованными в обществе, особенно в условиях современной социально-экономической
жизни России.

Значительным событием в жизни ВОС и еще одним шагом по защите интересов инвалидов
по зрению стало подписание 3 апреля этого года в городе Самара соглашения-программы

по развитию взаимовыгодных партнерских отношений и сотрудничеству между ОАО "АвтоВАЗ"
и Всероссийским обществом слепых на 2012-2016 годы. Планируется,

что в рамках этого документа ООО "Самараавтожгут" в 2012-2016 годах гарантированно
будет получать заказы на автокомплектующие от ОАО "АвтоВАЗ" как минимум

на 340 млн. рублей в год, с возможностью поэтапного роста в случае необходимости.

Для кого-то это событие покажется проходным в череде многих других сообщений
о реализации бизнес-проектов. А для ВОС - очередной важный этап в его истории.

Тем более ценным нам кажется уделить внимание произошедшему, показать его суть
и драматическую предысторию, отразить действенность усилий ВОС по защите

прав и интересов инвалидов.

Еще в прошлом году стало известно, что ОАО <АвтоВАЗ> планирует снять с производства
ряд моделей устаревшего <классического> семейства. Столь естественный

для экономики завода процесс мог привести к снижению загрузки ООО <Самараавтожгут>.
Более ста человек, в основном инвалиды по зрению, могли бы остаться

без работы.

С момента, как стало известно о планах ОАО <АвтоВАЗ>, начались переговоры руководства
ВОС и ОАО <АвтоВАЗ> о передаче части заказов по производству жгутов

на уже выпускаемые модели автомобилей, не входящие в так называемую группу <классического
семейства>, что позволило бы сохранить загрузку производственных

мощностей и дать работу людям. Однако этот процесс немного затянулся, дальше
устных договоренностей дело не шло, общая обстановка в ООО <Самараавтожгут>

оставалась напряженной, объемы производства сокращались из месяца в месяц, нарастала
убыточность производства.

Переговоры велись практически по каждой единице номенклатуры заказов. Трудность
их заключалась во многом в необходимости убедить руководство ОАО <АвтоВАЗ>

передать заказы без проведения конкурсов, доказать не только возможность производства
конкурентоспособной продукции, но и убедить ОАО <АвтоВАЗ> в важности

и значимости такого партнерства в процессах социальной интеграции инвалидов.

Тут, пожалуй, стоит напомнить, что ОАО <АвтоВАЗ>, помимо всего прочего, выставлял
требование конкурентного уровня цен, что само по себе понятно. Но в ситуации,

когда стоимость комплектующих в цене продукции ООО <Самараавтожгут> доходила
до семидесяти процентов, а в производстве массово применяется труд инвалидов,

который в ряде случаев уступает по производительности труда здоровых людей, требует
дополнительного персонала для бесперебойного обеспечения труда инвалидов

с соответствующими дополнительными материальными затратами, это требование, мягко
говоря, не было легковыполнимо, и так же служило камнем преткновения

в поиске компромисса в переговорном процессе.

Значительный вклад в достижение согласия с ОАО <АвтоВАЗ> внесли усилия руководства
ВОС по налаживанию контактов с органами государственной власти Самарской

области. Понимание местными властями указанных проблем во многом обеспечило подготовку
и подписание программных документов. Тем более трудно переоценить

это содействие, учитывая, что руководство области не могло в директивном порядке
указывать что-либо независимому хозяйствующему субъекту, коим является

ОАО <АвтоВАЗ>.

Кульминацией всего подготовительного процесса стал состоявшийся 29 марта сего
года телефонный разговор между президентом ВОС А. Я. Неумывакиным и президентом

ОАО <АвтоВАЗ> И. А. Комаровым. Именно благодаря этому разговору, в котором президентом
ВОС предельно откровенно была выражена тревога за судьбу ООО <Самараавтожгут>,

дело довольно стремительно сдвинулось с мертвой точки. Буквально на следующий
день в Москве состоялась встреча с представителем ОАО <АвтоВАЗ> Д.С. Кашаповым,

на которой уже обсуждались детали вскоре подписанной программы.

Это лишь краткая, но выразительная иллюстрация того, какими непростыми путями
добивается значимых результатов ВОС, вовлекая в процесс актив и руководство

региональных организаций общества, специалистов различных ведомств и организаций
федерального и регионального уровня.

Будем надеяться, что тяжелые времена позади. Полная реализация мероприятий, предусмотренных
подписанным соглашением, позволит предприятию сохранить имеющиеся

рабочие места инвалидов и при необходимости создать новые, обеспечив всех работников
гарантированной производственной загрузкой и достойным уровнем зарплаты.

Справочно. ООО<Самараавтожгут> - предприятие особенное и для Самарской области
уникальное. Оно начало работать еще в далеком 1947 году, и сейчас является

одним из лидеров в производстве автожгутов в структуре предприятий аналогичного
профиля в ВОС, выпускает еще ряд других комплектующих для автомобилей.

Более 80% продукции, производимой здесь, приобретает ОАО <АвтоВАЗ>. Это единственное
предприятие в регионе, более половины сотрудников которого, - инвалиды

по зрению или слуху. При этом оно оснащено современным оборудованием фирм "Schleniger"
и "AMP", в 2008 году прошло сертификационный аудит по системе качества

ИСО ТУ 16 949 во французской компании <UTAC>, что в целом позволит оставаться
надежным партнером ОАО <АвтоВАЗ> еще долгие годы.

P.S. непосредственно перед размещением статьи на сайте в пресс-службу ВОС поступила
информация о том, на стадии подписания находится соглашение между Всероссийским

обществом слепых и ОАО <Российские железные дороги>. Соглашение предусматривает
долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество в области организации производства

и поставки для нужд ОАО <РЖД> продукции, произведенной предприятиями ВОС.

Пресс-служба ВОС (совместно с УПРП АУ ВОС)

http://toe.edu.ru/?option=/cat/sitemap.html

www.vos.org.ru

*

О работе предприятий ВОС в 2013 году

<Арзамасское ПО <Автопровод>

Очень непростым будет 2013 год для самого крупного предприятия ВОС ООО
<Арзамасское ПО <Автопровод> (генеральный директор М. П. Молодцов).
Основной потребитель продукции ОАО ГАЗ планирует в 2013 году и в
последующие годы производить закупки комплектующих только на основе
тендера, с привлечением большого количества альтернативных поставщиков.
Предприятие выходит на прямую конкуренцию с такими известными
международными компаниями как ЯЗАКИ, ЛЕОНИ и другими, организовавшими на
территории Нижегородской области собственные производства автожгутов.
Эти компании имеют возможность приобретения по более низким ценам
комплектующих изделий зарубежного производства, обладают большими
финансовыми возможностями по демпингованию цен на продукцию. Тем не
менее, предприятие не планирует снижения общего объема производства, в
предварительной проработке он составит не менее 850 млн. руб. в год, при
уровне прибыли от продаж в 50 млн. руб. С целью частичной диверсификации
производства на случай негативного влияния новых условий работы с ОАО
ГАЗ, предприятие планирует в 2013 году освоение жгутов проводов к
бытовой технике, а также освоить такие новые виды продукции как системы
подогрева сидений, которые уже прошли успешно испытания и в ближайшей
перспективе будет начато сотрудничество с ОАО УАЗ и компанией ДЭУ. С
целью сохранения своего положения на рынке, предприятие планирует в 2013
году провести также работы по повышению эффективности производства, в
том числе:

- внедрить на всех производственных участках систему <Бережливое
производство>;

- полностью задействовать все возможности программы учета и управления
предприятием <1С: предприятие>;

- продолжить модернизацию производства с учетом требований системы 5S, а
также ИСО 16949;

- усовершенствовать работу склада сырья и материалов по принципу <первый
пришел-первый ушел>, не допуская роста сверхнормативных запасов.

Предприятие, несмотря на возможные осложнения в работе с потребителями в
2013 году, имеет высокий потенциал развития. Однако имеются и такие
сопутствующие проблемы, как отсутствие в самом Арзамасе и районе резерва
инвалидов, способными по своим индивидуальным особенностям к
высокопроизводительной работе на сложном и ответственном проводниковом
производстве. Этот фактор в немалой степени сдерживает дальнейшее
развитие предприятия, и делает возможным в перспективе рассмотрение
вопроса о выходе его, в случае крайней необходимости, из ограничений по
пропорциональному соотношению работающих инвалидов и здоровых
работников, если не будут найдены иные, экономически обоснованные
способы компенсации негативного влияния действующих ограничений.

Пресс-служба ВОС

(по материалам УПРП АУ ВОС)

http://www.vos.org.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=2159:-----2013-&catid=45:c-gr-newsvos&Itemid=59

С сайта <Объективность>.

С уважением, Ирина.

*
Данное сообщение прочли 226 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

О работе предприятий ВОС в 2013 году

<Арзамасское ПО <Автопровод>

Очень непростым будет 2013 год для самого крупного предприятия ВОС ООО
<Арзамасское ПО <Автопровод> (генеральный директор М. П. Молодцов).
Основной потребитель продукции ОАО ГАЗ планирует в 2013 году и в
последующие годы производить закупки комплектующих только на основе
тендера, с привлечением большого количества альтернативных поставщиков.
Предприятие выходит на прямую конкуренцию с такими известными
международными компаниями как ЯЗАКИ, ЛЕОНИ и другими, организовавшими на
территории Нижегородской области собственные производства автожгутов.
Эти компании имеют возможность приобретения по более низким ценам
комплектующих изделий зарубежного производства, обладают большими
финансовыми возможностями по демпингованию цен на продукцию. Тем не
менее, предприятие не планирует снижения общего объема производства, в
предварительной проработке он составит не менее 850 млн. руб. в год, при
уровне прибыли от продаж в 50 млн. руб. С целью частичной диверсификации
производства на случай негативного влияния новых условий работы с ОАО
ГАЗ, предприятие планирует в 2013 году освоение жгутов проводов к
бытовой технике, а также освоить такие новые виды продукции как системы
подогрева сидений, которые уже прошли успешно испытания и в ближайшей
перспективе будет начато сотрудничество с ОАО УАЗ и компанией ДЭУ. С
целью сохранения своего положения на рынке, предприятие планирует в 2013
году провести также работы по повышению эффективности производства, в
том числе:

- внедрить на всех производственных участках систему <Бережливое
производство>;

- полностью задействовать все возможности программы учета и управления
предприятием <1С: предприятие>;

- продолжить модернизацию производства с учетом требований системы 5S, а
также ИСО 16949;

- усовершенствовать работу склада сырья и материалов по принципу <первый
пришел-первый ушел>, не допуская роста сверхнормативных запасов.

Предприятие, несмотря на возможные осложнения в работе с потребителями в
2013 году, имеет высокий потенциал развития. Однако имеются и такие
сопутствующие проблемы, как отсутствие в самом Арзамасе и районе резерва
инвалидов, способными по своим индивидуальным особенностям к
высокопроизводительной работе на сложном и ответственном проводниковом
производстве. Этот фактор в немалой степени сдерживает дальнейшее
развитие предприятия, и делает возможным в перспективе рассмотрение
вопроса о выходе его, в случае крайней необходимости, из ограничений по
пропорциональному соотношению работающих инвалидов и здоровых
работников, если не будут найдены иные, экономически обоснованные
способы компенсации негативного влияния действующих ограничений.

Пресс-служба ВОС

(по материалам УПРП АУ ВОС)

http://www.vos.org.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=2159:-----2013-&catid=45:c-gr-newsvos&Itemid=59

Скажи, кто твой друг,
и я скажу, кто ты!

*
Данное сообщение прочли 226 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Из листа И.Зарубиной_
Доброго дня!
21.01.2013 11:45, "antonov.nikolay.ul" пишет:
> что будем делать со стаями бродячих детей?

***
Прошу прощения за жёсткость, но здесь я исхожу из фразы "паршивая оыца
всё стадо перепортит".
Я считаю, что такие дети должны быть в своего рода РЕЗЕРВАЦИЯХ.
Жёстко. Но убережёт нормальное общество от разложения, а, возможно,
кого-то и просто спасёт...

Konstantin Lapshin <klapsh***@y*****.ru>
Скажи, кто твой друг,
и я скажу, кто ты!

*
Данное сообщение прочли 226 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Отрывок из журналистских шаблонов_
Потому что в административно-политической традиции России
и схожих с ней систем существует опыт ситуаций, когда человека по тем или
иным причинам еще не сняли с должности, и он еще находится в этом статусе,
выступает,
участвует в совещаниях, проводит заседания - но политически его уже
нет. И все присутствующие знают, что его нет. Им об этом уже объявлено, но
рекомендовано
делать вид, что они этого не знают. И сам этот человек начинает
подозревать, что его уже нет, но гонит от себя эту мысль, и чтобы ее
заглушить,
пытается делать все более значимые и уверенные заявления, дающие ему иллюзию
того, что он еще есть.

Скажи, кто твой друг,
и я скажу, кто ты!

*
Данное сообщение прочли 226 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Привет.
Макс Петров высказался резко и негативно в адрес неумывакинских
преступников.
Может и по указке самого вице Степанова - но может и по его указке в
Калейдоскопе запретил вообще любые темы об этом.
Почему?
И кто тогда там общается?
Почему им до лампочки слепецкие проблемы?
Сейчас дам примеры штуки три и будет видно - что за гусь Макс и куда
тянет слепцов от актуальностей их жизни-

()

А я не удивляюсь. По-моему, в начале прошлого года также прогремел в сети
отрывок об обрезании.
Вроде я даже сюда выкладывала ссылку, а также ссылку на "Прожектор
пересхилтон", где это дело обыграли виртуозно.

Ребят, это еще чтооооооооооооооооооооооо!
Может, тоже на U-tube есть.
Это я своими глазами и ушами наблюдала.
Да простят меня модераторы. Все вопросы не ко мне, а к админам ОРТ. улыбка
В общем, была там тема деликатная у Малышевой "Почему я пукаю во время
оргазма".
Если серьезно, то для кого-то, может, тема и архиважная, но уж больно
неожиданно услышать такое, как в моем случае - готовивши завтрак на кухне по
утру в выходные. смех

С уважением
Наталия
Универсальная тематическая почтовая рассылка
fors-major+subscri***@g*****.com
Зоовед
zooved+subscri***@g*****.com

()

Виртуальный клуб общения "Калейдоскоп".

Здравствуйте.

Не побоюсь сказать, что подходящая к концу неделя, была одной из самых
интересных
за последние полгода. Случилось так, что судьба подбросила нашей компании
интересный
заказ, а с ним и дальнюю дорогу в местечко Репино Лен. Области. По совести
сказать,
это была моя вторая поездка в Питер и его окресности. В первый раз, я ездил
туда
в 1994 году. Та экскурсия была сама по себе хороша, если не считать жуткой
погоды,
полностью обледеневшего асфальта под ногами, скудного пайка, тараканов в
гостиннице
и того, что я провалился под поезд на московском вокзале.
В этот раз, благодаря начальству и принимающей стороне, всё было иначе. В
хороших
таких западных традициях. Началось всё с того, что отправили нас на
<<Сапсане>>.
Кто не знает, это такой хитрый и весьма шустрый поезд, идущий до питера 3
часа.
Поезд из разряда крайне комфортабельных с разделением на классы и прочими
заморочками.
Посадка началась за час до отправления. Перед посадкой необходимо пройти
досмотр,
т.е. запустить свои вещи по ленте. При входе в поезд предъявляются паспорта.
Дальше мы попадаем в очень удобный сидячий вагон в начале которого
расположены
полки для багажа. Места как в самолёте, по два через проход. Сиденья не
откидываются,
но есть подножки и возможность выдвинуть сиденье вперёд. Между сиденьями
панель
с гнёздами для наушников и кнопками управления. Управлять можно телевизором
и
радио. Объявления идут на русском и английском языке. Курить в поезде
нельзя.
Вернее можно, но только электронные сигареты и только в тамбуре. Всю дорогу
возят
тележки со всякими съестными припасами а к концу ближе тележку со всякой
сувенирной
продукцией. В поезде работает wi-fi. В бизнес-классе бесплатно, для простых
смертных
за деньгу. Нужно лишь купить у проводника карточку и видимо, что-то с неё
ввести
при настройке подключения. У владельцев мегафона есть возможность
расплачиваться
за удовольствие прямо со счёта, т. Е. идёт списание средств. Впрочем 3g
работал
более или менее благополучно. Пришлось правда забраться в настройки и
отключить
функцию, а потом включить. Хуже было с телефонной связью. По неизвестной
причине,
на полпути телефон подвис совершенно незаметным и подлым образом. После
этого,
я не мог дозвониться домой и мне так же ни кто не мог позвонить. Большой
респект
работникам поезда <<Сапсан>> за понимание и поддержку. Дело в том, что на их
плечи свалилась забота сразу о множестве незрячих. Да, Наши любимые и
обожаемые
координаторы Маша и Ольга, сделали всё, что могли сами, но помощь
проводников
при посадке и высадке была очень кстати. Кроме того, всё же очень приятно
видеть
ровное со всеми, вежливое обращение. Все, то есть все кого я видел из
персонала,
были доброжелательны, корректны и в высшей степени предупредительны. Пожалуй
один минус могу отметить. Обнаружилось это только на обратном пути. По
древней
русской привычке, захотелось скоротать дорогу под пару другую бутербродов и
кофе.
Так вот, кофе в <<Сапсане>> конечно не самый высший класс, но в норме, а вот
сендвичи катастрофически разваливаются, превращая процесс еды в борьбу за
чистоту.
Впрочем, всё это может быть связано с неудачной партией хлеба, по этому этот
минус - совсем и не минус. Конечно же на обратном пути, я разорился на пару
магнитов
на холодильник и брелок с изображением <<Сапсана>>. Удовольствие обошлось в
350
рублей. В общем, как понимаете, цены в поезде не такие чтобы маленькие.
Впрочем,
один из служащих предупредил, что скажем фляги лучше не покупать, т. К. они
не
стоят тех денег, что за них просят. Полагаю, что это честно и более того,
думаю,
что это ещё один плюс работникам фирменного поезда.
Прибыли мы на Московский вокзал уже вечером в 19:45. Тут же нас встретил
большой
микроавтобус и благополучно довёз до Куокколы (прежнее название Репино).
Forrest
mix club просто очаровал с самых первых минут. Это чувствуется, когда
заведение
нитолько позиционирует себя как отель первого класса, но таким и является. Я
конечно же не был в состоянии рассмотреть все описанные на сайте
скандинавские
интерьеры, но однозначно заценил корректное и предупредительное, вежливое и
доброжелательное
обращение персонала. Начиная со стойки регистрации и заканчивая девушками в
баре.
Нашей команде достались номера на первом этаже. Номера типа <<Стандарт>>...
Но
видили бы вы этот стандарт... Мама дорогая... Я по правде сказать не
избалован
пока всякими путешествиями и особенно в те края где отели тянутся к
европейскому
сервису, по этому был поражён. Во-первых, номер закрывается на электронную
карточку-ключ,
во-вторых, та же карточка нужна для того, чтобы в номере работало
электричество.
При входе, мы попадаем в прихожую, по левой руке: вешалка для верхней одежды
и шкаф, который традиционно ставят в номере. В шкафу масса полок и вешалок,
плюс
сейф. Между прочим сейф подписан по-брайлю. По правой руке расположены
выключатели,
в т.ч. и тот в который следует вставлять карточку, дальше дверь в санузел.
При
входе в это замечательное место слева находим массу разнообразных
полотенцесушителей,
вешалки с классными халатами и тапками и в конце концов душевую кабину
футуристического
вида. С правой стороны от входа, находим большущий стол в который вмурована
раковина.
Над раковиной зеркало и рядом отличный фен с хорошим таким шлангом как у
пылесоса.
На раковине, более или менее стандартный набор из шампуней, шапочек для
душа,
мыла и подобных парфюмерных припасов. Дальше по правой стене - унитаз. Всё
конечно
очень хорошего качества, а главное так и дышет чистотой.
При входе в комнату, по правой стене обнаруживаем кровать, тумбочку, ещё
одну
кровать и ещё одну тумбочку. При этом каждая тумбочка снабжена светильником.
По левой стене находим стол, видимо из числа тех, за которым можно
пообедать,
дальше отличный писменный стол с телефоном, телевизором и холодильником
спрятанным
в тумбу стола. На столе опять же лампа. Дальше кресло, журнальный столик с
торшером
и ещё одно кресло. На противоположной от входа стене располагаются окна и
выход
на балкон.
В отеле масса всевозможных баров: ресторан, Кальвадос, бисквит-бар, обычный
бар (название забыл). В общем всего не перечислишь. Вообще же отель является
огромным SPA-комплексом. Чего там только не предлагают для вашего здоровья и
красоты: множество видов массажа, всевозможные души (подводные, надводные,
шотландские),
SPA-капсулы, массу процедур вплоть до укладки и наращевания ногтей. Работают
и стилисты и врачи и фитобар и бассейн и несколько видов бань (сауна,
турецкая
и т.д.).
По правде сказать, нам было совсем не до этого великолепия, впрочем на
второй
день, наш начальник выделил время для того, чтобы мы смогли насладиться
бассейном
и сауной. Но об этом чуть позже. А пока, в струю с моим гастрономически
озабоченным
другом, который таки не получил ни одну из трёх отправленных sms, на новый
год,
я позволю себе сказать пару слов о кухне. Не буду конкретным, т. К. так и не
понял где же мы питались... То есть в каком из баров... Вроде бы это был не
ресторан,
в который по местным правилам следует приходить в строгой одежде, но тогда
что
это было... В общем, назовём это баром. Был у нас шведский стол. Вот это на
самом
деле засада, ибо трудиться и напрягаться в смысле обслуживания пришлось
опять
же нашим координаторам Маше и Ольге. За что им ещё и ещё раз отдельное и
большое
спасибо. Впрочем, особо отмечу, что местные девушки из числа персонала так
же
помогали чем могли. Вообще, ещё и ещё раз готов подчеркнуть высочайший класс
подготовки персонала. Всё реально с душой, всё профессионально, всё для
клиента
и так, что хочется ещё и ещё раз возвращаться в это уютное местечко. Ну,
что,
кормили по королевски, на хорошем ресторанном уровне. Всегда в ассортименте
были:
разнообразные салаты (витчинный, греческий, из фасоли, куриный, олевье и
т.д.),
нарезка рыбная, мясная и сырная, вкуснейший хлеб в виде булочек,
всевозможные
соки, кофе, чай, молоко, газированная и обычная питьевая вода, стейки из
сёмги,
обжаренная треска в каком-то безумном соусе, котлетки, отбивные, жаркое,
картофель
жареный, рис, макароны, гречка, овощи на гриле, соте, всевозможные соусы
(майонез,
сметанный, сырный, томатный, лечо, блины, оладьи, сырники, яичница,
вкуснейшие
пирожки, сладкие, сказочно вкусные булочки, йогурты... Всего не перечислишь.

Скучать не приходилось. Это в смысле работы, но надо заметить отдохнуть
несколько
часов тоже удалось. В первый вечер особенно ничего не успели. А вот во
второй
после ужина забрались таки в отличную с дорожками двадцатипятиметровую
ванну.
До этого правда пытались организовать катание на лошадях. Опять же удивило
абсолютно
ровное и доброжелательное отношение девушек на стойке регистрации. Нам
крайне
вежливо рассказали, что пешком до конюшен - двадцать минут, а дороги мы не
знаем,
по этому лучше вызвать такси. Такси предложили вызвать тут же. Более того,
связались
с ними и уточнили есть ли микрики для большого числа людей. Дальше мы
поинтересовались
смогут ли тренеры принять незрячих. И опять же девушка позвонила в конюшни и
дойдя до директора уточнила все вопросы. Да, нас были готовы принять
несмотря
на выходной день. Условия только были особыми, а именно, мы должны были
разделиться
на группы по четыре человека, плюс цена возрастала до 1200 с носа. К
сожалению,
с каждой группой должен был ехать зрячий руководитель. У нас столько не
было,
по этому нам пришлось отказаться от катания. Лошадок нам вполне заменил
бассейн.
Все удовбства описывать не буду. Остановлюсь лишь на шкафчиках. При входе,
каждому
дают резиновый браслет с чипом. Подходишь к шкафу, прикладываешь чип к
ручке-замку
и шкаф нежно мурлыкая открывается. В шкафу уже лежат: халат, полотенце,
тапочки.
Переодевшись проходишь душ и ногомойку и попадаешь в зал с бассейном. При
этом
твой ключ-браслет всё время на руке и никуда от тебя не денется. Время у нас
было не так уж и много, около часа. Впрочем нам удалось посидеть в сауне,
поплавать
и попробовать на себе подводный массаж. Почти та же тема, о которой я писал
в
заметках про Бугульму, только струй не одна а пять и около аппарата
укреплено
металлическое кольцо-поручень, за который можно подержаться, пока по тебе
бьют
струи. Короче вышли мы оттуда благостные и расслабленные. Переодевшись пошли
в открытый бар, который как-то так интересно начинается в холле и плавно
перетекает
в помещение со стойкой. То есть это не тот бар в котором мы питались, а
нечто
другое. Это стойка, отличный бармен, столики с журналами пепельницами и
креслами...
Все дни мы курили в этом крайне приятном уголке. При этом, почти каждый раз
подбегал
бармен и интересовался, какие напитки мы предпочитаем.... В итоге, в тот
самый
бассейный вечер, мы предпочли много кофе. Тем более, что были с собой
сигары.
Короче под два двойных эспрессо и Винстон Черчель, вечер прошёл незаметно.
На следующий день пришлось хорошо поработать и уже буквально в половине
четвёртого
за нами приехал автобус до вокзала. Приехали мы задолго до отправления
обратного
<<Сапсана>>, по этому пришлось ждать. Впрочем, мы весьма неплохо провели
время
в <<Кофе хаузе>>. Об этом скажу так, всё особенно глинтвейн и пицца -
вкусно,
но официанты особенно не торопятся. Из примечательного... Погибла трость. Та
самая чешская из композитного материала. Отслужила по чести и совести два с
половиной
года. Сдохла почти на ровном месте, после небольшого удара об машину
сломалась
трубка соединяющая звенья. Более того, сама трубочка провалилась в одно из
звеньев.
Почему это произошло... Не знаю... То ли износ тому виной, то ли мороз в 18
градусов...
А может и то и другое вместе...
Конечно не обошлось без покупки магнитиков на холодильник. При этом весьма
повезло
достать очень даже рельефные.
<<Сапсан>> встретил нас теплом и уютом. Полдороги играл в <<Шестое
чувство>>
то есть гонял по куширям бедных монстриков. Игра кстати весьма понравилась.
Ближе
к Москве, начал издеваться над картами... Забавлялись от души... На
Ленинградском
вокзале с трудом попали в своё такси и с большим трудом отправились по
домам.
Москва вообще встретила неприветливо... Снег по самое немогу, машина
буквально
обледенела, дворники не работают... Короче мрак. В питере было значительно
мягче
и приятнее.
В целом очень доволен первой выездной работой в нашей компании. Безусловно
надеюсь
на продолжение. Привет Куокколе и Forrest mix club!!! Очень хочется к вам
вернуться.

С уважением
Петров Максим

()

Виртуальный клуб общения "Калейдоскоп".

здравствуйте
Песня про яички в программе Малышевой Здоровье
маразм достиг очередного пика
http://www.youtube.com/watch?v=p8W_2HEPd9s

()

С ув. Влад.
Сам не осилю.Зарегистрируйте мне блог - наподобие:
http://invvos.blogspot.ru/

*
Данное сообщение прочли 226 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Привет.
Прочел-
при поддержке благотворительного фонда <Заречье> по просьбе Юргинского
общества
слепых (г. Юрга Кемеровской области). Запись осуществлена по книге
<Молитвенный
покров православного христианина>, изданной по благословению епископа

()
Кому молится - кому и взятся за жуликов ЦП ВОС всерьёз.
Надеятся урки на смиренных овечек?
Надо чой то делать круче и скорее

С ув. Влад.
Сам не осилю.Зарегистрируйте мне блог - наподобие:
http://invvos.blogspot.ru/

*
Данное сообщение прочли 226 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Привет.
Любопытно-
Во время обсуждения депутат Светлана Андронова рассказала коллегам, что
Красноярский
завод комбайнов уже несколько лет не гасит задолженность перед обществом

слепых за проделанную ими работу. Долг составляет 4,5 млн рублей. Она
спросила
у Вольфа, собирается ли он рассчитываться, на что тот ответил, что, когда

в 2006 году он пришел на должность директора завода, обществу слепых вообще
не
было заказов, все они уходили за пределы края. <Я как раз был тем человеком,

которой весь этот заказ перевел на общество слепых. Я до сих пор общаюсь с
их
руководителем и по всем важным вопросам мы с ним находили компромиссы, он
всегда

получал те деньги, которые ему были необходимы>, - заявил в ответ Вольф.

()

Получал Сипкин Владимир Васильевич?
По полмиллиона?
И по 400 ежемесячно возил Неумывакину за будущее кресло вице президента?
Какие уж там слепые?
Самому Владимиру Васильевичу не хватало на проживание?
И молчали ж слепые - гипноз иль страх у родимых?
Кому перепадало по тыщёнке- другой понятно - таких хватает везде?
Есть же и независимые слепые?
Чего молчали и теперь не шибко делятся информацией?
Вот и имееет всю слепецкую толпу кучка наглющих слепаков и сотня их
зрячих удотов?

С ув. Влад.
Сам не осилю.Зарегистрируйте мне блог - наподобие:
http://invvos.blogspot.ru/

*
Данное сообщение прочли 226 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Привет.
Прочел -
Исторические вехи ВОС

( президент ВОС А.Я.Неумывакин )

...

ЦП ВОС принято решение профинансировать

за счет средств Общества строительство 43-х офтальмологических клиник в
областных
городах России, Центральной республиканской офтальмологической больницы

в Москве и закупку оборудования для них.

www.vos.org.ru

()
Маразм крепчает?
Может это и було до неумывакинского воцарения и его усердного грабежа?
А теперь не удивимся - выяснится -
Неумывакин и Балдыкин имеют долю от операций бывших восовских
новостроек?
Типа Гелиоса и Алмаза ,
19 подаренных его родственникам квартир от нашей слепецкой беззащитности?
Вроде так и должно быть?
слов не хватает - гдеж девочка ты наша Эсмиральдочка - отзовись?

С ув. Влад.
Сам не осилю.Зарегистрируйте мне блог - наподобие:
http://invvos.blogspot.ru/

*
Данное сообщение прочли 226 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Привет.
Прочел и не удивился-
Инициативная группа ищет волонтеров и спонсоров для поддержки общества
> слепых
> в г.Казани. На сегодняшний день общество слепых в Казани забыто
> окончательно
> и никем не финансируется. Сами инвалиды, директор Культурно-спортивного
> реабилитационного
> комплекса (КСРК) Всероссийского Общества Слепых (ВОС) и руководство ВОС по
> РТ
> в отчаянии. Здание КСРК, которое находится по адресу ул. Серова, д.7, в
> ужасном
> состоянии и ни разу за 22 года не ремонтировалось.
> У инвалидов нет возможности проводить качественно досуг, посещать
> необходимые
> реабилитационные мероприятия. Регулярное неисполнение пожарных предписаний
> грозит
> закрытию КСРК. Наша цель провести ремонтные работы в здании, помочь
> инвалидам
> справиться с текущими проблемами, а их очень много. Для этого необходима
> сумма
> в 550 тысяч рублей, открыт сбор денежных средств в "АК БАРС СОЗИДАНИЕ". Мы
> обращаемся
> к Вам с просьбой о финансовой, информационной и иной поддержке нашего

> проекта.
()

Какой позор?
На фоне официальных доходов неумывакинского жулья?
У Неумывакина - вместе с учётом квартальной премии - ежемесячно падает
миллион рублей без всяких напрягов и голосований.
Вицам чуть по менее.
Злые языки - от этих вицев-
доносят -
что им приходится половину этих официальных доходов неофициально
возвращать главарю банды.
Федорино горе из Татарии рапортует о достижениях слепых?
550 тыс на ремонт дк?
Сплошное лицемерие неумывакинского жулья.
Тусуются пяток слепых при казанской библиотеке слепых и
поют сладкие песенки Неумывакину -
надеятся поехать ещё разок на курсы КСРК в Москве - свой то можно уж
продать
за панамку вафлей?

С ув. Влад.
Сам не осилю.Зарегистрируйте мне блог - наподобие:
http://invvos.blogspot.ru/

*
Данное сообщение прочли 226 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Привет.
Прочел-
Александр Неумывакин: По данным на ноябрь 2011 года, во Всероссийском
обществе
слепых (ВОС) на учёте состоят 213 тыс. инвалидов по зрению. В основном, это

инвалиды по зрению I и II групп, но есть и люди с III группой инвалидности.
В
ряде регионов инвалиды по зрению, которые в силу преклонного возраста не

являются членами ВОС, также получают от нас помощь. В составе нашей
организации
насчитывается 74 региональных и 778 местных отделений численностью от 150

человек. В каждом из них в честь Международного дня слепых проводятся те или
иные мероприятия.

Корр.: Как появилась идея праздника?

Александр Неумывакин: ВОС проводит торжественные собрания, на которых

подводятся ежегодные итоги работы по социальной адаптации инвалидов. Мы
работаем
с органами власти, неоднократно участвовали во встречах с Президентом

РФ, председателем Правительства РФ. Активно идет сотрудничество с рядом
губернаторов...
Основная проблема, которая нас волнует, - трудоустройство инвалидов
()

Раньше хотелось верить?
Сегодня трудно найти лохов - кто поверит главному жулику ВОС?
Трудоустройство Неумывакина, Сипкина, степанова, Вшивцева и Абрамовой?
Пора покончить с этим хитрым трудоустройством?
На зарплаты и премии данных преступников можно открыть десятки
предприятий и учреждений?
Лжёт слепой миллиардер и не морщится?
Ой - да этож было год назад?
теперь прикусил язык вор и мошенник?
Или бывает вспомнит дурную привычку?
Забывает из-за старческого маразма об интернете и листе Гласность?
С ув. Влад.
Сам не осилю.Зарегистрируйте мне блог - наподобие:
http://invvos.blogspot.ru/

*
Данное сообщение прочли 226 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Здравствуйте. На днях в "Открытой трибуне" прочитала, как разведка Израйля вербовала
наших молодых дипломатов. Правильно расчитывая, что начинающий дипломат, станет
большим начальником, тем более, если ему помочь. А чем мы хуже?

*

Нового министра Красноярского края уличили в долге перед обществом слепых / Новости
/ Newslab.Ru

В Красноярском крае

Нового министра Красноярского края уличили в долге перед обществом слепых

Нового

министра инвестиций и инноваций

Красноярского края Андрея Вольфа уличили в долге более чем в 4 млн рублей перед
обществом слепых. Это выяснилось 30 июня во время согласования Заксобранием

его кандидатуры на пост министра.

Сегодня, 30 июня, на сессии председатель правительства Красноярского края Эдхам
Акбулатов рассказал депутатам, что новое министерство создается, чтобы координировать

деятельность по инвестпроектам, созданию инфраструктуры для их реализации, например,
таких, как строительство железной дороги Курагино - Кызыл на территории

Красноярского края, проект развития Нижнего Приангарья.

Вторая цель нового министерства - координация инновационной деятельности, развитие
инвестиционной инфраструктуры, взаимодействие с вузами и наукой. Акбулатов

добавил, что также министерство будет заниматься поддержкой малого и среднего
бизнеса.

В свою очередь, депутат Валерий Сергиенко поинтересовался, в скольких регионах
страны есть подобные министерства, на что Акбулатов ответил - как минимум

в восьми.

Затем Акбулатов представил депутатам кандидатуру Вольфа, пояснив, что тот почти
всё время проработал в крае, руководил Красноярским заводом лесного машиностроения

и является одним из руководителей концерна <Тракторные заводы>. Напомним, последняя

должность Вольфа

- исполнительный директор ООО <Агромашхолдинг>. <На этих должностях он взаимодействовал
с правительством. Предприятия, которые он возглавлял, участвовали

в программах поддержки, поэтому

Вольф понимает, как они работают

>, - рассказал Акбулатов и порекомендовал депутатам согласовать кандидатуру.

Во время обсуждения депутат Светлана Андронова рассказала коллегам, что Красноярский
завод комбайнов уже несколько лет не гасит задолженность перед обществом

слепых за проделанную ими работу. Долг составляет 4,5 млн рублей. Она спросила
у Вольфа, собирается ли он рассчитываться, на что тот ответил, что, когда

в 2006 году он пришел на должность директора завода, обществу слепых вообще не
было заказов, все они уходили за пределы края. <Я как раз был тем человеком,

которой весь этот заказ перевел на общество слепых. Я до сих пор общаюсь с их
руководителем и по всем важным вопросам мы с ним находили компромиссы, он всегда

получал те деньги, которые ему были необходимы>, - заявил в ответ Вольф.

Кроме того, депутаты поинтересовались у него, прочему сельхозпроизводители так
часто

жалуются на комбайны <Енисей>

и что помешало Вольфу за годы руководства заводом комбайнов внести в них востребованные
конструктивные изменения. Вольф тут же поспешил уйти от ответственности,

заявив, что уже с нового года не является директором завода комбайнов. Говоря
о комбайнах, он сказал, что <это долго рассказывать>, но <Енисей> продается

в регионах с низкой урожайностью, поскольку для регионов с высокой урожайностью
он не подходит.

После обсуждений депутаты согласовали Вольфа на должность министра инвестиций
и инноваций Красноярского края.

С уважением, Ирина.

*
Данное сообщение прочли 226 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!