Помещение.

Либералы, большинство Демократов, некоторые Республиканцы,
обозреватель Лу Доббс на CNN, а также большинство работников считают, что
Вы, частный предприниматель существуете только для того, чтобы
предоставлять людям работу. Это полная херня. Если Вы можете делать больше
денег, нанимая при этом меньше людей, то это является как раз тем, что Вы
должны делать. Фактически Вашей ответственностью является делать именно
так, а не иначе, потому что Вашей первой и главнейшей ответственностью в
качестве главного исполнительного директора (CEO) заключается в увеличении
дохода компании и ценности держателям её акций.Если Вы являетесь
владельцем какой-либо компании, то Вы являетесь главным исполнительным
директором и держателем акций. У Вас есть ответственность перед самим собой,
заключающаяся в максимальном увеличении прибыли. Только Вы являетесь
инвестором, только Вы рискуете, только Вы заботитесь на самом деле.

Если Вы потерпите крах, то Ваши работники пойдут и найдут работу где-нибудь в другом
месте. Это не Ваша ответственность давать Мэри работу или платить ей
достаточно денег для того, чтобы она содержала себя сама и её необразованного
или отказывающегося получить образование мужа, трёх её детей, собаку, две
машины, пять мобильных телефонов, кабельное телевидение с премиум-
каналами. Это является ответственностью Мэри сделать себя такой ценной,
чтобы Ваш бизнес не сможет существовать без неё. Именно Мэри ответственна
за то, чтобы продолжать делать себя ещё более и более ценной, чтобы Вы могли
продолжать платить ей всё больше и больше. Если она так не делает, если она
является заменимой вещью, товаром, то пусть оно так и будет. Это и в самом
деле очень важно для Вас, понять кто несёт ответственность и какую
именно. Мэри может никогда не понять это. Обозреватель Лу Доббс тоже может
никогда не прояснить для себя этот факт, но, по крайней мере, Вы можете
прояснить это для себя. Большинство частных предпринимателей с помощью
запугивания и устрашения вовлекаются в то, чтобы нанимать и продолжать
держать на работе работников, которые не приносят прибыли, лишь по той
причине, что таким работникам нужно иметь работу. Это кажется невероятным,
непостижимым, но это правда. Этому чувству обязанности или вины в случае
увольнения таких работников нужно сопротивляться со всей силы.
Единственная причина взять Мэри на работу и продолжать держать её в
качестве работницы – это прибыль.

Остальные причины НЕ иметь работников.

Другие непростительные причины, из-за которых частные
предприниматели нанимают гораздо больше работников, чем им на самом деле
нужно, а также нанимают работников, не приносящих прибыль, - это эго
бизнесменов, их низкое чувство собственного достоинства, а также потребность
в утешении, заверении, социальной активности и друзьях. Некоторые
приравнивают успех к обладанию гораздо большим числом сотрудников, чем
бизнес по соседству. Когда шурин или деверь, который является доктором
медицины, наносит визит, то частный предприниматель чувствует себя неважно
в отношении показа им дыры в стене площадью 600 квадратных футов с одним
работником за столом, который пересчитывает деньги – неважно сколько денег
он пересчитывает. Частный предприниматель хочет показать своему шурину
или деверю, являющемуся доктором, большой активный пчелиный улей, в
котором рабочие пчёлы жужжат вокруг, летая туда-сюда. Другим частным
предпринимателям не хватает уверенности в принятии решений, им нужна куча
народа вокруг, которым платят за то, что они с ним соглашаются. Остальные
владельцы компаний просто не могут работать в одиночестве, им нужно
заполнить место работы какими-нибудь людьми. Вместо этого я рекомендую им
завести собаку. Единственная причина для того, чтобы иметь или не иметь
работника – это прибыль. (Существует множество других хороших причин
завести собаку. Если Вы не знакомы с ними, то прочтите книгу «Марли и я», в
полнее возможно самую лучшую книгу когда-либо написанную кем-либо о чём-
либо.)

Ваша роль заключается в том, чтобы содержать расходы на зарплату на
минимально возможном уровне. Сказав всё это, я действительно верю в
название главы 23 «Исключения из всех этих правил». Я также верю в
неувеличение или замораживание зарплат для обычных людей, которые имеют
заурядную производительность и качество труда, или людей на заурядных
работах с присущим им низким значением по всем меркам закона, так что Вы,
владелец компании, получаете так много денег от бизнеса насколько это
возможно. По мере того, как я писал эту книгу, между прочим, было сделано
очень много шума о том, что зарплаты в США на непрестижных работах, в
секторах обслуживания, в таких как гостиничный и ресторанный бизнес, в
действительности понижаются на протяжении последних лет. По мнению
обозревателя Лу Доббса это является прямым следствием нашествия
нелегальных эмигрантов, которые работают за меньшие деньги, таким образом
уменьшая зарплату для всех остальных и, может быть, он прав на счёт этого.

Лично я благосклонно отношусь к закрытию наших границ по многим
причинам, отличным от возможности понижения или неувеличения зарплаты
для людей на непрестижных работах. И вот почему: большинство этих работ не
стоят даже нашего минимума заработной платы, поэтому насколько это меня
касается, любая сила или действие, которая уменьшает уровень зарплаты ниже и
ближе к действительной ценности работы, делаемой кое-как, мной хорошо
воспринимается. Во-вторых, и что более важно, платить больше, чем
работодатель должен или больше, чем работа стоит, не является
ответственностью какого-либо работодателя. Это является ответственностью
лица, делающего эту работу и неудовлетворённого своей зарплатой, чтобы
каким-либо образом подвинуться в своей карьере по направлению к более
важным и более высокооплачиваемым работам.

Автор: Дэн Кеннеди

Перевод: проект infobusiness2.ru

Автор перевода: Белов Дмитрий