Сергей Чернявский

  Все выпуски  

Сергей Чернявский По какой методике идёт обучение экономистов в Гарварде?


По какой методике идёт обучение экономистов в Гарварде?


Здравствуйте, знающие, как повысить управляемость в делах.

 

В прошлой статье коснулись первого базового навыка в делах - Переговоры,

в этой статье о втором базовом навыке, необходимом в деле.

 

Одна из Трёх тем предстоящего тренинга «Сила в балансе» в Тольятти.

- построение самоналаживающейся системы управления.

По сути - это процесс Управления. 

 

Я вспомнил слова своего первого учителя по управлению:

"В меру понимания происходящего, мы делаем то, что нужно нам,

в меру НЕпонимания - то, что нужно другим".

 

И оценка ситуаций после тренинга участниками вроде этой:

"как будто ситуации, обстоятельства начинают подстраиваться

для воплощения задуманного)"

говорит о том, что не видим, как  управляется ситуация,

как будто само собой происходит.

 

Об этом в отклике тоже есть,

и цитату я размещал в прошлой статье:

----------------------------

"Сергей, здравствуй!

 

Я задолжала тебе отзыв по бекасовскому тренингу „Сила в балансе“.

Но должна сказать, отчасти причиной задержки стал сам тренинг,

а именно те события, что стали происходить сразу после.

 

Буквально на второй и третий день после возвращения домой,

пока еще хотелось отсыпаться, пошли концентрированно заказы

(интересно, что первый заказ принес мне ни больше, ни меньше суммы,

которую я потратила на участие в тренинге),

предложения сотрудничества и работы.

 

Понятно, что первостепенной работы в связи с этим прибавилось,

плюс встреч и переговоров добавилось.

До отзыва руки совсем не доходили.

 

Или вернее сказать, голова была несвободна.

Сегодня же сама собой появилась такая решимость написать отзыв,

от которой не отмахнуться.

Ничего не оставалось, как реализовывать

 

По эмоциональному состоянию: не могу сказать,

что у меня был какой-то прямо особенный подъем.

 

Но видимо только потому, что я давно тренируюсь держать

высокий эмоциональный тон и каких-то результатов уже добилась.

То, что точно пришло после тренинга:

уровень внутреннего спокойствия повысился,

и это держится до сих пор; на его фоне появилось чувство плавности

 и текучести, когда в пространстве будто течешь,

а не идешь, которое я давно искала;

 плюс периодически отмечаю какую-то броневую уверенность

(ощущается физически как находящийся внутри меня плотный цилиндр

размером от ключиц до пупка), что у меня все задуманное получится,

что переход на следующий жизненный этап пройдет,

как я хочу, и что я смогу создать свой бизнес.

 

Все это очень ценные приобретения.

Конечно и на уровне понимания было много полезного.

Мне многое дало не только то, что мы по косточкам разобрали,

для чего нужно цели ставить.

 

Появилось другое видение групповых процессов.

Когда нужно делать выбор, автоматически в голове начинают

выстраиваться цепочки „за“ и „против“, так что даже не приходится записывать.

 

Еще буду все записи перечитывать, механизмы новые

и новое понимание в свою жизнь хочу включить по максимуму.

Наверняка появятся и другие результаты.

 

Методика тренинга очень эффективная.

 

КАК, ПОЧЕМУ она действует – пока не понимаю

 (не может же такого быть,

что только одно нахождение в разуме дает такие результаты?!).

Но всегда готова еще раз попробовать на себе.

Кстати, в сущности по такой же методике идет обучение

экономистов в Гарварде.

 

С одним гарвардским продуктом мне посчастливилось общаться.

Его профессиональный уровень, продуктивная работоспособность и,

разумеется, уровень дохода впечатляющи.

 

До Гарварда он был обычным парнем из самой простой семьи,

то есть с низким стартом.

Спасибо тебе, Сергей, за то, что работал с нами

и делился своими сокровищами!:-)

 

Если будешь еще проводить тренинги, постараюсь приехать снова.

С глубоким уважением,

Ольга Кылина

 

P.S. Я не против размещения моего отзыва на сайте или в рассылке.

Если конечно от него будет хоть какая-то польза;-)) Фото прикрепляю. "

-------------------------------------------

Не побывав в Гарварде и не пройдя обучение,

мы можем только предполагать какая там методика.

 

В тему Гарварда вспомнил историю.

Проводил в Вильнюсе "Силу в балансе", 

и если не ошибаюсь, треть участников тренинга были со степенью MBA.

 

Как-то мы разговаривали на кофе-паузе,

один из участников спрашивает у меня:

"Что ты ещё, кроме Силы в балансе предлагаешь? "

Я: "Тренинг Переговоры и тренинг Управление".

На что второй:

"На какой теории менеджмента твой тренинг Управление построен?".

 

Я не знал никаких теорий тогда, ответил:

"Опыт, знания, приёмы, фишки, тактика, стратегия..."

 

А ещё один говорит:

"Вы знаете сколько есть теорий менеджмента?

Семьдесят одна".

На что я: "Вот я 72-ю создал)". 

 

Любопытно, во всех этих теориях есть ответ на вопрос:

Что в управлении является первым шагом?

Без чего процесс не может стать управляемым?

Не важно где: в делах, в семье, не важно с кем, с окружающими или собой.

До какого момента ситуация будет неуправляемой?

И с какого шага начинается управление?

 

Важный вопрос для тех,

кто хочет повысить управляемость своей жизнью.

 

29 ноября – 1 декабря, на предстоящем тренинге в Тольятти,

ответим на важные вопросы, рассмотрим взаимосвязи

и закономерности в управлении.

 

Разберём инструменты, обеспечивающие рост ответственности,

стремление мотивации, повышения компетенции

и устранения сбоев в системе управления.

 

Для предпринимателей и руководителей,

да и для всех, кто хочет повысить управляемость в жизни

– знания принципов Управления необходимы.

 

По этой ссылке вы можете ознакомиться с условиями

и включиться в команду тех, кто будет повышать навык управления

и приобретать новые знания.

 

https://strateg-glavnoedeti.com/sila-v-balanse

 

Сергей Чернявский info@federalra.ru 

 

П.С. Когда я провожу корпоративный тренинг,

то сотрудники предприятия проходят одну программу тренинга,

а собственник, заказчик, или заказчики проходят другую программу.

Специальную.

 

Типичный отклик заказчиков корпоративного тренинга:

Было понятно, что хочется изменить

и каким должно стать предприятие,

но не понятно было как это воплотить.

Инструменты и Знания тренинга дают понимание, как воплотить желаемое.

 

Участникам команды управления на тренинге «Сила в балансе»,

я предложу знания, которые я предлагал

только заказчикам корпоративного тренинга.

 

Вы собственник и знаете, что хотите на своем предприятии,

вы руководитель и знаете, что хотите в своем отделе.

 

Работающие инструменты воплощения желаний

вы сможете приобрести за три дня тренинга

в Тольятти 29 ноября – 1 декабря,

если включитесь в команду изучающей тему Управления

с новым подходом и уникальными знаниями.

По этой ссылке: https://strateg-glavnoedeti.com/sila-v-balanse

 

 

 


В избранное