Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес-образование в Уфе

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 19 RSS
←   Ноябрь 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://webmaster@rb-edu.ru
Открыта: 27-03-2012

Автор
Александр Ваганов

Статистика

19 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес-образование в Уфе №105-ufa.RB-EDU.ru - Эффективное управление производством


 

Бизнес Образование России
общероссийский информационный портал
Бизнес-образование в г.Уфа rb-edu.ru/ufa/

Пакет семинаров-практикумов: «Системное управление бизнесом на основе Теории ограничений»

Мы не будем учить вас управлению, мы поделимся с вами практическими инструментами. Вы инвестируете только в себя лично. Даже если вы уверены, что знаете о своем бизнесе абсолютно все, в процессе обучения вы увидите, что с помощью новых инструментов ваш бизнес можно значительно улучшить.

В пакет входят 4 семинара, охватывающие основную деятельность предприятия от закупки сырья/материалов до выпуска готовой продукции/услуг:

Семинары проходят с интервалом, поэтому руководителям и предпринимателям теперь проще выделить время для их посещения. Кроме того, пакет выгоден: посетившие первый семинар получают скидку 15% на покупку второго и 20% – на покупку третьего и четвертого. Вы можете выбрать любые необходимые вам семинары из пакета.

Целевая аудитория: собственники бизнеса, предприниматели, топ-менеджеры, управляющие производством.

Тренер:
Виктор Вальчук, к.ф-м.н., сертифицированный консультант TOCICO.
Дата проведения:
Ближайший семинар состоится 4 декабря 2012 года
Место проведения:
г. Челябинск, пл. Революции, 7, оф. 801.
Стоимость:
Скидка 15% на покупку второго семинара, 20% – на покупку третьего и четвертого. НДС не облагается. Вы можете выбрать любые необходимые вам семинары из пакета.
Зарегистрироваться
По всем вопросам обращайтесь к руководителю проекта Татьяне Романовской:
+7 (351) 245-07-07, 245-03-03 (добавочный 388)

shkola@u-b-s.ru

 

Ближайшие обучающие программы по тематикам:

Бизнес-образование



Управление персоналом



Личная эффективность, лидерство



Отраслевые программы



Финансы, налоги, бухучет, аудит

Эффективное управление производством

4 — 6 декабря 2012 г. Школа бизнеса «Управляй будущим» вновь проводит популярнейший семинар-практикум для владельцев и руководителей производственных предприятий «Управление производством на основе Теории ограничений».
Использование практических инструментов Теории ограничений позволяет существенно сократить производственный цикл (ПЦ) и незавершенное производство (НЗП). Если ваше предприятие выпускает продукцию под заказ, вы сможете увеличить количество выполненных в срок заказов до 95% и более. Если вы работаете на склад, вы сможете обеспечить наличие до 95% продукции. Таким образом, вы избежите дефицита на складе одной продукции и излишков другой и получите конкурентное преимущество.

Целевая аудитория: собственники бизнеса, предприниматели, топ-менеджеры, управляющие производством.
Цели и задачи:

  • эффективное управление производством на заказ/на склад;
  • планирование и организация производства на предприятии;
  • бесперебойное обеспечение производства сырьем;
  • перевод улучшения в производственной сфере в конкурентное преимущество.

Программа включает в себя:

  • анализ характерных проблем при управлении производством;
  • решения для эффективного производства на склад/на заказ;
  • разработка управленческих и технических процедур для внедрения решения в компании;
  • разработка плана внедрения.

Тренер:
Виктор Вальчук, к.ф-м.н., сертифицированный консультант TOCICO.
Продолжительность семинара:
3 дня (24 академических часа).
Дата проведения:
4 — 6 декабря 2012 года
Место проведения:
г. Челябинск, пл. Революции, 7, оф. 801.
Стоимость:
21200 рублей (НДС не облагается).
Зарегистрироваться
Подробная программа семинара
Возможно проведение семинара в корпоративном формате в Вашем городе!
По всем вопросам обращайтесь к руководителю проекта Татьяне Романовской:
+7 (351) 245-07-07, 245-03-03 (добавочный 388)

shkola@u-b-s.ru

Новости
Могут ли российские бизнес-школы соответствовать требованиям бизнеса?
Как это ни парадоксально, но обе стороны до сих пор плохо понимают друг друга
Идеальный план
Хороший план — залог успеха. Всегда ли это утверждение верно?
Актуальность внедрения МСФО
Общемировая тенденция к созданию единого экономического пространства ведет к объективной необходимости унификации бухгалтерского учета и приведению основных принципов ведения бизнеса в соответствие с международными стандартами
Все новости

Статьи
8 секретов успешной презентации
Презентация — это один из самых важных шагов, который делает компания, выводя в свет свое новое детище, будь то товар или стартап. От правильности этого шага зависит успех продажи, поэтому подготовке презентации нужно уделить особое внимание. О чем нужно помнить?
Как «включить человеческий капитал»?
Присоединюсь к тем тренерам, которые считают, что современным двигателем компании является человек, а не финансовые инструменты. Тем более, когда в мире происходят кризисные явления, и поиск дополнительных ресурсов роста особенно актуален.
10 советов – как усилить продажи
Для начала давайте уточним две ключевые вещи. Во-первых, мы будем говорить о том, как усилить продажи в имеющемся отделе продаж. Легко разогнать отдел. Набрать его заново – уже сложнее. И уж точно нет гарантии, что новые сотрудники будут работать лучше, чем старые. Поэтому давайте обсудим, как выжать больше из имеющегося отдела продаж. И из тех сотрудников, которые уже сейчас работают в этом отделе – как бы неидеальны они ни были.
Почему денежной мотивации недостаточно?
Понятие «прирождённый коммерсант» (или «продажник») давно уже отнесено к области ненаучной фантастики. Люди рождаются «продажниками» не чаще, чем учёными-ядерщиками или дирижёрами симфонических оркестров.
Успешная презентация на раз-два-три-четыре
Для того чтобы продажи были эффективными, очень важно предложить товар правильно: нужному покупателю, в нужное время и нужным способом. При этом понятия «продажа», «покупатель» и «товар» следует рассматривать в широком смысле слова. Покупателем может быть как непосредственный клиент, например магазина бытовой техники, покупающий конкретный товар (например, пылесос), так и компания, приобретающая бизнес-идею, так и ваше начальство и коллеги по работе, которых вы убеждаете в вашей позиции.
Все статьи
По размещению рекламы в рассылке и на портале "Бизнес Образование России" обращаться:
Светлана Дуденкова
ICQ: 644-421-695
E-mail: support@rb-edu.ru
Тел.: (351) 245-03-03
В избранное