Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Обучающие бизнес-программы

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Метатехнологии выживания в бизнесе" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Ардабацкий

Статистика

622 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Обучающие бизнес-программы Инновационный менеджмент


Информационный Канал Subscribe.Ru
Выпуск N 10

Ведущий рассылки: Ардабацкий Юрий Вячеславович

Тема выпуска: ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Здравствуйте уважаемые господа !

В этом выпуске я познакомлю Вас с нашей новой программой, входящей в серию «Школа бизнеса для руководителя» - «Инновационный менеджмент».

http://www.tacis-dipol.ru/programs/products/strateg_manag.htm

В настоящее время в условиях быстрого обновления продукции, поступающей на рынок, и роста ее наукоёмкости процесс управления предприятием превращается в процесс управления нововведениями.

В этих условиях смогут выжить и эффективно функционировать только те фирмы, те предприятия, руководители которых будут постоянно заниматься обновлением своей продукции, то есть постоянно заниматься поиском новых идей, их оценкой, отбором, реализацией наиболее перспективных и эффективных, превращением их в нововведения и поставкой новой продукции на рынок. А этому необходимо серьезно учиться.

Управление инновациями основывается на трех ключевых моментах:

1. Поиск идеи, служащей фундаментом для данной инновации.

2. Организация инновационного процесса для данной инновации.

3. Процесс продвижения и реализации инновации на рынке.

Организация инновационного менеджмента на предприятии представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание всех его элементов в едином процессе управления инновациями.

Данная обучающая программа призвана научить менеджеров находить и вырабатывать новые идеи, оценивать их с разных точек зрения (перспективности, реализуемости, эффективности и т.д.), выбирать из них наиболее перспективные и результативные, выбирать наиболее эффективные методы реализации идей, разработки новой продукции.

CD «Инновационный менеджмент»

Она может быть использована:

· В ходе обучения менеджеров предприятий малого и среднего бизнеса

· Руководителями в процессе самостоятельного обучения и формирования необходимых управленческих навыков

· В учебном процессе ВУЗов при проведении лекционных и семинарских занятий по соответствующим курсам и дисциплинам

Инновационный менеджмент – управление инновационным процессом, представляющим собой последовательность действий по инициации инновации, по разработке новых продуктов и операций, поиск реализации на рынке и дальнейшему распространению результатов.

Организация инновационного менеджмента на предприятии представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание всех его элементов в едином процессе управления инновациями. В программе содержится алгоритм организации инновационного процесса на предприятии на основе метода сетевого планирования, позволяющего рационально осуществлять процесс управления инновациями, что позволит:

улучшить планирование и создать условия для более оптимального распределения всех видов ресурсов
минимизировать финансирование работ ввиду более точного расчета их трудоемкости и себестоимости
оптимизировать структуру системы управления путем четкого распределения задач, прав и обязанностей
организовать координацию и контроль за ходом работ, а также оценку реализации проекта.

Наша программа, которая позволит в короткий срок с высокой степенью эффективностью освоить основные приемы и методы инновационного менеджмента, состоит из следующих блоков:

Управление развитием: исторические аспекты и основные тенденции развития; волновой характер развития; возникновение и становление инновационного менеджмента; виды нововведений; основные пути реализации новых идей; предпринимательство и предприниматель; предприниматель и менеджер.

Нововведения как объект инновационного менеджмента: нововведение и сфера инновационной деятельности; рынок новаций; товарный конкурентный рынок; рынок инвестиций; инновационный процесс и жизненный цикл нововведения.

Организация инновационного процесса: основные сферы информации и источники новых идей; организация научных исследований; организация разработки новой продукции (техническое предложение и аванпроект; техническое задание; эскизный проект; технический проект; разработка рабочей конструкторской документации и изготовление опытных образцов).

Планирование инновационных процессов и мотивация: общие понятия и типовые договоры; определение трудоемкости и сметной стоимости НИР и ОКР; основные системы планирования инновационного процесса план-график Ганнта; сущность сетевого планирования и управления (порядок построения сетевых графиков, определение продолжительности работ, параметры сетевого графика, расчет параметров сетевого графика); оптимизация сетевых моделей; освоение производства новой продукции; разработка целевых программ и проектов; создание благоприятных условий нововведениям.

Формы и методы инновационного менеджмента: формы инновационного менеджмента; основные методы организации инновационного процесса; создание и использование временных трудовых коллективов, основные структуры и управления, используемые в службах НИОКР

Каждый из блоков включает разделы:

∙ Основные теоретические положения и примеры

∙ Вопросы и задания для самопроверки

∙ Словарь терминов

Стоимость 700руб. (в т.ч.НДС)

Внимание !!! Конкурс!!!

Уважаемые господа!

В рамках рекламной акции мы проводим конкурс среди своих подписчиков.

Среди предложенных вариантов ответов, выберите правильный.

Между участниками, правильно ответившими на все наши вопросы, будет произведен розыгрыш и победителю достанется новая интерактивная обучающая программа на CD «Инновационный менеджмент» http://www.tacis-dipol.ru/konkurs1/konkurs.htm http://www.tacis-dipol.ru/konkurs1/konkurs.htm

Победитель будет объявлен в следующем выпуске нашей рассылки.

Благодарю всех участников нашего конкурса, хочу с удовольствием отметить, что в этот раз было много правильных ответов на вопросы, ну а победителем стал Сергей Скоморох!

Поздравляем Вас!!!!

Уважаемые читатели, посмотреть предыдущие выпуски рассылки мы можете здесь: http://subscribe.ru/manage/author/list/archive/economics.education.businescourse.

В следующих выпусках я продолжу знакомить Вас с нашими программами из серий:

«Школа бизнеса для руководителей»

«Для образовательных учреждений»

«Управление продажами»

«Школа бизнеса для работников АПК»

«В помощь предпринимателю»

Мы заинтересованы в Ваших откликах и мнении о наших программах.

Получить более подробную информацию, касающуюся интерактивных бизнес-курсов Вы можете на нашем сайте www.tacis-dipol.ru или связавшись со мной UV@tacis-dipol.ru

тел./факс (845-2)73-51-80, 23-44-43, 51-72-73

Ведущий рассылки : Ардабацкий Юрий Вячеславович.

http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.education.businescourse		 Отписаться
В избранное