Часто мы имеем ситуацию, как в сказке про Мальчиша-Кибальчиша – и пушки есть, и снаряды есть, и цели есть, а стрелять не кому!

Сегодня задачи подбора и адаптации персонала требует нового уровня их решения, системного подхода и комплексного роста специалистов, решающих их.

Программа развития руководителей и HR-специалистов “Как укомплектовать команду эффективным персоналом” – это программа развития и перехода на новый уровень понимания ситуации, логики действий, развития компетенций.

Для кого эта программа:

• HR-специалистов и руководителей всех уровней, в задачи которых входит не просто закрыть вакансию, а наполнить свою Компанию или подразделение высокоэффективным персоналом, и принявшим решение достичь этой цели.

Задачи программы:

• Изучить ключевые стратегии и навыки построения эффективных систем привлечения и отбора персонала.

• Определить сбои в системе привлечения и отбора кандидатов в Компании.

• Понять, что нужно сделать, чтобы улучшить систему и в самом себе, чтобы в этой системе работать эффективно.

• Выбрать и системно реализовать на практике бизнес-задачу в области подбора персонала.

• Изменить и развить собственные компетенции и логику действий.

• Изучить и отработать инструменты и техники, которые позволяют быстро и эффективно подбирать и адаптировать персонал. Отработать навыки для достижения лучших результатов на всех этапах привлечения, отбора и адаптации персонала.

• Переключить собственную установку с позиции “закрыть вакансию” на “наполнить команду высокоэффективным персоналом, который развивает Компанию”.

• Построить сеть контактов с профессиональным сообществом для обмена опытом.

Схему Программы можно посмотреть по ссылке здесь >>

Основные блоки и темы программы:

• Диагностика - выявление причин неэффективного подбора (как в системе, так и в себе).

• Постановка практической бизнес-задачи в области подбора персонала на программу.

• Тренинговый блок:

• “Как наполнить команду высокоэффективным персоналом”.

• “Оценка кандидатов”.

• “От подающего надежды кандидата к успешному сотруднику”.

• Консультационная поддержка в течение программы при реализации практической бизнес-задачи.

• Обмен опытом в Клубе участников программы.

• Итоговая конференция “Подбор персонала. Быстрый. Успешный. Технологичный”. Зачётная работа участников программы.

Особенности программы:

• Интеграция обучающего курса с системным решением бизнес-задачи по подбору и адаптации персонала в реальной деятельности. Участники получают консультационную поддержку в течение всей программы.

• Созданные профессиональные связи и обмен опытом своим синергетическим эффектом помогают участником и в дальнейшем эффективно решать задачи в области работы с персоналом. Участники программы становятся её соавторами, привнося свой опыт в области решения задач подбора и адаптации персонала.

• Мультипликативный эффект программы – развиваясь сами, участники программы развивают компетенции других сотрудников Компании, с которыми они взаимодействуют в процессе решения бизнес-задачи.

• Модульность программы – возможность отдельного проведения диагностики, консультационной поддержки, выбора определенных блоков программы. Вы можете выбрать полную Программу или отдельные её блоки (тренинг, диагностику, коучинг, участие в конференции) в соответствии со своими задачами. Для этого предусмотрены разные пакеты участия.

Результаты Программы:

• Изменение парадигмы с “подбора отдельных кандидатов” на “систему наполнения Компании высокоэффективным персоналом”.

• Умение мониторить систему подбора и адаптации персонала в целом, видеть изменения внешней среды и своевременно реагировать на них.

• Понимание, какие изменения, какие действия надо произвести, чтобы система работала успешно.

• Умение работать в каждом блоке процесса подбора и адаптации персонала и отлаживать их эффективную работу, видя взаимосвязи между блоками.

• Умение взаимодействовать с руководителями различного уровня, понимать их потребности в персонале, и становиться бизнес-партнерами с внутренними заказчиками в решении как текущих, так и новых задач.

• Умение решать задачи любого уровня в зоне системы привлечения, подбора и адаптации персонала.

Старт программы: 19 февраля 2015 г.

Содержание программы

Диагностика (1 час):

• Индивидуальное интервью с каждым участником программы по диагностике ситуации по подбору и адаптации персонала в Компании и зон развития участника программы.

• Постановка задачи на программу.

Тренинги:

Как наполнить команду высокоэффективным персоналом (16 часов; 14000 руб.), 19-20.02.2015.

• Система привлечения и отбора кандидатов. Определить сбои в системе подбора и активизировать приток кандидатов.

• Особенности закрытия вакансий на «новые» должности.

• Профессионально-важные качества кандидата.

• Как определить, какие кандидаты нужны именно вашей Компании. «Химия тела Компании». Как проанализировать работу и описать должность.

• Какими качествами должен обладать кандидат, чтобы соответствовать предлагаемой должности. Профиль успеха должности.

• Где и как искать «своих» кандидатов. Источники кандидатов и точки контакта с ними.

Практическая работа на тренинге:

• Описание системы привлечения и подбора персонала.

• Определение “химии тела” Компании.

• Определение необходимых профессионально-важные качеств сотрудника для работы в должности.

• Разработка документа "Описание должности".

• Разработка документа "Профиль успеха должности".

Участники тренинга получают методические материалы “Профессионально-важные качества сотрудников”.

Оценка кандидатов (24 часа; 20000 руб.), 8-10.04.2015:

• Оценка профессионально-важных качеств кандидата. Методы оценки кандидата. Виды интервью, Assessment Center.

• Как оценить реальный опыт кандидата.

• Как проводить интервью по компетенциям. Техника "STAR".

• Особенности проведения интервью по компетенциям на топ-позиции и при отборе сотрудников в кадровый резерв.

• Тренировка навыков наблюдения в интервью, фиксации информации, определения уровней развития компетенций.

• Как повысить объективность получаемой от кандидата информации. Методы сбора информации. Алгоритм сбора рекомендаций.

• Интеграция информации о кандидате. Что делать если информация о кандидате из различных источников отличается между собой.

• Формирование решения по кандидату.

Практическая работа на тренинге:

• Проведение интервью по компетенциям с реальным кандидатом.

• Оценка уровня компетенций.

• Формирование заключения на кандидата. Участники тренинга получают методические материалы по теме тренинга.

От подающего надежды кандидата к успешному сотруднику (8 часов; 15000 руб.), 21.05.2015:

• Принятие решения о найме. Как выбрать максимально подходящего кандидата.

• Переговоры о найме. Как договориться с кандидатом и обеспечить долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество.

• Тонкости адаптации. Уже не кандидат, но ещё не сотрудник.

• Почему уходят «идеальные» кандидаты.

Практическая работа на тренинге:

• Отработка алгоритма сбора рекомендаций.

• Проведение переговоров о найме. Участники тренинга получают методические материалы по теме тренинга.

Самостоятельная работа участника по решению бизнес-задачи, поставленной в начале программы с применением полученных знаний.

Консультационная поддержка в процессе решения бизнес-задачи. (1 час; 4000 руб. - для пакетов “Всё включено” и “Разумный”; 8000 руб. - для пакета “Самостоятельный”).

Клуб участников программы. Обмен опытом, решение реалити-кейсов, разбор сложных случаев.

Зачётная работа участников программы. Конференция “Подбор персонала. Быстрый. Успешный. Технологичный” (8 часов; 3000 руб.), 18.06.2015:

• Презентация участников программы выполненных практических бизнес-задач по подбору персонала.

• Обмен опытом участников по решению практических задач по подбору и адаптации персонала.

• Мозговой штурм “Как сделать процесс подбора в компании максимально эффективным”.

• Банк идей “Подбор персонала. Быстрый. Успешный. Технологичный”.

• Вручение сертификатов участникам программы.

Стоимость и условия участия

Пакет “Всё включено” (71000 руб., возможна поэтапная оплата, действует система скидок)

• Индивидуальное интервью с тренером программы по диагностике ситуации с подбором и адаптацией персонала в Компании и зон развития участника программы в области подбора персонала. Постановка задачи на программу;

• Три тренинга;

• Методические материалы;

• Сопровождение участника на этапе решения поставленных задач (коучинг с тренером программы, 3 коуч-сессии по 1 часу);

• Сертификат участия в программе.

Бонус:

• Участие в конференции “Подбор персонала. Быстрый. Успешный. Технологичный”.

Регулярные встречи участников программы по обсуждению динамики решения задач с тренером (Клуб участников программы).

Пакет “Разумный” (31000 – 37 000 руб., стоимость зависит от выбранного тренинга, действует система скидок):

• Индивидуальное интервью с тренером программы по диагностике ситуации с подбором и адаптацией персонала в Компании и зон развития участника программы в области подбора персонала. Постановка задачи;

• Выбранный тренинг;

• Методические материалы;

• Один индивидуальный коучинг;

• Участие в конференции “Подбор персонала. Быстрый. Успешный. Технологичный”;

• Сертификат, подтверждающий прохождение тренинга.

Пакет “Самостоятельный” (37000 руб., действует система скидок):

• Индивидуальное интервью с тренером программы по диагностике ситуации с подбором и адаптацией персонала в Компании и зон развития участника программы в области подбора персонала. Постановка задачи;

• Методические материалы;

• Сопровождение участника на этапе решения поставленных задач (коучинг с тренером программы, 3 коуч-сессии по 1 часу);

• Участие в конференции “Подбор персонала. Быстрый. Успешный. Технологичный”.

Пакет “Локальный” (15000 – 20 0000 руб., стоимость зависит от выбранного тренинга, действует система скидок):

• Выбранный тренинг;

• Методические материалы;

• Сертификат, подтверждающий прохождение тренинга.

Программу проводят:

Светлана Фомичева. Бизнес-консультант, тренер, владелец Центра консалтинга изменений Business&MiracleGroup /Алекса групп/. Опыт проведения консалтинговых проектов в области организационного развития, обучения и оценки персонала в российских и западных компаниях с 1996 года. Сертифицированный специалист в области проектирования и оценки компетенций. (SHL, Академия госслужбы при президенте РФ). Многолетний опыт подбора, оценки и постановки систем подбора и адаптации персонала.

Людмила Кузнецова. Бизнес-консультант, тренер, консультант Центра консалтинга изменений Business&MiracleGroup/Алекса групп. Опыт проведения консалтинговых проектов в области организационного развития, обучения и оценки персонала, постановки систем подбора и адаптации персонала в компаниях с 2000 года. Сертифицированный специалист в области развития руководителей (The Adizes Academy of management), проектирования и оценки компетенций, коуч (Международный Эриксоновский УниверситетКоучинга, Академия VIP-коучинга).

Подать заявку на участие в Программе “Как укомплектовать команду эффективным персоналом” или отдельном тренинге Программы Вы можете здесь:

Подать заявку на участие в программе или тренинге

! Внимание: в связи с глубоким сопровождением участников Программы при выполнении ими практических бизнес-задач в своей реальной деятельности, количество мест ограничено!

Хотите узнать больше?

Вы можете позвонить нам или написать на электронную почту и получить индивидуальную консультацию по выявлению причин сбоев системы привлечения и подбора персонала, узнать, как можно решить выявленные проблемы, а также узнать о программе более подробно.

Контакты: тел: +7 (383) 335-03-89; +7 (383) 286-55-06; e-mail: alexa@alexagroup.ru

https://docs.google.com/forms/d/1ej4Jaf2SH-xNkThqGpy8wckytJUNLpl9LmylV53QfO4/edit

До встречи на страницах рассылки и в реалии,
команда проекта «ВсеТренинги.ру» (www.vsetreningi.ru)

Любое письмо, написанное на этот адрес, может быть опубликовано в рассылке. Если Вы этого не хотите, обязательно указывайте "не для рассылки". Если хотите, чтобы имя и адрес вашей почты был опубликованы в рассылке, указывайте их в конце письма.