| ← Июнь 2009 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
|
22
|
23
|
27
|
||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://popsop.ru/
Открыта:
22-05-2008
Статистика
0 за неделю
Popsop.ru. Дизайн упаковки. Дизайн бренда Synovate поделилась секретами брендинга в условиях кризиса
Семинар с генеральным директором по брендингу и коммуникациям Synovate Джедом Партоном, прошедший в Москве накануне, представлял собой не набор правил успешного маркетолога (как это обычно бывает на подобного рода событиях), а что-то вроде свода библейских заповедей: будь добрым, щедрым и возвратись к семейным ценностям.
Что ж, если бы не эти сравнения, возможно, спикер из туманного Альбиона затерялся в ряду множества западных CEO, директоров по маркетингу и т.д., приезжающих в нашу страну с одной единственной целью, гордо произнести: “Кризис это новые возможности”. Русские, слава богу, это и так раньше всех поняли. Только, дальше то что? Джед Партон считает, что если возможности и нужно искать, то только там, куда еще никто не догадался заглянуть. Иными словами: в себе. Сегодня компаниям необходимо перестать быть эгоистичными и направить свою энергию вовне, думает он. То есть, выражаясь словами Партона, говорить не “я-я-я”, а “вы-вы-вы”. Кстати, именно так была организована кампания Барака Обамы. “Обама говорил “вы”, а другие кандидаты “я”, заметил Джед. Партон не дает “рецептов успеха”, но его советы выглядят свежо и оригинально. “В тяжелые времена человек обращается к семейным ценностям. То же самое происходит в кризис, полагает он. Компании должны использовать эти темы в своих коммуникациях с учетом культурного контекста”. Как пример Джед приводит глобальную новогоднюю кампанию Coca-Cola, которая не нуждается в комментариях. Повышение популярности и демонстрация щедрости еще одни мотивы антикризисного поведения компаний, желающих сохранить и приумножить достижения их брендов. “Правда трюки типа “купите три и четвертый в подарок” это не то, что нужно потребителю”, считает Джед. Щедрость по Партону понятие более широкое, оно близко вышеупомянутому “антиэгоизму”. Оказывается, если в маркетинге не найти простых слов, никто (или почти никто) не разберется как жить дальше. Только вот беда: учебники о кризисе устаревают раньше, чем попадают на прилавки, а эксперты, еще вчера способные, как им казалось, проложить бренду тропинку по болоту потрясений, сегодня мучаются в догадках, где найти эти самые “новые возможности”. Не случайно семинар Джеда Партона глоток воздуха. Дмитрий Захаркин, Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru |
| В избранное | ||
