Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа Владельцев Бизнеса

  Все выпуски  

Школа Владельцев Бизнеса Вы готовы к его уходу?


Когда сотрудники как Звёзды
Ну а как быть, он же "всё тянет"?

Есть такие ребята - звезды. Очень талантливые, ответственные и супер продуктивные. Круто иметь такого игрока в команде. Но при отсутствии грамотного управления, он нагружается половиной ключевых задач фирмы.
Звездный сотрудник
И что будет если завтра он пропадет без вести?!

Огромный стресс для бизнеса когда такие ребята выходят из строя. Начинается паника и все его функции подбираете Вы - владелец. Не так страшно если он просто заболел, а если он уходит к конкурентам или открывает свой бизнес...?
Босс В замешательстве
Все нанимали, и я нанимал...

Вы посмотрели вокруг, на других предпринимателей. Увидели что у них точно также - один главный сотрудник на котором держится всё. И Вы думаете что это нормально, но это не так. 

Именно поэтому они - не большие компании, которые не растут. Да, они держаться на плаву, но до тех пор пока этот сотрудник не ушел. Если Вы хотите строить большую компанию, жить долго и не поседеть раньше времени, Ваша цель - разгрузить такого сотрудника!
Тем более разгрузите, если "звезда" - Вы!

Светлана Демчич была звездным сотрудником в своем бизнесе. За время прохождения Школы Владельцев Бизнеса освободилась от оперативки увеличив доход с 80 до 300 миллионов.
Видео отзыв Светланы Демчич
7 Точных шагов разгрузки "Звёздного сотрудника"
  1. Выпишите все функции Вашей компании
  2. Расположите эти функции последовательно в порядке производства конечного продукта
  3. Распределите эти функции по отделениям компании (Позвоните нам и закажите шаблон отделений компании)
  4. Сформулируйте для каждой функции ценный конечный результат
  5. Подпишите под каждой функцией фамилию сотрудника, который её выполняет
  6. Вы видите что фамилия ключевого сотрудника подписана под половиной функций
  7. Начинаем по одной передавать функции которые напрямую не относятся к его должности
Теперь вы знаете как это сделать

Однако, если у Вас есть сомнения, что Вы это будете откладывать на месяцы годы, века... Перейдите по ссылке, зарегистрируйтесь на ближайший тренинг и создайте Организационную структуру вашего бизнеса Всего за 4 дня >>
В следующем письме
  • У кого лучше всего учиться?
  • Сколько компаний наших клиентов уже внедрили по административной технологии?
  • Как сократить расходы на 12% при миллиардных оборотах?
Узнайте подробнее о систематизации бизнеса
8 (495) 788-59-52
Евгений Фролов
С уважением!

Евгений Фролов,
Соучредитель и главный консультант Visotsky Consulting Moscow
Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:

В избранное