Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Разработка проектов и управление командой разработчиков


Информационный Канал Subscribe.Ru


Разработка проектов и управление командой разработчиков

Разработка проектов и управление командой разработчиков
Здравствуйте, уважаемые подписчики!

 

Поиск разработчиков

 

При создании удаленной команды разработчиков я столкнулся с задачей как найти подходящий людей.

Вроде задача решается просто: даешь объявление, получаешь пачку резюме и выбираешь.

Но как оказалось все не так просто.

Во первых. Что бы постоянно давать рекламу надо вложить деньги.

Во вторых. Отбор сотрудников надо производить по неким критериям. Т.е. надо определить критерии.

В третьих. Люди бывают разные и психологическое тестирование не помешало бы. Нужны были тесты и помощь опытного психолога.

В четвертых. Для проведения собеседования нужно место. Особенно если о компании у людей должно складываться хорошие впечатление.

В пятых. Нужен опыт проведения собеседований. Со временем приходит.

 

Как я решал эти вопросы.

Первое. Деньги на рекламу давала компания. Но как оказалось в последствии деньги потраченные на рекламу дали такой же результат как и поиск сотрудников через Интернет (без дополнительных финансовых вложений).

Существует большое количество сайтов, позволяющий давать вакансии и просматривать резюме. И при этом все это бесплатно.

Далее есть так же приложения к газетам, в которые можно давать объявления о предложениях на работу бесплатно. Такие объявления правда печатаются простым тестом, но эффект был практический одинаковый.

Самое интересное заключается в том, что наиболее интересные и надежные люди были приглашены по знакомству. Пришлось сделать немало звонков своим знакомым и знакомым знакомых. Но результат был.

В этом случае ты сразу получал мнение об этом человеке от людей которым ты доверял. И зачастую эти люди оправдывали свою репутацию.

К тому же существует такая вероятность, что если ты пригласил к себе на работу человека и ему у тебя понравилось работать, то он начинает предлагать своих друзей или знакомых.

Таким образом, уже не надо вести целенаправленную рекламную компанию.

Необходимо только улучшать условия работы существующих сотрудников и тогда в твою компанию потянутся нужные люди.

Можно конечно набирать в компанию специалистов низкого класса и платить им низкую зарплату. Таких сотрудников хватает.

Но немного вырастая такие люди уходят. Набираются новые, вырастают и то же уходят.

Создается текучесть кадров и от этого страдает качество кода и сроки выпуска продуктов.

Лучше пригласить на работу одного специалиста и платить ему достойную зарплату. При этом качество его работы позволит расширить продвижение продукта и повысить доверие клиентов.

Затем уже можно рассматривать варианты привлечения дополнительных сотрудников.

Но всегда для себя надо определиться – зачем, на какие позиции и сколько человек надо, и какого уровня.

По опыту работы в компании знаю. В процессе рекрутинга мы приглашали на работу большое количество людей. Этот процесс занимал в день около 2 часов!

Оплата предлагалась не высокая, и поэтому классных специалистов мы не могли привлечь.

Мы набрали специалистов с невысоким уровнем. И в дальнейшем от этого пострадали. Работу они выполняли медленно, и ее надо было постоянно контролировать и отслеживать.

Много времени тратилось на обсуждения и понимания.

И были люди, которые понимали все сразу и могли доводить дела до конца быстро и качественно. Но таких было мало.

Именно людей, которые умеют доводить дела до конца, которые инициативны и болеют за общее дело и надо пригашать в проекты.

 

Продолжение следует.

 

С уважением,

Сергей

prj_management@list.ru

Полезные рассылки и ссылки:

 

 


http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное