Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Как создать подходящий климат для мотивации


Как создать подходящий климат для мотивации

Как создать подходящий климат для мотивации

Создание подходящего климата для мотивации зависит от предпринимателя и руководства предприятия. При этом важно иметь в виду, что человек постоянно растет как личность.

"Надо, чтобы условия, а не управляющие заставляли людей работать."
©Рютаро Хасимото

Например, можно использовать следующие принципы отношений руководства с персоналом:

обеспечить создание на работе климата взаимного доверия, уважения и поддержки;

дать каждому интересную работу, побуждающую его развивать свои знания и умения;

устанавливать четкие цели и задачи, а также справедливые нормы выработки;

давать оценку вклада сотрудников в результаты деятельности предприятия на основе регулярной обработки связи;

давать возможность для роста сотрудников и развития их потенциала;

предоставлять всем равные возможности при устройстве и продвижении по службе, обусловливаемые только способностями сотрудников, их результативностью и накопленным опытом;

компенсировать затраты усилий сотрудников на базе оценки их вклада в результаты, достигнутые предприятием, посредством повышения заработной платы и премий по результатам года;

давать сотрудникам такие примеры поведения, которые побуждали бы их к единению, искренности и честности;

признавать необходимость сбалансированного образа жизни, охватывающего сферы деловых, семейных, личных и групповых интересов.

"Создайте хороший климат, обеспечьте соответствующую подкормку и предоставьте людям расти самим. Вот тогда они вас удивят."
©Дуглас Мак-Грегор


Источник: Elizabeth Roberts, "Corporations Cut Turnover with Better Styles, Benefits", Ft. Lauderdale News Sun Sentinel, December 5, 1983, pp. 8,9.





В избранное