ПОЧТОВАЯ РАССЫЛКА Все бизнес-тренинги и семинары Новосибирска
30 сентября 2009 года,
среда
Приглашаем руководителей, перед которыми стоит задача совершить рывок в продажах
"Прорыв в управлении продажами в условиях сложного рынка"
Тренинг включает в себя системы наращивания продаж, работающие успешно с 1996 года в сотнях компаний самых разных отраслей 10 стран мира, в которых автор успешно ведет консалтинговые проекты и проводит тренинги.
Автор и ведущий тренинга Борис Жалило (Москва)(MBA, BBA, MSc, ACM) – опыт в продажах более 15 лет, совладелец ряда компаний (Россия, Украина, Казахстан), 13-летний опыт работы тренером, входит в десятку лучших тренеров России и Украины.
Особенности российского рынка (отличие от американской и европейской модели). Понятие прочности бизнеса и инструментарий для ее поддержания. Возможности роста бизнеса и повышения его стабильности, которые необходимо использовать в создавшейся ситуации. Как использовать возможности сегодняшнего рынка для победы в конкурентной борьбе.
Активизация продаж как один из основных инструментов
Самоанализ эффективности системы продаж, с учетом специфики и особенностей различных видов бизнеса. Предпосылки для прорыва: Позиция «Я», новое понимание продаж, устранение барьеров, пирамида цели и технологический подход. Амбициозные цели и построение фундамента для их достижения. Расширение рамок.
7 уровней изменений. 3 основных актива, на которых строится любой бизнес. Инструментарий управления бизнесом с помощью 3 основных рычагов. Устранение мифов, в которые верит 95% руководителей. Система фильтрации активов для роста продаж, прибыли, рентабельности, повышения темпов роста. Система постоянного обновления бизнеса. Устранение самообмана в управлении персонала. Контрастность бизнеса.
Оперативное управление во время рыночной нестабильности (мобилизация внутренних резервов!)
Система сбалансированных показателей для управления оборотом и прибылью. 10 ступенек роста. Какие из ступенек не работают в ситуации экономического кризиса и чем их заменить. Матрица возможностей роста бизнеса и возможности ее использования для стабилизации бизнеса. Классические и нестандартные подходы к росту: замена ресурсных подходов на технологические. Рекомендации по расширению и сужению ассортимента и целевых рынков сбыта. Возможности «креативного роста». Решение проблемы емкости рынка и
сезонности продаж. Нетрадиционные подходы к определению и расширению доли рынка.
Технология «простого» удвоения продаж бизнеса
Технологии определения возможностей/потенциала роста и неиспользованных/упущенных возможностей. Технологии практической проработки ассортиментной матрицы и воронки продаж: способы их улучшения. Корректировка каналов сбыта и технологий продажи и продвижения с учетом кризиса.
Реорганизация отдела продаж, актуальная в сегодняшних условиях
Аудит и Фильтрация персонала: уволить, заменить, удержать? Ошибки, которые делает большинство компаний. Возможности качественного обновления персонала. Формула исполнения: факторы, которые определяют, исполнит ли сотрудник задачу и насколько хорошо.
Планирование продаж в нестабильной среде
Способы решения проблем ухода клиентов. Оперативная реакция на проблемы невыполнения плана. Требования к целям, планам, задачам. Система ПФО: авторская система планирования и контроля/отчетности для достижения "жесткого" управления. Способы достижения контрастности бизнеса.
Технологии планирования продаж. Структура плана продаж и рекомендации по его составлению. Способы промежуточного контроля. Технология достижения реалистичности амбициозного плана. Корректировка плана при его невыполнении.
Ценообразование
Последствия недальновидных ценовых решений. Гибкость цен и антикризисные рычаги. Возможность «продавать дорого!»: способы ценообразования и повышения цены. Концепция весов продаж. Ценовой айсберг. Элементы техники продажи, которыми должны владеть менеджеры по продажам.
Работа с отговорками персонала и возражениями клиентов
Как реагировать на "кризисные" отговорки и научить персонал с ними справляться, и "вытягивать"
план. Что делать, если "бюджеты клиента заморожены".
Подведение итогов и закрепление результатов тренинга
Каждый участник тренинга кроме методических материалов получит
CD с шаблоном Плана Роста продаж
и Системы контроля Роста Продаж;
«Книга директора по сбыту» с автографом автора.
Продолжительность – 2 дня по 8 часов.
Форма проведения
Тренинг проходит в очень быстром, динамичном темпе, построен на командной работе, использовании мозговых штурмов, метафорических и провокационных упражнений, игровых метафор. Форма работы поможет участникам генерировать массу новых релевантных для своего бизнеса идей и решений. Автор поможет адаптировать Систему роста продаж к каждому бизнесу, представители которого принимают участие в тренинге.
Стоимость участия
При оплате до 30 сентября 21 900 рублей
При оплате с 1 октября 23 900 рублей
Даты проведения: 16-17 октября. Время проведения: с 10:00 до 17:00 часов.
Совет от Ассоциации по мотивации менеджеров по продажам
Нет недостижимых целей – есть только недостаток ресурсов и личные ограничения…
«Преодоление возражений клиента»
Вы хотите:
Поощрить и вдохнуть уверенность в Ваших лучших продавцов?
Дать менеджерам необыкновенный заряд бодрости и вдохновение на работу с самыми сложными клиентами?
Увеличить их объёмы продаж?
У нас есть оптимальное решение – подарите им приглашение на мастер-класс Бориса Жалило (московский тренер, входит в топ-10 тренеров России) «Преодоление возражений клиента»!
Мастер-класс построен на легендарных авторских брендовых тренингах Бориса Жалило «Продажи: Школа Тигра», «Продавать дорого!», «Антискидка».
Вы спросите, какой результат можно получить за 2 часа?
Отвечаем:
«Возразить» тренеру самым непреодолимым для менеджера возражением и получить на него не менее 5 вариантов ответов в свою копилку;
Получить не менее 20 вариантов ответов на возражение «Дорого»;
Получить удовольствие от общения с тренером-брендом, одним из лучших тренеров России по продажам!
Вдохните новый ресурс в Ваших специалистов по продажам!
Это будет стоить Вам всего 2990, а если Вы отправите 3-х и более менеджеров, то всего 2500 за 1-го участника!
Дата проведения: 16 октября (пятница), с 19:00 до 21:00 часов.
Поощрите Ваших менеджеров по продажам!
Цена участия 2990 рублей, ценность несравнимо больше!
До встречи на страницах рассылки и в реалии,
ваша ведущая – Машенька ХОлопова (muza@vsetreningi.ru),
муза проекта «ВсеТренинги.ру» (www.vsetreningi.ru)
Любое письмо, написанное на этот адрес, может быть опубликовано в рассылке.
Если Вы этого не хотите, обязательно указывайте "не для рассылки".
Если хотите, чтобы имя и адрес вашей почты был опубликованы в рассылке, указывайте их в конце письма.