Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Разработка проектов и управление командой разработчиков

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Июнь 2003   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Александр Левитас

Статистика

2.032 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Разработка проектов и управление командой разработчиков


Информационный Канал Subscribe.Ru
Разработка проектов и управление командой разработчиков
Разработка проектов и управление командой разработчиков 
Здравствуйте, уважаемые подписчики!

 

Разработка проектов. Как все начиналось 2

В начале все проекты вели мы с другом.

Задачи мы получали по электронной почте. Да, надо сказать, что жили мы еще тогда в общежитии. И ходили получать почту в ближайшее отделение связи.

Намучались надо сказать порядочно в начале.

Но потом все было интереснее и веселее.

Так вот, задачи мы получали по почте. Свои вопросы и ответы тоже направляли по почте и вечером быстренько опять шли в отделение связи, что бы проверить почтовые ящики.

Завели мы папки для проектов: Task1, Task2 И т.д.

Ну мы ведь не знали что потом нам уже будет не достаточно этих папок. И постепенно мы начали давать правильные имена папкам.

Как оказалось главное правильно выбрать начальную структуру папок и затем ее уже придерживаться.

Мы перепробовали несколько вариантов и остановились на следующем. Для проекта создавалась папка с именем проекта. Далее создавались вложенные папки: Builds, Documentation, Images, Database, Run, Installation. Описание этих папок я приведу потом.

После того как было где хранить исходный код надо было еще придумать механизм создания версий проектов.

Да, да SourceSafe и т.д., но нам он не очень подходил. Так как каждый вел проект на локальном компьютере.

Мы ввели в использование систему Build’ов. По этой системе, после того как проект был протестирован мы запаковывали определенные папки и файлы в архив и именовали его по установленным правилам.

О да, надо сказать, что в ходе работы мы написали документ, который назвали Generals.

В этом документе мы описали все стандарты, которые затем использовали в работе. В общем, этот документ занимал около 60 страниц текста и постоянно обновлялся.

В начале этот документ содержал правила написания и оформления кода.

Но затем мы расширили его и включили разделы для разработки БД и именования объектов.

Потом когда количество разработчиков еще увеличилось, мы добавили главы об оформлении внешнего вида приложения.

Потом появились главы, содержащие правила создания версий приложений и советы разработчикам.

Документ содержал отдельный раздел, в котором приводились последние изменения этого документа и ссылки на изменения. Так что ориентироваться в нем было просто и удобно.

После нескольких месяцев работы мы поняли, что нам нужны библиотеки функций. Стандартных нам не хватало.

Потратив несколько ночей (самое творческое время у программистов) были готовы библиотеки функций и шаблоны проектов и форм. Далее эти библиотеки расширялись и рассылались всем по почте.

При разработке проектов, мы постоянно сталкивались с отсутствием документации от заказчика. Все вопросы решались через Интернет.

И вот мы решили сделать стандартную форму спецификации на все проекты. Это была плохая идея. Но пока не попробуешь, не узнаешь.

Жаль, но в университете нас этому не учили. Нам показывали, как по шаблону писать диплом, но как писать грамотные спецификации на проект – нет.

Ну что ж, вооружившись терпением, мы разработали пару спецификацией.

Получились они избыточные. Так как имели главы, которые заполнить можно было только для определенных проектов. Ну да ладно. За то ведь все-таки спецификации как ни как, а не просто письма через Интернет или слова по NetMeeting.

И только потом после того как многие из команды получили сертификаты Microsoft мы стали писать более грамотные спецификации и получать их от компании.

Да, кстати очень помогло в разработке проектов сдача экзаменов Microsoft. Я то же в начале относился к экзаменам очень скептически.

Но после того как сдал несколько, понял на сколько они полезны.

Можно считать себя асом и успешно решать задачи. Но надо понимать, что решать задачи можно по-разному. Так вот после экзаменов я увидел новые пути решения задач, и эти пути были более оптимальными и качественными.

Да и вообще, было очень приятно в один день сдать несколько экзаменов и получить красивый сертификат и значок.

Далее нам надо было подключать к проектам уже тестировщиков и технических писателей.

Вообще со специалистами в области тестирования было напряженно.

Но нам повезло. Мы взяли на работу человека, у которого энергии и желания хватило, что бы за небольшое время освоить не только методы тестирования и средства его автоматизации, но и программирование.

Для ведения и отслеживания ошибок в начале мы применяли текстовые файлы, а затем Excel. Но, немного «повзрослев», перешли на профессиональную систему ведения ошибок.

Это уже отдельная история о наших изысканиях в этой области.

 

Продолжение следует.

 

С уважением,

Сергей

prj_management@list.ru

Полезные рассылки и ссылки:

 

 
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное