Выпуск №246

Содержание:

    события

             1.  Квадратный метр измерят в у.е.

          статьи

             2.  Как выбрать квартиру

        А это на общетрепещущие темы:

             3.  Резюме А. Кулакова

 Квадратный метр измерят в у.е.

       

Для снижения валютных рисков девелоперские компании начинают переводить ценники на квартиры в условные единицы. В условиях стремительной девальвации рубля застройщики будут привязывать стоимость квадратного метра к бивалютной корзине. О новых правилах продажи уже заявили крупнейшие столичные игроки - ГК "ПИК" и ДСК-1. Другие компании отдают предпочтение традиционному доллару, называя бивалютную схему излишне запутанной. Участники рынка замечают, что те, кто продолжит отдавать "квадраты" за рубли, будут работать себе в убыток.

Стремительно дешевеющие активы и падение национальной валюты заставляют застройщиков переходить на новые схемы работы. Вчера на сайте компании «Снегири» Александра Чигиринского появилось сообщение об отходе от рублевых расчетов. Девелопер оповестил партнеров, что с 1 февраля «в связи с резко усилившейся девальвацией рубля» цены для всех жилых комплексов компании будут исчисляться в условных единицах - долларах по текущему курсу ЦБ.

В феврале от рубля откажется и крупный игрок московского рынка недвижимости ДСК-1. Стоимость квартир ДСК-1 также будет исчисляться в уже забытых россиянами «у.е.», курс которых будет рассчитываться исходя из текущего курса рубля к паре евро-доллар. На бивалютную схему уже перешла группа компаний ПИК. Как пояснила агентству Reuters пресс-секретарь ПИК Наталья Коновалова, в январе компания перевела цены в условные единицы, а пересчет в рубли идет исходя из курса к бивалютной корзине на момент транзакции.

Коммерческий директор компании "Снегири" Дмитрий Шмелев считает, что в ближайшее время начнется массовый переход на валюту. Однако, на его взгляд, бивалютная схема только вызовет лишние проблемы. "Психологически удобнее работать с долларом", - добавил эксперт. "Боюсь, что возврат многих девелоперов к долларам или условным единицам при ценообразовании будет способствовать путанице среди покупателей", - предполагает замдиректора по маркетингу и продажам "Квартал Эстейт" Павел Епихин.

Смена девелоперами правил ценовой игры вполне объяснима. "Очевидно, что с учетом падения курса рубля жилье за последние три-четыре месяца уже подешевело практически на 30% и продолжает дешеветь", - замечает директор по связям с общественностью корпорации "Главстрой" Иван Слепцов. Г-н Шмелев более категоричен: "Сейчас большинство застройщиков эконом- и среднего класса работают себе в убыток, продавая жилье ниже себестоимости. Компании, которые дольше других будут работать за рубли, по всей видимости, имеют много проблем, раз готовы отдавать жилье за бесценок".

Другие участники рынка называют цены в рублях видом скрытой скидки. "Еще в течение двух месяцев мы будем давать возможность нашим покупателям зафиксировать цену квартиры в рублях, - заявляет президент корпорации "Лидер" Владимир Воронин. - Конечно, если завтра доллар резко подскочит до 40 руб., то и я буду вынужден незамедлительно изменить ценовую политику". Г-н Шмелев предполагает, что отметка в 40 руб. может быть достигнута уже на следующей неделе.

Большинство из опрошенных РБК daily застройщиков пока не отказались от рублевой схемы, хотя задумываются о будущем. По словам директора департамента жилой недвижимости "Интеко" Николая Румянцева, при реализации недвижимости компания устанавливает цены и производит расчеты исключительно в российских рублях. В компании "ДОН-Строй" РБК daily также сообщили, что продажи идут в рублях. "Но мы следим за ситуацией", - добавила представитель "ДОН-Строя" Екатерина Куканова. В "Главстрое" также заявляют, что цены "пока номинированы в рублях".

В компании "Сити - XXI век" цена продажи жилья и прежде привязывалась к курсу доллара. "В прошлом году компания исходила из внутреннего курса 28,5 руб. за доллар. В случае превышения долларом этой отметки стоимость квадратного метра рассчитывалась по курсу Центробанка, - рассказал заместитель коммерческого директора "Сити - XXI век" Дмитрий Дементьев. - Это условие действует и в настоящее время. Однако, учитывая нестабильность валютного рынка, компания не исключает, что принципы ценовой политики будут пересмотрены".

Американцы без крыши
Свыше 2,3 млн домовладельцев в США лишились жилья в прошлом году из-за того, что не смогли расплатиться по ипотеке. Как сообщает агентство Bloomberg, количество случаев лишения прав на недвижимость в США выросло в 2008 году на 81%. По данным компании RealtyTrac, число изъятий недвижимости банками стало рекордным за последние четыре года. При этом аналитики прогнозируют, что худшее еще впереди: рост безработицы вместе с падением стоимости домов выльется в новое повышение числа дефолтов по ипотечным кредитам. По прогнозам, в ближайшие три года в Америке может быть изъято до 8 млн домов.


 

вверх страницы

Как выбрать квартиру

 

          Жилищный вопрос был и остается длямногих людей одним из наиболее актуальных. Покупка квартиры сегодня требует немалых средств и для большинства горожан это серьезный шаг, определяющий уклад их жизни на многие годы вперед. Поэтому выбор жилья должен быть неспешным и хорошо продуманным. Тем более, что различных предложений сейчас гораздо больше, нежели в предыдущие годы. Если раньше строили в основном однотипные панельные «коробки», то в настоящее время появилось множество новых разнообразных проектов жилых домов.

Спрос на квадратные метры растет из года в год. Причем наибольшая активность, как отмечают специалисты, наблюдается на рынке новостроек. Перспектива приобретения вторичного жилья привлекает все меньшее число людей. И этому есть объяснение.
Во-первых, срок эксплуатации домов советской постройки не безграничен и многие из них требуют капитального ремонта. Квартиры в этих зданиях далеко не так привлекательны, как в современных домах, а стоят они почти столько же. По некоторым оценкам, на конец 2007 года средняя по России цена квадратного метра в новостройках и зданиях старой постройки составляла 39509,7 и 41880,3 руб. соответственно. Во-вторых, строительные технологии в последние годы шагнули вперед, появилось множество современных материалов. Поэтому новостройки гораздо привлекательнее, комфортнее и безопаснее.
Стоимость квартиры зависит от множества факторов. Прежде всего, как отмечает руководитель Исследовательского центра компании «МИЭЛЬ – Новостройки» Борис Флексер, от престижности района, близости дома к транспортным магистралям, удаленности от центра города и т.п. И, конечно, от характеристик самого здания: типа и серии, качества застройки, степени отделки квартир, а также материалов и технологий, которые использовались при строительстве. Выбор сегодня довольно широк.

Что сейчас строят

Сегодня наиболее распространены три типа новостроек. Это панельные, монолитные и кирпично-монолитные дома. Первые знакомы нам с давних времен и сейчас занимают около 40% рынка. Такие здания возводятся из уже готовых (произведенных на заводе) панелей. Поэтому строятся они достаточно быстро. По словам генерального директора Группы компаний «СУ-155» Александра Мещерякова, сооружение монолитного жилья требует в два раза больше времени, чем панельного.
Стоит отметить, что современные панельные дома предполагают достаточно большое разнообразие вариантов планировки. Это достигается за счет нестандартных конструкционных решений и использования плит разного размера. Кроме того, сейчас при строительстве, как правило, применяются трехслойные панели, изготовленные по новой технологии, что обеспечивает высокие тепло- и звукоизоляционные характеристики зданий. Наиболее популярными представителями современного панельного домостроения являются дома серий П-44Т, И-155 и П-3М.
Первые возводятся по России с 1998 года. Они представляют собой 14-16-этажные постройки, иногда переменной этажности, из трехслойных наружных панелей толщиной 300 мм, утепленных полистиролом с теплоотражающей металлизированной пленкой. Дополнительную теплоизоляцию дома обеспечивает закрытый стык между наружными плитами. Крыша скатная, в качестве кровельного покрытия применяется натуральная черепица BRAAS. Наружные стены облицованы плиткой «под кирпич». Нормативный срок эксплуатации зданий — 100 лет.
Дома типа И-155 начали строить с 2000 года. Это здания высотой от 10 до 24 этажей, имеющие конфигурацию либо одноподъездного (с монолитными нижними этажами), либо многосекционного дома. При строительстве зданий этой серии применяются наружные трехслойные панели с улучшенной теплоизоляцией из минерального утеплителя. Толщина фасадных стен — 320-400 мм; торцевых — 440-540 мм. Крыша плоская, покрытая утепленной плитой, залитой гидроизоляционным материалом.
Ещё одна распространенная серия, П-3М (8-17 этажей), строится с 1995 года. По своим эксплуатационным качествам она несколько уступает описанным выше. Толщина поперечных стен дома составляет 180 мм, продольных — 140 мм. Крыша плоская, фасады покрыты защитно-декоративной пленкой на основе кремнийорганических эмалей. Жилье в таких домах несколько дешевле.
Одна из самых последних серий панельных новостроек — С-222. Эти дома высотой до 17 этажей построены из панелей толщиной 650 мм в сочетании с кирпичом, блоками и архбетоном. Отличительными особенностями являются отсутствие межпанельных швов и повышенная сейсмоустойчивость (до 8 баллов). Облицованы кирпичом, что обеспечивает им повышенную теплоизоляцию. Квартиры здесь достаточно просторные. По проекту здания типа С-222 рассчитаны на эксплуатацию в течение 150 лет.
Монолитные и кирпично-монолитные дома начали строить в России относительно недавно. Технология возведения таких зданий предполагает заливку в предварительно подготовленную опалубку жидкого бетона. Получается цельная, прочная конструкция без швов. Как отмечает заместитель директора Королёвского филиала ОАО «Балт-СтройИнвест» Евгений Бурмистров, квартиры в монолитных и кирпично-монолитных домах очень просторные, с высокими потолками, достигающими 3-х метров.
Серийно монолитные дома не возводятся. Каждый проект индивидуален и повторно используется крайне редко, исключение составляют только наиболее удачные решения. Главное достоинство монолита – свободная планировка. Квартира может вообще не иметь каких-либо перегородок. Количество комнат определяется по числу окон. Но обустройство такой квартиры потребует значительных расходов.
Нужно отметить еще одно немаловажное обстоятельство. В большинстве современных жилых зданий первый этаж (иногда и второй) является нежилым и предназначен для использования в хозяйственных или коммерческих целях.

Новые веяния

Наверное, одно из основных преимуществ, которыми сегодня могут похвастать новостройки любого типа, – это современные оконные конструкции. Причем подавляющее большинство застройщиков отдают предпочтение окнам из ПВХ. Такая тенденция, как объясняют специалисты Группы компаний ПРОПЛЕКС, крупнейшего российского производителя оконного ПВХ-профиля по австрийским технологиям, объясняется оптимальным соотношением цены и качества. При относительно невысокой стоимости окна из ПВХ обладают хорошими тепло- и звукоизоляционными характеристиками, высокой прочностью, они способны перенести любые климатические воздействия, а также отличаются долговечностью. Например, срок эксплуатации оконного ПВХ-профиля PROPLEX, подтвержденный многочисленными испытаниями, достигает 60 лет.
Кроме того, следует отметить, что практически во всех новостройках теперь на батареи устанавливают автоматические радиаторные терморегуляторы, например, Danfoss. Эти небольшие устройства управляют температурой радиаторов, поддерживая в помещениях комфортную атмосферу. В некоторых новостройках устанавливают также тепловые пункты, обеспечивающие возможность автоматического управления отопительной системой в зависимости от температуры воздуха.
Окна со стеклопакетами и радиаторные терморегуляторы – не единственные отличительные особенности квартир в современных домах. Если в прежние годы квартирная электросеть имела всего два автомата (позволяющих отключать освещение и розетки), расположенных в общем холле, то теперь, помимо них, принято оборудовать в каждой квартире индивидуальный электрощиток.
Сейчас в новых домах обязательно устанавливают двух- или четырехтарифные электросчетчики, а также квартирные водосчетчики. Отводы от стояков горячего и холодного водоснабжения теперь снабжают фильтрами грубой очистки и редукторами, предохраняющими внутреннюю разводку и сантехнику от возможных скачков давления в магистральной сети. Пока ещё редко (в основном по экономическим соображениям), но некоторые новостройки уже оснащают современными системами принудительной вентиляции. Отличие от естественной вентиляции заключается в том, что в таких системах применяются агрегаты (вентиляторы), обеспечивающие подачу воздуха в нужном количестве независимо от внешних факторов. Поэтому планировка квартиры или здания уже не имеет решающего значения, что очень удобно для воплощения различных архитектурных замыслов.

Степень готовности нового жилья

Как уже отмечалось ранее, приобретение квартиры в новостройке дает ее владельцу немалые преимущества. Однако многих потенциальных покупателей нового жилья пугают проблемы, связанные с необходимостью его обустройства. Ведь, как правило, квартиры сдаются в «черновой» отделке. Это подразумевает только минимальную разводку электросети, установку отопительных батарей и окон.
Но, как отмечает коммерческий директор инвестиционно-девелоперской компании «Сити-XXI век» Алексей Медведев, покупка квартиры без отделки имеет свои неоспоримые преимущества. Ремонт может быть проведен достаточно быстро, так как нет необходимости удалять старую отделку и демонтировать коммуникации, а выбор отделочных материалов определяется предпочтениями собственников жилья. Кроме того, по словам генерального директора новосибирской компании-застройщика «Союз-10» Александра Михайлова, стоит квартира без отделки на 30% дешевле, чем сданная «под ключ».
Последний вариант включает в себя полный комплекс работ по выравниванию, шпаклевке и финишной обработке стен, полов и потолков, установку сантехники, инженерных систем, дверей и т.п. Таким образом, жилье сдается полностью готовым для проживания. В России компаний-застройщиков, занимающихся строительством городских домов с квартирами «под ключ», крайне мало. По словам руководителя информационно-аналитического портала «Квадрум. Недвижимость России» Алексея Липскерова, с чистовой отделкой, в основном, сдается муниципальное жилье эконом-класса.
Однако ситуация постепенно меняется. Сейчас в России начали появляться компании, предлагающие полностью готовое к заселению коммерческое жилье. Примером могут служить дома от компании «ПиК» в столичном Ново-Куркино. Застройщики Санкт-Петербурга пошли еще дальше. Так, фирма ЗАО «Ленстройтрест» (Санкт-Петербург), специализирующаяся на строительстве кирпично-монолитных домов, ввела услугу «Оптима-Ремонт». Она предполагает полное обустройство квартиры в соответствии с пожеланиями покупателей, причем работы планируются заблаговременно и производятся еще до сдачи дома госкомиссии, а их стоимость включается в цену квартиры.
Стоит отметить, что, к сожалению, не все строительные компании выполняют отделочные работы с должным качеством. Нередко жильцы жалуются на неровные стены, трещины, некачественный монтаж инженерных систем и т.д. Поэтому специалисты советуют перед заселением в акте приема-передачи квартиры обязательно указать все выявленные недостатки, чтобы в последствии можно было предъявить претензии застройщику. Согласно статье 29 Закона «О защите прав потребителей», это можно сделать в течение 5 лет, однако если акт приема-передачи подписан, томожет потребоваться судебное разбирательство, а это обычно занимает много времени и затрудняет дальнейшее обустройство жилья.

Итак, постепенно новостройки занимают все большую часть рынка жилья. Трудно найти человека, который откажется жить в новом доме, построенном с использованием современных строительных материалов и технологий. Нужно лишь найти подходящий вариант. А выбирать сегодня есть из чего, и это относится не только к району застройки и площади квартиры, но и к ее планировке и отделке, о чем в недалеком прошлом нельзя было и мечтать.



вверх страницы

              А это на общетрепещущие темы:                         

Домашний телефон: (495) 300-9144 (с 20 до 22)
Мобильный телефон: (495) 773-5036 (с 10 до 24)
E-mail: alex@kulakoff.org  более подробно обо мне: http://www.kulakoff.org  

Личная информация
Город: Москва
Район проживания: М. Новогиреево
Образование: Высшее
Дата рождения: 27 февраля 1972 г. (36 лет)
Семейное положение: Не женат, детей нет
Образование
Учебное заведение: Московский государственный строительный университет, г. Москва
Дата окончания: Июнь 1994 года
Факультет: ПГС
Специальность: ТОСП

Опыт работы:

С августа 2008 по ноябрь 2008 года - Генеральный директор Общества
ООО "Урбанинжиниринг", г. Москва
Девелоперская деятельность, функции заказчика-застройщика
Должностные обязанности: После реорганизации Отдела технического Заказчика ООО "ТехноСтар" (предыдущее место работы) в Заказчика-застройщика ООО "Урбанинжиниринг":
Руководил организацией строительства санаторно-гостинничного комплекса г. Москва "Санаторий "Светлана" (54 000 м2) и "Главного дома городской усадьбы, памятник архитектуры" ул. М. Полянка (913,5 м2). Занимался согласованием проектной документации от ООО «ПромТехноПрофит» с надзорными службами и рассмотрением полученной проектной документации в части её комплектности, соответствия СНиПам и техническим условиям. Вёл работу по снижению нагрузки от технических условий на стоимость проекта (работа с местными балансодержателями и эксплуатирующими организациями). Составление укрупненной сметы проекта. Составление плана-графика реализации проекта.

С апреля 2008 по август 2008 года - Главный инженер ООО "ТехноСтар", г. Москва
Функции технического заказчика, строительство, реконструкция и ремонтно-реставрационные работы
Должностные обязанности: В мои обязанности входило: организация строительно-монтажных работ на объектах (строительство складского комплекса с ж\д подъездными путями, котеджного посёлка в Ближнем Подмосковье, ремонтно-реставрационные работы "Главного дома городской усадьбы" ул. М. Полянка), руководство отделом технического Заказчика. В рамках руководство отделом технического Заказчика: организация работы с проектной фирмой ООО «ПромТехноПрофит» и руководство разработкой концепции, технического задания и медицинской программы по реконструкции старого корпуса (17000 м2) Санатория "Светлана" и строительства нового (37000 м2), получение тех.условий, ИРД, согласование Градобоснования реорганизации территории санаторно-гостинничного комплекса г. Москва "Санаторий "Светлана" c гор. органами Москвы.

С ноября 2006 по апрель 2008 года - Управляющий проектами ООО «ИнвестПроектМенеджмент» , г. Москва
Девелоперская деятельность, функции заказчика-застройщика, строительство
Должностные обязанности: Р Руководил проектом по строительству торгово-офисных центров в г. Балашиха (4 500 м2) и в г. Электросталь (2 968 м2).
Ведение проекта от оформления земельного участка до сдачи госкомиссии. Взаимодействие и работа с местными органами власти (Администрации АО г. Балашиха и АО г. Электросталь, а так же областными структурами). Координация и контроль работы подрядных организаций, соблюдение сроков строительства, графиков производства работ, контроль за оплатой выполненных работ. Обеспечение ввода объекта в эксплуатацию (ответственность за соблюдение сроков, сметной стоимости строительства). Анализ строительного потенциала "площадки". Оценка технических условий (работа с местными балансодержателями и эксплуатирующими организациями). Составление укрупненной сметы проекта. Составление плана-графика реализации проекта. Обеспечение выпуска ИРД, подбор-отбор соответствующих организаций, заключение договоров, контроль над их исполнением. Организация тендера на выбор Технического Заказчика, Проектировщика, Генерального подрядчика. Подготовка выборов подрядчика для заключения договора и контроль над исполнением этого договора. Работа с главными архитекторами Администраций АО г. Балашиха и АО г. Электросталь. Организация работы с проектными институтами НИИПИ градостроительства МО, Мосгражданпроект, Моспроект-3, ОАО "Электростальражданроект", ООО "АПБ БАЛАШИХАГРОПРОЕКТ" и согласование проектной документации с надзорными службами (в т.ч. ГлавАПУ). Рассмотрение полученной проектной документации в части её комплектности, соответствия СНиПам и техническим условиям.

С апреля 2006 по сентябрь 2006 года - Начальник отдела капитального строительства и капитального ремонта ОАО «Связьтранснефть», г. Москва
Функции заказчика-застройщика, строительство и ремонт ответственных сооружений
Должностные обязанности: ВВ мои обязанности входили: организация выполнения объемов работ, контроль за выполнением графиков производства работ по объектам ТПРиКР; координация работ Общества по своевременной разработке проектно- сметной документации строительства; подготовка документов для регистрации вновь введенных объектов; разработка тендерной документации, проведение тендеров по объектам эксплуатации связи и защита результатов тендерных торгов перед руководством; анализ поступающих в Общество отчетов о выполнении плановых физических объемов, контроль за составлением конъюнктурных обзоров и справок по состоянию строительства и представление материалов руководству Общества и в вышестоящие организации, подготовку для руководства предложений, вытекающих из анализа отчетности; координация работ отделов капитального строительства и капитального ремонта филиалов (15 шт.) Общества; организация работы рабочих и государственных комиссий по вводу в эксплуатацию законченных строительством объектов, контроль за ходом оформления требуемых актов и участие в решении вопросов, возникающих в процессе сдачи промышленных объектов и линейной части; проверка и визирование возникших в процессе строительства объемов дополнительных работ, не вошедших в проектно-сметную документацию и контракт агента (ОАО ЦУП "Стройнефть").

С ноября 2004 по ноябрь 2005 года - Начальник производственно-технического отдела Строительной компании "Домостроительный комбинат", г. МО
Строительство
Должностные обязанности: В мои обязанности входил контроль за сроками разработки проектной документации; согласованием проектной документации с надзорными службами; контроль за исполнением договоров; рассмотрением и утверждением договоров на проектно-изыскательные работы с проектными институтами НИИПИ градостроительства МО, Мосгражданпроект, Моспроект-3 и контролем за оплатой выполненных работ; рассмотрением полученной документации в части её комплектности, соответствия с СНиП и техническим условиям.

С декабря 2003 по октябрь 2004 года - Начальник производственно-технического отдела
ЗАО "Стройметресурс", г. Москва и МО
Девелоперская деятельность, функции заказчика-застройщика, строительсво жилый кварталов
Должностные обязанности: Занимался контролем за оформлением исходно-разрешительной документации; контролем за сроками разработки проектной документации; согласованием проектной документации с надзорными службами; проведением экспертизы градостроительной и проектной документации; рассмотрением и утверждением договоров на проектно-изыскательные работы, договоров на ПИР и контролем за оплатой выполненных работ; рассмотрением полученной документации в части её комплектности, соответствия с СНиП и техническим условиям.

С апреля 2003 по август 2003 года - Начальник отдела капитального строительства
завод ОАО "ВЗ ГИАП", г. В. Видное, МО
Функции заказчика-застройщика, реконструкция завода
Должностные обязанности: Занимался работой с проектно-сметной документацией, согласование ИРД объектов реконструкции и строительства, работа с подрядными организациями, проведение тендеров, конкурсов. Руководил строительством тёплых складских объектов (25 000 м2), реконструкцией (увеличение этажности) ж/б объекты (8 000 м2). Эксплуатировал и проводил текущий ремонт производственных и административно-бытовых корпусов, подъездных путей, дорог, общестроительные работы на инженерных коммуникаций

С августа 2002 по декабрь 2002 года - Ведущий специалист отдела благоустройства ГУП ДЕЗ Северное измайлово, г. Москва
Жкх
Должностные обязанности: Занимался вопросами подготовки и проведении реконструкции жилого фонда и благоустройством территорий района.

С февраля 2001 по декабрь 2002 года - Начальника отдела заказов АОЗТ "Эверест", г. Москва
Производство и поставка гидроизолирующих материалов
Должностные обязанности: Продвижение (успешное участие в тендерах и конкурсах) и поставка по Московскому, Владимирскому, Тульскому, Ивановскому регионам стр. материалов и изоляции "Днепромаст".

С октября 1999 по январь 2001 года - Начальник ПТО ООО "ЭридаС", г. Москва
Промышленное строительство
Должностные обязанности: Строительство автомоек на Мичуринском пр-те, устройство мягких кровель военного городка "Вешнии воды" после успешного участия в тендере

С августа 1997 по май 1998 года - Инженер тех. надзора ЗАО "Дон-Строй", г. Москва
Функции заказчика-застройщика, жилое строительство
Должностные обязанности: Вёл объекты: по ул. М. Василевского - 18 этажный дом и ул. М. Бирюзова, 32 - высотный дом 26 этажей


Дополнительные сведения: Владею знаниями и навыками для выполнения задач и функций заказчика-застройщика, имею опыт работы: с проектно-сметной документацией, с подрядными строительно-монтажными организациями, по проведению тендеров, конкурсов, по взаимодействию с государственными и муниципальными структурами по согласованию ИРД. Обладаю опытом по организации строительного производства в г. Москве, Московской области, по технологическому сопровождению строительства, по бетонным и железобетонным работам, по монтажу строительных конструкций, по кровельным и отделочным работам, по асфальтобетонным работам и благоустройству территории. Умею работать с нормативно-разрешительной документацией, а также Положением о заказчике-застройщике, СНиП, МГСН, методическими рекомендации МИНСТРОЯ России. Имею собственную библиотеку этой документации.

Дополнительная информация
Водительские права: Категория B

Иностранные языки и компьютерные навыки

Навыки работы с PC: Windows 98/NT/2000/ХР, MS Outlook, The Bat, Mozilla -- на уровне администратора. Word 97/2000/2002/2007 -- на уровне продвинутого пользователя. Excel 97/2000/2002/2007 -- уровень пользователя.

Личные качества: Трудолюбив, ответственен, хорошие организаторские способности. Знаю и люблю своё дело. Командный игрок. Свои знания и силы оцениваю реально. Не курю.

С 2003 года руковожу работой строительный интернет-проекта "Новый дом" (сайт http://noviy-dom.com  , в электронной почтовой рассылки «Стройка – как много в этом звуке», в ежемесячном электронном журнале «Обозреватель строительства»)

С июля 2003 года возглавляю отдел информационно-аналитической работы и регионального сотрудничества МОО "Клуб избирателей" ( http://www.club-izbirateley.ru  )


C 1998 года координирую интернет-проект "От Анастасии" ( http://nastya.kulakoff.org  )

Не курю. Занимаюсь гиревым спортом, увлекаюсь рыбалкой

вверх страницы  

Все вопросы  и комментарии присылать по адресу:

Best IE6 1024 X 768

Январь 22, 2009

Project manager:    Алексей Кулаков

Program manager: Анастасия Кулакова