Выпуск №245

Содержание:

    события

             1.  Президент внёс изменения в закон об ипотеке

          статьи

             2.  Зиму простоять и год продержаться

        А это на общетрепещущие темы:

             3.  Резюме А. Кулакова

 Президент внёс изменения в закон об ипотеке

       

Дмитрий Медведев подписал Федеральный закон "О внесении изменений в Федеральный закон "Об ипотеке (залоге недвижимости)" и отдельные законодательные акты Российской Федерации".

В частности, Федеральным законом определяются права и обязанности законных владельцев закладных, права на которые учитываются в депозитарии, а также права и обязанности должника по таким закладным и депозитария. Кроме того, дополняются и конкретизируются положения Федерального закона "Об ипотеке (залоге недвижимости)", регламентирующие процедуры государственной регистрации ипотеки и оформления закладной.

Целью Федерального закона является сокращение срока и снижение юридических рисков при передаче закладных в состав ипотечного покрытия для рефинансирования ипотечных кредитов посредством ипотечных ценных бумаг.

Федеральный закон вступит в силу в течение одного месяца со дня его официального опубликования.
 

вверх страницы

Зиму простоять и год продержаться

 

         Российская строительная отрасль вступает в новый год не в самом радужном настроении. Почти достроенные объекты продаются плохо, начатые и перспективные - отложены до лучших времен. Однако оптимисты надеются на весну: по данным некоторых аналитиков, в это время постепенно начнут проявлять активность покупатели, дождавшиеся обвала цен - потому что жилищный вопрос, как говорится, никто не отменял.

Старые долги
Строительный рынок залихорадило еще в сентябре, когда из-за кризиса в банковской отрасли у застройщиков появились перебои с финансированием. При этом стало понятно, что на покупателей в условиях кризиса надежды мало: с рынка ушли как клиенты "без денег" - то есть те, кто рассчитывал приобрести жилье с помощью ипотеки, так и покупатели "с деньгами", ожидающие обвала цен.

Впрочем, отрасль жилищного строительства была убыточной еще задолго до кризиса, о чем свидетельствуют результаты исследования финансовых отчетностей застройщиков, занимающих 70 процентов рынка строительства жилья эконом-класса в Москве. Исследование было проведено биржевой системой "Открытый рынок строительных инвестиций" (ОРСИ). В этом исследовании, опубликованном в декабре в газете "Коммерсант", указывается общий объем долга четырех ведущих девелоперов московского региона - компаний "Главмосстрой", "Мосстроймеханизация-5", ГК ПИК и корпорации СУ-155. В конце второго полугодия 2008 года он составил 318,54 миллиарда рублей. Из них 101,41 миллиарда рублей приходились на краткосрочные кредиты.

При этом в 2007 году объем долга указанных компаний составлял 293 миллиарда долларов. Это значит, что, долги застройщиков за 2008 год только увеличились. Общий объем собственных активов компаний с 2007 года по второе полугодие 2008 года составлял около 60 миллиардов рублей, при этом половина этих активов оценивается как неликвидная.

По данным исследования, в первом полугодии 2008 года краткосрочная задолженность ГК ПИК оценивалась в 48,4 миллиарда рублей, а объем чистой прибыли в конце 2007 года был отрицательным и составлял около 61 миллиарда рублей. Аналогичные показатели корпорации СУ-155 составили соответственно 24,3 миллиарда рублей и 50,2 миллиарда рублей. Долг "Системы-Галс" в начале октября составлял 1,2 миллиарда долларов, что соответствует 34 процентам стоимости девелоперского портфеля компании.

В пользу бедных
В ноябре замминистра регионального развития Сергей Круглик заявил, что вследствие резкого снижения спроса на новостройки в России остались нереализованными 78 миллионов квадратных метров жилья. А поскольку значительная часть из них возводится с долевым участием граждан, возможно повторение ситуации с "обманутыми дольщиками".

Государство довольно быстро оценило масштабы грядущей катастрофы и разработало антикризисный план, в рамках которого обязалось выкупать недостроенное и нереализованное застройщиками жилье в рамках социальных программ. Был обнародован проект постановления "О мерах по стимулированию жилищного строительства в 2008-2009 годах", который устанавливал размеры и сроки платежей, которые будут получать застройщики.

"Этих мер для поддержания всего строительного рынка, конечно, недостаточно. Но сам факт того, что государство занялось этим вопросом, заставляет строителей работать, а не опускать руки", - отметил Круглик.

Изначально на расселение аварийного жилья и, соответственно, на покупку у застройщиков квартир для жильцов из ветхого фонда правительством было выделено 50 миллиардов рублей. Однако уже в конце ноября премьер-министр России Владимир Путин, выступая на съезде "Единой России", заявил, что сумма, которую государство планирует выделить на выкуп квартир у девелоперов, составит 83 миллиарда рублей. По словам Путина, в общей сложности государство намерено выкупить свыше 40 тысяч квартир.

Разумеется, если речь идет о соцпрограммах, то выкупаться квартиры будут только в сегменте эконом-класса. А это значит, что помощь от государства, вероятнее всего, получат все те же ГК ПИК, Главстрой и ряд других застройщиков, возводящих панельное жилье.

Надо отметить, что в этой ситуации в выгодном положении оказываются некоторые группы очередников, в частности военнослужащие. Глава Минрегионразвития Сергей Круглик пообещал, что теперь квартиры, выкупаемые по программе обеспечения жильем военнослужащих, будут приобретаться в новостройках, а не на вторичном рынке, как это было раньше. Круглик отметил, что до конца 2008 года на эти цели будет потрачено 32,6 миллиарда рублей (в том числе дополнительные 10 миллиардов рублей, обещанные Владимиром Путиным - эта сумма будет перенесена с 2009 года). На выделенные деньги будут приобретены 17 тысяч квартир для военных.

Спасение утопающих - дело рук самих утопающих
Как уже говорилось выше, помощь государства будет распространяться исключительно на застройщиков, возводящих эконом-класс. Остальные девелоперы, работающие в сегментах бизнес-класс и де-люкс вынуждены рассчитывать только на собственные силы.

Поэтому сегодня компании-застройщики начали разработку программ, направленных на привлечение клиентов. Один из основных инструментов, который используют строительные компании - значительные скидки. Размер скидок, предлагаемых застройщиками уже в конце ноября, достигал 15-30 процентов. Особую актуальность в кризисных условиях приобрели также всевозможные специальные программы строительных компаний, бонусы, а также дополнительные системы рассрочек, которые могут составить альтернативу недоступному для многих потребителей ипотечному кредитованию.

Однако существенно подстегнуть спрос на новостройки, несмотря на все старания, застройщики не смогли. По данным газеты "Коммерсант", только в Москве объем реализованного жилья в декабре снизился в 10 раз по сравнению с летом 2008 года. Согласно данным исследования аналитиков компании "Инком", на которое ссылается источник, в ноябре крупные строительные компании смогли продать в среднем по пять квартир в Москве и области. Тогда как летом средний уровень продаж держался на уровне 50 квартир в месяц, а в 2005 году компании могли продать за месяц по 250 квартир.

По пессимистичным прогнозам, весной 2009 года ожидается волна массовых банкротств компаний-застройщиков. По мнению директора департамента стратегического консалтинга Kopernik Labs Владислава Лукиана, многие девелоперы будут вынуждены уйти с рынка или искать возможности слияния с более сильными компаниями. "Практически для всех участников кризис будет периодом "выживания", связанным с необходимостью снижения рентабельности по проектам, переориентации на реализацию государственных программ, борьбы за тендеры, - отмечает Лукиан. - Многие проекты будут законсервированы; а что касается масштабных проектов комплексного освоения территорий, - они будут заморожены с неопределенной датой возврата к их реализации".

Однако есть и оптимистичные прогнозы: ситуация может начать меняться к лучшему весной 2009 года. В частности, совладелец компании "Русский алюминий", председатель наблюдательного совета "Базового элемента" Олег Дерипаска, заявил заявил в ноябре, что в России "дно кризиса" будет достигнуто в марте-апреле.

Дождавшиеся обвала цен платежеспособные покупатели наконец начнут приходить на рынок, тем самым корректируя баланс спроса и предложения. Это, в свою очередь, будет способствовать постепенному росту цен на жилье в новостройках.



вверх страницы

              А это на общетрепещущие темы:                         

Домашний телефон: (495) 300-9144 (с 20 до 22)
Мобильный телефон: (495) 773-5036 (с 10 до 24)
E-mail: alex@kulakoff.org  более подробно обо мне: http://www.kulakoff.org  

Личная информация
Город: Москва
Район проживания: М. Новогиреево
Образование: Высшее
Дата рождения: 27 февраля 1972 г. (36 лет)
Семейное положение: Не женат, детей нет
Образование
Учебное заведение: Московский государственный строительный университет, г. Москва
Дата окончания: Июнь 1994 года
Факультет: ПГС
Специальность: ТОСП

Опыт работы:

С августа 2008 по ноябрь 2008 года - Генеральный директор Общества
ООО "Урбанинжиниринг", г. Москва
Девелоперская деятельность, функции заказчика-застройщика
Должностные обязанности: После реорганизации Отдела технического Заказчика ООО "ТехноСтар" (предыдущее место работы) в Заказчика-застройщика ООО "Урбанинжиниринг":
Руководил организацией строительства санаторно-гостинничного комплекса г. Москва "Санаторий "Светлана" (54 000 м2) и "Главного дома городской усадьбы, памятник архитектуры" ул. М. Полянка (913,5 м2). Занимался согласованием проектной документации от ООО «ПромТехноПрофит» с надзорными службами и рассмотрением полученной проектной документации в части её комплектности, соответствия СНиПам и техническим условиям. Вёл работу по снижению нагрузки от технических условий на стоимость проекта (работа с местными балансодержателями и эксплуатирующими организациями). Составление укрупненной сметы проекта. Составление плана-графика реализации проекта.

С апреля 2008 по август 2008 года - Главный инженер ООО "ТехноСтар", г. Москва
Функции технического заказчика, строительство, реконструкция и ремонтно-реставрационные работы
Должностные обязанности: В мои обязанности входило: организация строительно-монтажных работ на объектах (строительство складского комплекса с ж\д подъездными путями, котеджного посёлка в Ближнем Подмосковье, ремонтно-реставрационные работы "Главного дома городской усадьбы" ул. М. Полянка), руководство отделом технического Заказчика. В рамках руководство отделом технического Заказчика: организация работы с проектной фирмой ООО «ПромТехноПрофит» и руководство разработкой концепции, технического задания и медицинской программы по реконструкции старого корпуса (17000 м2) Санатория "Светлана" и строительства нового (37000 м2), получение тех.условий, ИРД, согласование Градобоснования реорганизации территории санаторно-гостинничного комплекса г. Москва "Санаторий "Светлана" c гор. органами Москвы.

С ноября 2006 по апрель 2008 года - Управляющий проектами ООО «ИнвестПроектМенеджмент» , г. Москва
Девелоперская деятельность, функции заказчика-застройщика, строительство
Должностные обязанности: Р Руководил проектом по строительству торгово-офисных центров в г. Балашиха (4 500 м2) и в г. Электросталь (2 968 м2).
Ведение проекта от оформления земельного участка до сдачи госкомиссии. Взаимодействие и работа с местными органами власти (Администрации АО г. Балашиха и АО г. Электросталь, а так же областными структурами). Координация и контроль работы подрядных организаций, соблюдение сроков строительства, графиков производства работ, контроль за оплатой выполненных работ. Обеспечение ввода объекта в эксплуатацию (ответственность за соблюдение сроков, сметной стоимости строительства). Анализ строительного потенциала "площадки". Оценка технических условий (работа с местными балансодержателями и эксплуатирующими организациями). Составление укрупненной сметы проекта. Составление плана-графика реализации проекта. Обеспечение выпуска ИРД, подбор-отбор соответствующих организаций, заключение договоров, контроль над их исполнением. Организация тендера на выбор Технического Заказчика, Проектировщика, Генерального подрядчика. Подготовка выборов подрядчика для заключения договора и контроль над исполнением этого договора. Работа с главными архитекторами Администраций АО г. Балашиха и АО г. Электросталь. Организация работы с проектными институтами НИИПИ градостроительства МО, Мосгражданпроект, Моспроект-3, ОАО "Электростальражданроект", ООО "АПБ БАЛАШИХАГРОПРОЕКТ" и согласование проектной документации с надзорными службами (в т.ч. ГлавАПУ). Рассмотрение полученной проектной документации в части её комплектности, соответствия СНиПам и техническим условиям.

С апреля 2006 по сентябрь 2006 года - Начальник отдела капитального строительства и капитального ремонта ОАО «Связьтранснефть», г. Москва
Функции заказчика-застройщика, строительство и ремонт ответственных сооружений
Должностные обязанности: ВВ мои обязанности входили: организация выполнения объемов работ, контроль за выполнением графиков производства работ по объектам ТПРиКР; координация работ Общества по своевременной разработке проектно- сметной документации строительства; подготовка документов для регистрации вновь введенных объектов; разработка тендерной документации, проведение тендеров по объектам эксплуатации связи и защита результатов тендерных торгов перед руководством; анализ поступающих в Общество отчетов о выполнении плановых физических объемов, контроль за составлением конъюнктурных обзоров и справок по состоянию строительства и представление материалов руководству Общества и в вышестоящие организации, подготовку для руководства предложений, вытекающих из анализа отчетности; координация работ отделов капитального строительства и капитального ремонта филиалов (15 шт.) Общества; организация работы рабочих и государственных комиссий по вводу в эксплуатацию законченных строительством объектов, контроль за ходом оформления требуемых актов и участие в решении вопросов, возникающих в процессе сдачи промышленных объектов и линейной части; проверка и визирование возникших в процессе строительства объемов дополнительных работ, не вошедших в проектно-сметную документацию и контракт агента (ОАО ЦУП "Стройнефть").

С ноября 2004 по ноябрь 2005 года - Начальник производственно-технического отдела Строительной компании "Домостроительный комбинат", г. МО
Строительство
Должностные обязанности: В мои обязанности входил контроль за сроками разработки проектной документации; согласованием проектной документации с надзорными службами; контроль за исполнением договоров; рассмотрением и утверждением договоров на проектно-изыскательные работы с проектными институтами НИИПИ градостроительства МО, Мосгражданпроект, Моспроект-3 и контролем за оплатой выполненных работ; рассмотрением полученной документации в части её комплектности, соответствия с СНиП и техническим условиям.

С декабря 2003 по октябрь 2004 года - Начальник производственно-технического отдела
ЗАО "Стройметресурс", г. Москва и МО
Девелоперская деятельность, функции заказчика-застройщика, строительсво жилый кварталов
Должностные обязанности: Занимался контролем за оформлением исходно-разрешительной документации; контролем за сроками разработки проектной документации; согласованием проектной документации с надзорными службами; проведением экспертизы градостроительной и проектной документации; рассмотрением и утверждением договоров на проектно-изыскательные работы, договоров на ПИР и контролем за оплатой выполненных работ; рассмотрением полученной документации в части её комплектности, соответствия с СНиП и техническим условиям.

С апреля 2003 по август 2003 года - Начальник отдела капитального строительства
завод ОАО "ВЗ ГИАП", г. В. Видное, МО
Функции заказчика-застройщика, реконструкция завода
Должностные обязанности: Занимался работой с проектно-сметной документацией, согласование ИРД объектов реконструкции и строительства, работа с подрядными организациями, проведение тендеров, конкурсов. Руководил строительством тёплых складских объектов (25 000 м2), реконструкцией (увеличение этажности) ж/б объекты (8 000 м2). Эксплуатировал и проводил текущий ремонт производственных и административно-бытовых корпусов, подъездных путей, дорог, общестроительные работы на инженерных коммуникаций

С августа 2002 по декабрь 2002 года - Ведущий специалист отдела благоустройства ГУП ДЕЗ Северное измайлово, г. Москва
Жкх
Должностные обязанности: Занимался вопросами подготовки и проведении реконструкции жилого фонда и благоустройством территорий района.

С февраля 2001 по декабрь 2002 года - Начальника отдела заказов АОЗТ "Эверест", г. Москва
Производство и поставка гидроизолирующих материалов
Должностные обязанности: Продвижение (успешное участие в тендерах и конкурсах) и поставка по Московскому, Владимирскому, Тульскому, Ивановскому регионам стр. материалов и изоляции "Днепромаст".

С октября 1999 по январь 2001 года - Начальник ПТО ООО "ЭридаС", г. Москва
Промышленное строительство
Должностные обязанности: Строительство автомоек на Мичуринском пр-те, устройство мягких кровель военного городка "Вешнии воды" после успешного участия в тендере

С августа 1997 по май 1998 года - Инженер тех. надзора ЗАО "Дон-Строй", г. Москва
Функции заказчика-застройщика, жилое строительство
Должностные обязанности: Вёл объекты: по ул. М. Василевского - 18 этажный дом и ул. М. Бирюзова, 32 - высотный дом 26 этажей


Дополнительные сведения: Владею знаниями и навыками для выполнения задач и функций заказчика-застройщика, имею опыт работы: с проектно-сметной документацией, с подрядными строительно-монтажными организациями, по проведению тендеров, конкурсов, по взаимодействию с государственными и муниципальными структурами по согласованию ИРД. Обладаю опытом по организации строительного производства в г. Москве, Московской области, по технологическому сопровождению строительства, по бетонным и железобетонным работам, по монтажу строительных конструкций, по кровельным и отделочным работам, по асфальтобетонным работам и благоустройству территории. Умею работать с нормативно-разрешительной документацией, а также Положением о заказчике-застройщике, СНиП, МГСН, методическими рекомендации МИНСТРОЯ России. Имею собственную библиотеку этой документации.

Дополнительная информация
Водительские права: Категория B

Иностранные языки и компьютерные навыки

Навыки работы с PC: Windows 98/NT/2000/ХР, MS Outlook, The Bat, Mozilla -- на уровне администратора. Word 97/2000/2002/2007 -- на уровне продвинутого пользователя. Excel 97/2000/2002/2007 -- уровень пользователя.

Личные качества: Трудолюбив, ответственен, хорошие организаторские способности. Знаю и люблю своё дело. Командный игрок. Свои знания и силы оцениваю реально. Не курю.

С 2003 года руковожу работой строительный интернет-проекта "Новый дом" (сайт http://noviy-dom.com  , в электронной почтовой рассылки «Стройка – как много в этом звуке», в ежемесячном электронном журнале «Обозреватель строительства»)

С июля 2003 года возглавляю отдел информационно-аналитической работы и регионального сотрудничества МОО "Клуб избирателей" ( http://www.club-izbirateley.ru  )


C 1998 года координирую интернет-проект "От Анастасии" ( http://nastya.kulakoff.org  )

Не курю. Занимаюсь гиревым спортом, увлекаюсь рыбалкой

вверх страницы  

Все вопросы  и комментарии присылать по адресу:

Best IE6 1024 X 768

Январь 13, 2009

Project manager:    Алексей Кулаков

Program manager: Анастасия Кулакова