Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Бизнес-философия" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Декабрь 2013 → | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
7
|
8
|
|
|
9
|
10
|
11
|
12
|
14
|
15
|
|
|
16
|
17
|
18
|
20
|
21
|
22
|
|
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
|
30
|
31
|
|||||
Автор
Статистика
91 подписчиков
0 за неделю
0 за неделю
Бизнес под контролем Методика структурного анализа. Вертикальный анализ.
Доброго времени суток, дорогой подписчик. Методика структурного анализа.Суть данного метода заключается в следующем: Рассматривается показатель, имеющий определенную внутреннюю структуру, т.е. состоящий из нескольких частей (элементов). Как пример, это могут быть затраты предприятия, которые могут иметь следующую структуру: Ø Материальные расходы Ø Расходы на оплату труда Ø Амортизация Необходимо оценить каждую из частей в общем значении показателя. Понять, какие из частей внесли наибольший (или наименьший) вклад в конечное значение показателя. Не обязательно структурный анализ делается только в денежном выражении. Он может быть применен и при анализе количества товаров (материалов и другого). Например, вы продаете товары, и хотите узнать, какого вида товаров вы реализовали больше всего, чтобы в дальнейшем могли принять оперативное управленческое решение: либо поднять на него цену, либо увеличить количество закупаемого. При этом структурный анализ в свою очередь делиться на: Ø Вертикальный структурный анализ. Ø Горизонтальный структурный анализ. При вертикальном структурном анализе общую величину показателя принимают равной 100 %. Далее определяют долю каждой отдельной статьи в общей величине показателя.  Это необходимо, чтобы понять какие статьи наиболее затратные в нашей компании. И уже исходя из полученных данных, можно разработать систему снижения этих затрат. С уважением, Валерий Пьянов
E-mail: info@money-adviser.ru URL: http://money-adviser.ru |
| В избранное | ||
