Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа Владельцев Бизнеса

  Все выпуски  

Школа Владельцев Бизнеса Технология победы над любым кризисом!


Школа Владельцев Бизнеса
Что делать, когда управляемость и эффективность бизнеса падает?
Как реагировать на изменения рынка?

«В китайском языке слово «кризис» состоит из двух иероглифов. 
Один обозначает опасность, а другой обозначает возможность». 
Джон Ф. Кеннеди.

Что делают руководители в трудные времена?
Правильно, погружаются в собственные проблемы! И забывают, что именно времена испытаний всегда приносят лучшие идеи и технологии!

Думайте о решениях, с чем бы Вы ни столкнулись. 
Никто не может разрешить проблему, будучи в ней застрявшим.
Во что инвестировать во время стагнации?

Вы хотите 1000% возврата ваших инвестиций? 
Тогда инвестируйте в себя!
Вы не можете полагаться на правительство и кого-то еще, чтобы выжить во времена испытаний, но Вы можете освоить знания, которые стабилизируют Вас и дадут толчок к буму клиентов в компании.

В 2015 году мы уже помогли это сделать 2000 руководителям! 

1-2 июля в Москве - Двухдневный семинар-практикум:

Внимание! 
При оплате до 28 июня Вы получите Mind Map Владельца Бизнеса.
Список обязанностей и функций владельца компании, изображенных графически.
Mind Map Владельца Бизнеса
Что будет на практическом семинаре?

2-хдневный семинар-практикум — это выжимка максимально полезной информации, практических упражнений и печатных материалов.

  • Структура компании. Определение организации, подход к орг. структуре как к бизнес-процессу
  • Тренировка: «Эффективное делегирование»
  • Технология измерения результатов - "Статистики"
  • Бонус. 16 видов ключевых показателей эффективности, для любой компании с описанием того, как их использовать
  • Технология планирования и распределения финансов.
  • Ролевая игра "Проведение финансового планирования в компании"
Кто ведёт мероприятие?

Лектор семинара
Исангулов Азат Владелец сети магазинов "Цифроград Уфа"

Внедрил Организационную структуру в свой бизнес в 2012 году и в результате этого получил полный контроль над бизнесом. Высвободил массу свободного времени. Занялся стратегией и за 3 года увеличил количество магазинов в сети с 25 до 56.


Узнайте подробнее о систематизации бизнеса
8 (495) 788-59-52
С уважением,

Евгений Фролов

Соучредитель и главный консультант 
Visotsky Consulting Moscow
Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:

В избранное