Продолжаем изучение
книги Джона Уитмора «Коучинг высокой эффективности»
НАКАЗАНИЕ
Если я дам вам совет, особенно без вашего спроса, который
приведет вас к неудаче, что вы сделаете? Конечно же, будете обвинять меня, явно
считая ответственным за поражение. Причиной неудачи может быть в равной степени
как ваша безынициативность, так и мой плохой совет. На рабочем месте, где совет
превращается в распоряжение, инициатива равна нулю, что приводит к
недовольству, скрытому саботажу или к подстрекательству в оказании
противодействия. «Вы мне не оставили выбора; вы задели мое самолюбие; меня не
удовлетворяют действия, которые не были мною инициированы, поэтому я беру на
себя ответственность за альтернативные меры, направленные против вас. Конечно,
такие действия могут повредить и мне самому, но я хотя бы верну свое!» ЕСЛИ
такая (подсознательная) последовательность мыслей кажется вам преувеличением,
то позвольте заверить вас, что миллионы работников, сталкиваясь с плохими
работодателями, признаются, что время от времени думают именно так.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти
к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2014 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
