| ← Декабрь 2015 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
7
|
8
|
9
|
10
|
12
|
13
|
|
|
14
|
15
|
16
|
17
|
19
|
20
|
|
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://vk.com/delovar_belgorod
Открыта:
20-03-2012
Статистика
0 за неделю
Бухгалтерия для фирмы или фирма для бухгалтерии?
|
Деловар-Белгород: ----------------------- ----------------------- ----------------------- ----------------------- Написать письмо ----------------------- Количество подписчиков: 1141 ----------------------- |
23 декабря мы проводим 2015 год. Итоги
подводить вроде рано, подведем их позже. 23 декабря - последняя регулярная встреча
Клуба предпринимателей "Деловар-Белгород" в 2015 году. И будет эта
встреча одной из самых интересных и полезных. На мой взгляд. Но об этом немного
позже. А сейчас хочу напомнить, что с
нового года в Деловаре устанавливается единая ценовая политика. По все городам
(кроме Москвы) - одни расценки по взносам: Годовой взнос - 15 000
рублей. Разовый вступительный взнос 7 000 рублей. Дата введения новых
цен - 1 января 2016 года. ВСЕ, кто платит ДО этой даты - платят СТАРУЮ
цену (вступительный - 5 000, годовой - 10 000 руб.). То есть: новые члены, которые приходят
сейчас и оплачивают взнос на будущий год платят текущую цену. Старые члены,
кто продлит членство в клубе на 1 или на 2 года (можно и так!!!) - платят по
ТЕКУЩЕЙ цене. А теперь немного подробнее о последней встрече этого года. Все мы (ну или большинство) платим за 1С. Как приготовить? Об этом расскажет нам опытный предприниматель, опытный
бухгалтер, практикующий эксперт в 1С - Анатолий Козырь Таков анонс. Вроде бы понятно и уже
интересно. Но Анатолий Семенович действительно кладезь уникальных знаний. Я со
своим скудным словарным запасом, зашоренным мировоззрением и неадекватной
картиной мира даже не буду пытаться объяснить всю ценность предстоящей встречи
(просто не смогу). Поэтому просто приведу план встречи, разработанный Анатолием
Семеновичем и каждый сможет сам понять и оценить уникальность предстоящей
встречи. 1-е отделение. С чем придется столкнуться, внедряя
Управленческую программу (УП) и почему я беру на себя смелость рассуждать об
этом? 1. Уроки развития ПО бухучета в свете задач развития УП на примере
продуктов 1С.. 2. Мой метод визуального представления
бухучета как отражения энергетики предприятия. Условия зарождения энергии
организации. n -мерность распределения узлов энергии (центров
ответственности). Величина, “температура” и динамика изменений энергии
организации. Конечность величин бухучета и бесконечность управленческого учета.
Расширение границ информативности фирмой 1С. 3. Бухгалтерский учет – ядро и опора для
пристройки сопряженных учетов. Бизнес-процессы, технологии и документооборот
как основа УП. 1-я попытка разделения учетов и уроки болезни и становления
налогового учета в отрыве от бухгалтерского. 4. Учет как его понимает бизнес-практик
Карл Сьюэлл. Расширение управленческих функций в 1С. Построение управленческих систем
притяжения “внешней энергии” через надстроечные воронки управленческих
программ. Проблемы дублирования в отражении управленческих функций. 5. УП как инструмент многофакторного
учета, анализа и управления. Документирование в УП. Фиксация фактов и
ответственных лиц. Доказательная база. Охрана коммерческих интересов. 6. Проблемы самодеятельности предлагаемых
решений в УП. Вопросы унификации управленческих технологий и формализации их
отражений в УП. Какой хотелось бы видеть Управленческую программу? Гибкость
программ 1С в подстройке к УП. Мои предложения. 2-е отделение. 1С для руководителя. Каждый
платит, но не все пользуются на 100% 1. Единоличная ответственность
руководителя за организацию и состояние учета и отчетности. 2. Уроки встречи МКП Деловар от 12.04.2011
г. “Методика контроля деятельности главного бухгалтера и бухгалтерии в целом”. 3. Экспресс-проверка состояния
бухгалтерского учета. 4. 1С:Бухгалтерия 8.3 редакция 3.0 –
краткая характеристика. Платформа и конфигурация. 5. ИТС и Интернет-поддержка. Что это и
зачем. 6. Конкретно руководителю:
- монитор основных показателей,
- оценка риска налоговой проверки,
- сравнение режимов налогообложения,
- анализ движения, доходы и расходы денежных средств,
- двуличие документа Счет (оферта/требование), Счета покупателям, новые
возможности,
- счета, не оплаченные покупателями, задолженность покупателей по срокам
долга,
- счета от поставщиков, задолженность поставщикам по срокам долга,
- оборотные средства и структура оборотных средств, динамика показателей,
- остатки на складах по местам хранения,
- анализ расходов на оплату труда. 7. Контрагенты - что можно узнать при
наличии Интернет-поддержки? 2 режима просмотра досье контрагента. Статусы
контрагента по базе ФНС. 8. Коммерческая тайна. Может ли она быть в
России? 9. Положительные и отрицательные примеры
по анализу досье некоторых контрагентов. 10. Выводы и обсуждение. Конец плана. Ну как оценили? Надеюсь, что да...
До новых встреч и УДАЧИ! -------------------------- И еще... хватит быть пассивным читателем,! Становитесь активным деловаром! Вступайте в Клуб! На любую открытую встречу может прийти любой желающий, не принимавший участия в других встречах клуба. Единственное требование, чтобы вы были предпринимателем или хотели им стать. На встрече вы сможете познакомиться с Клубом, и посмотреть, чем мы занимаемся. Для посещения второй встречи - необходимо вступить в Клуб. Хотите прийти на встречу? Тогда пришлите, пожалуйста, заявку на эл. адрес: delovar31@bk.ru В ней укажите ФИО, тел. и сферу бизнеса. -------------------------- Буду благодарен Вам за любые пожелания, предложения. Постараюсь ответить на все Ваши вопросы как при личной встречи, так и по телефону, e-mail.
|
Здравствуйте, коллеги!| В избранное | ||
