Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

События и лица консалтинга Санкт-Петербурга

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
komdir

Статистика

190 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

События и лица консалтинга Санкт-Петербурга


Информационный Канал Subscribe.Ru 
СОБЫТИЯ И ЛИЦА КОНСАЛТИНГА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА 14.06.04 г.
Содержание: 

Анонсы:
Семинар-практикум для руководителей кадровых служб, менеджеров по персоналу 
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 
17-18 июня 2004 г. 10.00 - 19.00
стоимость участия 4.800 руб. 
В программе:
1. Современные технологии найма и адаптации. 
Внешние и внутренние источники найма. Внутрифирменные технологии привлечения
и отбора персонала. Воронка найма. Конкурс резюме (на что обращать внимание).
Проверка рекомендаций. Методы отбора и их эффективность (переговоры по телефону,
собеседование, тестирование, деловые игры, "домашнее задание").
2.      Технологии адаптации, ее значение. 
Общие и специальные программы адаптации. Оценка прохождения испытательного срока.
3.      Описание рабочих мест, должностные инструкции. 
Конкретизация представлений сотрудников о выполняемой работе. традиционный и
современный подходы к разработке должностных инструкций. Баланс рабочих мест.
Методика описания должностных обязанностей сотрудников с точки зрения  результатов
их деятельности.
4.      Юридические аспекты кадрового менеджмента.
Составление трудовых договоров, ведение кадрового документооборота. Увольнение
работников по инициативе работодателя: как подготовить и провести. Разбор реальных
 ситуаций. 
5.      Основные задачи менеджера по персоналу в организации.
Традиционный и современный подход к организации работы с персоналом в компании.
Роль менеджера по персоналу в компании. Эффективное взаимодействие менеджера
по персоналу с руководителем организации.
6.      Системы мотивации персонала.
Обзор теорий мотивации. Принципы построения системы мотивации в компании. Системы
оплаты труда, определение размеров окладов, бонусов и иных выплат. Принципы и
методы формирования компенсационного  пакета, разбор примеров. Другие мотивационные
инструменты.
7.      Профилактика профессионального выгорания. 
"Синдром менеджера": ранние признаки, опасности и особенности. Факторы, повышающие
риск развития синдрома профессионального выгорания менеджера. Методы и приемы
предупреждения профессионального выгорания. Управление стрессом: как помочь себе
и своим сотрудникам.  

Ведущие: 
Морозова Елена – бизнес-тренер, консультант по управлению
Кадис Юлия – директор по персоналу компании "Инфотекс",  преподаватель Стокгольмской
Школы Экономики 
Шапиро Юлия – консультант по управлению персоналом
Дополнительная информация: www.kompetent.ru 

Семинар-практикум для менеджеров по персоналу, руководителей подразделений
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Дата проведения: по мере комплектования группы
Стоимость участия: 3600 руб. 

Участники получат практические методики управления и влияния на подчиненных.
Семинар проходит в интерактивной форме.  
Цель: 
Получение умений выявления проблем управления персоналом
построения системы мотивации персонала; 
планирования внедрения системы мотивации;
использования технологии позитивного влияния.
Результат:
·       менеджеры освоят практические приемы мотивации сотрудников; 
·       участники осознают причины и наметят пути преодоления демотивации сотрудников;

·       руководители откроют для себя новые пути повышения эффективности трудовой деятельности
сотрудников компании. 
В программе:
Ключевые элементы эффективной системы управления персоналом: 
·       система принятия решений и контроля;  
·       системы планирования; 
·       система подбора; 
·       система стимулирования и мотивации; 
·       система обучения. 
Технология управления индивидуальной мотивацией сотрудников: 
·       Процесс мотивации.
·       Выявление доминирующих мотивов и управление ими. 
·       Особенности воздействия на индивидуальную мотивацию работников. 
·       Диагностика подчиненного и выбор оптимального стиля управления и способа выполнения
задания. 
·       Особенности мотивации различных категорий работников. 
·       Технология оказания позитивного влияния на подчиненных. Основы конструктивной
обратной связи. 
·       Манипуляция и влияние.
Принципы эффективной системы мотивации персонала: разработка и внедрение: 
·       Факторы, влияющие на изменение системы мотивации
·       План подготовки и внедрения системы мотивации
·       Элементы системы мотивации персонала к труду: материальные и нематериальные
стимулы и особенности их влияния на работников. 
·       Стратегия и культура организации как факторы действенности системы мотивации
персонала к труду.

Ведущий: Корба Елена, тренер-консультант компании «Rersonnel Training», психолог
Дополнительная информация: www.kompetent.ru

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу

В избранное