1. Чеботарева Е. Кибер-коммунизм: дигитальная эволюция //Top manager.-2004.-N9.-С.102-107

Рейтинг статьи: 6

Аннотация: Эпоха постмодерна в определенном смысле отвергла марксистские философские устремления. Эра Интернета тем не менее заставила по-иному взглянуть на коммунистический проект

Цитаты:

" Для начала скажу несколько слов о таком определении постиндустриального общества, которое единственное лишено всяких «пост-». Определение это всем знакомо, правда, оно несколько размыто — виртуальная реальность. Виртуальная реальность все же, на мой взгляд, — это не монструозная сетевая игрушка, а представление о некой идеальной для человечества реальности. Потому что на тех этапах развития различных человеческих сообществ, которые можно отнести к значимым и прогрессивным, толчковым механизмом всегда служили определенные ценностные идеи — будь то создание «Третьего Рима», «Окно в Европу» или же американская мечта вкупе со свободой слова. Недавно прочитала в Washington Times обзорную статью о перспективах развития России. Так вот, перспективы эти оцениваются как весьма туманные и явно не блестящие, и именно в связи с равнодушием большинства россиян к идеям, стремлению к неким идейным ценностям... "

" До той поры пока идея коммунизма не превратилась в политический слоган (во всяком случае в философско-экономических рукописях 1844 г.), коммунизм предстает весьма загадочно: это не политическая теория и не экономическая формация, а «акт энергийности» и «разгадка истории». Главное же в коммунизме — это сначала отнять, а затем присвоить власть денег. Деньги, по Марксу, это не зло, а все мыслимое благо — это творческая сила, переводящая бытие мыслимое, представляемое, желаемое в действительность. Деньги заменяют красоту, ум, силу и остальные качества по необходимости. Оставаясь без творческой субстанции денег, человек оказывается лишенным возможности реализовать значительную часть своих желаний. Неразделенная любовь при коммунизме, говорит Маркс, остается неразделенной любовью и истинным несчастьем, и ничем уж тут не поможешь (Маркс не видел телесериала «Богатые тоже плачут» и полагал, что сердечные проблемы полностью решаются при помощи денег)... "

2. Брусенцев М. Перед нашествием. Российские IT-компании становятся "белыми и пушистыми" //Деловые люди.-2004.-N158.-С.70

Рейтинг статьи: 5

Аннотация: В ближайшей перспективе ситуация на российском рынке информационных технологий может измениться самым серьезным образом. Прежде всего потому, что крупнейшие западные компании IT-сектора, до недавнего времени не интересовавшиеся Россией, сегодня пересматривают свои оценки и планы

Цитаты:

" При этом многие российские компании IT-сектора до сих пор работают с использованием «серых» зарплатных схем и, как сейчас принято говорить, «оптимизируют налогообложение». Что, с одной стороны, увеличивает их маржу, с другой - делает более конкурентоспособными по отношению к западным производителям, цены которых пока по определению выше. Причем, как ни парадоксально, выйти из теневой зоны IT-компаниям во многом мешают заказчики: зачастую они просто не готовы оплачивать предоставляемые услуги по реальным рыночным ценам. Однако сейчас российский IT-сектор, впрочем, как и все остальные, переживает тенденцию легализации бизнеса, постепенно становясь «белым и пушистым». На деле экспансия в Россию иностранных конкурентов несет две реальные угрозы. Первая: скупка российских компаний, что автоматически приведет к значительному и, возможно, болезненному переделу рынка... "

" Но российским компаниям не хватает средств для того, чтобы развивать региональные сети. А привлечение внешних инвесторов -процесс сложный и долгий. Особенно с учетом недоверчивого отношения к IT-рынку после печально знаменитого обвала акций высокотехнологичного сектора в 1999-2000 годах. Прибавьте к этому особенности национальных инвесторов: в нашей стране большие деньги привыкли зарабатывать прежде всего на сырьевых ресурсах. Поэтому у существующих компаний есть только два пути: либо сливаться, либо продаваться стратегическому инвестору. Уже сегодня многие пытаются провести внутреннюю реструктуризацию, повысить инвестиционную привлекательность: IT-сектор готовится к приходу иностранцев. По всей видимости, через два-три года на российском рынке останется всего несколько отечественных лидеров, которые и будут противостоять в конкурентной борьбе крупнейшим зарубежным IT-корпорациям... "

3. Силантьев Д. Серверовка ближайшего будущего //Деловой квартал.-2004.-N33.-С.55-57

Рейтинг статьи: 6

Аннотация: Еще недавно высокопроизводительные серверы можно было найти лишь на большом заводе с собственным КБ, решающем глобальные задачи запуска ракет в космос. Теперь это обязательный атрибут каждой успешной компании — иначе обрабатывать потоки информации в современном бизнесе просто невозможно

Цитаты:

" Уральский рынок серверов повторяет контуры общероссийского. При этом наш регион можно назвать одним из самых привлекательных для вендоров, поскольку здесь высока концентрация промышленных предприятий. Назвать доли местных игроков эксперты отказываются, ссылаясь на отсутствие информации. Хотя многие сходятся на том, что мировым и российским брендам принадлежит примерно по половине рынка. В каждой половине, в свою очередь, тоже идет борьба. Первую часть на паритетных началах делят НР и IBM, во второй — уральские бренды конкурируют со столичными. И если перед москвичами местные компании отступать не намерены, то битву с западными производителями они проигрывают. Тимофей Григорьев, заместитель директора по развитию компании «Деком Компьютерные системы»: Примерно год назад мы отказались от выпуска серверов под собственной маркой. Выгоднее поставлять продукцию НР. Цены сопоставимые, но качество выше. А для наших клиентов цена — далеко не самая важная часть сервера... "

" Серверный рынок меняется не только в маркетинговом отношении. Два года назад Алексей Наволокин, возглавлявший в то время российский офис Intel, заявил в одном из интервью, что будущими лидерами серверного рынка станут поставщики комплексных решений. Его прогноз оправдался. Продажи коробочных решений сокращаются, уступая место поставкам полноценных решений под задачи заказчика. Одно из таких решений — серверные кластеры — становится все более востребованным средним и даже малым бизнесом. Владислав Толмачев, инженер отдела интеграции компании АСП: Кластерная технология существует давно. Применяют ее там, где к системам особые требования по надежности — в телекоммуникациях, банках, интернет-компаниях, ERP. Кроме того, кластеры — это оптимальное решение для тех, кто, имея парк серверов, хочет повысить их производительность без тотального апгрейда. Объединение нескольких серверов в один может дать суммарный эффект в скорости расчетов... "

4. Силонов А., Зимин К. Проекты на новой галактической платформе //Intelligent Enterprise/Корпоративные системы.-2004.-N10.-С.10-12

Рейтинг статьи: 7

Аннотация: Описание системы автоматизации управления предприятием «КИС – Галактика»

Цитаты:

" Одно из упомянутых внедрений «Галактика-Производство» осуществлено на фабрике «Саратовские обои». Инициатором проекта в «Саратовских обоях» был Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) — стратегический инвестор фабрики, а исполнителем — региональный партнер «Галактики», аудиторско-консалтинговая компания «Юникон». Отметим здесь, что решение об использовании системы «Галактика» принималось на самом высоком уровне, основным акционером фабрики — Европейским банком реконструкции и развития. Еще с 1998 года фабрика «Саратовские обои» использовала бухгалтерские, логистические и налоговые модули более ранних версий «Галактики». Этот опыт был успешным — по словам финансового директора «Саратовских обоев» Владимира Ермошина, оперативный и точный учет, обеспечиваемый системой, позволил настолько оптимизировать хозяйственную деятельность, что уже в 1998 году предприятие смогло обойтись без планировавшегося ранее банковского кредита... "

" Другой проект по внедрению новой «Галактики» запланирован на предприятии «Электроисточник» (выпускает аккумуляторные батареи для автомобилей, мотоциклов, самолетов, космических аппаратов и т. п.), также расположенном в Саратове. У завода, располагающего достаточно мощным отделом ИТ, также имеются давние отношения с консультантами из компании «Юникон», в частности опыт внедрения ранних версий «Галактики». С 1999 по 2000 год предприятие при содействии «Юникона» осуществило проект, включавший установку вычислительной техники, наладку документооборота и внедрение финансово-учетной функциональности «Галактики», — вначале автоматизация охватила финансовый отдел, бухгалтерию, отделы снабжения и сбыта, потом сюда добавилось еще несколько подразделений, включая склад... "

5. Иванов В. Опыт внедрения системы бюджетирования в группе компаний //Intelligent Enterprise/Корпоративные системы.-2004.-N10.-С.26-31

Рейтинг статьи: 7

Аннотация: Опыт внедрения системы бюджетного управления в холдинге «ЗапСибГаз»

Цитаты:

" Надо сказать, что в «ЗапСибГазе» уже был опыт автоматизации бюджетирования, которая делалась своими силами. Первоначально разработанная нашими специалистами бюджетная модель предполагала ведение только бюджета движения денежных средств. На тот момент это была актуальная и наиболее понятная в методическом плане задача. Для ее автоматизированной поддержки было разработано решение на платформе MS SQL Server 7.0. Данные из подразделений, поступавшие в виде Excel-файлов, документов в Word или обычных писем по факсу, обрабатывались вручную и вводились в систему оператором. В качестве системы выпуска отчетов был выбран Excel. Отчеты создавались по мере поступления требований от пользователей. Спустя два года стало очевидно, что созданная нами система не справляется с возросшим потоком информации и требованиями топ-менеджеров. Нас не удовлетворял большой объем ручной работы по сбору данных и трудоемкость создания новых отчетных форм... "

" В результате мы остановили свой выбор на программном продукте «Контур Корпорация» российской компании Intersoft Lab, базирующейся на технологии хранилищ данных. Для интеграции с различными учетными системами он использует динамические XML-форматы, а в качестве средства выпуска отчетов применяются OLAP-клиенты. Мы приняли во внимание успешный опыт внедрения этой системы в крупных много филиальных организациях. Нас не смутило, что большинство проектов было реализовано в банковских холдингах. Дело в том, что особенности холдинга проявляются в любой многофилиальной организации, независимо от вида деятельности, а вопросами отраслевой специфики и методикой бюджетного управления специалисты нашей проектной группы владели отлично. Кроме того, мы оценили наличие модуля автоматической генерации Excel-шаблонов, с помощью которых достаточно просто обеспечивается сбор данных из удаленных подразделений... "

6. Шарапов В. Внедрение EPR – системы своими силами //Intelligent Enterprise/Корпоративные системы.-2004.-N10.-С.34-40

Рейтинг статьи: 7

Аннотация: О внедрении EPR – системы в ОАО «Новосибирский Оловянный Комбинат»

Цитаты:

" Несмотря на то что такие системы, как SAP R/3, БОСС, IRenessans, позволяют работать в режиме клиент-сервер с достаточно большим числом пользователей, их цена в несколько раз выше. К примеру оценки, проведенные ИТ-директором «Новосибирского оловянного комбината», показали, что стоимость проекта на SAP R/3 составляет от 600 тыс. долларов, а на основе «Паруса» — от 45 тыс. долларов. «При интегральной оценке стоимости проекта мы брали в расчет стоимость поставляемого программного обеспечения для реализации «ядра» системы, стоимость минимального набора клиентских лицензий (принимали число 30), а также стоимость договора с подрядчиком на весь комплекс этих работ для сдачи «ядра» под ключ», — комментирует Анатолий Киселев. Ко всему прочему, весомым недостатком зарубежных систем является отсутствие их широкого внедрения на российских предприятиях, что делает проект по внедрению ERP-системы на базе одного из зарубежных продуктов не только дорогостоящим, но и рискованным... "

" Заметим, что на момент начала проекта в «Парусе» не было тиражируемой «демобазы» для промышленного предприятия; это затруднило освоение продукта и формулировку пакета замечаний для его комплексной доработки. На сегодняшний день этот недостаток компенсирован: промышленная база ERP-системы, реализованной на Новосибирском оловянном комбинате, передана в корпорацию «Парус» и теперь может быть использована в качестве «демобазы». «Проект создания ERP-системы на базе «Паруса» может быть рекомендован другим предприятиям промышленной группы, например предприятиям электронной промышленности, черной и цветной металлургии, машиностроительным предприятиям. Освещаемый на сайте www.nok.sibnet.ru/its опыт проекта и полнофункциональная рабочая база внедренной на Новосибирском оловянном комбинате системы помогут при выполнении аналогичных проектов», — говорит Анатолий Киселев... "

7. Мурашкин А. Использование концепции «Кайзен» в проектах по внедрению EPR – систем //Intelligent Enterprise/Корпоративные системы.-2004.-N10.-С.45-48

Рейтинг статьи: 7

Аннотация: Внедрение ERP-системы на предприятии

Цитаты:

" Кайзен — это концепция непрерывного улучшения бизнес-процессов. Хотя эта философия применяется прежде всего для производства товаров и услуг, преимущества ее использования выходят далеко за эти рамки. Кайзен направлена на совершенствование всех аспектов деятельности организации: от получения материалов, их переработки и продажи готовой продукции — до управления ресурсами и проектами предприятия. Для реализации философии Кайзен на практике используются циклы развития бизнес-процессов: PDCA (plan-do-check-act) и SDCA (standardize-do-check-act). Несмотря на схожие названия PDCA—SDCA, их назначение и методы работы значительно различаются В PDCA после процесса планирования (plan) план выполняется (do) и достигнутые результаты контролируются (check), что используется для разработки стандарта (act)... "

" Со стороны заказчика также должен быть сделан важный шаг, направленный на выработку общего видения. По нашему опыту, лучше начинать с организации учебных курсов для сотрудников заказчика по стандартному функционалу системы. Затем система настраивается под бизнес заказчика и сотрудники выполняют в ней свои рабочие функции, тестируя, насколько стандартный функционал покрывает бизнес-требования. Цель этого этапа — проработать весь будущий бизнес-процесс и наметить алгоритм для тех участков, которые не покрыты с помощью стандартного функционала и должны найти свое отражение в ТЗ. Крайне важным в этом процессе видится также то, что ведущие сотрудники заказчика сами вовлекаются в процесс формирования тех бизнес-процессов, с которыми они в последующем будут работать. Объединение мышления (тех, кто разрабатывает планы) и действия (тех, кто их исполняет) на самых первых этапах работы во многом определяет успех всего проекта... "

1. Савчук В., Караптан Д. ERP. Автоматизация управленческого учета //Финансовый директор.-2004.-N8.-С.9-13

Рейтинг статьи: 6

Аннотация: Взаимосвязь задач управленческого учета и увязка между собой его видов — задача непростая, но после ее осуществления компания получает ощутимые результаты как за счет повышения прибыльности, так и за счет появления полной информации о своей деятельности

Цитаты:

" Контроль денежных потоков — одно из первостепенных направлений управленческого учета, включающее в себя: планирование и контроль поступления денежных средств в банк или (и) кассу, планирование и контроль расхода денежных средств. Автоматизация этих задач в большинстве своем заключается в построении ведомости прихода и расхода денежных средств с определенной степенью детализации, которая в основном ведется в разрезе дат и контрагентов. При дальнейшем развитии информация о поступлениях детализируется по направлениям бизнеса, например, за услуги, товары и т. д. Затем происходит более детальная разбивка по товарным категориям и группам. Информация о расходах также детализируется по их направлениям: покупка сырья, материалов, расходы на рекламу и т. д. При получении этой информации можно детально проанализировать основные источники и объем поступления денежных средств, а также проконтролировать их расход... "

" Задача по автоматизации планирования поступлений и расходов денежных средств заключается в получении информации о том, в какой день, какие поступления или платежи будут произведены. Формируется так называемый график оплат и поступлений денежных средств. Представление данного графика может быть разным, но в основном это таблица, в строках которой — контрагент, а в столбцах — даты, с указанием суммы оплаты либо получения средств на эту дату. На основании этого графика готовится операционная платежная ведомость на день, являющаяся руководством бухгалтерии для проведения оплат, которую в начале дня утверждает финансовый директор или другой руководитель компании. Получение такой информации позволяет планировать и равномерно распределять денежные потоки. Предприятие реально видит, когда потребуются дополнительные средства, возможно ли их покрытие поступлениями или же необходимо привлечение кредитных ресурсов... "

2. Савчук В., Караптан Д. ERP. Развитие систем учета и управления //Финансовый директор.-2004.-N8.-С.4-8

Рейтинг статьи: 6

Аннотация: Автоматизация учета и управления предприятием все еще вызывает множество актуальных вопросов у руководителей отечественных компаний

Цитаты:

" Автоматизация бухгалтерского и налогового учетов помогает повысить эффективность организации в своих взаиморасчетах с государством. Однако перед принятием решения об автоматизации этой группы бизнес-процессов нужно понять, что наряду с упрощением и ускорением многих бухгалтерских бизнес-процессов ужесточается процедура коррекции бухгалтерской информации, поскольку влечет за собой коррекцию всех связанных операций в управленческом учете, в движении товара (логистических операциях) и т. д. На практике существует часть операций для контроля и управления компании в целом, но инициируемых и контролируемых бухгалтерией. В основном, это операции по закупкам и продажам товаров, основных средств, оплате поставщикам. Кроме того, в большинстве компаний бухгалтерией решаются вопросы официального движения денежных средств: банк, касса и т. д. Чтобы не вводить повторно данные операции в две системы, большинство клиентов включают автоматизацию бухгалтерского и налогового учетов как задачу для комплексной системы... "

" На практике применяются два наиболее распространенных варианта консолидации. Первый — финансовая консолидация. Он подразумевает перенос только финансовых проводок с необходимыми аналитическими признаками. Этот вариант является наиболее простым и часто используемым при внедрении систем. Например, его реализуют для сведения данных в общекорпоративный баланс из балансов структурных подразделений, или же при необходимости получить управленческий баланс на основании проведенных бухгалтерских операций. Второй способ консолидации предполагает объединение информации на уровне каждого документа. Он менее распространен и более трудоемок, но зато позволяет переносить данные не только по финансовым операциям, а и полностью весь документ. Этот способ используют, когда имеются значительные отличия в учетах... "

3. Кульпинов В. Шоу нужно начать //Контракты.-2004.-N41.-С.50-51

Рейтинг статьи: 7

Аннотация: Как получить хорошую прессу о презентации

Цитаты:

" Качество отзывов в прессе (естественно — не оплаченных) напрямую зависит от качества информации и от того, насколько умело она преподносится. Наивно надеяться, что журналисты проникнутся проблемами или станут сопереживать успехам и поражениям компании-презентатора. Их главная задача — собрать необходимый материал для статьи. Причем, чем интереснее будет собранный материал, тем выше вероятность того, что он будет опубликован, а автор статьи получит гонорар. Соответственно, общаясь с прессой, не стоит увлекаться демонстрацией своих, безусловно, выдающихся способностей и выставлять напоказ неоспоримые преимущества компании — опытные журналисты и не такое видели. Не имеет смысла задабривать журналистов угощеньем или подарками. Не стоит искать этимологические корни «презентации» (от англ. «to present» — представлять) в существительном «present» — подарок... "

" Типичная ошибка — проведение презентации синхронно с более значимым событием, куда почти наверняка устремятся приглашенные журналисты. Бороться с такими накладками непросто — самая заурядная презентация готовится несколько недель, а журналисты приглашаются загодя. Однако следует помнить, что организация футбольного матча или, к примеру, приезда знаменитости требует больших усилий, а потому развести мероприятия во времени вполне возможно. Приглашая на презентацию звезд кино и эстрады, не лишним будет поинтересоваться, чего, кроме гонорара, они ожидают от выступления — кому-то может понадобиться вертолет, а кому-то — дорогое виски и собеседница из Тайваня. Технических неувязок может быть множество, поэтому целесообразно провести генеральную репетицию презентации или, как минимум, прибыв за несколько часов до начала мероприятия, лично проконтролировать работу подрядчиков — как они оформляют помещение, правильно ли расставлена и подключена аппаратура, совместим ли компьютер с лазерным проектором и так далее... "

4. Цепко А. Проектируемый бизнес //Контракты.-2004.-N41.-С.46-48

Рейтинг статьи: 5

Аннотация: Мультимедийные проекторы из разряда неизвестного и дорогостоящего продукта постепенно переходят в категорию необходимых устройств повседневного применения

Цитаты:

" По словам директора компании «Медиатек» Сергея Блажевича, сегодня на украинском рынке выделилось два вида покупателей офисных ММП. Одни покупают ММП впервые и, как правило, ориентируются на цену устройства. «В подавляющем большинстве случаев многое зависит от «размера кошелька» заказчика; все, конечно, хотят сначала купить проектор 2500 ANSI Lm, но в большинстве продаются нижние модели 1800 ANSI Lm», — говорит Сергей Красношапка, начальник отдела продаж ООО «Навигатор». Для другой категории покупателей стоимость имеет второстепенное значение. «Это компании, — говорит Блажевич, — которые уже несколько лет используют ММП для работы, и столкнулись с необходимостью обновления парка. Приоритетом для них являются технические преимущества устройств, такие как разрешение или цветовой поток». Как и несколько лет назад, основными критериями определения ММП офисного класса являются достаточно мощный световой поток, разрешение (не ниже XGA), а также масса, по причине частого перемещения проектора... "

" В свою очередь, Сергей Красношапка для использования в офисе рекомендует проектор BenQ PB6200: «Выпуская проекторы по OEM-контрактам для многих производителей, компания BenQ имеет четкое представление, что именно востребовано рынком, и таким образом модельный ряд BenQ всегда представляет самые популярные решения на данный момент». Меню проектора весьма удобно для навигации и включает базовый набор настроек, возможно, недостаточный для профессионалов, но зато понятный даже новичку. Для обеспечения сбалансированной цветопередачи в меню доступны режимы, устанавливаемые в зависимости от источника сигнала. При работе с компьютером активны Presentation, Vivid (наиболее подходящий для игр на большом экране), Video и Economic. При активации последнего световой поток снижается примерно на 20%, а если его использовать постоянно, то срок службы проекционной лампы увеличится с 2000 до 3000 ч... "

5. Драница А. Мальчик-с-пальчик, Самба и Левша //Компьютерра.-2004.-N17.-С.25-27

Рейтинг статьи: 7

Аннотация: «Студенческая» организация сети

Цитаты:

" Проистекающие из такой организации проблемы тоже типичны: по большому счету все работает, но вот по мелочам... Письма через бесплатный почтовый сервер бегают медленно, иногда вообще не доходят, а про спам и вирусы лучше и не заикаться. Не устраивает организация файлового архива: выключил пользователь ПК — и часть файлов стала недоступна. Опять же, как искать документы, когда их сотни мегабайт? Неплохо бы и доступ в Интернет упорядочить — это уже бухгалтер намекает на возрастающие счета: дескать, молодежь музыку за счет конторы качает. Конечно, можно попытаться сделать «как у взрослых» и на одной из рабочих станций поставить Internet Information Server, потом Exchange, Proxy и еще несколько специфических приложений, но не тяжеловато ли решение? Не будет ли IIS стрельбой из пушки по воробьям, особенно если речь идет о небольшой фирмочке или сети в компьютерно продвинутом доме, где число машин превысило одну?... "

" После предыдущей программы от тринадцатимегабайтного монстра ожидаешь чуда. Среди особых возможностей обещалась поддержка LDAP, наличие новостного сервера и веб-интерфейса почты. Признаюсь, ради последней функции я и подыскивал себе сервер. К тому же в Infradig Server реализованы инструменты для организации групповой работы — веб-календарь, синхронизация с Outlook, список заданий и проектов — и еще куча всего, вроде встроенного клиента мгновенных сообщений, анти-спамового и антивирусного модулей и поддержки шифрования. Впрочем, восторги мои длились недолго — пока читал описание самой крутой версии ценой в полтыщи американских долларов. А вот поигравшись с детищем Infradig, я пришел к выводу, что, несмотря на формальное наличие всех нужных функций, пользоваться этим сервером не стоит... "