Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Все бизнес-тренинги и семинары Новосибирска


Èç Èíäèè â Ðîññèþ
Ana O?aieiae .?o - aecian-o?aieiae e naieia?u Iiaineae?nea
ПОЧТОВАЯ РАССЫЛКА
Все бизнес-тренинги и семинары Новосибирска
11 ноября 2013 года,
понедельник

Как система оплаты может мотивировать сотрудников работать лучше? 
Как повысить эффективность труда?
Как добиться личной заинтересованности каждого сотрудника за достижение  целей компании?  
ответы на эти и другие вопросы в KPI-школе мотивации и управления

С 18 по 22 ноября 2013 г. в Новосибирске

Пройдя обучение в KPI-школе, вы:  

  • Поймете, как создать эффективную систему оплаты труда и мотивации (оклады, премии и бенефиты);

  • Научитесь измерять эффективность любого сотрудника в любой должности;

  • Научитесь оплачивать труд соответственно результатам;

  • Настроите лучшую систему KPI-Мотивации на основе технологии KPI-drive.  

Получите ответы на вопросы:

  1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?

  2. Как учитывать в оплате труда сотрудника выполнение поручений, соблюдение стандартов работы, должностных инструкций и производственных показателей?

  3. Как провести экспресс-грейдирование за пару дней и определить кто-сколько должен получать?

  4. Как выявить ошибки в расчете премий и зарплат и сэкономить фонд оплаты труда?

  5. Как сократить фонд оплаты труда, не снижая мотивации сотрудников?

  6. Как используя карту мотивации, повысить вовлеченность сотрудников?

  7. Как избежать типичных и трагичных ошибок при внедрении оплаты по результату (по KРI)?

  8. Какая связь между KPI-показателями и стратегией организации?

  9. Правильные алгоритмы и функции  расчета KPI.

  10. Как правильно рассчитать процент выполнения поручений и стандартов?

  11. Как увязать KPI организации и KPI сотрудника? Строим KPI-карту.

  12. Как быстро внедрить в организацию концепцию “внутренний клиент” .

  13. Синие, красные и зеленые KPI.

  14. KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта стандартов.

  15. KPI для “проектных” должностей. Красная карта задач.

  16. Как построить объективный рейтинг результативности сотрудников?

  17. Как внедрить измерение результативности и оплату по результату за 1-3 месяца?

В рамках KPI-школы будут приведены практические и реальные примеры KPI-мотивации и методика расчета эффективности и оплаты по результату для разных должностей и отраслей:
директор, руководитель подразделения, бухгалтер, финансист, HR, консультант, it-специалист, тренер, маркетолог, редактор, дизайнер, фармацевт, администратор офиса, кассир, уборщица, юрист, логист, экономист, продавец, водитель, сварщик, грузчик, токарь, сборщик и другие.

Подробная программа обучения, oтзывы, видеo- и фoтo с предыдущих школ, статьи, более 100 историй успешного внедрения KPI-мотивации - вышлем бесплатно по вашемузапрoсу.

Школа неоднократно читалась в рамках курса МВА “Управление человеческими ресурсами” в Высшей Школе Бизнеса МГУ им. М.В.Ломоносова и при Академии Народного Хозяйства (Москва).
Вы можете заказать проведение семинара специально для своей компании (Ваши даты и место).

По вопросам участия в семинаре, а также получения бесплатного доступа к учебно-методическим материалам, инструментам и видеозаписям обращайтесь:
Организационная информация
Даты проведения: 18-22 ноября 2013 год.
Тренер: Александр Литягин (Москва).
Регистрация: по телефону +7 (383) 209-18-50, e-mail: info@russtaff.ru

Действуют групповые (командные) скидки!

До встречи на страницах рассылки и в реалии,
команда проекта "ВсеТренинги.ру" (www.vsetreningi.ru)

Любое письмо, написанное на этот адрес, может быть опубликованно в рассылке. Если Вы, этого не хотите, обязательно укажите "не для рассылки". Если хотите, чтобы имя и адрес Вашей почты был опубликован в рассылке, укажите их в конце письма.


В избранное