Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Все про организацию и автоматизацию управления для директора

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Бизнес зрелость" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2016   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Вадим Мальчиков

Статистика

4.508 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Все про организацию и автоматизацию управления для директора - Управленческий учет и эффективность направлений бизнеса 4


 

Здравствуйте, уважаемые подписчики!

Продолжаем рассмотрение управленческого учета для целей определения эффективности бизнеса и его различных направлений.

Заполним форму управленческого отчета о прибылях и убытках для компании, сдающей в аренду спецтехнику, и оказывающей клининговые услуги,  условными цифрами и проведём анализ полученных результатов.

Наименование показателя

 

ИТОГО

Управленческая прибыль (3-его уровня) по компании

55

55

Прямые условно-постоянные расходы по компании

100

100

Управленческая прибыль (2-го уровня) по компании

155

155

 

Вид деятельности

 

 

Клининг

Аренда спецтехники

 

Выручка (без НДС) по виду деятельности

600

1500

2100

Управленческая прибыль  (2-го уровня) по виду деятельности

80

75

155

Прямые условно-постоянные расходы по виду деятельности

50

50

100

Управленческая прибыль  (1-го уровня) по виду деятельности

130

125

255

 

Объекты

Спецтехника

 

 

1

2

3

1

2

3

 

Управленческая прибыль  (1-го уровня) по объекту/спецтехнике

20

50

60

50

45

30

255

Прямые условно-постоянные расходы по объекту/спецтехнике

30

30

30

30

30

30

180

Управленческая  прибыль  (нулевого уровня) по объекту/спецтехнике

50

80

90

80

75

60

435

Выручка (без НДС) по объекту/спецтехнике

100

200

300

400

500

600

2100

Прямые переменные расходы по объекту/спецтехнике

50

 

120

210

320

425

540

1665

 

Если посмотреть на деятельность компании с точки зрения масштабов оборотов по видам деятельности, то оборот от сдачи в аренду спецтехники превышает  оборот по клининговым услугам  в 2,5 раза. У руководителя компании и владельца холдинга может сложиться мнение, что в данной компании основные деньги зарабатываются на сдаче в аренду спецтехники, но это не так.  Сумма управленческой прибыли (1-го уровня) по клининговым услугам равна 130, а по аренде спецтехние  всего лишь 125. То есть, Клининг, зарабатывает для компании больше, чем Аренда, имеющая более  масштабный оборот по получаемой выручке.

 

Перейдем к построению управленческого отчета о прибылях и убытках для  всей группы компании, то есть для холдинга.

Наименование показателя

Холдинг

ИТОГО

 

Управленческая прибыль по группе компаний (4-его уровня)

 

 

 

Прямые условно-постоянные расходы по группе компаний

 

 

 

 

Компании

 

 

 

1

2

3

 

Управленческая прибыль (3-го уровня) по компании

 

 

 

 

Прямые условно-постоянные расходы по компании

 

 

 

 

 

Виды деятельности

 

 

 

1

2

3

4

5

6

 

 

Управленческая прибыль (2-го уровня по виду деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

Прямые условно-постоянные расходы по виду деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

Управленческая  прибыль (1-го уровня) по виду деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

Выручка (без НДС) по виду деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

Прямые переменные расходы по виду деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Если у Вас появились вопросы и Вы хотите разобраться со структурой своих прямых переменных и условно-постоянных расходов для составления управленческого отчета о результатах деятельности Вашей компании, то напишите мне письмо на адрес: andrey.naumov@inbox.ru

Рассмотрение управленческих отчетов компаний продолжим в следующих выпусках рассылки.

 
В избранное