Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бесплатные финансовые новости от "AK&M"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 2.291 RSS
←   Февраль 2014   →
 1
01.02.2014
08:00:55
17:00:41
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.akm.ru/
Открыта: 29-01-2001

Автор
Информационное агентство "AK&M"

Статистика

2.291 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Сегодня, 17 февраля 2014 года, понедельник



Сегодня, 17 февраля 2014 года, понедельник
2014-02-17 09:24 "AK&M" от 17.02.2014
Сегодня, 17 февраля 2014 года, понедельник Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 28 от 17 февраля 2014 года. Выпускающий редактор: Беликова Т.Н. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862

Фондовые индексы США 14.02.2014 закрылись ростом
2014-02-17 09:35 "AK&M" от 17.02.2014
Индексы США, (14.02.2014, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 16154.39 (+126.80; +0.79%) Индекс NASDAQ: 4244.03 ( +3.35; +0.08%) Индекс S&P 500: 1838.63 ( +8.80; +0.48%)

Дайджест газеты "Ведомости" от 17 февраля 2014 года
2014-02-17 09:49 "AK&M" от 17.02.2014
Дайджест газеты "Ведомости" от 17 февраля 2014 года. noindex> "ОНИ УТРАТИЛИ ОЩУЩЕНИЕ, ЧТО ВОРУЮТ" Высокий суд Лондона на прошлой неделе признал, что менеджеры обворовали финансовую корпорацию "Открытие" почти на $175 млн. Решение по этому делу еще не вступило в законную силу, но читается как триллер О талантливом трейдере Джордже Урумове и его команде в "Открытии" заговорили летом 2010 г., вспоминает член правления корпорации Алексей Карахан: "По рынку тогда пошли слухи, что мы перекупили команду из "Ренессанса" за десятки миллионов долларов". После непродолжительного торга Урумов согласился перейти в "Открытие" с командой за $25 млн - по $5 млн каждому. Сотрудникам он выделил $4,75 млн на всех. При этом они подписали договора о получении $5 млн каждый. Первые трое - сами, а за Найпэну Рамайю, который отказался подписывать фальшивку, кто-то расписался. Чтобы застраховаться от принципиальности Рамайи, Урумов планировал скомпрометировать его - напоить и сфотографировать с проститутками или принимающим наркотики, рассказывал суду один из свидетелей (Урумов это отрицал). В итоге "Открытие" заявило, что от дальнейших действий потерпело убытков на $175 млн. Подробное расследование читайте в "Ведомостях". МОСКВА МОБИЛИЗОВАЛА ГОСУСЛУГИ Российские власти уделяют большое внимание развитию электронных госуслуг. "Ведомости" выяснили, как они развиваются в отдельно взятой Москве Количество пользователей электронных сервисов правительства Москвы выросло за прошлый год в пять раз/ В конце 2013 г. в Москве насчитывалось 2,41 млн жителей, которые запрашивали у городских властей информацию по sms или USSD-каналу (обмен сообщениями между абонентом и сервисным приложением). В начале декабря 2012 г. их было всего 0,5 млн. Ежемесячно правительство Москвы рассылает горожанам около 5 млн sms-сообщений - в пять раз больше, чем в начале 2013 г. Как москвичи пользуются приложениями и какие сервисы больше всего востребованы, читайте в приложении "Ведомости.Высокие технологии". УСЛУГИ С ИНТЕЛЛЕКТОМ Новые сервисы и поумневшие бытовые приборы потихоньку отбирают хлеб у домработниц. Уже через семь лет в домах будет трудиться около полумиллиона роботов-помощников. Хотя технологии вряд ли могут заменить умелые руки домашнего персонала, но обходиться без него становится всё проще. Социологи подмечают, что новые бытовые сервисы становятся привычным явлением для россиян. Например, каждый четвертый регулярно заказывает продукты и товары повседневного спроса на дом. А ещё 47% убеждены, что будут делать это в будущем. К услуге "доставка к порогу", которую предлагают, например, "Утконос" или "Седьмой континент", пристрастились в основном женщины 35-44 лет. Еще один сервис, который облегчает быт, -- доставка комплектов продуктов, расфасованных под конкретные блюда. Покупатель получает готовую "модель для сборки": отобранные, взвешенные и вымытые продукты, к ним прилагается рецепт в фотографиях. В результате даже новичок может готовить блюда разной сложности -- от компота до утки в медовой глазури. Растет доля счастливых владельцев роботов-пылесосов и прочих гаджетов, которым можно делегировать самую занудную работу по дому. К примеру, число обеспеченных семей, у которых есть посудомоечная машина, выросло с 4% в 2005 г. до 14% в 2013 г. Как современные услуги и гаджеты позволяют забыть о хлопотах по дому, читайте в приложении "Ведомости.Как потратить". МИЛЛИАРД В РОЗНИЦУ Минимум $905 млн выручат акционеры "Ленты" от IPO: организаторы первого крупного размещения в продуктовой рознице с 2010 г. переподписали книгу заявок в первый же день роуд-шоу "Лента", управляющая 77 гипермаркетами, шестая по выручке розничная сеть в России, в пятницу начала роуд-шоу в Лондоне. 95,238 млн GDR, или 22% акционерного капитала "Ленты", предложат инвесторам существующие акционеры компании. Еще до 15% от размещаемых бумаг - опцион, который акционеры предоставят букраннерам по цене предложения. Сделка без опциона может стоить $905-1095 млн, а с опционом - $1,04-1,26 млрд, говорит человек, участвующий в размещении. Исходя из диапазона цены капитализация "Ленты" на начало торгов может составить $4,09-4,95 млрд, бизнес оценен в $5,2-6,1 млрд. Время для размещения российских компаний сейчас плохое - соотношение цены бумаг и дохода давно держится на низком уровне, идет бегство инвесторов c развивающихся рынков, отмечает управляющий партнер "Третьего Рима" Андрей Мовчан: "С другой стороны, а когда станет лучше? Сколько ждать?" Для хорошей компании шанс разместиться всегда есть, считает Мовчан и приводит в пример прошлогодние размещения "Яндекса" и ТКС-банка. Подробнее о грядущем IPO читайте в "Ведомостях". КОМПЕНСАЦИЯ АРЕСТОВАННОМУ Владислав Баумгертнер покинул пост гендиректора "Уралкалия" не с пустыми руками. Его компенсация могла составить $12 млн "Уралкалий" за 2013 г. увеличил выплаты правлению в 2,3 раза до 752 млн руб. В правлении "Уралкалия" в 2012 и 2013 гг. было 13 человек. Единственное изменение за год - на посту гендиректора Владислава Баумгертнера в конце декабря сменил Дмитрий Осипов, зампред совета директоров "Уралхима". Расходы на вознаграждение членам правления включают выплату при увольнении Баумгертнеру, сказал представитель "Уралкалия", но размера выплаты не сообщил. Речь идет примерно о 470 млн руб. (около $12 млн) по текущему курсу, говорит человек, близкий к одному из акционеров компании. Для сравнения: директор ЕБРР по России Денис Морозов, покинувший пост гендиректора и президента "Уралкалия" в 2011 г., получил $7 млн компенсации, рассказывали "Ведомостям" двое знакомых одного из владельцев компании и человек, близкий к ней. "РОСТЕЛЕКОМ" ВЕРНЕТ ПОЛОВИНУ ДЕНЕГ "Ростелеком" сможет выкупить 37-39% акций у миноритариев, не согласных с его реорганизацией. А участие в сделке "Мобитела" вернет в компанию больше половины потраченных денег В пятницу "Ростелеком" провел предварительный подсчет бумаг, которые принесли к выкупу его акционеры. Коэффициент выкупа составил около 37%, рассказал "Ведомостям" один из миноритариев компании. Впрочем, вечером 17 февраля будет готов финальный отчет для совета директоров и цифра может быть на 1 или 2 процентных пункта выше, объясняет собеседник "Ведомостей". Участвует в выкупе и дочерняя компания "Ростелекома" - "Мобител". Это позволяет оставить деньги в компании и, таким образом, сэкономить на выкупе, объясняли "Ведомостям" люди, близкие к "Ростелекому". Всего у "Мобитела" 9,38% обыкновенных и 12,55% привилегированных акций на общую сумму 34 млрд руб. Таким образом, воспользовавшись своим правом и предъявив акции к выкупу, "Мобител" может сэкономить "Ростелекому" от 12,6 до 13,3 млрд руб. - это более половины от общей суммы, которую оператор имеет право потратить на скупку собственных акций. Подробнее о сделке читайте в "Ведомостях". ОТСТАВКА ПО-КРУПНОМУ Зампред правления Сбербанка Андрей Донских, курирующий работу с крупнейшими клиентами группы и возглавляющий "Сбербанк CIB", покидает Сбербанк Донских уйдет в течение месяца после завершения Олимпиады, скорее всего, до 1 апреля, говорит сотрудник госбанка. Знакомый Донских знает, что тому предстоит завершить оставшиеся формальности по сделке с акционерами "Тройки диалог" (госбанку, возможно, предстоит финальная выплата - до $50 млн в зависимости от финансовых результатов "Сбербанк CIB"), а также командировка в Китай. "Это внутренние разборки, видно, часть топ-менеджеров считает, что Андрей [Донских] устал, пропал задор, по этой причине он не был назначен первым зампредом - летом эту позицию занял [председатель Московского банка Сбербанка Максим] Полетаев", - рассказывает собеседник, близкий к госбанку. "Решение взаимное" и "конфликтов не было", утверждает знакомый Донских. Представитель Сбербанка от комментариев отказался. О судьбе Донских читайте в "Ведомостях". ЗВОНОК ЗА $900 МЛН Японская компания Rakuten заплатила за 100% мессенджера Viber $900 млн. Эксперты говорят, что это недорого Интернет-компания Rakuten японского миллиардера Хироши Микитани объявила о покупке 100% акций кипрской Viber Media, владельца мессенджера Viber. Это программа для бесплатных звонков через IP-телефонию между смартфонами, а также текстовых сообщений. В приложениях Viber на мобильных телефонах, планшетах и компьютерах, по данным Rakuten, зарегистрировано 280 млн пользователей, из них 100 млн общаются с его помощью хотя бы раз в месяц. В 2005 г. из похожих соображений крупнейший интернет-аукцион eBay купил сервис видеосвязи, телефонии и обмена сообщениями Skype. Тогда у Skype было всего 54 млн пользователей, но eBay заплатила $2,6 млрд деньгами и акциями. Однако пользователи eBay так и не получили особых преимуществ от возможности общаться между собой через Skype, и компании развивались независимо друг от друга. Через шесть лет eBay перепродала Skype, которым пользовались уже 600 млн человек, Microsoft за $8,5 млрд. О перспективах Viber читайте в "Ведомостях". ПОЧЕМУ УРОДЛИВЫЕ КРОКСЫ СТАЛИ ПИСКОМ МОДЫ, КАК КОМПАНИЯ БОРЕТСЯ С КЛОНАМИ СВОЕЙ ПРОДУКЦИИ И ЗАЧЕМ CROCS ВЫПУСКАЕТ ШАПКИ-УШАНКИ История кроксов началась в 2002 г., когда три приятеля из Колорадо попробовали заработать на продаже нового вида обуви для парусного спорта. На яхтенном шоу Fort Lauderdale Boat Show 2002 во Флориде необычная обувь вызвала такой интерес, что друзья зарегистрировали компанию. Первые модели были похожи на голову крокодила, так что назвали фирму Crocs. Странная обувь стала модной по всему миру. Если на шоу было разошлось 200 пар, то с тех пор по всему миру продано более 200 млн пар. Большинство моделей непохожи на первых "крокодилов", а с этого года компания так и вовсе запускает люксовый бренд обуви, но в сознании многих людей кроксы до сих пор ассоциируются с базовой моделью, сокрушается генеральный директор и президент Crocs Джон Маккарвел. В интервью "Ведомостям" он подводит итоги четырех лет руководства компанией: "О, мы тратим $5-6 млн в год на борьбу с контрафактом. В Китае, Тайване, Корее, США и других странах мы выясняем, где производят подделки, связываемся с местными властями и закрываем производство. В 2012 г. 18 таких китайских кустарщиков приговорили суммарно к 46 годам заключения за контрафактную продукцию на сумму, превышающую 9,6 миллионов долларов. В Китае обнаруживаются даже поддельные магазины. В них есть модели обуви, которые мы не выпускаем, но на них наш лейбл и рекламируют их в нашем стиле. Впрочем, в Китае можно найти даже поддельные BMW. Часто производство закрывается, контрафакт уничтожается, проходит немного времени - и подпольный завод снова работает во всю мощь".

Дайджест газеты "Известия" от 17 февраля 2014 года (часть III)
2014-02-17 10:05 "AK&M" от 17.02.2014
Дайджест газеты "Известия" от 17 февраля 2014 года (часть III) УЭК СОЗДАЕТ СВОЙ ЭЛЕКТРОННЫЙ КОШЕЛЕК По информации "Известий", Центробанк зарегистрировал небанковскую кредитную организацию (НКО) "Универсальная электронная карта". НКО будет обеспечивать возможность совершения держателями универсальных электронных карт (УЭК) онлайн-платежей за госуслуги, а также позволит пользователям открывать электронные кошельки. УЭК - российская пластиковая карта, объединяющая в себе идентификационное и платёжное средство. УЭК задумана как инструмент получения различных государственных, муниципальных и коммерческих услуг в электронном виде. Также УЭК можно использовать в качестве полиса обязательного медицинского страхования и страхового свидетельства государственного пенсионного страхования. С июля 2012 года УЭК выпускается в некоторых пилотных регионах: Татарстане, Башкирии, Краснодарском крае, Астраханской области, с января 2013-го - выдается по заявлениям граждан в массовом порядке. НКО "Универсальная электронная карта" является дочерней структурой ОАО "УЭК". Крупнейшим акционером этой компании является Сбербанк: ему принадлежит 45,05% акций, еще 24,57% принадлежит "дочке" Сбербанка - Sberbank CIB. Доля банка "Уралсиб" в уставном капитале УЭК составляет 12,8%, такой же пакет у банка "Ак Барс", компании "Ситроникс" принадлежит 4,78%. В конце января 2014 года ФАС удовлетворила ходатайство Сбербанка о приобретении 25,6% акций ОАО "УЭК". После сделки доля Сбербанка составит 70,65%. НКО "УЭК" зарегистрирована в конце января с уставным капиталом в размере 90 млн. рублей. Соответствующая лицензия организацией пока не получена, поскольку не оплачен уставный капитал, но установленный законом для этого срок еще не завершился. НКО будет обеспечивать возможность онлайн-платежей за услуги значительного числа учреждений, представленных на портале "УЭК-Онлайн". В их числе государственные и муниципальные органы власти, а также бюджетные учреждения (детские сады, школы, поликлиники). В частности, оплачивать онлайн можно будет штрафы ГИБДД, госпошлины, услуги ЖКХ, мобильную связь и т.д. Планируется, что НКО также будет выступать в роли оператора по переводу электронных денежных средств, что позволит пользователям портала открывать электронные кошельки и пополнять транспортное приложение УЭК. Клиентам портала УЭК предоставят и такие дополнительные сервисы, не связанные с платежами, как присоединение электронной подписи к документам, доступ в личный кабинет и пр. По информации ОАО "УЭК", для реализации этих целей НКО в качестве полноправного участника присоединится к российской платежной системе "Универсальная электронная карта". Она создана на базе платежной системы ПРО100, которая разработана Сбербанком, но широкого распространения не получила. - Создание НКО позволит реализовать платежно-сервисный функционал в динамично развивающейся онлайн-среде. Позволит дополнить уже существующую инфраструктуру единой платежно-сервисной системы УЭК, включающую в себя обширную терминальную сеть для совершения офлайн-платежей, - сообщили "Известиям" в ОАО "УЭК". Как предположил директор по развитию Центра исследования платежных систем и расчетов Антон Пухов, решение по создание НКО "УЭК", возможно, принято в связи с тем, что осуществление указанных операций не укладывается в бизнес-модель Сбербанка. Это отдельное направление, в то время как Сбербанк в настоящее время активно развивает кредитные продукты. Комментируя выход ОАО "УЭК" на рынок электронной коммерции, председатель комитета по платежным системам Национальной ассоциации участников электронной торговли Борис Ким указал, что на этом рынке игроки конкурируют не столько друг с другом, сколько с наличными платежами. - У нас более 80% платежей до сих пор совершаются наличными. Конкуренция друг с другом возникает на зрелых рынках. Например, на рынке сотовой связи, где номинальный процент проникновения больше 100% и очевидно, что для роста одному оператору связи надо отнимать бизнес у других операторов. А в области безналичных платежей история другая, - отметил Ким. Официальный представитель "Яндекс.Деньги" Надежда Кияткина считает, что о конкуренции говорить пока слишком рано: количество наличности в стране таково, что любым игрокам на рынке пока можно только радоваться. - Если УЭК заработает и будет развиваться действительно как электронный паспорт, можно надеяться, что к активно платящим в интернете сможет подключиться и возрастная аудитория, в то время как пока расчеты в интернете использует в основном аудитория от 18 до 45 лет. То, что больше государственных услуг появляется в интернете, только идет всем игрокам платежного рынка на пользу. Государственные порталы с удовольствием подключают популярные методы оплаты. Скорее всего, портал УЭК также будет использовать не только свои способы платежа, но и возможности других популярных систем, тем более что получение ими лицензии НКО позволит нам взаимодействовать в легальном русле, - говорит Кияткина. МЭРУ НЕБОЛЬШОГО ГОРОДКА ДОВЕРИЛИ РЕГИОН С ПОЧТИ МИЛЛИОННЫМ НАСЕЛЕНИЕМ Владимир Путин подписал указ о досрочном прекращении полномочий (истекали в декабре этого года) губернатора Курганской области Олега Богомолова, который руководил регионом 18 лет. Временно исполняющим обязанности назначен мэр второго по величине курганского города Шадринска Алексей Кокорин, ранее не имевший опыта регионального управления. Эксперты объясняют назначение интересами полпредства Уральского федерального округа (УФО), которое подбирает лояльных себе губернаторов. В этом году Курганская область стала уже вторым регионом УФО, поменявшим губернатора. 15 января досрочно в отставку был отправлен глава Челябинской области Михаил Юревич, а врио был назначен выходец с "Уралвагонзавода" Борис Дубровский. В отличие от Челябинска в Кургане отставку Олега Богомолова (возглавлял регион с 1996 года) ждали с прошлого года. Причины замены губернатора объясняли низкой популярностью у населения, застоем в управлении регионом и конфликтом с силовиками. Ряд подчиненных Богомолова покинули свои посты из-за обвинений в коррупции. В 2011-м прокуратура отказалась возбуждать в уголовное дело в отношении самого Богомолова по показаниям местного бизнесмена Павла Федулеева, который заявил о фактах передачи взяток губернатору в период с 2001 по 2003 год, а также о коррупции в курганской администрации. - Я отношусь к решению об отставке положительно, потому что сам инициировал ее и добровольно написал заявление о сложении полномочий. Я отработал уже 18 лет. Это вполне достаточный срок. Те планы и задачи, которые я перед собой ставил для стратегического развития региона, мною реализованы, возраст у меня уже серьезный, взрослый (63 года. - "Известия"). Президент мое решение поддержал, за что я ему благодарен, - объяснил "Известиям" свой уход сам Олег Богомолов, отметив, что не намерен продолжать политическую карьеру. - Причины замены губернатора очевидные - он демонстрирует низкую эффективность. Я в данном случае говорю о совокупности показателей - это низкая популярность у населения, большой запрос на обновление, низкие показатели социально-экономического развития. Если говорить, нужен ли региону новый губернатор, то ситуация уже перезрела, - считает глава политической экспертной группы Константин Калачев. Глава Института международной политической экспертизы Евгений Минченко отмечает, что фигура Богомолова была неустойчивой и при первых сроках его управления областью, однако губернатор грамотно разруливал эти ситуации. - Губернаторские выборы и в 1996-м, и в 2000-х он выигрывал только потому, что его сильных оппонентов не допускали до выборов, а электоральная поддержка населения всегда была достаточно слабая, - говорит эксперт. В недавно опубликованном интегральном рейтинге губернаторов, который подготовили эксперты во главе с главой Фонда развития гражданского общества Константином Костиным, Богомолов занял последнее - 81-е - место. Окончательное решение о досрочной отставке Богомолова было принято несколько недель назад после его визита в Кремль, тогда же в местных СМИ появилась информация о его возможном преемнике, мэре Шадринска Алексее Кокорине. После оглашения указа президента свое назначение новый врио Курганской области оставил без комментариев. Алексею Кокорину 53 года. Город Шадринск (население 77 тыс. человек) он возглавил еще в 1996 году (был переизбран на этот пост в 2000, 2004 и 2009 годах). До этого руководил частным предприятием "Карина", служил в органах МВД. С 2007 года он также является секретарем Шадринского городского отделения "Единой России", членом регионального политсовета. Кроме того, занимает пост вице-президента Ассоциации малых и средних городов России. - С Алексеем Кокориным я проработал 18 лет. Мы в один год с ним избрались - я губернатором, он мэром. Этого человека я знаю от А до Я, уверен в нем и не сомневаюсь, что он будет работать достойно, - прокомментировал кандидатуру преемника Олег Богомолов. Сразу кандидатура Кокорина нашла поддержку и в "Единой России". - Вносятся кандидатуры тех, кто является профессионалом, кого поддерживают люди, кто умеет разговаривать с жителями и решать их проблемы. Кандидатура Алексея Кокорина соответствует этим критериям. Он неоднократно избирался главой Шадринска, получал поддержку жителей за 80%. И такой результат говорит сам за себя. Полностью поддерживаем это решение президента, - заявил секретарь Генсовета "Единой России", вице-спикер Госдумы Сергей Неверов. Эксперты оценили назначение Кокорина неоднозначно, отмечая больше не его профессионализм, а поддержку со стороны полпредства УФО. - У Кокорина есть управленческий опыт, но важнее не его профессиональные и личностные качества, а механизм подбора кандидатов и назначения, который во многом определяется позицией полпреда Уральского федерального округа Игоря Холманских, - считает глава Агентства политических и экономических коммуникаций Дмитрий Орлов. По его мнению, назначения врио в Челябинской и Курганской областях показывают, что губернаторами становятся люди, лояльные интересам полпредства и включенные в зону влияния "Уралвагонзавода". - Думаю, будет расширение этого тренда связи назначений глав регионов с крупнейшими корпорациями. Потому что федеральный центр стремится ограничить свою ответственность за ситуацию в регионах, сейчас эта ответственность перетекает к крупным корпорациям, которые работают в регионах, - отмечает Орлов. Глава фонда "Петербургская политика" Михаил Виноградов отмечает, что в новейшей истории были как положительные, так и отрицательные примеры назначения губернаторов с муниципальных должностей. - Есть не очень удачный пример губернатора Калининградской области Николая Цуканова (до назначения возглавлял Гусевский район области. - "Известия"), но есть пример губернатора ЯНАО Дмитрия Кобылкина (возглавлял Пуровский район региона) и экс-губернатора Челябинской Михаила Юревича (возглавлял Челябинск), которые вполне успешны. В случае назначения Кокорина первична скорее позиция полпредства, - подчеркнул Михаил Виноградов, считающий, что с назначением нового главы при поддержке Холманских в периферийном регионе могут начаться положительные изменения. В РОССИЙСКОЙ АРМИИ ПОЯВИТСЯ ЕДИНАЯ СИСТЕМА "СВОЙ-ЧУЖОЙ" Зампредседателя правительства Дмитрий Рогозин поддержал идею создания в России единой системы госопознавания ("свой-чужой"), с общими стандартами для всех родов войск. 14 февраля Рогозин посетил предприятия оборонно-промышленного комплекса в Казани. Одним из них стал Казанский электротехнический завод (входит в концерн "Радиоэлектронные технологии"), выпускающий средства госопознавания для армии и флота. Как рассказал "Известиям" представитель концерна "Радиоэлектронные технологии" (КРЭТ) Игорь Ваган, вице-премьер поддержал предложение руководства корпорации создать на базе казанских заводов кластер по разработке и производству системы "свой-чужой". - Дмитрий Рогозин согласился, что необходимо продолжить развитие системы госопознавания, обеспечить интеграцию и единый формат устройств, использующихся в различных родах и видах войск, сформировать общие стандарты для всех производителей аппаратуры этого типа, - сказал Ваган. Система госопознавания состоит из двух базовых элементов: запросчика и ответчика, которые обмениваются зашифрованными по специальному стандарту сигналами. Она устанавливается на боевую технику сухопутных войск, военно-морского флота и военной авиации. Использование систем "свой-чужой" позволяет избежать так называемого дружественного огня. Как пояснил Игорь Ваган, центром разработок и развития системы госопознавания может стать НПО "Радиоэлектроника" им. В.И. Шимко, где были созданы первые российские устройства этого типа. - На базе казанских предприятий - "Радиоприбор", Казанский электротехнический завод и еще нескольких - планируется создать единый кластер с собственным конструкторским бюро, центром научных разработок и серийным заводом, - отметил представитель КРЭТа. По его словам, сейчас в мире существует две эффективно работающие системы госопознавания - российская и американская - и предприятия кластера могли бы предложить свои разработки ряду зарубежных партнеров. В рамках кластера появляется возможность разделить функции разработки и серийного производства. При этом сохраняется возможность для общения конструкторов и инженеров-технологов, что позволяет постоянно совершенствовать производимые изделия. В ходе совещания с руководством концерна Дмитрий Рогозин предложил совместно с руководством республики разработать "дорожную карту" по созданию этого кластера, рассказывает представитель КРЭТа. ТБИЛИСИ ГОТОВ ОБУЧИТЬ ДЛЯ АФГАНИСТАНА ЛЕТЧИКОВ И АРТИЛЛЕРИСТОВ Грузия определила 13 февраля основные направления сотрудничества с НАТО по Афганистану после вывода в 2014 году сил международной коалиции. Начальник грузинского генштаба генерал-майор Вахтанг Капанадзе заявил "Известиям", что Тбилиси предложил Кабулу готовить для афганской армии пилотов военных вертолетов и артиллеристов. - Если будет соответствующее желание афганской стороны, то можем готовить и офицеров-пехотинцев, - отметил военачальник. Ранее в качестве баз для подготовки афганцев в Грузии рассматривались Национальная академия обороны в Гори, где курсантов готовят по восьми военным специальностям, и Сачхерский центр горных стрелков. По словам Вахтанга Капанадзе, подготовка может производиться и в Крцанисском учебном центре. Здесь грузинских военных с начала 2000-х обучают американские инструкторы. Кроме того, Грузия готова отрядить в Афганистан для подготовки на месте своих военспецов - речь идет также о летчиках и артиллеристах. Но самый значимый акцент по афганскому вопросу Грузия делает в общении с НАТО на предоставлении своей транспортной инфраструктуры при выводе натовских частей из этой страны. - Мы предлагаем весь наш транзитный потенциал - железную дорогу, порты, - сказал "Известиям" заместитель министра обороны Грузии Михаил Дарчиашвили. Уже есть договоренность о сотрудничестве с соседями - Азербайджаном и Турцией - касательно создания единого транспортного коридора, если НАТО выберет этот путь. В дополнение к уже существующей в начале 2015 года планируется ввести новую железную дорогу, которая свяжет все эти государства. Кроме того, Грузия готова предоставить свои черноморские порты - Поти и Батуми. Начальник грузинского генштаба считает, что этот путь - наиболее безопасный, эффективный и дешевый. Но решать - прерогатива НАТО. Руководитель Центра экономического развития Грузии Роман Гоциридзе считает, что, если Североатлантический альянс выберет Грузию при вывозе грузов из Афганистана, это будет экономически очень полезно для всей страны, а также коммерческих структур, задействованных при этом, и создаст дополнительные рабочие места. Бывший премьер-министр Тенгиз Сигуа уже подсчитал, сколько может получить Грузия от такого сотрудничества с НАТО. - По моим выкладкам, выгода составит от $70 млн до $100 млн, - заявил "Известиям" экс-руководитель грузинского кабмина. - Это непосредственно поступления от транзита, а также возможность приобретения по более низким ценам вооружения у Североатлантического альянса, которое использовалось им в Афганистане и с которым уже знакомы грузинские военные. В Афганистане в миссии НАТО сейчас под началом американцев служит более 1,7 тыс. грузинских военных, это самая высокая численность контингента среди стран, не являющихся членами блока. Грузия потеряла там 29 солдат и офицеров. АЛЕКСАНДР ГОРШКОВ: "ЗАМЕНА ФИГУРИСТА ВО ВРЕМЯ ОЛИМПИАДЫ НЕВОЗМОЖНА" В четверг Евгений Плющенко снялся с личных соревнований по фигурному катанию, сославшись на травму спины. После этого в СМИ активно обсуждалась возможность участия Максима Ковтуна в одиночном турнире вместо Плющенко, а также процедура отбора единственного представителя России в олимпийских соревнованиях. Президент Федерации фигурного катания на коньках России Александр Горшков сообщил "Известиям", что при отборе состава на Олимпиаду ФФККР действовала строго в соответствии с регламентом. - У нас на сайте федерации вы можете ознакомиться с порядком и принципами комплектования олимпийской сборной команды, и именно по этому поводу там есть специальный пункт. Горшков также отметил, что только один фигурист мог представлять Россию и в командных, и в личных соревнованиях, и опроверг информацию о том, что ФФККР пыталась получить разрешение на замену спортсмена по ходу соревнований. - Замена во время Олимпиады невозможна. У нас всего один участник по итогам прошлогоднего чемпионата мира. И этот участник должен выступать от начала до конца. Замены до определенной даты возможны только в случае серьезной травмы спортсмена, который был заявлен первоначально. Дедлайн - 10 февраля. После 10 февраля никакие замены невозможны. Александр Горшков уверен, что Плющенко продолжил бы выступления и в личных соревнованиях, если бы не обстоятельства, и заметил, что у российских фигуристов на этой Олимпиаде уже три медали. - Задание, которое федерация и сборная поставили перед собой, мы даже перевыполнили. Но впереди два других вида - танцы на льду и женское одиночное катание. Давайте сосредоточимся на этом. Пресс-служба ФФККР сообщила, что в четверг вечером Евгения Плющенко осмотрели в медицинском центре сборной России. Врач сборной России по фигурному катанию Ярослав Бугаев прокомментировал травму фигуриста. - Во время операции в Израиле Жене жестко зафиксировали два позвонка, вследствие чего примыкающие к ним позвонки испытывают большую нагрузку. Это приводит к изменениям в позвоночных суставах и к их большей подвижности. Из-за перерастяжения капсулы этих суставов могут возникать сильные боли в спине, что и случилось вчера перед короткой программой. Кататься в таком состоянии спортсмен не мог. По словам врача, Евгению была сделала обезболивающая блокада. В пятницу днем спортсмена осмотрел нейрохирург, после чего ему было рекомендовано пройти консультацию у лечащего врача в Израиле, который оперировал Плющенко, чтобы выработать соответствующий курс лечения. Нейрохирург Илья Пекарский, который провел операцию на позвоночнике Евгения Плющенко, пока отказывается давать комментарии относительно состояния здоровья спортсмена. "ЛЕГКОВ ДОКАЗАЛ, ЧТО ОН САМЫЙ ЛУЧШИЙ" Сборная России, представленная Дмитрием Япаровым, Александром Бессмертных, Александром Легковым и Максимом Вылегжаниным, завоевала серебряные медали в эстафете. Эта награда стала первой для сборной России по лыжным видам спорта на домашних Играх. Победу же праздновала сборная Швеции, опередившая хозяев трассы на 27,3 секунды. Третьими к финишу пришли спортсмены из Франции с отставанием от лидера на 31,9 секунды. Причем по ходу гонки рассчитывать на столь успешный результат российской сборной было сложно. На двух первых этапах классическим стилем Дмитрий Япаров и Александр Бессмертных держались в догоняющей лидеров группе. Первыми уверенно шли шведские и финские лыжники. - На моем этапе шла интересная борьба. Я работал хорошо, но лыжи не ехали, - признался Япаров. - Смазка была вроде хорошая, но структура лыж подвела. На последнем круге они ехали гораздо хуже, чем в начале гонки. Видимо, налипла грязь или еще что-то. Обидно проигрывать, когда подводит инвентарь. Я находился в хорошей форме, старался, но не вышло. Может быть, в какие-то моменты я был осторожен, но это связано с тем, что хотел избежать казусов и падений. Я старался проходить опасные участки трассы более спокойно. Цена падения была слишком высока. Я мог подвести всю команду. Япаров передал эстафету Бессмертных с отставанием в 27 секунд от лидера. Это был только восьмой результат. На втором этапе нам хоть и удалось переместиться на пятое место, но отрыв от лидеров вырос и составлял более 40 секунд. - Мне оставалось только бежать по максимуму. Если бы я остался позади соперников, то отрыв бы только рос, что бы тогда делал Саша Легков? Я решил пойти своим темпом, - прокомментировал свой бег Бессмертных. - Тяжело было держаться за чехом Лукашем Бауэром. Он очень быстрый, но я старался ровно пройти всю дистанцию, отработать на полную катушку. Не было вариантов "сидеть дома", надо было выходить вперед. Лыжи работали хорошо, скольжение было великолепное. Шведы действительно сейчас в прекрасной форме. Это очень хорошая команда, но мы ничем не хуже. Шанс доказать, что мы не хуже Швеции, выпал Александру Легкову. 30-летний лыжник неудачно выступил в скиатлоне, где за несколько километров до финиша у него сломалась палка, и он закончил гонку только одиннадцатым. В этот раз Александр реабилитировался. На каждом участке дистанции россиянин сокращал отставание от лидеров, а последний подъем бежал с такой скоростью, словно позади не было 9,5 км. - Последние 500 метров мне действительно удались. Ночью я плохо спал, чувствовал себя подавленным даже на разминке, но гонка у меня получилась, - сказал Легков. - Конечно, когда я передал эстафету Вылегжанину, то рассчитывал, что он сможет отыграть отрыв, 14 секунд можно отыгрывать. Однако последний этап бежал Маркус Хельнер, находящийся в прекрасной форме (Хельнер серебряный призер скиатлона. - "Известия"). На последнем этапе Вылегжанину удалось удержать второе место, однако французы вплотную приблизились к российской команде. - Уходя на свой этап, я думал только о том, чтобы догнать Хельнера. После первого круга я понял, что расстояние будет либо сокращаться на одну-две секунды, либо, наоборот, будет расти, - заявил Вылегжанин. - Я решил пройти второй и третий круги своим темпом и рассчитывать на хороший финиш. Итоги гонки подвела президент Федерации лыжного спорта России Елена Вяльбе: - Я довольна. Когда-то мы должны были хоть что-то сделать. Для меня любое соревнование заканчивается с переходом финишной черты. Поэтому первые два с половиной этапа я практически не нервничала. Легков сначала тоже не "дернулся", но сделал все очень правильно. Прибавил на финише. Я почему-то верила, что будем в призах. Шведы сейчас объективно сильнее, хотя мы и хотели побороться за золото. Не ломали голову над составом, других спортсменов у нас нет. Почему Устюгов запасной? Не скажу. Легков оправдал наши ожидания. Он доказал, что он самый лучший. В следующей гонке будет тот же состав. "СБОРНОЙ РОССИИ НЕ ХВАТАЛО ЭМОЦИЙ В ИГРЕ ПРОТИВ СЛОВАКОВ" Бронзовый призер Олимпийских игр 2002 года Андрей Николишин в интервью "Известиям" поделился впечатлениями от победы сборной России над словацкой командой в серии послематчевых буллитов в заключительной игре групповой стадии турнира. - Для меня результат матча не стал неожиданностью, - отметил Николишин. - Неудачный старт словаков не должен был вводить в заблуждение. Сборная Словакии умеет хорошо играть в хоккей, особенно в обороне. Поэтому ничего удивительного в том, что нашим хоккеистам не удалось забросить шайбу в основное время. Ветеран сборной России не считает, что российским хоккеистам помешала усталость после тяжелого матча с американцами. - Не думаю, что на игре россиян сказалась усталость после игры против США. Скорее, нам немного не хватило эмоций после битвы против американцев. В плане физического состояния никаких претензий не должно быть. Все игроки хорошо двигались. Единственное - настораживает слабая реализация большинства, но заметно, что тренерский штаб усердно работает над этим компонентом, постоянно меняя комбинации. В любом случае не стоит раньше времени посыпать голову пеплом, у нашей сборной на турнире все еще впереди. Сборная России по хоккею завершила выступление на предварительном этапе, набрав шесть очков и заняв второе место в группе А. В общей итоговой таблице российская команда занимает пятое место и, согласно регламенту, будет играть в квалификационном раунде Олимпиады. АЛЬБЕРТ ДЕМЧЕНКО: "ПОТЕНЦИАЛ У НАШИХ РЕБЯТ ОЧЕНЬ ВЫСОКИЙ" Альберт Демченко блестяще завершил свою длинную профессиональную карьеру. 42-летний саночник выиграл две серебряные награды на Олимпиаде в Сочи, которая стала для него уже седьмой. Самый опытный российский атлет на Играх рассказал о важности эстафетного успеха и о потенциале наших саночников. - Насколько важной лично для вас являлась медаль именно в эстафетной гонке? - Такие победы особенно важны, потому что успехи в командной гонке - это работа не только на себя, но и на команду, на страну. Именно поэтому медаль в командной гонке была для меня очень важной и принципиальной. - Сборная Германии выиграла все четыре золотые медали в санном спорте. Насколько реально в настоящее время бороться с немецкой командой? - Бороться можно с каждым. Но единственное - нашей команде придется еще поработать, чтобы достичь такого уровня. - Чего нашей сборной не хватает для этого? - У нас есть все для этого. Мы развиваемся, много работаем. Все очень стараются и идут к цели - обогнать всех. Так что у нас все в порядке, просто нужно еще какое-то время. - Как оцените потенциал российской команды? - Потенциал у наших ребят очень высокий. Достаточно того факта, что у нас все спортсмены вошли в десятку сильнейших в своих дисциплинах, а это уже говорит о многом. - Вы сами работаете над своими санями и бьетесь с немцем Феликсом Лохом на равных. Почему сани других членов команды настолько отличаются от немецких? - Я бы не сказал, что они чем-то особенно отличаются. Дело в том, что санный спорт - очень сложный вид, потому что здесь постоянно идет соотношение инвентаря и спортсмена. Когда идет какое-то несовпадение, то и результат просто не может быть высоким.

Дайджест газеты "Известия" от 17 февраля 2014 года (часть II)
2014-02-17 10:05 "AK&M" от 17.02.2014
Дайджест газеты "Известия" от 17 февраля 2014 года (часть II) ГУЦЕРИЕВ ПОМЕНЯЕТ "ФИНАМ FM" НА "СТОЛИЦА FM" Радиостанция "Финам FM" готовится к ребрендингу. По информации источников "Известий", вскоре радиостанция сменит название на "Столица FM". Изменятся также контент радиостанции и зона вещания, ее планируется расширить (сейчас вещанием покрыта Москва и область). При этом частота и традиционная для "Финам FM" концепция экспертного радио сохранится. По словам экспертов, новый владелец "Финам FM" бизнесмен Михаил Гуцерив меняет название, чтобы дистанцироваться от предыдущих владельцев радиостанции - инвестхолдинга "Финам", а также чтобы увеличить аудиторию. Руководство радиостанции пока не афиширует новое название. По словам гендиректора "Финам FM" Екатерины Романовой, в эфире радиостанции уже транслируются анонсы о скором переименовании проекта. Подробностей перемен на радиостанции Романова не разглашает, однако представитель Михаила Гуцериева Эдуард Саркисов подтвердил, что они планируются. Как удалось выяснить "Известиям", перемены коснутся музыкального контента радиостанции. "Финам FM" позиционирует себя как деловое экспертное радио. Оно ориентировано на "молодых, активных, обеспеченных людей, самостоятельных в суждениях и решениях, которые не приемлют банальность, пошлость, попсу и гламур во всех проявлениях", говорится на сайте радиостанции. Сейчас основу музыкального эфира "Финам FM" составляет западный рок 1960-1990 годов. Каким станет музыкальное наполнение радиостанции после ребрендинга руководство проекта не уточнило. Обновленная радиостанция расширит зону вещания. Если "Финам" доступен только жителям Москвы и Московской области, то "Столица FM" станет вещать на всю Россию и некоторые зарубежные страны. По данным источников на рынке, новый инвестор "Финам FM", владелец "Русснефти" и занимающий 34-е место в рейтинге богатейших бизнесменов России по версии Forbes Михаил Гуцериев не станет включать "Столицу FM" в свой холдинг Krutoy Media. Структура объединяет радиостанции Love Radio, "Радио Дача" и "Такси FM". Кроме того, Гуцериеву принадлежат радиостанции "Весна FM" и "Восток FM". "Столица FM", как и "Финам", будет стоять особняком и по-прежнему будет контролироваться учредителем - ООО "Большое радио". - Гуцериев принял решение отказаться от бренда "Финам FM", чтобы не вызывать у слушателей ассоциаций с одноименным холдингом, которому раньше принадлежала радиостанция, считает исполнительный директор НП "РусБренд" Алексей Поповичев. Однако из-за перемен в музыкальной политике радиостанции обновленная "Столица" может потерять часть аудитории. - У "Финам FM" есть довольно четкий баланс между передачами, информационными блоками и музыкой. Это радио слушают бизнесмены, которым нравятся не только передачи, но и старый рок. Если музыкальный контент кардинально поменяется, то новая радиостанция потеряет как минимум мужскую часть аудитории, - считает Поповичев. По его мнению, если формат радиостанции не претерпит значительных изменений, "Столица" сохранит аудиторию "Финама". Еще одна проблема, с которой столкнется "Столица" - соперничество с еще одним активом Гуцериева. Недавно он запустил еще одну разговорную радиостанцию - "Говорит Москва". По словам генерального директора радиостанции Владимира Мамонтова, со временем "Говорит Москва", которая пока вещает на Москву и Московскую область, выйдет и на региональный рынок. Эксперты отмечают, что две разговорные радиостанции, работающие в основном на Москву - явно избыточно для одного владельца. - Даже названия у них ориентированы на столичную аудиторию, они неизменно будут конкурировать, отнимая аудиторию друг у друга. Учитывая, что сегодня в информационно-разговорном жанре есть два лидера - РСН и Эхо Москвы, запуск двух радиостанций со схожей концепцией будет ошибкой, - отмечает один из участников рынка. Две радиостанции со столичным посылом в названии и с планами по выходу на региональную аудиторию не станут конкурентами, считает Мамонтов. - Они будут спокойно уживаться. Всё зависит от позиционирования "Столицы FM", "Говорит Москва" имеет свое позиционирование, - подчеркивает он. Интересно, что в России уже есть радиостанция "Столица FM". Это музыкальное интернет-радио, которое транслирует песни эстрадных исполнителей. В руководстве "Столицы" утверждают, что готовы обратиться в суд, если новая "Столица" будет ущемлять их интересы. - Пока мы совершенно нейтрально воспринимаем появление радио с созвучным названием. Всё будет зависеть от того, что это радио собой будет представлять, - заявил генеральный продюсер радио "Столица" Владимир Стольный. - Если там будет другой контент и наша деятельность не будет пересекаться, то с нашей стороны не будет никаких попыток повлиять на него. Но если они, например, решат использовать наш логотип, то мы вынуждены будем обратиться в суд. РОССИЙСКИЕ ЛЕКАРСТВА ПЕРЕВЕДУТ НА МИРОВЫЕ СТАНДАРТЫ ЧЕРЕЗ ДВА ГОДА 10 февраля на совещании в правительстве вице-премьер Аркадий Дворкович и глава Минздрава Вероника Скворцова обсудили вопросы введения евростандартов для отечественного фармпроизводства. В правительстве уже подготовлен проект постановления, который обязывает отечественные фармкомпании перейти на новые стандарты - правила GMP (Good Manufacturing Practice - надлежащая производственная практика). Переход запланирован, согласно документу, на 1 января 2016 года. Функция главного контролера будет закреплена за Минпромторгом. Помогать в переходе на евростандарты будут также Россельхознадзор и Минздрав, который боролся за позицию главного контролера и куратора по программе перехода на евростандарты. Сейчас только 30% российских лекарств соответствуют мировым стандартам. GMP-стандарты представляют собой систему норм и правил производства лекарственных средств, изделий для диагностики, пищевых добавок и специальных продуктов питания как для человека, так и для животных. Она регламентирует общие нормы и положения по отдельным видам лекарств, а также документы, которые содержат перечень обязанностей и меры ответственности каждого участника производственного процесса. Источник "Известий" в Белом доме сообщил, что фактически Минздрав поделит часть функционала с Минпромторгом: в вопросах производства биофармацевтической продукции по новым стандартам контроль будет осуществлять Минпромторг, а отслеживать их применение в клинической практике - Минздрав. Таким образом, для получения паспорта по препарату будет необходимо два заключения: Минпромторга ( в части соответствия условий производства препарата GMP-правилам) и Минздрава (о лечебной эффективности препарата и квалификации кадров, задействованных в его производстве). Итоговый вердикт по каждому отдельному препарату будет выносить Минпромторг. - Сомневаюсь, что мы смогли бы сейчас взять на себя функционал по полному контролю всего подготовительного процесса. В ведомстве даже нет подразделения, способного вместить функции по полному контролю препаратов. Если бы мы получили такое право, то пришлось бы создавать отдельную специальную инстанцию, - рассказал собеседник "Известий" в Минпромторге. - Поэтому без участия Минздрава вряд ли возможно было обойтись. Многие специалисты считают, что Минздрав должен быть не просто участником, но и непосредственным куратором всего процесса перехода компаний на мировые стандарты. - Курировать этот переход к международным правилами должно только одно ведомство - Минздрав. Оно профильное для данной деятельности, у него есть все необходимое для такой работы, - полагает профессор РАМН, главный клинический фармаколог Росздравнадзора Юрий Белоусов. Но в Минпромторге придерживаются иного мнения. Не случайно одной из главных целей перевода производства на новые стандарты качества ведомство определяет необходимость выхода российских лекарств на мировой рынок. А это уже дело не медицины, а экономики, считают там. - Мы должны начать производить на экспорт. Это даст толчок экономике страны. Кроме того, наш производитель станет сильнее, поскольку сможет противостоять аналогам, импортируемым в Россию, в условиях ВТО. Такие вопросы решает Минпромторг, - пояснил источник, близкий к ведомству. Опасения самих фармпроизводителей базируются не на том, какие министерства разделят между собой функционал проверяющего органа. Больше всего они недовольны дифференцированными для различных компаний отсрочками, в расчете на отсутствие которых они выстраивали свой бизнес. - Конечно, для наиболее эффективной работы лучше было бы иметь одно окно. Мы полагали, им станет Минпромторг. Однако это не такая проблема, как дезавуирование правительством федерального закона. Почему некоторые из компаний получат отсрочки по переходу к международным стандартам качества, а некоторые нет? Еще в январе 2014 нам говорили, что отсрочек не получит никто, - рассказал исполнительный директор Ассоциации международных фармацевтических производителей (AIPM) Владимир Шипков, - Мы считаем это несправедливым, а основания для такого дифференцирования интересов - недостаточными. Введение отсрочки по соответствию с правилами GMP в отношении некоторых групп препаратов и на определенных условиях было инициативой Минпромторга, одобренной вице-премьером Аркадием Дворковичем. По словам самого вице-премьера, правительство готовит "конкретные планы по отдельным лекарственным средствам, прежде всего по вакцинам, для перехода на новые стандарты GMP". При этом Дворкович заверил, что не будет такой ситуации, при которой предприятия будут закрываться, поскольку не выполняют требований, установленных законом. Эксперты поддерживают Минпромторг и утверждают, что мотивы ведомства понятны. Министерство просто исходит из состояния нынешнего внутреннего фармрынка и пытается сохранить большинство позиций от исчезновения в ходе реформы. - При переформировании рынка необходимо сохранить основные товарные позиции, которые могут исчезнуть из-за изменения условий. Такое сокращение рынка будет не просто ненужным, но даже вредным для него процессом. Если самые дешевые препараты, которыми станет невыгодно заниматься, исчезнут, а средняя ценовая категория подорожает, это негативно отразится именно на конечном покупателе, - полагает клинический фармаколог и эксперт по фармацевтическому маркетингу Александр Эдигер. Недовольство некоторых компаний условиями введения новых стандартов эксперт объясняет конкурентной борьбой и противоположностью интересов трех сегментов рынка: западных производителей, российских производителей и дистрибуторских компаний. ПАССАЖИРОВ МЕТРО, УПАВШИХ НА РЕЛЬСЫ, СПАСУТ С ПОМОЩЬЮ ВИДЕОКАМЕР До конца года в московском метро установят систему, которая будет передавать машинисту сигнал о нахождении человека на рельсах и тем самым предотвращать смертельные случаи в подземке. Об этом "Известиям" рассказал начальник Службы безопасности Московского метро Владимир Муратов. Камеры, установленные в начале и в конце платформы, будут подключены к системе интеллектуального видеонаблюдения (ИСВН), а по краю платформы проведут виртуальную линию. На закупку 10 тыс. камер видеонаблюдения, которые необходимы для обеспечения безопасности во всем метрополитене, будет потрачено около 4 млрд рублей. - Техника способна минимизировать риск смерти на путях. В случае если человек будет заходить за виртуальную линию, дежурному по станции будет передан предупредительный сигнал. Дежурный по станции должен будет реагировать и просить пассажиров отойти от края платформы, - сказал Муратов. - Если же человек будет находиться на рельсах, то система будет сразу бить тревогу. Начальник службы безопасности метро пояснил, что в метро часты случаи, когда люди спускаются на рельсы, чтобы достать упавший телефон, сумку или иной предмет. Также не исключены случаи суицида. Аппаратуру в тестовом режиме уже испытали на станциях "Новокосино" и "Спортивная", добавил Муратов. Начальник отдела биометрических и комплексных систем безопасности департамента по работе с государственными структурами компании "Техносерв", один из разработчиков интеллектуальной системы видеонаблюдения, Андрей Хрулев в своем докладе на международной научно-практической конференции "Терроризм и безопасность на транспорте" объяснил, что задача подсистемы видеоаналитики, одной из составляющей ИСВН, состоит в автоматическом выделении различных внештатных ситуаций, например падения человека на рельсы. - Камеры, подключенные к ИСВН, обозревают пространство самой платформы и путей. При этом в систему заложена информация о прибытии и отбытии поезда, поэтому когда человек заходит в вагон, это не воспринимается системой как падение на рельсы, - пояснил Хрулев. - Однако, когда поезд уходит со станции и система "видит", что кто-нибудь из людей или крупногабаритных предметов попал в путевое пространство, тут же объявляется сигнал тревоги, который транслируется и дежурному по станции, и в пункт управления транспортной безопасности, и в ситуационный центр, и диспетчеру, который обеспечивает координацию движения поездов. Информация также мгновенно поступает машинисту для того чтобы он по крайней мере снизил скорость и был более внимательным при входе на станцию. Председатель общественной организации "Гражданская безопасность" Сергей Гринин уверен, что система будет однозначно полезна, однако стоит продумать возможность автоматического обесточивания третьего рельса при попадании человека на рельсы. - Достаточно часто те, кто по каким-то причинам оказываются на путях, погибают от удара током при попытке самостоятельно взобраться обратно на платформу, - сказал Гринин. - Таким образом, при автоматическом обесточивании третьего рельса, который обычно находится под краем платформы, можно свести риск несчастных случаев к нулю. Зампредседателя комитета Госдумы по транспорту Александр Старовойтов отметил, что случаи падения пассажиров на рельсы особенно часты в утренние и вечерние часы пик, когда одно неверное движение толпы может привести к несчастной ситуации. - Внедрение интеллектуальной системы видеонаблюдения проводится в рамках программы обеспечения безопасности на транспорте, - пояснил Старовойтов. - Во избежание несчастных случаев мы должны возможными техническими средствами предоставить машинисту информацию вовремя, чтобы он мог остановить движущийся состав. Между тем председатель Союза пассажиров Кирилл Янков считает, что внедрение интеллектуальной системы не поможет решить проблемы с падением людей на рельсы в подземке. - Это полумера, которая поможет только в том случае, если человек упал на рельсы, когда поезд находится далеко от платформы, - сказал Янков. - Однако чаще всего происходит так, что человека либо сталкивают с платформы, либо он самостоятельно кидается под поезд именно при его приближении. В этом случае состав просто не сможет так резко затормозить даже при наличии информации у машиниста о попадании человека на рельсы. Для обеспечения полной безопасности пассажиров необходимо устанавливать на станциях двери, которые автоматически открываются при остановке состава. Отметим, последний сбой, связанный с падением человека на рельсы, произошел 3 февраля на участке от станции "Щукинская" до станции "Октябрьское поле" Таганско-Краснопресненской линии - движение поездов было временно приостановлено. До этого 22 января на станции "Сретенский бульвар" человек упал на рельсы, его спасение заняло 16 минут. Как ранее писали "Известия", в одном из помещений электродепо района Митино до конца этого года появится пункт управления обеспечения безопасности метрополитена, на создание которого потратят более 120 млн рублей. ПОЕЗДА ДЛЯ МКЖД ОБОЙДУТСЯ В 13 МЛРД РУБЛЕЙ Центральная пригородная пассажирская компания (ЦППК), которая является оператором подмосковных электричек, намерена заняться и перевозками на Малом кольце железной дороги (МКЖД) - компания планирует участвовать в соответствующем тендере. Об этом "Известиям" сообщили в пресс-службе ЦППК. На закупку 33 составов для МКЖД компания готова потратить 13,9 млрд рублей. "Аэроэкспресс", который мог бы стать главным конкурентом ЦППК в тендере на организацию перевозок по МКЖД, отказался в нем участвовать. - ОАО "Центральная ППК" участвует в конкурсе, по итогам которого будет выбран перевозчик на МКЖД. В случае если ОАО "Центральная ППК" станет победителем, будет объявлен конкурс на поставку подвижного состава для МКЖД, - сказали в пресс-службе ЦППК. Согласно условиям тендера, который объявил Московский метрополитен, оператор перевозок на МКЖД должен приобрести права на подвижной состав, организовать систему продажи и распространения билетов, составить график движения поездов, а после этого осуществлять перевозку пассажиров и обслуживание поездов в течение 15 лет. Движение на МКЖД должно быть запущено не позднее 1 января 2016 года. Первоначальная цена контракта - 58 млрд рублей, итоги конкурса должны быть подведены в мае 2014 года. В конкурсной документации говорится, что оператор должен иметь составы, которые будут состоять из 5-10 вагонов - каждый поезд вместит не менее 1,25 тыс. человек. Количество электропоездов будет зависеть от технических характеристик, заложенных изготовителем. В салонах должны быть предусмотрены системы кондиционирования и обогрева, работающие по сезонам. Система очистки и обеззараживания воздуха будет функционировать круглогодично. В каждом составе будет туалет, приспособленный в том числе для использования людьми с ограниченными возможностями. Для поддержания чистоты около дверей каждого вагона будут установлены мусорные баки. Для людей с ограниченными возможностями будут предусмотрены отдельные зоны, отделенные от остальных мест стеклянной перегородкой, располагаться они будут преимущественно в головных вагонах. Любые надписи в вагоне будут дублироваться пиктограммами, а поручни, ступени и другие выступающие части вагона окрасят в яркий цвет. ЦППК уже подсчитала, сколько могут стоить городские поезда. В плане-графике компании, размещенном на портале госзакупок, указано, что на "поставку пригородного состава для обеспечения провозки пассажиров на МКЖД в 2014-2030 годах" компания выделит 13,9 млрд рублей. В пресс-службе ОАО "Аэроэкспресс" сообщили, что компания собиралась участвовать в тендере на организацию движения на МКЖД, но отказалась от этой идеи. Что именно не устроило компанию, в пресс-службе не сообщили. Как сообщали "Известия", ОАО "МКЖД" уже определило потенциальных претендентов, среди которых ЗАО "Трансмашхолдинг", ОАО "Синара - Транспортные машины" (Siemens AG), Huynday Rotem, Stadler Rail AG и ПАО "Крюковский вагоностроительный завод". Они готовы поставить новые поезда - 33 семивагонных составов длиной 264 м и вместимостью 1,25 тыс. человек - в срок до декабря 2015 года. Если перевозчиком станет ЦППК, вероятно, удобнее всего ей будет сотрудничать с "Трансмашхолдингом". В этот холдинг входит в том числе Демиховский машиностроительный завод, который делает электропоезда по заказу ЦППК. Председатель совета директоров АКГ "Градиент Альфа" Павел Гагарин отметил, что в настоящее время ЦППК может считаться наиболее вероятным победителем среди российских компаний, которые могли бы прийти на аукцион. Кроме ЦППК операторами электропоездов в России являются "дочки" РЖД, работающие в других регионах (к примеру, Московско-Тверская пригородная пассажирская компания), и "Аэроэкспресс". При этом доля ЦППК в пригородных пассажирских перевозках по России составляет 60%. Эксперт добавил, что на конкурс могут прийти зарубежные операторы, но если они выиграют, им, скорее всего, придется сотрудничать с российскими партнерами. Возможно, таким партнером станет ЦППК. - Субподряд по ряду вопросов точно будет нужен иностранной компании, - сказал эксперт. - В том числе это услуги аутстаффинга - поставка рабочей силы, логистика, транспортные услуги. ЦПКК владеет здесь спецификой рынка и спецификой производства, может и технологиями какими-то поделиться. "ДОЧКА" РЖД ХОЧЕТ ЗАНЯТЬСЯ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЕМ В СТОЛИЧНОМ МЕТРО Отечественный оператор связи "Компания ТрансТелеКом" (ТТК, "дочка" РЖД) ведет переговоры с руководством московской подземки об организации видеонаблюдения в вагонах, выяснили "Известия". Особенность услуги в том, что данные с камер из движущегося поезда передаются в диспетчерский пункт в режиме реального времени. ТТК уже реализовала пилотный проект в метро Нижнего Новгорода, обеспечив видеонаблюдение в вагонах подвижного состава. На перегоне от метромоста через Оку до станции "Горьковская" был организован участок беспроводной широкополосной сети с использованием Wi-Fi. Сеть позволила обеспечить передачу изображения с видеокамер, установленных в вагонах, в центральный диспетчерский пункт метрополитена в режиме реального времени. Сейчас компания обсуждает условия коммерческой реализации аналогичных проектов в других городах, в том числе ведутся переговоры и с московским метрополитеном, подтвердили "Известиям" в ТТК. - Уникальность решения ТТК заключается в организации выделенной широкополосной беспроводной сети, которая объединяет базовые станции в тоннеле и диспетчерском пункте метрополитена с камерами и передающими модулями в вагонах. Средняя скорость передачи данных при движении поезда - 100 Мбит/с, - прокомментировала "Известиям" вице-президент по корпоративным коммуникациям ТТК Татьяна Семенова. Организацию доступа в Интернет для пассажиров данная сеть, правда, не предполагает, подчеркнули в компании. - Московский метрополитен нацелен на повышение качества обслуживания пассажиров, в том числе совершенствование всех систем связи и сервисов, с этим связанных, систем безопасности пассажиров, в том числе видеонаблюдения в вагонах и на платформах, - напоминают в Департаменте транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы. - Компания ТТК - один из лидеров в стране в области связи и коммуникаций, организации выделенных систем связи - как и многие другие компании, обращается с предложениями как в Департамент, так и в Московский метрополитен. При этом разработка и внедрение любых технических и технологических нововведений любой из компаний-участников возможна только после проведения конкурсных процедур метрополитена. ТТК даже рассматривает возможность вступления в международную ассоциацию "Метро", объединяющую метрополитены России и стран СНГ, а также предприятия, производящие для метрополитенов технические средства и различное оборудование. - Самое сложное при работе в метрополитене - не техническое решение, а то, что получить изображение хорошего качества для обработки через Wi-Fi сложно в силу ограничений самой технологии, а также затемнения и постоянного движения поезда, - комментируют коллеги оператора из МГТС. - В Москве к этому добавляется вопрос с ценой установки базовых станций, которые могли бы увеличить мощность сигнала и улучшить качество видеоизображения. Все новые выгоны, которые закупает столичная подземка по умолчанию оснащены системами видеонаблюдения. В рамках обновления парка подвижного состава ежегодно происходит замена примерно 8% вагонов (план на 2014 год - 393 новых вагона). Но по технологии ТТК оснастить оборудованием, необходимым для передачи видеоизображения, можно будет любые вагоны, в том числе старые. В столичном департаменте транспорта рассказали, что сейчас из 5 тыс. вагонов Московского метро системой видеонаблюдения оборудована более 1 тыс. вагонов. Данные с камер на Кольцевой, Замоскворецкой и Сокольнической линиях передаются в режиме реального времени в ситуационный центр метрополитена, так как в туннелях смонтирована современная линия передачи данных. На других линиях все видео записывается на физический носитель в вагоне, и к нему можно получить доступ при заходе состава в депо. Планируется к 2020 году подключить все линии Московского метро к ситуационному центру метрополитена, сообщили в департаменте транспорта. - Видеонаблюдение в метро в режиме реального времени, наверное, поможет сохранить здоровье и нервы некоторому количеству пассажиров метро в случае чрезвычайной ситуации, обеспечить своевременное реагирование полиции и т.д. Но и кнопки связи "пассажир-машинист" в вагонах сейчас выполняют аналогичную функцию, - напоминает ведущий научный сотрудник Центра исследований транспортной политики ВШЭ Константин Трофименко. Московский метрополитен не предоставил "Известиям" оперативного комментария.

Дайджест газеты "Известия" от 17 февраля 2014 года (часть I)
2014-02-17 10:05 "AK&M" от 17.02.2014
Дайджест газеты "Известия" от 17 февраля 2014 года (часть I) МЭРИЯ ПЕРЕПЛАТИЛА УПРАВЛЯЮЩИМ ЗА КОММУНАЛКУ СВЫШЕ 7,8 МЛРД РУБЛЕЙ Как выяснили "Известия", департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы регулярно переплачивал столичным управляющим компаниям за коммунальные услуги, которые они оказывали москвичам. Это следует из отчета Контрольно-счетной палаты (КСП) города Москвы с результатами обследования эффективности тарифного регулирования работ в сфере содержания и ремонта столичного жилищного фонда (есть в распоряжении "Известий"). Проверяющие из КСП пришли к выводу, что мэрия излишне выплачивала управляющим компаниям по 4,15 рубля за 1 кв. м, или на 21,2% больше, чем положено по закону. В 2012-м году всего было перечислено управляющим компаниям (УК) 22 млрд рублей, в 2013-м - 17 млрд рублей. Если исходить из данных аудиторов и размера субсидий, которые управляющие получали от города, получается, что за последние два года УК получили от мэрии лишних 7,8 млрд рублей. В основном деньги уходили в компании, формально принадлежащие городскому правительству - разнообразные унитарные предприятия "Дирекции единого заказчика", созданные в каждом районе Москвы. Руководители таких организаций регулярно становятся фигурантами различных уголовных дел. Так, например, в прошлом году была осуждена за хищение бюджетных средств - 7 млн рублей - руководитель ДЕЗ "Бескудниковский" Татьяна Малик. Схема была в следующем: ДЕЗ заключила ряд фиктивных договоров с фирмой-однодневкой на проведение работ по установке автоматизированной системы учета водопотребления, однако работы выполнены не были. Но семь бюджетных миллионов были заплачены и впоследствии обналичены. Аналогичная схема использовалась и в ДЕЗ "Зюзино": экс-директор Артур Батагов (сейчас он арестован) перевел 7 млн рублей из бюджета за невыполненные работы на ряд подставных фирм. Как завышались расходы Поддерживать управляющие компании бюджетными субсидиями правительство Москвы начало в 2005 году. Согласно ряду постановлений столичного правительства, получить деньги из столичного бюджета несложно, на это имеет право управляющая компания любой формы собственности, а не только государственные ДЕЗ. Для этого необходимо заключить специальный договор возмездного оказания услуг. Согласно документу, управляющие обязуются регулярно выполнять по графику утвержденные чиновниками работы, придерживаться утвержденных правительством Москвы правил содержания общего имущества многоквартирных домов, а также тарифов для населения, а бюджет компенсирует управленцам разницу между доходами управляющей организации, полученными от платежей населения, и планово-нормативными расходами, которые рассчитывает департамент экономической политики и развития города Москвы. Понятно, что чем выше планово-нормативные расходы, тем больше управляющим компаниям причитается из бюджета. Как указывается в отчете аудиторов, расходы управляющих компаний, которые компенсировались за счет бюджета, завышались за счет дополнительных работ на "общегородские мероприятия, не имеющих отношения к расходам на содержание и ремонт общего имущества многоквартирного дома". В результате ненужных (и зачастую не оказанных) работ завышались ставки планово-нормативного расхода, исходя из которых рассчитываются бюджетные субсидии на содержание и текущий ремонт общего имущества в многоквартирном доме. Как подсчитали аудиторы, завышение минимального размера ставки планово-нормального расхода составило 4,15 рубля за 1 кв. м общей площади жилых помещений, и в итоге бюджет каждый месяц перечислял управляющим компаниями на 21,2% больше субсидий, чем было положено по закону. Золотые мусоропроводы Согласно отчету аудиторов Контрольно-счетной палаты, планово-нормативные расходы завышались довольно стандартным для сферы ЖКХ способом. В расчет включались работы, которые в конкретном доме выполнить было просто технически невозможно. Так, в состав расходов на содержание и текущий ремонт общего имущества в многоквартирных домах учитывались работы по видеодиагностике внутренней поверхности мусоропроводов. Как отмечают аудиторы, мало того что это прямо нарушает статью 154 Жилищного кодекса, так и еще эти расходы "учитывались при определении размера ставок планово-нормативного расхода для всех категорий многоквартирных домов, в том числе не имеющих в составе общего имущества мусоропровода". Так, например, было с обычной пятиэтажкой на Измайловском бульваре, 15. Как сказано в отчете Дирекции единого заказчика района "Измайлово" по использованию бюджетной субсидии, деньги на видеодиагностику мусоропровода из бюджета регулярно выделялись, диагностика якобы проводилась, хотя самого мусоропровода не было там и в помине. Аудиторы подсчитали, что только одна работа - обслуживание несуществующих мусоропроводов - в течение 2012 года и первого полугодия 2013 года обошлась бюджету Москвы свыше 84 млн рублей, а в 2014 году на эти "цели" может быть потрачено порядка 53 млн рублей. Сколько потеряли москвичи Впрочем, сумму общего ущерба за счет завышения ставок планово-нормативных аудиторы в отчете не назвали. - Проверка была выборочной, поэтому общая сумма излишне выплаченных субсидий не подсчитывалась, - рассказывает источник "Известий" в столичной Контрольно-счетной палате. - Ведь с каждой управляющей компанией был подписан отдельный договор, и для каждой из них сумма субсидий разная. Ущерб бюджету от "исследования" мусоропроводов был подсчитан исходя из того, что есть количество домов, в которых нет мусоропроводов, и известна субсидия - так что задача существенно облегчается. Отказались раскрыть сумму ущерба бюджету от неверно рассчитанных ставок и в департаменте экономической политики и развития города Москвы. Наоборот, в официальном ответе на запрос "Известий" написано, что "существующая в Москве практика расчета ставок планово-нормативного расхода (ПНР) и и цен на жилищные услуги, является наиболее оптимальной и эффективной". Главный принцип, пояснили в мэрии, в том, что "она отражает средние по городу расходы". - Если придерживаться логики КСП, городу придется утверждать ставку ПНР для каждого многоквартирного дома. Однако город понимает, что это невозможно, поскольку в Москве более 30 тыс. жилых домов, при этом в подавляющей части домов жители не определились с размером цены за жилищную услугу, - заявили в департаменте. Общая сумма субсидий, которую город выделает управляющим компаниям, официально также не раскрывается. Так, в законе о бюджете города Москвы она отдельной строкой не выделяется, только в паспорте столичной программы "Жилище" указано, что бюджетные субсидии УК учтены "в смете ДЖКХиБ". Но опять же без указания конкретных сумм. Согласно единому реестру управляющих компаний, всего в Москве работают 2265 различных УК, большая часть из которых субсидируется из бюджета Москвы. Получают они из бюджета от 30 млн до 250 млн рублей в год. Та же ДЕЗ "Измайлово" в качестве субсидий получила из бюджета Москвы в прошлом году свыше 60 млн рублей. Согласно Росстату, в Москве на конец 2012 году насчитывалось 230,7 млн кв. м жилых помещений. Так как, по мнению КСП, завышение стоимости составило 4,15 за 1 кв. м (21,2%), то, соответственно, ежемесячная сумма излишних субсидий могла составлять 957 млн рублей, или порядка 12 млрд рублей в год. Однако в мэрии уточнили, что не все существующие квадратные метры сусбидируются. По их данным, в 2012 году общий объем субсидий УК составил 22 млрд рублей, а в 2013 году - 17 млрд рублей. Таким образом, переплата из бюджета могла составить за два года 7,8 млрд рублей. По мнению опрошенных "Известиями" экспертов, перед нами одна из схем вывода средств из бюджета. При этом, кроме бюджета, страдают и простые москвичи. - Понятно, что это завышение нужно, чтобы выкачать побольше денег в пользу госбюджета,- уверен гендиректор юридической компании "Юр-Экспресс" Игорь Измайлов. - При этом, кроме расчета субсидий, эта планово-нормативная ставка оказывает влияние и на тарифы ЖКХ тех горожан, которые живут в так называемых не субсидируемых домах, то есть домах, квартиры в которых получают очередники. Субсидий на эти дома не выделяются, и они платят исходя из этой завышенной ставки. С ним согласен и гендиректор ООО "Экспертные системы ЖКХ" Игорь Леоненко. - Конечно, при расчетах субсидий возможны перекосы как в ту, так и в другую сторону, - говорит он. - Не исключено, конечно, что это ошибка, но по опыту могу сказать: в сфере ЖКХ подобные ошибки обычно злонамеренные. В столичной мэрии, впрочем, думают по-другому. В департаменте экономической политики и развития города не согласны с выводами аудиторов из КСП и считают их заключение необоснованным. В том числе и потому, что "в Москве обеспечивается качественная эксплуатация многоквартирных домов", а величины ставок ПНР не меняются уже третий год. - Это не отражается на качестве оказания жилищных услуг, поскольку управляющие организации достигают этого за счет оптимизации своих издержек, - уверяют в мэрии. Зампред комитета Госдумы по бюджету и налогам Оксана Дмитриева говорит, что включение в тариф дополнительных затрат - основной способ мошенничества в сфере ЖКХ. - Мы сравнили производительность труда ресурсопоставляющих компаний в 1990 году и сейчас, - рассказывает она. - Получилось, что производство электроэнергии за прошедшие годы снизилось - сейчас оно составляет порядка 86,1% от уровня 1990 года. При этом количество работников выросло на 159%! Растут и их зарплаты, в первую очередь - топ-менеджмента. А производительность труда за это время снизилась почти в два раза. Так что неудивительно, что тарифы ЖКХ за последние 20 лет росли в 24 раза быстрее инфляции. Вот и получается, что конечный потребитель оплачивает низкую производительность компаний и сверхдоходы топ-менеджеров от ЖКХ. БАНКИ ЗАРАБОТАЛИ НА КОМИССИЯХ С РОССИЯН СВЫШЕ 740 МЛРД РУБЛЕЙ В 2013 году банки собрали с граждан 745,5 млрд рублей комиссий в рамках кредитных программ, что на 16,4% больше показателя за 2012 год. Это следует из отчетности кредитных организаций, размещенной на сайте Центробанка (102-я форма - отчет о прибылях и убытках). Эта статья доходов банков складывается из комиссий за предоставление услуг физическим и юридическим лицам. В отчетности банков на сайте ЦБ (102-я форма) эти доходы на группы не разбиваются. Но в нынешних комиссионных доходах банков преобладают средства, получаемые от физических лиц. Например, по оценкам компании "Совлинк", пропорция комиссионных доходов от "физиков" и "юриков" у главного банка страны ? Сбербанка ? составляет 2 к 1. Самые распространенные банковские комиссии, которые платят клиенты банков-физлица - кредитные. Сегодня перечень классических ссудных комиссий формируют сборы за погашение займа через кассу банка, снятие наличных в банкоматах сторонних кредитных организаций, перечисление денег на ссудный счет, SMS-информирование, страхование (имущества, жизни). Эти комиссии достигают 1,5-3% от суммы кредита. Лидерами по объему собранных комиссий в 2013 году стали Сбербанк - он получил 212,8 млрд рублей. В тройке Альфа-банк (35,1 млрд рублей) и "Русский стандарт" (22,6 млрд рублей). В десятку кредитных организаций, лидирующих по комиссионным сборам, также вошли банки "Ренессанс кредит" и "Восточный", ВТБ24, ТКС-банк, Райффайзенбанк, Киви-банк и МТС-банк (см. таблицу). Причем "Ренессанс кредит" лидер по темпам роста комиссионных сборов - он составил 276% по сравнению с 2012 годом. Рост объема собранных комиссий вызван естественными причинами, пояснили в ТКС-банке: в частности, в 2013 году значительно вырос кредитный портфель банка (на 54% по сравнению с уровнем 2012 года), что и повлияло на совокупный размер собранных комиссий. Остальные кредитные организации из первой "комиссионной десятки" не ответили на запрос "Известий". Эксперты отмечают, что банки переключаются на комиссионный доход в связи с ужесточением требований регулятора. Так, с 1 марта 2013 года Центробанк вдвое повысил минимальные резервы по необеспеченному розничному кредитованию, таким образом выведя из оборота банков значительные суммы. А с 1 июля были повышены коэффициенты риска по кредитам от 25% годовых. В этом году ЦБ примет еще более жесткие меры в отношении необеспеченных кредитов. Поэтому логика банков, которые переключаются с процентного на комиссионный доход, вполне понятна. - Увеличение объема комиссионного дохода напрямую связано с тем, что в прибыли банков снижается доля процентного дохода, - подтверждает первый зампред СМП-банка Александр Левковский. - Из-за непростой ситуации на рынке и снижения количества хороших корпоративных заемщиков банки ищут другие источники увеличения своей прибыли. Один из способов - это повышение доли операций, проведение которых связано с получением комиссии от клиента. Это касается как физических, так и юридических лиц. Комиссионный доход для банков является доходом повышенной надежности, как правило, гораздо меньше подверженным кризисным явлениям в отличие от процентного дохода, указывает директор финансово-аналитического департамента СБ Банка Алексей Колтышев. Начальник аналитического управления банка БКФ Максим Осадчий отметил, что из топ-10 лидеров роста комиссий пять банков - розничные ("Русский стандарт", "Ренессанс Кредит", "Восточный", ВТБ 24 и ТКС Банк), из которых только ВТБ24 входит в топ-10 по активам. Это связано с продолжающимся бурным ростом розничного кредитования, считает Осадчий. С учетом текущей конъюнктуры эксперты прогнозируют рост комиссионных доходов и в 2014 году. - Это будет одним из способов показать положительное влияние на прибыль, которая сейчас находится под давлением ухудшения качества кредитного портфеля физлиц,- считает управляющий по анализу и исследованиям долговых рынков Промсвязьбанка Елена Федоткова. Однако бурному росту комиссионных доходов может помешать поведение заемщиков, которые успешно оспаривают взимание дополнительных сборов в судах. Высший арбитражный суд (ВАС) ведет антикомиссионную кампанию с 2009 года. После исков теруправлений Роспотребнадзора к банкам президиум ВАС признал незаконной комиссию за открытие и ведение ссудного счета, так как они не являются самостоятельной банковской услугой. А в марте 2011 года ВАС в проекте обзора судебной практики признал незаконной комиссию за досрочное погашение кредита (потом запрет на нее закрепил Гражданский кодекс). Также незаконными являются комиссия за рассмотрение заявки на выдачу кредита и снятие ипотеки после погашения ссуды. Массово заемщики ринулись оспаривать "нелегальные" комиссии только в 2012 году после того, как прокуратура Волгоградской области обязала Росбанк вернуть заемщику комиссию за выдачу ссуды и обслуживание карточного счета. По данным "Финпотребсоюза", положительные решения по искам заемщиков, оспаривающих комиссии, выносятся приблизительно в 70% случаев. Число исков к банкам исчисляется сотнями тысяч. - Практика по делам об оспаривании действий кредитных организаций по взиманию комиссии при потребительском кредитовании складывается в пользу заемщиков благодаря соответствующим разъяснениям высших судебных инстанций, - комментирует юрист компании "Юков и партнеры" Рустам Батыров. - Нет никаких оснований полагать, что положительная для потребителей тенденция в будущем изменится. Адвокат компании "Хренов и партнеры" Алексей Долгов поясняет, что срок исковой давности составляет три года, и в настоящее время многие клиенты пытаются оспорить незаконные сборы еще 2011 года. По мнению Долгова, неверно считать, что любая комиссия, взимаемая банком, является незаконной. По мнению экспертов, кредитные организации будут компенсировать потери, которые они несут в связи с судебными решениями увеличением стоимости других продуктов. - Судебная практика и активность заемщиков по оспариванию комиссий в судах может привести в первую очередь к тому, что банкам придется увеличить размеры комиссий за проведение иных операций, не связанных с кредитованием, - считает эксперт инвесткомпании UFS IC Максим Волков. Некоторые кредитные организации решили поменять комиссионную политику уже сейчас, и это также видно из их отчетности. К примеру, в банке "Траст", Фондсервисбанке и Юниаструм-банке объем собранных за 2013 год комиссий снизился. У банка "Траст" соответствующий показатель в прошлом году упал на 9,9%, в Фондсервисбанке - на 36,6%, а в Юниаструм-банке падение составило 14,2%. Свою роль сыграло ужесточение законодательства в сфере розничного кредитования, а также, частично, - кредитования корпоративного сегмента, - пояснили "Известиям" в Юниаструм-банке. В Фондсервисбанке отметили, что банк пересмотрел политику взимания комиссий за ведение ссудного счета, и в соответствии с требованиями регулятора они были учтены в общей процентной ставке доходов. РОССИЯ МОЖЕТ ЗАПРЕТИТЬ УСЫНОВЛЕНИЕ В СТРАНЫ С РАЗРЕШЕННОЙ ЭВТАНАЗИЕЙ ДЕТЕЙ Депутат Госдумы Роман Худяков (ЛДПР) направил запрос на имя министра иностранных дел Сергея Лаврова с просьбой изучить закон о разрешении эвтаназии детей в Бельгии. Ранее обе палаты парламента европейского государства, как сенат, так и палата представителей, приняли спорный законопроект об эвтаназии для больных детей. Согласно тексту законопроекта, ребенок, который неизлечимо болен и страдает от боли, может с согласия родителей пройти процедуру эвтаназии. Депутат заявляет, что если нормы бельгийского закона распространятся на российских сирот, им будет подготовлен законопроект о запрете усыновления в страны с разрешенной детской эвтаназией. - Я направил запрос в МИД на имя Сергея Лаврова с просьбой уточнить все нормы принятого в Бельгии закона, чтобы разобраться в ситуации и подумать, не стоит ли запретить усыновление российских детей, - рассказал законодатель. По мнению Худякова, запрет на усыновление в страны, легализовавшие детскую эвтаназию, поддержит подавляющее большинство религиозных объединений и организаций по защите детей. - Лично у меня данный закон вызывает опасения. Прежде чем продолжать сотрудничество с Бельгией по предоставлению наших сирот к усыновлению их гражданами, мы должны понимать, на каких основаниях ребенка могут умертвить, есть ли для наших детей опасность потерять жизнь в другой стране, - сказал депутат. - Возможно, нам необходимо будет ввести запрет на усыновление в Бельгию. Как отец четверых детей я вообще никогда не пойму и не приму закона, позволяющего властям принимать решения, которые может принимать только Бог. Тем более речь еще и идет о судьбе ребенка. На сегодняшний день ограничения по усыновлению регулируются п. 1 ст. 127 Семейного кодекса России, где среди прочих есть и ограничение на усыновление детей иностранными зарегистрированными в браке однополыми парами. Бельгия - одна из 15 стран, где однополые браки имеют равный статус с традиционными. Однако эта норма не запрещает полностью усыновление в Бельгию, и гетеросексуальные бельгийские пары и далее могут усыновлять детей из России. Доктор медицинских наук, профессор Института детской онкологии и гематологии Российского онкологического научного центра Тимур Шароев считает, что никто не имеет права решать, прерывать жизнь ребенка или нет. - Я категорически против детской эвтаназии. В своей практике я часто встречаюсь с такой ситуацией, что мы можем дать ребенку жизнь, а родители, сами того не понимая, могут эту жизнь по новому бельгийскому закону отнять. Как они дальше будут с этим жить? И кто вправе решать? - сказал детский онколог. Президент Ассоциации детских психологов России и член Американской психологической ассоциации Александр Кузнецов также крайне негативно отозвался о бельгийском законе, и указал на то, что дети не могут объективно оценивать перспективы эвтаназии, даже при поддержке родителей. - Даже в тех странах, где принята эвтаназия в отношении взрослых, она проходит в несколько этапов, чтобы решение человека было осмысленным. А у ребенка психика недостаточно окрепшая даже для того, чтобы решить, в какую школу он пойдет. Если бельгийские законодатели хотят таким образом уравнять права детей и взрослых, то это неправильно, - считает Кузнецов. - В случае принятия такого решения опекуном ребенка - это передача ему больших прав, чем самому ребенку. В случае разрешения ребенку принимать решение о лишении себя жизни - это передача ребенку прав раньше, чем он может быть наделен ими. Если проблема в том, что ребенок неизлечим, то где гарантия, что завтра не изобретут лекарство от его болезни? По мнению Кузнецова, такой закон разрушает всю психологию отношений детей и взрослых. - Родители и опекуны должны учить ребенка быть жизнестойким, а не разбрасываться главным даром, который дает человеку природа. Таким образом можно воспитать поколение самоубийц, - считает психолог. Представитель Русской православной церкви, протоиерей Владимир Вигилянский назвал разрешение детской эвтаназии "вызовом Богу". - Под видом милосердия и демократической меры неразумному ребенку и его опекуну - а их взаимоотношения могут быть очень различными - вкладывается в руки оружие самоуничтожения, - сказал священник. - Ребенка очень легко убедить, поэтому, боюсь, когда этот закон заработает, он повлечет за собой череду массовых детских смертей, причины которых могут и не соответствовать официальному объяснению властей необходимости этого закона. Это откровенный вызов Богу. Принятый обеими палатами парламента Бельгии закон ожидает подписи короля и опубликования, после чего в течение 10 дней согласно законодательству страны он вступит в силу. Эвтаназия всегда была и остается крайне спорным вопросом. Моральные основания существуют как у сторонников, так и противников сознательного ухода больного из жизни. Первые говорят, что человек, претерпевая страшные боли и не имея шансов выжить, имеет право на лишения себя жизни. Вторые руководствуются религиозными нормами, которые запрещают самоубийство. К тому же известно немало случаев, когда уже обреченные пациенты, которым врачи отказали в исцелении, побеждали свои болезни. ПИСАТЕЛЬСКИЕ ПЕНСИИ ХОТЯТ ПРИВЯЗАТЬ К ДЕПУТАТСКИМ Отечественным писателям необходимо назначить пенсию, равную 50% пенсии депутата Госдумы. Такое предложение представил в Роспечать Союз писателей России, это крупнейшая из подобных организаций. Об этом "Известиям" рассказал первый секретарь союза Геннадий Иванов. Во второй по величине писательской ассоциации - Союзе российских писателей - поддерживают инициативу. Парламентарии говорят, что постараются найти писателям комбинированное пенсионное решение с расширенной накопительной составляющей. Писатели не хотят упускать шанс Эта история началась 21 ноября 2013 года, когда в Москве по инициативе администрации президента прошло первое Российское литературное собрание. Выслушав писателей, Владимир Путин поддержал создание Фонда поддержки отечественной литературы, согласился, что у писателей нет адекватной пенсии, обещал "зафиксировать элементарные социальные права людей творческих профессий" - и, помимо прочего, анонсировал 2015-й в качестве Года литературы в России. В январе был опубликован перечень поручений по итогам ноябрьского съезда писателей, и сейчас на уровне Роспечати идут межведомственные и экспертные совещания. Суть предложения от Союза писателей России (СПР), представленного в Роспечать в этом месяце, в том, чтобы отчасти вернуть советскую систему пенсионного обеспечения - а именно отсчитывать непрерывный стаж с момента первой публикации писателя. То же было предусмотрено постановлением Совета министров СССР от 7 августа 1957 года. Сейчас у писателей есть трудности с доказательством стажа. В Пенсионном фонде России "Известиям" пояснили, что сейчас на писателей распространяется простое общее правило - в стаж засчитываются месяцы, в которых работодатель делает за работника страховые взносы. Стаж до 2002 года, когда был введен персонифицированный учет, нужно доказывать: месяц, в котором была публикация, засчитывается в стаж. Особенно остро проблема стоит для авторов крупных жанров, а минимальный стаж для трудовой пенсии сейчас составляет 5 лет, а с 2015-го он будет ежегодно расти до 15 лет. - Просто надо определиться - или государство помогает писателям, или поставить крест на этом всем деле: "Организуйтесь сами, как в XIX веке, ищите спонсоров, собирайте взносы". Но нам говорят: "Государство помнит о вас, государство думает о вас, держитесь, ребята", нужен некий государственно-общественный механизм в творческой сфере, - говорит Геннадий Иванов. Однако и со стажем велик риск получить от ПФР пенсию, недалекую от прожиточного минимума и МРОТ - поэтому, по словам Иванова, нужно зафиксировать размер пенсии писателя, в частности на уровне 50% от пенсии депутата Госдумы. - Пенсия писателя в России - 6-9 тысяч рублей, хотя писатели приносят государству пользы никак не меньше, чем депутаты. Иной депутат пришел в Думу, наговорил, и его забыли, а книги живут столетиями. В то же время депутаты тоже занимаются сочинительской деятельностью, - объяснил поэт. - Сейчас пенсионеры приносят в ПФР копии публикаций и справки от союза писателей. Вроде бы смешно - 60-летний человек приходит в ПФР и говорит, вот, мол, у меня были публикации в "Пионерской правде". С другой стороны, он всю жизнь писал, у него выходило много книг, и текущее его материальное состояние улыбок не вызывает. Законом о статусе депутатов и сенаторов установлено, что отставным парламентариям полагается специальная надбавка к трудовой пенсии - и что в итоге ежемесячная сумма их пенсии должна составлять 75% от базового оклада (55% - при парламентском стаже в 1-3 года). С 1 сентября 2013 года указом президента базовая ставка депутатского оклада повышена с 32,9 тыс. до 51,8 тыс. рублей (зарплата, с премией, выросла со 161 тыс. до 253 тыс. рублей). С 1 сентября 2014-го оклад вырастет до 81,5 тыс. (а месячный доход до 400 тыс. рублей). Таким образом, сейчас пенсия российского депутата - 38,9 тыс. рублей, если ему не полагается больше по другим основаниям. Претенденты на аккредитацию Сопредседатель Союза российских писателей (СРП) Александр Лейфер также выступает за закрепление за писателями пенсий в размере 50% от депутатских и начисление стажа с первой публикации. - Мне 70 лет, у меня пенсия 10 тысяч рублей, занимаюсь общественной работой, хотя и от литературных заработков не отказываюсь, - говорит он. - А доля коммерчески успешных писателей, которые могут сами накопить себе на пенсию, ничтожна. Ключевой момент - кого считать писателем и кому, следовательно, платить квазидепутатскую пенсию. Геннадий Иванов и Александр Лейфер считают, что критерием можно сделать принадлежность к их союзам - СПР (около 6 тыс. членов) и СРП (около 1,7 тыс.). В Роспечати дали понять, что в перечень официальных союзов для плюрализма нужно включить и третью организацию, говорит Иванов. По его словам, на эту роль подойдет довольно влиятельный Союз писателей Москвы, созданный на базе независимой ассоциации "Апрель" (организована в 1990 году). Организации Иванова и Лейфера - основные наследники Союза писателей СССР, а всего в стране десятки литературных объединений. Относятся объединения друг к другу довольно прохладно, и хором говорят, что сейчас объединение отрасли донельзя проблематично. Дмитрий Кравчук, глава организации с с претенциозным названием - Российский союз писателей (РСП, порядка 300 членов), говорит, что в первую очередь нужно поддержать тех пенсионеров, которые отдали часть своей трудовой жизни писательскому труду при СССР. - У писателей больше общего с депутатами, чем с госслужащими, поскольку рейтинг и тех, и других в идеале должен определяться публикой. Долю в процентах назвать трудно, поскольку нет никаких объективных факторов, которые бы указывали на то, что писатель "в половину менее полезен", чем депутат. Может быть, стоит идти с другой стороны от прожиточного минимума в регионе, умноженного на некий коэффициент, зависящий количества публикаций, - рассуждает собеседник. Писателям точечно помогают с лечением и похоронами Опрошенные литераторы говорят, что финансовую помощь писателям сейчас оказывает Литературный фонд России (ЛФР) и Международный литературный фонд (МЛФ) - это уже наследники могущественного Литфонда СССР, который имел собственную сеть издательств и имел 7% с каждой их проданной книги. По оценкам члена президиума ЛФР Юрия Коноплянникова, в России около 10 тыс. писателей - из них около 60% пожилые и нуждаются в материальной помощи. - Стараемся помочь писателям деньгами на операции, на книгоиздание. Лично я на пять лет стажа представил документы в Пенсионный фонд, и пенсии у меня вышло на семь тысяч рублей, - отметил Коноплянников. - Писатели находятся в незаслуженно жутком, асоциальном положении. Сегодня хоронить не на что писателей. Председатель президиума МЛФ Станислав Куняев рассказал "Известиям", что ежегодно на 9 Мая его фонд рассылает писателям - ветеранам войны по 2-5 тыс. рублей. В течение года фонд помогает по заявлениям, около 100-200 случаев в год: в основном помощь с расходами на лечение, операции, на похороны, юбилеи, издание книг. Максимальный объем помощи, определенный уставом МЛФ, - 15 тыс. рублей, обычно речь идет о субсидии в несколько тысяч рублей. Оба фонда зарабатывают на недвижимости, оставшейся от советского предка. МЛФ в числе прочего владеет писательскими дачами в подмосковных Переделкино, Внуково, Голицыно - часть дач сдается в аренду, а в другой живут писатели, которым фонд компенсирует 60-70% расходов на ЖКХ, говорит Куняев. У ЛФР, например, есть особняк на Гоголевском бульваре, также у обоих фондов есть по одному книжному магазину, в центре Москвы (ЛФР) и в центре Петербурга (МЛФ). По данным базы "Спарк", средняя годовая выручка ЛФР - несколько миллионов рублей, МЛФ - 30-40 млн рублей. За последние 20 лет эти литфонды регулярно попадают в скандалы и конфликты, связанные с их имуществом. Парламентарии предложат писателям особую модель По словам источников "Известий" в Роспечати, в ведомстве понимают, что писателям давно необходимо дать статус и пенсию - вопрос в том, как это сделать. Повлияет позиция других ведомств - Минтруда, Минкультуры, Минюста. Собеседники "Известий" в ведомстве говорят, что всего на текущий момент собрано около десятка разных, противоречащих друг другу инициатив. Среди прочих рассматриваемых вариантов - создание нового Российского литературного общества с переаттестацией писателей, не входивших Союз писателей СССР, дифференциация пенсии в зависимости от гонораров и другое. По словам источников в Роспечати, прием предложений будет продолжаться еще 1-2 недели - а в марте Роспечать должна представить доклад в Минкомсвязи (Роспечать подведомственна этому министерству). В Министерстве труда скептично отнеслись к идеям СПР и СРП и считают, что приравнять членство писателя в союзе к трудовому стажу - слишком гротексное исключение из правил. В пресс-службе министерства сообщили, что пенсионные права формируются за счет уплаты страховых взносов в Пенсионный фонд, и не важно, состоит ли лицо в профсоюзе или нет. В ведомстве добавили, что Союз писателей России вполне может создать корпоративную пенсионную систему и сам выступать в качестве страхователя, собирая с членов пенсионные отчисления. В Министерстве культуры и Роспечати на запросы "Известий" ответить не смогли. - Простого рецепта нет. Почему тогда не привязать пенсии писателей к пенсиям губернаторов, министров, премьер-министров, президенту РАН? В начислении пенсии депутату есть логика, основанная на размере оплаты труда. Да, писатели - особая категория, без гарантированных регулярных страховых отчислений от работодателей, - сказал "Известиям" глава комитета Совета Федерации по социальной политике и председатель "Союза пенсионеров России" Валерий Рязанский. - Ответ нужно искать в рамках существующей системы исходя из главного критерия - оплаты труда. Для таких категорий работников искусства можно разработать комбинированную модель, чтобы большая часть их пенсии складывалась за счет накопительного компонента, в который можно было бы вкладывать в годы активной работы.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 17 февраля 2014 года (часть III)
2014-02-17 10:17 "AK&M" от 17.02.2014
Дайджест газеты "Коммерсант" от 17 февраля 2014 года (часть III) НЛМК ПОДОЗРЕВАЮТ В ДЕМПИНГЕ ЕВРОПЕЙСКИЕ МЕТАЛЛУРГИ ПРОСЯТ ВВЕСТИ НОВЫЕ ПОШЛИНЫ Еврокомиссия (ЕК) может начать расследование в отношении демпинга со стороны российских экспортеров электротехнической стали. С этой инициативой выступил европейский стальной союз Eurofer. Это может стать очередным витком таможенных разбирательств России и Европы и лишить рынка основного экспортера этой стали в Европу - Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) Владимира Лисина. Европейская ассоциация производителей стали Eurofer планирует обратиться в ЕК с заявлением о демпинге и субсидировании экспорта электротехнической стали из России, сообщило в пятницу Reuters со ссылкой на главу ассоциации Гордона Моффата. По его словам, дело находится "в продвинутой стадии" и заявление будет подано в течение года. В Eurofer и ЕК на запрос "Ъ" о деталях предъявляемых претензий не ответили. Основной производитель электротехнической стали в России (85% внутреннего рынка) - НЛМК Владимира Лисина, его мощности составляют 350 тыс. тонн трансформаторной и 380 тыс. тонн динамной стали в год (7% мирового производства). Также такую сталь выпускает "Северсталь" Алексея Мордашова (около 60 тыс. тонн в год). В "Северстали" не говорят, поставляет ли группа эту продукцию в Европу. НЛМК экспортирует около 80% электротехнической стали, в том числе в ЕС, в 2013 году компания произвела 517 тыс. тонн. Согласно данным НЛМК, продажи электротехнической стали приносят ему 5-6% консолидированной выручки, и по итогам 2013 года выручка сегмента может составить $550-670 млн (на основе оценки Sberbank Investment Research общей выручки в $11,15 млрд). Один из источников "Ъ" в отрасли оценивает поставки только трансформаторной стали НЛМК в ЕС в 60-100 тыс. тонн в год ($77-130 млн). Это незначительный объем на фоне общего импорта стали в ЕС (по данным Eurofer, в 2013 году он мог составить около 23 млн тонн). Объем рынка электротехнической стали ЕС ассоциация не раскрывает. Основным производителем этой продукции в Европе является германская ThyssenKrupp (выручка за 2012/13 финансовый год - €39,7 млрд, убыток - €1,5 млрд). Общие мощности компании в Европе - свыше 200 тыс. тонн в год, но эти заводы в Германии, Франции и Индии готовятся к продаже. В ThyssenKrupp на вопросы "Ъ" не ответили. В НЛМК заявили, что объем российских поставок в ЕС стабилен и базируется на долгосрочных партнерских отношениях с потребителями. Если начнется расследование ЕК, НЛМК готов "предоставить всю необходимую информацию, подтверждающую, что экспорт не основан на демпинге". Расследование в ЕК идет до 15 месяцев, при подтверждении демпинга импорт на пять лет облагается пошлинами, может быть ограничен уровень цен. Это не первый случай антидемпинговых расследований в ЕС против России. Сейчас действуют антидемпинговые пошлины ЕС на металлургическую и химическую продукцию (например, на трубы составляют 24-28,7%). Российские трубники после введения этих пошлин в 2008 году сократили поставки в Европу практически до нуля, рассказывали источники "Ъ" в отрасли. В декабре 2013 года Россия уведомила ЕС, что готова инициировать рассмотрение в суде при ВТО правомерность этих пошлин, рассчитанных по методике "энергокорректировок" (в ЕК считали, что стоимость российской продукции ниже из-за дешевых энергоресурсов). Комментируя заявление Eurofer, заместитель главы Минпромторга Виктор Евтухов сказал Reuters, что министерство "подчеркивает европейским коллегам необходимость отказа от протекционистской политики", отметив энергокорректировки как "дискриминирующие". Олег Петропавловский из БКС считает, что при потере европейского рынка НЛМК будет нелегко перенаправить объемы из-за конкуренции с китайцами. Скорее всего, Eurofer станет обосновывать демпинг, апеллируя к "энергокорректировкам", полагает он. По мнению профессора ВШЭ, ведущего научного сотрудника ИМЭМО РАН Алексея Портанского, механизм "энергокорректировок" пока будет сохраняться: иск в ВТО Россия еще не подала. На консультации после подачи дается 60 дней, если согласия нет, то спор может занять несколько лет. БОНУСЫ ЭНЕРГЕТИКОВ ЗАМЕРЗНУТ МЕНЕДЖЕРЫ ОГК-2 МОГУТ ЗАПЛАТИТЬ ЗА АВАРИЮ Минэнерго может отнять "паспорт готовности" к зиме у ОГК-2 (входит в "Газпром энергохолдинг", ГЭХ) из-за аварии на Троицкой ГРЭС. Минэнерго уже несколько лет пытается ввести санкции к компаниям и их топ-менеджерам за неготовность к осенне-зимнему периоду (ОЗП), но до сих пор никаких рычагов принуждения у него нет. Но руководство ОГК-2, заработавшее в 2013 году 67 млн руб., может лишиться части своих бонусов. Минэнерго готовит приказ об отзыве у ОГК-2 паспорта готовности к ОЗП, такое решение принято, заявили "Ъ" в пятницу в министерстве. Это ключевой документ, подтверждающий готовность энергокомпании к зиме. Отзыв паспорта стал следствием внеочередной проверки ОГК-2, проходившей 11-13 февраля. Минэнерго сочло, что компания нарушает требования к надежности работы Троицкой ГРЭС в Челябинской области. В конце января из-за аварии на станции 30 тыс. жителей Троицка в 25-градусный мороз остались почти без отопления и горячей воды, на станции работало только два котла из шести. Результаты проверки будут переданы в прокуратуру, заявили в Минэнерго. В ОГК-2 "Ъ" пояснили, что теплоснабжение восстановлено, приняты решения о корректировке программы по поддержанию работоспособности оборудования, введенного 50 лет назад. Ввести санкции за неготовность к ОЗП Минэнерго безуспешно пытается уже несколько лет. Весной 2012 года министр Александр Новак пытался привлечь к ответственности за это топ-менеджеров энергокомпаний. Минэнерго предложило ввести штрафы до 50 тыс. руб. для физических лиц и до 500 тыс. руб. для компаний и дисквалифицировать менеджеров на срок до трех лет, но таких полномочий так и не получило. Сейчас лишение паспорта готовности не несет прямых угроз для загрузки станции, это зависит только от готовности оборудования, пояснили "Ъ" источники в отрасли. Для специалистов компании это "публичная инквизиция", отмечает один из них. Но, как пояснили в самой ОГК-2, отзыв паспорта грозит руководству компании и ГРЭС лишением бонусов, в их KPI учтены аварии. По отчетности ОГК-2, вознаграждение правления компании в 2013 году составило 67,4 млн руб., из которых 14,6% (10 млн руб.)пришлось на премии. Среднее вознаграждение топ-менеджера составляет 7,5 млн руб. в год. Какой части вознаграждения могут лишиться топ-менеджеры, в компании не поясняют. По документам компании, бонусы правления зависят от чистой прибыли, посещаемости заседаний и роста капитализации. Но оборудование Троицкой ГРЭС традиционно находится в плачевном состоянии: до передачи станции ГЭХ в 2008 году не проводилось необходимых ремонтов, отмечает источник "Ъ", близкий к холдингу. Могли быть и более серьезные последствия аварии, например веерные отключения, отмечает Владимир Скляр из "Ренессанс Капитала": станция мощностью 1,6 ГВт является базовым звеном энергосистемы. Станция выработала свой ресурс, но это проблема всей энергосистемы, где в ближайшие шесть лет треть станций отпразднует 50-летие при нормативном сроке работы в 30 лет, добавляет аналитик. "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" УПУСКАЕТ ГАЗ КОМПАНИЯ СОКРАЩАЕТ ЕГО ДОБЫЧУ НА ЧЕТВЕРТЬ В 2014 году "Сургутнефтегаз", которому в последние годы удалось остановить падение добычи нефти, собирается сохранить ее на стабильном уровне. Но пока другие участники рынка, например "Роснефть", активно увеличивают производство газа, "Сургутнефтегаз" ожидает снижения объемов его добычи на 23%. Эксперты прогнозируют, что показатели добычи компании и в дальнейшем сохранятся на том же уровне. По прогнозу "Сургутнефтегаза", сделанному в отчете за последний квартал 2013 года, объем добычи нефти компанией в 2014 году сохранится на уровне 61,4 млн тонн, в том числе 7,7 млн тонн в Восточной Сибири. Но компания ожидает резкого снижения добычи газа: в 2014 году ее объем может упасть на 23% до 9,2 млрд кубометров. В 2013 году "Сургутнефтегаз" связывал снижение объемов производства попутного нефтяного газа (ПНГ) с падением добычи нефти на месторождениях Западной Сибири с высоким газовым фактором. Компания также отмечала, что изменится и структура ПНГ: вырастет доля газа с содержанием тяжелых углеводородов, что осложняет его сбор и использование. Объяснений столь резкого снижения добычи газа компанией нет, но проблема падающего производства в Западной Сибири актуальна для "Сургутнефтегаза" в течение последних десяти лет. В 2011-2012 годах компания показывала рост добычи нефти за счет ввода в эксплуатацию месторождений Восточной Сибири, до этого добыча "Сургутнефтегаза" снижалась на 1-4% в год. Решить проблему компания пытается за счет стабилизации добычи на старых проектах и новых лицензий (в 2013 году за 5 млрд руб. были получены девять участков в Ханты-Мансийском АО). Но, несмотря на снижение объемов добычи газа, пока не ясно, куда именно он будет направлен. Вплоть до прошлого года значительная часть газа "Сургутнефтегаза" (около 4 млрд кубометров в год) шла на Сургутскую ГРЭС-2 "Э.Он России", но в сентябре место основного поставщика станции занял НОВАТЭК, предложивший более выгодные условия. "Сургутнефтегаз" с 2002 года также самостоятельно перерабатывает газ на своих мощностях (в 2013 году - 7,4 млрд кубометров). Другие российские компании в последнее время, напротив, стараются нарастить количество газовых проектов и увеличить свою долю на рынке. Так, "Роснефть" заявляла, что к 2020 году планирует добывать 100 млрд кубометров газа в год. Валерий Нестеров из Sberbank Investment Research полагает, что снижение добычи газа "Сургутнефтегазом" связано с падением добычи нефти в Западной Сибири. Второй причиной такого резкого сокращения может быть закачивание больших объемов газа обратно в пласт для поддержания в нем давления, необходимого для добычи нефти, предполагает эксперт. В целом, по оценке господина Нестерова, у компании совокупный объем добычи углеводородов будет стабилен, но возможно небольшое снижение за счет постепенно сокращающегося потенциала месторождений в Якутии (в 2015 году рост добычи на Талаканском месторождении составит около 5%, тогда как в 2011 году он превышал 50%) и падения добычи в Западной Сибири на 1%. Но, добавляет аналитик, ситуация может нормализоваться уже в 2015 году после ввода месторождения имени Шпильмана, которое "Сургутнефтегаз" приобрел в 2012 году за 46,2 млрд руб. МОСКВА БЕЗ ЭКОБАЗАРА ФЕРМЕРСКИЕ ЯРМАРКИ СТОЛИЦЫ УПЕРЛИСЬ В ЗЕМЕЛЬНЫЙ ВОПРОС Создание экобазаров, куда фермеры могли бы напрямую поставлять свою продукцию, на месте Северного и Коптевского рынков в Москве оказалось под вопросом. Мэрия не готова отдавать задешево эти площадки совладельцу "Ростик Групп" и ресторатору Ростиславу Ордовскому-Танаевскому Бланко, пообещавшему вложить в проект $40 млн. Потенциальный инвестор, напротив, считает, что участок переоценен минимум в четыре раза. Решение о передаче Северного и Коптевского рынков компании "Корпэстейт", входящей в "Ростик Групп" Ростислава Ордовского-Танаевского Бланко, до сих пор не принято, сообщили "Ъ" два источника в мэрии. На их месте "Корпэстейт" собиралась построить современные фермерские ярмарки, куда аграрии напрямую могли бы поставлять свою продукцию. Свои планы инвестор озвучивал в сентябре 2012 года (к этому моменту "Корпэстейт" открыла экобазар в подмосковных Мытищах). Общий объем инвестиций в развитие двух рынков в Москве оценивался в $40 млн. К 2015 году все рынки столицы должны быть переведены в капитальные строения. Сейчас в Москве 57 рынков, из них в некапитальных строениях располагаются 27 сельскохозяйственных ярмарок. К будущему году 12 таких объектов власти планируют перестроить в торгцентры общей площадью 320 тыс. кв. м. На месте остальных 15 нестационарных ярмарок, возможно, появятся парковки и транспортно-пересадочные узлы. Московские чиновники, вначале заинтересовавшись идеей "Корпэстейт", теперь не могут найти формальные основания для заключения инвестконтракта, что позволило бы передать компании участки без торгов, говорит один из собеседников "Ъ". В процессе переговоров с "Корпэстейт" возникло непонимание по финансовым условиям проекта, рассказал "Ъ" руководитель департамента торговли и услуг Алексей Немерюк. "Инвестор не согласен с нашей оценкой, но город не может отдать землю почти бесплатно. Возникает вопрос: почему инвестконтракт заключается именно с этой компанией?" - объяснил Алексей Немерюк. Переговоры приостановлены из-за разных подходов к оценке стоимости участков под рынками и отсутствия политической воли у властей города, подтверждает директор по развитию "Корпэстейт" Ольга Пигач. "Мэрия оценивает земли гораздо дороже, чем выдерживает экономика экобазара,- продолжает она.- Для Северного рынка расходы на землю в четыре раза превышают допустимые, для Коптевского - более чем в два раза". В "Ростик Групп", основанную в Москве в 1991 году Ростиславом Ордовским-Танаевским Бланко, входят девелоперская "Корпэстейт", туркомпания "Карлсон Туризм" и ресторанный холдинг "Росинтер", объединяющий свыше 380 заведений "IL Патио", "Планета Суши", T.G.I. Friday's и др. Финансовые показатели всей "Ростик Групп" не раскрываются. В 2013 году выручка только "Росинтера" составила 9,8 млрд руб. Изначально "Корпэстейт" кроме Северного и Коптевского рынков рассматривала возможность перестроить под экобазар и Люблинскую ярмарку. Но в процессе переговоров стороны вообще не обсуждали последнюю площадку, уточняет источник "Ъ", знакомый с ходом переговоров. Если мэрия окончательно откажется от предложенной "Корпэстейт" идеи экобазаров, то городу, считает Алексей Немерюк, выгоднее будет выставить Северный и Коптевский рынки на открытые торги. "Мэрия оценивает эти участки с точки зрения всех возможностей вплоть до их застройки (другими объектами.- "Ъ")",- уточняет один из собеседников "Ъ". До этого полтора года чиновники безуспешно пытались продать на торгах четыре рынка - Велозаводский (начальная цена 3,365 млрд руб.), Лефортовский (1,055 млрд руб.), Даниловский (2,096 млрд руб.) и Кунцевский (1,1 млрд руб.). Властям пришлось снизить стартовые цены в среднем на 30%, но и это не привлекло потенциальных покупателей. "ЛЕНТА" ПОЧУВСТВОВАЛА СЕБЯ ИНОСТРАНКОЙ СЕТИ ПРИДЕТСЯ СОГЛАСОВЫВАТЬ СДЕЛКИ С НЕДВИЖИМОСТЬЮ Петербургский ритейлер "Лента", акции которого находятся на балансе кипрского офшора, перед IPO предупредил будущих инвесторов, что инициативы властей могут повлиять на темпы открытия новых магазинов. Розничную сеть больше всего настораживает идея Минэкономики ужесточить покупки иностранными компаниями земли и недвижимости. В 2014 году "Лента" намерена открыть не менее 24 гипермаркетов и около 15 супермаркетов: на конец января сеть управляла 77 гипермаркетами и десятью супермаркетами. До 2016 года ритейлер намерен увеличить текущий объем площадей с 508 тыс. до 1 млн кв. м. Этими планами ритейлер поделился перед предстоящим IPO. Но в своем меморандуме для инвесторов (есть в распоряжении у "Ъ") "Лента" указывает на возможные риски, которые усложнят покупку участков под новые магазины. Ритейлера настораживает разработанный Минэкономики законопроект "Об особенностях совершения сделок с недвижимым имуществом иностранными лицами…". Чиновники пытаются обязать всех иностранцев и юрлиц, где доля зарубежных владельцев превышает 50%, получать в уполномоченном органе письменное разрешение сроком на три года на сделку с недвижимостью. Власти, ужесточая требования при покупке иностранцами недвижимости, формально пытаются воспрепятствовать созданию этнических анклавов. На практике же это приведет к увеличению сроков оформления сделок с недвижимостью с участием нерезидентов минимум на месяц, прогнозировал ранее глава отдела исследований Cushman & Wakefield Денис Соколов. Для "Ленты" этот вопрос оказался актуальным по двум причинам. Во-первых, 99% сети находится на балансе кипрской Zoronvo Holdings Ltd. Кроме того, как сообщает "Лента" в своем меморандуме, на конец 2013 года 90% магазинов сети находится в ее собственности, что позволяет компании хеджировать риски в случае резкого повышения со стороны владельцев недвижимости ставок аренды или одностороннего разрыва договоров найма. "Лента", созданная в 1993 году в Санкт-Петербурге Олегом Жеребцовым, является в России шестой по объемам продаж торговой сетью. Выручка по итогам 2013 года - 144,3 млрд руб., рост сопоставимых продаж - 10%. Доля рынка компании составляет 1,3%, у лидера отрасли по выручке "Магнита" - 5,3% (данные JP Morgan). Риск, описанный "Лентой", чисто теоретический, и он актуален не только для этой сети, но и для X5 Retail, головная структура которой зарегистрирована в иностранной юрисдикции, Metro, Auchan, считает начальник аналитического отдела УК "Капиталъ" Андрей Верхоланцев. По его мнению, благодаря тому что магазины находятся в собственности "Ленты", рентабельность сети по EBITDA превышает 11%, как и лидера отрасли "Магнита". У "Дикси", предпочитающей арендовать площади, этот показатель на уровне 6%, у X5, чей портфель недвижимости состоит как из арендованных площадей, так и собственных,- 8%, добавляет эксперт. Пока же обнародованные "Лентой" риски не смущают инвесторов. В субботу Reuters со ссылкой на свои источники сообщил, что ритейлеру удалось полностью подписать книгу заявок. "Лента" намерена разместить 95,238 млн расписок (или 19,047 млн акций), что эквивалентно 22,1% уставного капитала. Свои акции намерены продать крупные владельцы сети - "ВТБ Капитал" (владеет 11,7% "Ленты"), TPG Capital (49,8%), ЕБРР (21,5%) и другие миноритарии (15,9%; их имена не раскрываются). Продавцы могут выручить в ходе IPO от $904 млн до $1,1 млрд. Вся сеть оценена примерно в $5,2-6,1 млрд, ценовой коридор размещения определен на уровне $9,5-11,5 за бумагу. Менеджмент и члены совета директоров, владеющие совокупно около 1%, продавать свои акции не намерены. Более того, как следует из меморандума "Ленты", члены совета директоров и менеджмент могут по цене размещения выкупить расписки совокупно на $18 млн, но они не смогут продать бумаги в течение года. В этой программе участвуют члены совета директоров Джон Оливер, Майкл Линч-Белл, Мартин Эллинг, гендиректор сети Ян Дюннинг, директор по логистике Йорн Арнхольд и еще около 30 менеджеров. В "Ленте" от всех комментариев отказались. ПОИСКОВИКИ УШЛИ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ИХ НЕ ОБЯЖУТ ПРОВЕРЯТЬ КОНТЕНТ В блок поправок к Гражданскому кодексу, посвященных интеллектуальной собственности, не вошли наиболее жесткие требования, которые могли бы обязать поисковики и провайдеров проверять контент на его правомерность. В пятницу Госдума приняла во втором чтении пакет поправок к Гражданскому кодексу (ГК), посвященный регулированию интеллектуальной собственности. Проект, реформирующий все части ГК, в апреле 2012 года внес в парламент Дмитрий Медведев, занимавший пост президента. После этого пакет был разбит на отдельные блоки, среди которых часть об интеллектуальной собственности стала уже шестой. В ее окончательную редакцию, как передает "РИА Новости", вошли условия, при которых не признаются нарушителями интеллектуальных прав интернет-поисковики и файлообменные сети. Они, в частности, не обязаны будут проверять правомерность использования объектов интеллектуальной собственности в материалах, передаваемых или размещаемых в сети. Одновременно была принята поправка, закрепляющая возможность привлечения к ответственности за нарушение интеллектуальных прав при осуществлении предпринимательской деятельности независимо от вины нарушителя. Такая норма ранее уже фактически действовала на основании судебной практики - совместного постановления Высшего арбитражного суда и Верховного суда от 26 марта 2009 года. По одобренной редакции законопроекта, понесенные убытки предприниматель сможет взыскать с виновных лиц. Кроме того, ответственность за нарушения будет распространяться и на лицо, "по указанию или под контролем которого" действовали нарушители. Также в новой редакции проекта уточняется дата вступления закона в силу - 1 октября 2014 года вместо предполагавшегося ранее 1 февраля. В "Яндексе" сообщили "Ъ", что будут готовы прокомментировать только окончательную версию законопроекта. В российском офисе Google отказались от комментариев. ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ЛИСТ НЕ ПРОДАЕТСЯ ВАС РАССУДИТ JOY LUD И МОСКОВСКИЙ НПЗ Коллегия Высшего арбитражного суда (ВАС) предложила запретить приставам оценивать и продавать с торгов исполнительные листы, поскольку это может существенно снизить взысканную судом сумму долга. Сделки, заключенные по итогам таких торгов, по мнению коллегии, недействительны. Точку в деле поставит президиум ВАС - ему в шестой раз предстоит рассмотреть спор американского трейдера Joy Lud Тимура Сапира о взыскании долга с ОАО "Газпромнефть-МНПЗ". Во вторник президиум ВАС в шестой раз рассмотрит жалобу американской Joy Lud, с 2006 года пытающейся получить $28 млн (с процентами около $50 млн) долга с "Газпромнефти-МНПЗ". Теперь речь идет о предложении коллегии ВАС запретить приставам торговать исполнительными листами. Дело в том, что в 2011 году исполнительный лист, выданный Joy Lud на взыскание долга с завода, был продан приставами на торгах за 96,6 млн руб. В цепочке перепродаж последним покупателем долга стала сама "Газпромнефть-МНПЗ". По словам юристов, сейчас продажа исполнительных листов, даже с дисконтом, распространена и во многих случаях признается судами законной. В 2005 году Joy Lud добилась взыскания с МНПЗ $28 млн в суде Стокгольма, а в 2006 году это решение было признано судами РФ. Но МНПЗ продолжал оспаривать права Joy Lud на этот долг до 2008 года, когда возникли претензии уже к самой американской компании. Она задолжала $2,3 млн ООО "Нафта-Инвест", и в рамках взыскания этого долга за неимением у Joy Lud другого имущества в РФ приставы арестовали часть ее прав требования к МНПЗ по исполнительному листу. Долг в $28 млн был оценен в 70,7 млн руб. и продан с торгов в октябре 2011 года. Пока Joy Lud оспаривала заниженную оценку, долг МНПЗ был трижды переуступлен и достался кипрской "Экспроденте", которая в апреле 2013 года потребовала заменить взыскателя на себя. Суд отказал со ссылкой на то, что арест, оценка и передача на торги прав Joy Lud были ранее признаны незаконными. Но кассация произвела замену взыскателя на "Экспроденту", указав, что сами торги и сделки не были отдельно оспорены. Коллегия ВАС передала дело для пересмотра, отметив, что у судов нет единого мнения о том, может ли судебный пристав арестовывать, оценивать и продавать на торгах денежные требования по исполнительному листу. По мнению тройки судей, пристав, получивший лист, обязан в силу закона взыскать именно присужденную сумму, а не ее рыночную оценку. "Ни арест, ни рыночная оценка, ни реализация с публичных торгов сумм, взысканных по исполнительным листам, законом не предусмотрены",- подчеркивается в определении ВАС. Коллегия полагает, что сделки о продаже прав по листу недействительны, а приставы должны были обратиться в суд для изменения порядка исполнения судебного решения. "Суд в таком случае может разделить изначально взысканную сумму на несколько частей и передать соответствующую часть второму взыскателю",- поясняет руководитель нижегородского филиала московской коллегии адвокатов "Яковлев и партнеры" Татьяна Кормилицына. В Joy Lud обращают внимание на то, что "Экспродента" не последний покупатель прав по исполнительному листу: в апреле 2012 года их купила сама "Газпромнефть-МНПЗ" за $47,5 млн. "Если при замене взыскателя суд установит, что его требование уже перепродано, то в правопреемстве должно быть отказано",- говорит партнер юридической фирмы Goltsblat BLP Рустам Курмаев. В "Газпром нефти" не комментируют ситуацию. Источник, близкий к нефтекомпании, сообщил, что замена взыскателя на "Экспроденту" необходима для окончания исполнительного производства по взысканию долга с МНПЗ. "Joy Lud, формально оставаясь взыскателем в исполнительном производстве, злоупотребляет правом, пытаясь незаконно получить денежные средства, которые завод взыскать с нее не сможет",- добавляет собеседник "Ъ". "Арест и продажа с публичных торгов права требования по исполнительному листу вряд ли могут быть признаны законной мерой. Нельзя исполнять один лист в отношении должника за счет нарушения его же прав как взыскателя по другому листу",- считает Татьяна Кормилицына. Рустам Курмаев, напротив, считает, что дисконт возможен: наличие исполнительного листа не гарантирует получения долга. Старший юрист юридической компании "Приоритет" Анна Лаврухина также полагает, что продажа исполнительного листа возможна, но нужны поправки к закону об определении его цены в суде, чтобы избежать злоупотреблений при оценке. По ее мнению, Joy Lud вряд ли удастся взыскать долг с МНПЗ, возможным выходом будет предъявление иска к судебным приставам о взыскании убытков.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 17 февраля 2014 года (часть II)
2014-02-17 10:17 "AK&M" от 17.02.2014
Дайджест газеты "Коммерсант" от 17 февраля 2014 года (часть II) БАНК РОССИИ УДАРИЛО ОТТОКОМ СТРУКТУРНАЯ СЛАБОСТЬ ЭКОНОМИКИ РФ УГРОЖАЕТ ЕЕ РОСТУ И РУБЛЮ Растущий отток капитала из индикатора, характеризующего малоприятный инвестиционный климат в РФ, становится основным фактором давления на рубль. В пятницу глава ЦБ Эльвира Набиуллина впервые пригрозила спекулянтам, играющим против российской валюты, повышением процентных ставок. В ситуации, когда основной источник проблем экономики РФ - ее структурная слабость, политика ЦБ будет вынуждена все больше отталкиваться от настроений внешнего, а не внутреннего рынка. Пятничное заседание совета директоров ЦБ принесло две новости. Первая из них вполне ожидаема: Банк России понизил свой прогноз экономического роста в 2014 году до 1,5-1,8% с 2%. Причины - слабеющий потребительский спрос и несущественный прирост инвестиций (за последний главным образом должны ответить государство и госкомпании). Суть заявлений регулятора не изменилась: замедление экономического роста не циклично, а связано со структурными ограничениями - его сверхконцентрацией в ограниченном числе отраслей и компаний. Но даже сырьевому сектору текущая фаза цикла не позволяет задействовать свой потенциал в полную силу из-за сжатия внешнего и внутреннего спроса. На этом фоне вторая новость является логическим продолжением первой: глава ЦБ Эльвира Набиуллина, несмотря на замедление экономической активности, заявила о готовности повысить ставки с целью ограничить перенос эффекта девальвации рубля на инфляционные ожидания и на рост потребительских цен. Учитывая, что госпожа Набиуллина не видит фундаментальных причин для столь сильного, как сейчас, краткосрочного ослабления курса (рубль, по ее словам, недооценен с точки зрения платежного баланса, остающегося в профиците), готовность ЦБ еще больше ужесточить политику выглядит алармизмом. И хотя на этих заявлениях курс отыграл целых 50 копеек, валютные трейдеры банков говорят, что наблюдали большие встречные сделки и увеличение их объемов, единого мнения рынка о дальнейшей судьбе курса нет. Говоря о недооцененности рубля на фоне сохраняющегося положительного платежного баланса, Эльвира Набиуллина лукавит. Если раньше чистым оттоком капитала становился весь профицит текущего счета платежного баланса, то теперь отток стал его превышать. По оценкам Минэкономики, только в январе чистый отток составил $17 млрд при прогнозе $35 млрд за первый квартал. При этом ЦБ ожидал профицита текущего счета на уровне $19 млрд за весь 2014 год. "Долгое время расчет базировался на том, что профицит текущего счета был существенно больше оттока капитала. В последние месяцы размер оттока стал активно расти, и оценка курса по текущему счету должна уступить место оценке на основе баланса оттока-притока капиталов. И эта модель говорит не в пользу рубля",- поясняет Дмитрий Полевой из ING Russia. Ранее с подобным заявлением выступал и замминистра экономики Андрей Клепач, объясняя таким образом исчерпание и сырьевой, и кредитной моделей роста (см. "Ъ" от 10 февраля). "Ситуация на валютном рынке и в экономике фундаментально меняется. Этот процесс начался раньше и не завершится этим годом",- говорил он. По сути, не важно, ради чего ЦБ говорит о намерении повышать ставки - ради снижения инфляции или поддержки валютного курса (к чему, спасая свои валюты от давления спекулянтов, в последнее время прибегли регуляторы других развивающихся стран). Пока даже базовая инфляция остается выше, чем инфляционная цель ЦБ (см. график). При этом ни сам регулятор, ни аналитики не в силах однозначно оценить, как и с каким лагом слабеющий рубль будет влиять на потребительские цены, проявления этого эффекта экономисты ждут к середине года. Напомним, "инерционный характер" инфляционных ожиданий и "высокая изменчивость" инфляции (в описании ЦБ) позволяют Банку России определять диапазон отклонений инфляции от цели "на уровне плюс-минус 1,5 процентного пункта". Иными словами, 7% роста потребительских цен в 2014 году, с точки зрения регулятора, могут быть вполне оправданными. УТОЛИ МОЯ ПЕЧАТИ МИНЭКОНОМИКИ ДОПУСКАЕТ РЕГИСТРАЦИЮ АО И ООО БЕЗ ГЛАВНОГО АТРИБУТА Минэкономики подготовило законопроект об отмене обязательности фирменной печати при регистрации акционерных обществ (ОАО и ЗАО) и обществ с ограниченной ответственностью (ООО). Впрочем, отказ от печати как важного обычая делового оборота потребует коррекции множества подзаконных актов: например, из законопроекта напрямую не следует, что графа "Место для печати" в официальных бланках может оставаться пустой. Законопроект об отмене обязательности печати опубликован на Едином портале нормативно-правовых актов и фактически состоит из двух пунктов: в разделы закона об АО и ООО, где говорится о том, что общества должны иметь печать, вносятся изменения. Теперь там будет сказано, что они "вправе" завести себе печать, так же как фирменные бланки и другие средства самоидентификации,- а значит, наличие всего этого при регистрации юрлица не потребуется. Положение об отмене обязательности печати содержится в "дорожной карте" по облегчению регистрации юрлиц и индивидуальных предпринимателей, утвержденной правительством 7 марта 2013 года. Отказ от печати как непременного атрибута любой компании создает занятную ситуацию, в России последних 20 лет встречавшуюся крайне редко: привычный элемент повседневной деловой жизни перестает быть официально необходимым. В появлении новой нормы очевидна ориентация на международные образцы. Член совета "Деловой России" Антон Степанов называет отмену печатей "символическим движением вперед". "Печать не требуется для регистрации во многих европейских странах. Эта норма вводится в прогрессивные законодательства на постсоветском пространстве. Например, в Грузии печать тоже не нужна". Но господин Степанов видит полезность этой меры лишь в случае дополнения ее другими новациями, в частности более интенсивным внедрением электронной подписи в делопроизводство. Собственно, и сейчас формальное значение печати в российской деловой и юридической практике не вполне однозначно: "В соответствии с Гражданским кодексом у нас печать не является обязательным реквизитом договора,- говорит руководитель корпоративной практики юридической компании "Яковлев и партнеры" Вячеслав Добровольский,- при оспаривании договоров на основании поддельной печати суды ориентируются на подпись. И если подпись подлинна, это считается определяющим". Но печать - это "обычай делового оборота", который вряд ли скоро исчезнет, добавляет господин Добровольский. "Стороны и сейчас могут договориться о том, чтобы просто поставить подписи на договоре, но скорее предпочтут печати - как привычную дополнительную гарантию. В некоторых случаях она может служить и дополнительным элементом экспертизы - например, при различии сроков подписания документа и постановки печати". Не вполне понятно, как будут сочетаться новые нормы с требованиями наличия печати, содержащимися в разных официальных документах и инструкциях. "Многие иностранные компании не могли открыть счет в российском банке, так как для этого требуется печать, которой у них нет и никогда не было,- говорит юрист корпоративной практики адвокатского бюро "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры" Дарья Ильина.- Часто им приходилось заводить штамп специально для России. Мы не знаем, отменят ли эту инструкцию". На это же указывает и Вячеслав Добровольский: "Например, в документах, подаваемых в налоговые органы, имеется специальное место для печати. По идее, его нельзя оставлять пустым. То есть эту и многие другие формы теперь надо менять". БАНКИ ТРЕБУЮТ СИСТЕМНЫХ ГАРАНТИЙ ДЕНЕЖНЫЕ ПЕРЕВОДЫ СТОЛКНУЛИСЬ С ДЕФИЦИТОМ ДОВЕРИЯ После проблем, возникших у системы денежных переводов Migom, в нескольких банках СНГ решили пересмотреть отношения с другими российскими системами, потребовав дополнительных гарантий. Компаниям, зарабатывающим исключительно на переводах, выполнить новые требования по размещению страховых депозитов может оказаться не по силам. О том, что банки ужесточили требования к системам денежных переводов, "Ъ" рассказали несколько участников этого рынка. "Из-за приостановки работы Migom некоторые банки, в частности в СНГ, начали запрашивать у российских систем предоплату на выдачу денег в пунктах назначения",- говорит представитель одной из крупнейших систем переводов. Официально это подтвердили в украинском Приватбанке. "Мы в результате ситуации, сложившейся вокруг системы Migom, на сегодня включили в условия сотрудничества обязательные банковские гарантии от систем переводов в размере недельной суммы расчетов",- отмечает руководитель направления "Платежи и переводы" Приватбанка Михаил Рогальский. По словам собеседников "Ъ", по этому пути также пошли узбекские Агробанк, "Ипак Йули" и Ипотека-банк. Представитель одного из них на условиях анонимности заявил: "Если в прошлом году мы требовали от партнеров банковских гарантий, страховых депозитов или перехода на расчеты "день в день" лишь от систем, принадлежащих небанковским кредитным организациям, то после истории с Migom рассматриваем вопрос и о тех, что контролируются банками, и требуем дополнительных гарантий активнее". Расчеты внутри систем денежных переводов предусматривают, что банк-получатель перевода выдает его из собственных средств, а затем получает возмещение от расчетного центра системы. По данным ЦБ, за 11 месяцев 2013 года из РФ через системы переводов было перечислено $21,4 млрд, из них $18,9 млрд - в страны СНГ (в первую очередь Узбекистан, Таджикистан и Украину). В Migom одним из расчетных центров был банк "Евротраст", он лишился лицензии 11 февраля. Второй расчетный центр - НКО "Мигом" -- по данным "Ъ", держал средства (порядка 200 млн руб.) в "Евротрасте" и также перестал исполнять обязательства (см. "Ъ" от 12 февраля). Это привело к остановке выплат банкам, уже выдавшим переводы получателям. "Ситуация заставила ряд банков задуматься над минимизацией возможных рисков",- подтверждает менеджер департамента развития банка "Анелик Ру" (владеет одноименной системой переводов) Денис Балашов. "Партнеры действительно начали запрашивать подтверждение финансовой устойчивости системы в той или иной форме, на что мы предъявляем рейтинговые отчеты, а также информируем их о нашем статусе социально значимой",- добавляет председатель совета директоров "Золотой короны" Николай Смирнов. Обеспокоенность банков объяснима: операторами и расчетными центрами большинства систем являются небольшие кредитные организации, поясняет руководитель системы Blizko (принадлежит Связь-банку) Андрей Лайков. "При поломке одного звена в цепочке расчетов система начинает схлопываться, как карточный домик",- отмечает он. Кредитным организациям-операторам и расчетным центрам платежных систем, не обладающим достаточным капиталом, будет нелегко предоставить гарантии по расчетам в виде депозитов, предоплаты и т. д., считает Андрей Лайков. Так, собственные средства системы Migom на 1 января составляли 54,13 млн руб., при том, что годовой оборот системы оценивается в 70 млрд руб. Необходимость размещать депозиты у нескольких сотен банков-партнеров или приобретать гарантии для каждого из них сделает бизнес мелких игроков убыточным, и им придется покинуть рынок или присоединиться к более крупным, считает Николай Смирнов. В этой ситуации могут выиграть крупные международные системы переводов и их дочерние структуры, активно управляющие своими рисками с помощью лимитов на контрагентов. Директор по маркетингу по Восточной Европе системы Coinstar Наталья Катина указывает: такие системы "не зависят от одного банка в отдельно взятой стране". "ОСНОВА ТЕЛЕКОМ" ВООРУЖАЕТСЯ ОПЕРАТОРУ МОГУТ ВЕРНУТЬ ПРАВО РАЗВИВАТЬ 4G Проблемы LTE-оператора "Основа Телеком", который не может запустить уже построенные в 18 городах сети 4G, могут быть решены в ближайшее время. Как стало известно "Ъ", премьер-министр Дмитрий Медведев поручил Минкомсвязи и Минобороны ввести частотный ресурс компании в эксплуатацию до 15 апреля. Правда, при одном условии: сети компании не должны мешать системам военных. В распоряжении "Ъ" оказалась копия письма министра обороны Сергея Шойгу Дмитрию Медведеву с отчетом об исполнении поручения правительства о вводе в эксплуатацию частотного ресурса "Основы Телеком" (75% минус одна акция - у "Айкоминвеста" Виталия Юсуфова, 25% плюс одна акция - у подведомственного Минобороны "Воентелекома") для строительства сети 4G. Господин Шойгу сообщает, что в выделенной компании полосе частот 2,3-2,4 ГГц работают радиолокационные станции обнаружения воздушных целей и средства управления космическими аппаратами. Сведения об этих объектах принимались во внимание при проведении экспертизы заявок "Основы Телеком" на получение разрешений на использование частот (присвоений), в том числе при выдаче отрицательных решений, отмечает господин Шойгу. "Таким образом, частотный ресурс, выделенный "Основе Телеком", будет введен в эксплуатацию с учетом возможности обеспечения электромагнитной совместимости с указанными и планируемыми для работы радиоэлектронными средствами военного назначения",- резюмирует глава Министерства обороны. На письме стоит резолюция Дмитрия Медведева, в которой он поручает "Минкомсвязи совместно с Минобороны обеспечить введение частотного ресурса в эксплуатацию с учетом военных потребностей" до 15 апреля этого года. В Минобороны и Минкомсвязи отказались от комментариев, однако источники "Ъ", близкие к этим министерствам, подтвердили получение соответствующего поручения. Пресс-секретарь Дмитрия Медведева Наталья Тимакова не ответила на вопрос "Ъ". "Основа Телеком" получила частоты 2,3-2,4 ГГц решением ГКРЧ от 8 сентября 2011 года для строительства сети связи мобильного беспроводного доступа с подсистемой конфиденциальной радиосвязи для обеспечения вооруженных сил РФ. Однако Сергей Шойгу, возглавивший Минобороны в 2012 году, оказался не заинтересован в проекте. Он решил избавиться от не свойственных армии функций и предложил лишить "Основу" статуса единственного поставщика услуг мобильной передачи данных для Минобороны, а выделенные ей частоты разыграть на конкурсе. Компанию лишили статуса, однако в Минкомсвязи посчитали, что это не является поводом для отзыва частот. Присвоения, то есть конкретные номиналы частоты для каждой базовой станции, необходимы, чтобы запустить сети. Они оформляются Роскомнадзором на основании положительного заключения экспертизы электромагнитной совместимости (ЭМС) оборудования заявителя со средствами, на которых работают военные. Эти экспертизы, в свою очередь, выдает ФГУП "Главный радиочастотный центр" (ГРЧЦ). "Основа Телеком" направила в ГРЧЦ радиочастотные заявки в июне-августе 2013 года, однако ФГУП так и не выдал необходимых заключений. Сейчас компания пытается добиться присвоений через суд. В ответ на обращение "Основы Телеком" о проблемах с присвоениями 26 декабря прошлого года Дмитрий Медведев поручил Сергею Шойгу и главе Минкомсвязи Николаю Никифорову представить согласованные предложения для ввода частотного ресурса в эксплуатацию. В Минкомсвязи считали, что выполнили поручение, так как проблемы с запуском сети были связаны с невозможностью получения частотных присвоений, писал Николай Никифоров Сергею Шойгу в конце января и предлагал повторно рассмотреть заявки "Основы Телеком" (см. "Ъ" от 27 января). На данный момент "Основа Телеком" строит сети 4G в 40 городах, при этом в 18 городах сети можно запустить, как только будут получены частотные присвоения. В "Основе Телеком" отказались комментировать поручение председателя правительства. "Почти во всех регионах органы, уполномоченные следить за использованием частот, проводили процедуру радио-контроля, она показала, что базовые станции "Основы Телеком" не создают помех средствам военных",- настаивает собеседник "Ъ", близкий к компании. ЛИЗИНГОВЫЕ КОМПАНИИ СНЯЛИ С ПОЕЗДА ОБЪЕМ РЫНКА УПАЛ ИЗ-ЗА НИЗКОГО СПРОСА НА ВАГОНЫ В 2013 году российский рынок финансового лизинга упал впервые со времен кризиса. Основная причина в стагнации железнодорожной отрасли, из-за которой уже второй год падает спрос на основной объект лизинга - грузовые вагоны. Крупнейшие лизинговые компании пытаются спасти ситуацию за счет авиатехники: объем новых сделок в этой сфере вырос вдвое. Но, по мнению участников рынка, возможности роста в авиасегменте ограниченны и результаты 2014 года могут оказаться еще хуже. В пятницу Государственная транспортная лизинговая компания (ГТЛК) опубликовала отчет по РСБУ за четвертый квартал 2013 года, из которого следует, что общий объем ее портфеля увеличился за минувший год на 47,3%, до 133,5 млрд руб. Прирост нового бизнеса составил 22% (рост до 59,7 млрд руб.). "Наибольший прирост обеспечила авиатехника, в том числе за счет госпрограммы субсидирования лизинговых платежей региональных авиакомпаний",- пояснил "Ъ" первый замгендиректора ГТЛК Антон Борисевич. С 2012 по 2013 год доля авиализинга в портфеле ГТЛК выросла с 2% до 15,6%, а доля железнодорожного лизинга упала с 69% до 64%. В отчете компании отмечается, что замедление рынка лизинга, начавшееся в 2012 году, "переросло в падение" по итогам трех кварталов 2013 года. "Объем новых сделок сократился на 2,6% и составил 940 млрд руб.",- говорится в отчетности. При этом у лизинговых компаний "преимущественно пессимистические ожидания" в отношении динамики рынка из-за "неопределенности дальнейшей экономической ситуации". По данным рейтингового агентства "Эксперт РА" (исследование есть в распоряжении "Ъ"), в 2013 году объем новых сделок на российском лизинговом рынке сократился на 2% по сравнению с 2012 годом, до 1,3 трлн руб. Во многом это было обусловлено падением спроса на железнодорожную технику, доля которой сократилась на рынке лизинга с 41% до 35% (до 460 млрд руб.). Она падает с 2012 года, когда из-за переизбытка вагонов началось снижение ставок на аренду подвижного состава. Ситуацию усугубило падение погрузки на железной дороге на 2,8% в 2013 году. В таких условиях у железнодорожных операторов отсутствует потребность в дополнительном подвижном составе и лизингодателям "больше некуда расти" в этом сегменте, отмечает глава агентства "Infoline-Аналитика" Михаил Бурмистров. В то же время объемы авиационных сделок выросли в два раза, до 18% (234 млрд руб.), став драйвером роста всего лизинга, следует из отчета "Эксперт РА". Без них "общее падение рынка могло составить 8-9%", отмечает гендиректор "Эксперт РА" Павел Самиев. В других транспортных сегментах также наблюдалась положительная динамика: 14,1% нового бизнеса пришлось на грузовой автотранспорт (183 млрд руб.). Лидером на рынке по-прежнему остается "ВЭБ-Лизинг" (общий портфель на 1 января 2014 года - 609 млрд руб.), но в 2013 году спрос на услуги компании упал почти на 30%, до 207 млрд руб. Незначительный рост по новым сделкам (всего 1,4%) показала "ВТБ Лизинг", портфель заказов которой в прошлом году увеличился на 112 млрд руб. (до 346 млрд руб.). Обе компании в первую очередь ориентируются на железнодорожный лизинг. У "Сбербанк Лизинга", который делает ставку на авиатехнику, напротив, объем нового бизнеса вырос на 50%, до 124,3 млрд руб. (общий портфель - около 242 млрд руб.). Большинство опрошенных "Ъ" финансовых лизингодателей заявили, что в 2014 году не ожидают восстановления железнодорожного рынка и поэтому будут ориентироваться на другие виды транспорта, в первую очередь на самолеты и автомобили. Но, по мнению источника "Ъ" в одной из лизинговых компаний, лизингодатели переоценивают возможности авиасегмента: "Объемы перевозок снижаются, расширение парка уже не требуется". "Пессимистические ожидания, касающиеся объемов рынка лизинга в 2014 году, вполне реалистичны",- считает замгендиректора ИК "Регион" Анатолий Ходоровский. По мнению Владимира Карнозова из Aviation Explorer, сейчас услуга лизинга вообще "становится сомнительной" из-за высокой динамики изменения курсов валют. У ИНФОРМАЦИИ РАСТУТ КОТИРОВКИ БИРЖА УЖЕСТОЧАЕТ СБОР ПЛАТЫ ЗА НЕЕ С БРОКЕРОВ И ИНФОРМАГЕНТСТВ На Московской бирже озаботились повышением доли доходов от продажи информации в общих доходах. До сих пор биржа фактически не следила за тем, как участники фондового и информационного рынков соблюдают действующие тарифы, недополучая на этом до 50 млн руб. в год. Московская биржа собирается заставить всех профучастников рынка, в первую очередь брокеров, а также информагентства начать аккуратнее платить за использование биржевой информации, рассказали "Ъ" два участника рынка и подтвердили на бирже. Имеется в виду отображение в режиме реального времени информации о текущих котировках и объемах сделок, которой пользуются некоторые информагентства и практически все брокеры. По словам директора департамента индексов и биржевой информации Московской биржи Сергея Голованева обязанность платить за распространение котировок в режиме онлайн содержится в договорах биржи с профучастниками и агентствами. До недавнего времени исполнение этого пункта договоров контролировалось не слишком жестко. Однако недавно биржа провела информационный аудит. По его итогам были выявлены нарушения у нескольких брокеров, информагентства "Интерфакс" и входящего с ним в группу агентства "Финмаркет", рассказали "Ъ" два источника на рынке. По их словам, биржа заставила нарушителей заплатить за пользование информацией по итогам 2013 года, выплаты составили примерно 300 тыс. руб. на компанию. "Насколько я знаю, "Финмаркет" уже выплатил Московской бирже всю сумму, "Интерфакс" сделает это в ближайшее время. Выплаченная "Финмаркетом" сумма была примерно равна всей марже, которую агентство зарабатывало на продаже котировок, так что сумма для нас очень существенная",- говорит исполнительный директор службы финансово-экономической информации "Интерфакса" Юрий Погорелый. Согласно действующим тарифам, утвержденным в ноябре 2012 года, брокеры обязаны оплачивать "услуги по предоставлению биржевой информации для использования в собственных non-display-системах и для создания производной информации с целью ее дальнейшего публичного распространения" 306 тыс. руб. в год. На 24 января этого года, по данным ЦБ, на рынке работало 199 брокеров. По словам руководителя IT-поддержки и развития DMA-проектов "Атона" Кристины Коваленко, non-display-системы использует до 80% всех работающих на рынке брокеров, то есть примерно 160 компаний. То есть совокупные выплаты за этот вид информационных услуг должны составлять почти 50 млн руб. в год. Неофициально профучастники называют информационные сборы Московской биржи налогом на воздух, официальные комментарии более дипломатичны. "Эта мера давно назрела, давно пора начать платить за распространение информации",- говорит глава инженерной службы Credit Suisse Григорий Коган. "Мы готовы платить, но, например, Лондон и Нью-Йорк - это развитые рынки, а введение такой платы на развивающемся рынке кажется мне преждевременным",- говорит глава "Ай Ти Инвеста" Владимир Твардовский. Согласно данным, предоставленным Московской биржей, продажа информации по итогам 2012 года принесла Лондонской фондовой бирже 35% доходов, NYSE - 14%. Доля доходов от продажи информации у Московской биржи - 2% - соответствует практике бирж развивающихся рынков (у бразильской BOVESPA и индийской NSE - по 3%). По словам источников "Ъ", на бирже обсуждается вариант, при котором жесткий контроль оплаты информации может быть введен с 1 марта этого года для новых профучастников и с 1 января 2015 года - для уже действующих. ФАКТОРИНГ ЗАМЕДЛЕНИЯ РЫНОК ТЕРЯЕТ ТЕМПЫ РОСТА Рынок факторинга пока растет быстрее, чем рынок банковского кредитования, однако и его темпы замедляются. Простимулировать рынок могло бы проникновение компаний, предоставляющих кредиты под дебиторскую задолженность, на рынок госзакупок, но этот канал пока остается закрытым. По итогам 2013 года оборот российского факторинга достиг 1,9 трлн руб., увеличившись на 464 млрд руб. к 2012 году, свидетельствуют данные Ассоциации факторинговых компаний (АФК). В то же время налицо замедление темпов его роста. За год рынок факторинга прибавил 32%, в то время как в 2012 году рос на 63%, а в 2011-м - и вовсе на 82%. Сократились и темпы прироста объемов финансирования товарооборота - с 69% в 2012 году до 31% в 2013-м. Всего в 2013 году российские факторы профинансировали товарооборот на сумму 1,6 трлн руб. Рост совокупного факторингового портфеля по итогам 2013 года также сбавил обороты - с 47% до 36%. Обзор АФК демонстрирует также неуклонное снижение доли факторинга с регрессом в структуре рынка: несмотря на то, что его доля в продуктовом ряду до сих пор составляет более половины (56,7%), с 2010 года она снизилась на 18,7 процентного пункта. Доля факторинга без права регресса, напротив, за год выросла на 2% (до 35%). Выросла и доля факторинга без финансирования - на 2% (до 6%). По словам вице-президента Промсвязьбанка Виктора Носова, "поставщики предпочитают факторинг без регресса, так как в этом случае все риски неоплаты принимает на себя фактор". Зачастую это невыгодно факторам, но в борьбе за клиента они на это идут, отмечают участники рынка. Рост доли факторинга без финансирования, как признаются некоторые факторы, связан в том числе и с опасениями кризиса, отчего предприятия предпочитают меньше работать с деньгами. Изменилась в 2013 году и отраслевая расстановка сил на рынке факторинга. Так, на 5% снизилась доля факторинга оптовой торговли (до 62%), в то время как в промышленном секторе она выросла на 4% (до 31%). В АФК отмечают также рост факторинга в сфере услуг (с 41 млрд до 69 млрд руб.). В 2012 году ситуация была противоположной: тогда доля оптовой торговли выросла на 15% (до 67%), а в промышленности, наоборот, снизилась на 14,6% (до 27%). По мнению участников рынка, изменения связаны с проникновением крупных игроков в новые ниши. "В частности, в машиностроение и металлургию",- конкретизирует начальник банковского управления Металлинвестбанка Михаил Окунев. Заметной тенденцией 2013 года также стало повышение доходов факторов от комиссий, штрафов, пеней и других видов вознаграждения за осуществление факторинговых операций в полтора раза (с 15,7 млрд до 24 млрд руб.). По словам гендиректора "Лайф Факторинга" Виктора Вернова, заметное увеличение комиссионных доходов может свидетельствовать о том, что часть клиентов факторов испытывает трудности с платежеспособностью и попадает на штрафы. Кроме того, рост комиссионных доходов связывают и со зрелостью рынка. "Если до 2012 года большинство компаний на рынке было ориентировано в первую очередь на объемный рост своего бизнеса, то сейчас среди приоритетов в первую очередь прибыль,- считает гендиректор "ВТБ Факторинга" Антон Мусатов.- Компании уже не готовы снижать стоимость вознаграждения исключительно для привлечения новых клиентов и объемного роста бизнеса". "Рост комиссионных доходов обусловлен преимущественно увеличением бизнеса крупных игроков: чем больше поставка, тем больше комиссия",- уверен исполнительный директор АФК Дмитрий Шевченко. В 2014 году, когда рынок факторинга, по оценкам самих компаний, уже близок к насыщению, эксперты прогнозируют его рост в среднем на 20%. Рост может осуществляться как вглубь в уже освоенных факторами отраслях, так и за счет регионов. Однако наиболее выгодным для факторов стала бы возможность проникновения на рынок госзакупок, пока недоступный им из-за законодательства. Кроме того, эксперты ждут роста клиентской базы за счет представителей малого и среднего бизнеса. ТАРИФЫ МОНОПОЛИЙ ОБРЕЗАЮТ ПО ЧАСТЯМ С 2017 ГОДА ИХ РОСТ БУДЕТ НИЖЕ ИНФЛЯЦИИ Минэкономики опять предлагает усилить давление на естественные монополии, закрепив до 2030 года индексацию тарифов на газ и передачу электроэнергии на уровне ниже инфляции. Если эту идею одобрят, с 2017 года "Россети" и "Газпром" будут ежегодно терять примерно по 1,5% выручки на внутреннем рынке в реальном выражении. Это сравнительно небольшая потеря, но инвесторов беспокоят постоянная смена правил игры и фактический отказ от долгосрочных тарифов. Минэкономики обнародовало свои предложения по долгосрочной тарифной политике до 2030 года, которые были вынесены на совещание у Дмитрия Медведева в прошлый вторник. Как заявил "Интерфаксу" замглавы Минэкономики Сергей Беляков, для тарифов на газ и передачу электроэнергии для промышленности с 2017 года предлагается перейти к индексации по инфляции с понижающим коэффициентом 0,7-0,8. Тарифы для населения предлагается индексировать по инфляции, постепенно устраняя перекрестное субсидирование. За последние две недели взгляды Минэкономики на проблему тарифов стали заметно радикальнее. Еще в конце января на совещании в правительстве министерство предлагало индексировать тарифы для промышленности по инфляции, а для населения - на 20-30% выше инфляции. Это позволило бы монополиям хотя бы сохранить выручку в реальном выражении - теперь же им грозят потери. Причины изменения позиции в министерстве не пояснили (об этом см. также стр. 7). "Логика Минэкономики может быть следующей: у естественных монополий есть резервы по росту эффективности, и тарифные решения заставят использовать эти резервы, что благоприятно отразится и на других секторах экономики",- предполагает Сергей Улатов из Всемирного банка. По оценке Владимира Сальникова из ЦМАКП, при индексации тарифов на уровне 70% от инфляции и плановой инфляции 5% монополии ежегодно могут терять около 1,5% выручки в реальном выражении. В "Россетях" сообщили "Ъ", что уже подали на рассмотрение инвестпрограммы дочерних компаний на 2014-2018 годы (см. "Ъ" от 14 февраля) и ожидают решения, в соответствии с которым будут планировать инвестиции. В "Газпроме" не комментируют инициативы Минэкономики до их утверждения правительством. Но неясна судьба введенного с 2010 года в электросетях RAB-регулирования (долгосрочные тарифы, учитывающие возврат инвестиций). Сейчас RAB действует в дочерних компаниях "Россетей" - Федеральной сетевой компании и МРСК. Государство неоднократно заявляло о намерении приватизировать МРСК, и гарантирующие доходность RAB-тарифы считались одним из методов привлечения инвесторов. Но параметры RAB уже несколько раз пересматривались, в силу чего "от RAB сохранилось только наименование, наполнение исчезло", говорит содиректор Prosperity Capital Management (фонд владеет долями в ряде МРСК, в том числе МРСК Центра и Приволжья) Роман Филькин. Но, по его словам, даже в текущей конфигурации RAB и при скромном росте тарифов электросети привлекательны для инвесторов, так как потенциал сокращения издержек в сетях огромен. Однако низкие темпы роста цен на газ невыгодны не только "Газпрому", но и генерирующим компаниям: чем выше цена на топливо, тем большую маржу получают эффективные электростанции. В январе иностранные инвесторы в энергетику (Enel, E.ON и Fortum) уже предлагали вице-премьеру Аркадию Дворковичу вскоре завершить сдерживание тарифов, а для компенсации ущерба от него проиндексировать цены на газ на уровне инфляции плюс минимум 4-5%. В пятницу в компаниях отказались комментировать предложение Минэкономики. Но в отчете подконтрольной Enel "Энел ОГК-5" сдерживание тарифов на газ уже называлось фактором риска, который может привести к снижению доходов и пересмотру стратегии развития компании. Сергей Улатов замечает, что, если цены на энергоресурсы долгое время будут расти ниже инфляции, это снизит желание промышленности повышать энергоэффективность. Но эксперты и участники рынка, опрошенные "Ъ", согласны, что пока речь идет скорее о теоретической дискуссии, поскольку даже утвержденные тарифные решения постоянно пересматриваются. "Тарифное регулирование меняется в нашей стране каждый год, и рассуждать сейчас о последствиях введения новых параметров индексации в 2017 году бессмысленно",- замечает Роман Филькин.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 17 февраля 2014 года (часть I)
2014-02-17 10:17 "AK&M" от 17.02.2014
Дайджест газеты "Коммерсант" от 17 февраля 2014 года (часть I) СБОРНАЯ РОССИИ ПОБЫВАЛА ТРЕТЬЕЙ БЛАГОДАРЯ ЗОЛОТУ В ШОРТ-ТРЕКЕ И СКЕЛЕТОНЕ По ходу минувшего уикенда сборная России вышла в тройку лидеров по завоеванным наградам. Случилось это благодаря золотым медалям, завоеванным Александром Третьяковым в скелетоне и Виктором Аном в шорт-треке. Впрочем, вчера наша команда тройку покинула, но находится очень близко к ней. До сих пор золото в копилку российской сборной приносили только представители фигурного катания. Но в минувшие выходные российские спортсмены добились побед там, где ни разу на Олимпиадах их не добивались. Александр Третьяков в соревнованиях по скелетону на домашней Олимпиаде стал первым. А корейский феномен Виктор Ан, который, на наше счастье, выступает за Россию, добыл золото в шорт-треке. Ан стал также первым в мире четырехкратным олимпийским чемпионом по шорт-треку. Российские лыжники, которым никак не удавалось в Сочи завоевать медаль, наконец выстрелили. Наша команда стала второй в мужской эстафете благодаря потрясающему рывку на третьем этапе в исполнении Александра Легкова. В итоге россиянам удалось опередить всех соперников, включая считавшихся фаворитами норвежцев, а уступили они только набравшим блестящую форму шведам. Могли российские болельщики рассчитывать на медаль и во вчерашнем мужском биатлонном масс-старте. Однако гонка была перенесена на понедельник из-за тумана, накрывшего комплекс "Лаура". Сборная России по хоккею вчера обыграла словаков в серии буллитов - 1:0, а накануне, также по буллитам, уступила американцам - 2:3. В итоге она набрала на групповом этапе шесть очков и на момент подписания номера в печать сохраняла лишь теоретические шансы на то, чтобы напрямую выйти в четвертьфинал. "БЛИЖАЙШАЯ ЗАДАЧА - ЭТО ПЕРЕДАЧА ПОЛНОМОЧИЙ" ВИЦЕ-ПРЕМЬЕР ЮРИЙ ТРУТНЕВ О РАЗВИТИИ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА Уже почти полгода ЮРИЙ ТРУТНЕВ совмещает пост вице-премьера и полпреда президента на Дальнем Востоке. В интервью "Ъ" он рассказал, во сколько обойдется превращение малонаселенного региона в локомотив роста и почему для развития Дальнего Востока приходится не только конкурировать с соседями, но и бороться с коллегами по правительству. "Это глупое занятие - оценивать своего предшественника" - Какова история вашего назначения? Кто вам сделал предложение? - Легко догадаться, кто может сделать такое предложение. Это совершенно очевидно. У меня был разговор с Владимиром Владимировичем Путиным, когда он предложил такую работу. И это не касалось паводка. Это касалось прежде всего стратегии социально-экономического развития регионов. Паводок, скажем так, ускорил необходимость решения оперативных вопросов. - Ваш предшественник Виктор Ишаев был полпредом в ДВФО, но не имел должности вице-премьера. Кто придумал новую конструкцию? Это вы попросили? - Эта конструкция сформирована президентом. Мне кажется, что она абсолютно адекватна поставленным задачам. - Вам не мешает, что вы получили под управление только Дальний Восток? Ведь есть Сибирь, товары которой тоже будут ориентированы на азиатские рынки, но там уже другой полпред. Не хотите взять себе часть полномочий? - Решение здесь принимать не мне. Я все-таки хотел бы локализовать задачу. У меня нет желания получить что-то необъятное и этим безмерно гордиться. У меня задача - проблемы решить, и я прекрасно понимаю, что на территории Дальнего Востока это безумно сложно, а если к ней еще что-нибудь добавить, тогда можно тихо уйти в монастырь. - Сама конструкция "полпред-вице-премьер" вызывает вопросы. Впервые она была придумана для Александра Хлопонина. Получается, у нас на Дальнем Востоке все не менее тревожно, чем на Северном Кавказе? - Мне кажется, что конструкция действительно похожа, но задачи совершенно разные. Что касается Дальнего Востока, то здесь задача - именно преломление экономических, миграционных, социальных тенденций. Нам надо совершенно по-другому научиться двигаться вперед и развиваться. Нам надо конкурировать с самыми сильными странами с точки зрения экономических трендов. - Есть и более фундаментальный вопрос. Зачем выдирать из федерации отдельный кусок, создавать ему свою систему управления, особенные законы? Не проще ли переписать все кривые места в федеральном законодательстве? - Хороший вопрос. Разные территории требуют разного подхода. Невозможно сравнить сегодня условия ведения хозяйственной деятельности в Краснодарском крае, где сейчас +14, и в Якутии, где за -50 ушло. Это совершенно другие затраты на транспорт, на отопление. Можно это регулировать одними и теми же экономическими принципами и законами? Конечно, нет. Недавно было совещание по Дальнему Востоку у премьера Дмитрия Медведева. Коллеги тоже говорили, что надо просто эффективнее задействовать старые механизмы. Я спросил: что мешало раньше их эффективнее задействовать? Надо честно признать - сложившаяся система законодательства в части налогов, административного регулирования не создает условий для развития отдаленных и сложных территорий. - Одна из причин неэффективности на Дальнем Востоке - размытость полномочий. Раньше они были размыты между Виктором Ишаевым и Игорем Шуваловым. Теперь же все полномочия у вас, но Приморьем вроде как занимается все тот же Шувалов, а это один из ключевых регионов. Как вы будете решать эту проблему? - Все зависит от людей. Я не думаю, что у нас с Игорем Ивановичем Шуваловым есть какая-то необходимость делить полномочия. Когда меня назначили, мы встретились с ним, обсудили этот вопрос. Остановились на очень простом решении. Поскольку развитие Дальнего Востока поставлено президентом как специальная задача, в основном им буду заниматься я. Тем не менее Игорь Иванович - первый вице-премьер, у него экономический блок. Без экономического блока, без бюджета развивать Дальний Восток невозможно. Поэтому мы будем сотрудничать и сотрудничаем. Это первое. Во-вторых, он создал Дальневосточной федеральный университет как точку развития. И я попросил его продолжать эту работу. У нас нет разногласий. - Раздел полномочий на федеральном уровне не единственная проблема. Вы уже выстроили отношения с губернаторами? Ведь власти на местах могут многое тормозить. - Я познакомился и начал работать уже со всеми губернаторами ДВФО. Конечно, они разные. У каждого свои сильные и слабые стороны. Но в основном у меня хорошие впечатления. Я бы пока не сказал, что какой-то губернатор просто тормозит процесс. - Выборность губернаторов вам как полпреду и вице-премьеру помогает или мешает? При их назначении все выглядело проще: нашел с десяток работоспособных людей, и все расцвело. - Не все так просто. Очень важно, чтобы люди верили в человека, который руководит. Поэтому в данном отношении выборность губернаторов очень важна. Люди сами выберут. Потому что, прошу прощения за откровенность, они и ошибки в этом случае какие-то легче простят. - На Дальнем Востоке власть находится не только в руках чиновников, но и в руках местных "авторитетов". Как вы будете решать этот вопрос? - Вне всякого сомнения, система влияния на экономику, которая сложилась на Дальнем Востоке, несколько отличается от системы влияния в центральной части. Она из 90-х годов, крайне монополизирована и персонифицирована. Крайне. Ее надо приводить в нормальное состояние. Собственно, я этим уже начал заниматься. В один момент это не сделаешь, но делать необходимо. В противном случае мы сталкиваемся с тем, что происходит сейчас: монопольное повышение цен строителями, единственные поставщики, да все что угодно. - Почему это тогда не получилось у Ишаева? Как вы вообще оцениваете его эффективность и степень его нынешнего влияния на ситуацию в округе? - Можно как угодно оценивать эффективность Ишаева, любого другого человека. Я в этом не очень хочу принимать участие, потому что это глупое занятие - приходить на работу и оценивать своего предшественника. Ишаев - умный человек и прекрасно понимает, что перевернул эту страницу истории. Ему не надо сейчас оценивать мои действия, мне не надо оценивать его. - Кстати, кто вам порекомендовал нового главу Минвостокразвития Александра Галушку? - Мне кажется, что у нас очень хорошая связка. Мы с ним познакомились в ходе работы по подготовке Госсовета по инвестиционному климату (состоялся в декабре 2012 года.- "Ъ"). Мне показалось, что это человек эффективный, добросовестный. За время нашей совместной работы это мнение таковым и осталось. "Надо решить щепетильные вопросы" - На сентябрьском совещании в Комсомольске-на-Амуре по развитию Дальнего Востока правительство договорилось о передаче Минвостокразвития многих полномочий других ведомств. Как идет этот процесс? Сопротивление коллег ощущается? - Хорошо ощущается. - Вам удается решать эти проблемы как вице-премьеру? Ведь вы можете координировать действия министерств, чего не мог ваш предшественник. - Удается или не удается - будем оценивать, когда пройдем главную узловую точку. Мы должны наделить Минвостокразвития всеми необходимыми полномочиями. Без этого просто не о чем дальше разговаривать. Далее мы должны создать институты развития. Затем их надо обеспечить финансированием. - И сколько вам нужно денег? - Финансирования там немало. Мы заложили 170 млрд рублей. При этом еще надо решить такие, откровенно скажу, щепетильные вопросы, как обособление Фонда по развитию Дальнего Востока. - Внешэкономбанк сопротивляется? - Ну конечно да. Как же могут люди не сопротивляться тому, что от них уходят средства и полномочия? Я восемь лет работал в правительстве и прекрасно знаю, что такое сократить административную процедуру. Я понимаю, сколько людей будет доказывать ее необходимость. Придется, очевидно, корректировать позицию Минфина, Минэкономики, Минсельхоза, многих других уважаемых организаций. Справиться с этим в одиночку даже с позиции вице-премьера - неосуществимая задача. А вот с поддержкой президента и председателя правительства - абсолютно реально. Сейчас ближайшая задача, которую мы ставим,- это передача полномочий. Там есть разногласия. - С кем? - Основные - с Минэкономики, оно хочет дальше управлять особыми экономическими зонами (ОЭЗ). Идея ОЭЗ сама по себе хорошая, механизм сам по себе хороший. Но, как работают сейчас эти ОЭЗ на Дальнем Востоке, рассказывать не нужно. - Почему, если у Минэкономики не получилось управлять ОЭЗ, у вас получится? - Нам коллеги задавали этот вопрос, в том числе на совещании у премьера. Я отвечаю так: у нас целеполагание совпадает с направлением движения. Почему не работает Фонд по развитию Дальнего Востоке во Внешэкономбанке? Просто руководство ВЭБа отвечает за устойчивость, за прибыльность банка, чтобы он всем нормативам соответствовал. Поэтому они в этом просто не заинтересованы. А если фонд будет напрямую связан с системой управления развитием Дальнего Востока, у него будет задача работать только на этот регион. - Когда вы в итоге планируете завершить передачу полномочий? - Очень надеюсь завершить ее в течение месяца. Есть согласованная позиция трех вице-премьеров: моя, Игоря Шувалова и Дмитрия Козака. Министерство регионального развития продолжает тянуть в свою сторону, приводить какие-то не очень существенные аргументы о том, что мы разрушаем целостность управления, целостность законодательного пространства. Чушь полная! - В какой форме это будет происходить? Была идея принять закон "О развитии Сибири и Дальнего Востока", есть идея уточнить положения о различных ведомствах. - Мы исходим из того, что законодательство надо совершенствовать. Должен быть закон о территориях опережающего развития Дальнего Востока. - Будет ли это похоже на модель госкорпорации по развитию Сибири и Дальнего Востока, которую в 2012 году продвигал Сергей Шойгу? Там же тоже запрашивались широкие полномочия. - Идеальной системы управления не существует. Та модель управления, которую мы сейчас строим, и та, которую предлагал Сергей Кужугетович, в чем-то родственны. Мы обязаны сконцентрировать ресурсы управления, мы не можем носиться по Москве и по очереди согласовывать каждый проект с Минэкономики, с Минтрансом, с Минрегионом и всеми остальными. Если уж это тяжело делать с позиции министра, непросто с позиции вице-премьера, то с позиции инвестора проще умереть, чем это все сделать. Нужна концентрация полномочий. - Ведется ли работа по созданию агентства по привлечению инвестиций в регион? Что нужно для его запуска? - Деньги. - Названные вами 170 млрд? - Смотрите, как получаются эти 170 млрд. 69 млрд - это средства, необходимые для функционирования ОАО "Дальний Восток". Мы считали исходя из конечной точки: в 2024 году мы должны удвоить ВРП Дальнего Востока. Исходя из конкурентной ситуации вокруг мы должны сделать темпы роста в районе 6-6,5%. Обратным счетом это получается 69 млрд. Очевидно, эти средства не нужны в течение одного года - министерство готовит расчеты по графику их освоения. - А еще 100 млрд? - Это средства для Фонда развития Дальнего Востока. Я не считаю, что эти средства безумны для решения задачи поднять Дальний Восток. Если мы реально сможем добиться экономического роста региона вдвое до 2024 года, то это вполне сопоставимые с этой задачей деньги. Это не те 4 трлн, которые фигурировали раньше. - Эти 170 млрд нужны вам на десять лет, до 2024 года? - Средства должны быть освоены в горизонте трех-пяти лет. - Откуда они возьмутся? Бюджет уже расписан, денег на новые расходы в нем нет. Попросите из Фонда национального благосостояния (ФНБ)? - Мы рассматриваем всю палитру возможностей: это средства ФНБ, средства Резервного фонда, это возможность выпуска ценных бумаг под госгарантию. Если РЖД может выпустить бумаги под развитие БАМа и Транссиба, то здесь можно сделать то же самое. - На какое юрлицо могут выпускаться облигации? - Это может сделать тот же Фонд развития Дальнего Востока. Прорабатываются все возможности. Не забывайте еще об одном источнике - есть госкомпании, есть их инвестиционные программы. Так вот пусть отразят в инвестпрограммах то, что сказал президент в послании: развитие Дальнего Востока приоритетно для всей страны. - Многие госкомпании в ответ побегут в ФНБ за деньгами, а еще и попросят тарифы разморозить. А потом скажут, что формально что-то исполняют, но делать ничего не будут, если им не дадут бюджетных денег. - Формально скажут - это хорошо. Только мы же формальным разговором не закончим. У меня в графике стоит совещание с той же "Роснефтью", с "Газпромом", с РЖД. Будем добивать их до реализации. Помимо госкомпаний есть еще федеральная целевая программа по развитию Дальнего Востока и Забайкалья до 2018 года (объем финансирования из бюджета РФ - 212 млрд руб.). Да, нам она не во всем нравится, да, она урезана, но ее тоже надо использовать как инструмент. "Интересы России в том, чтобы оставлять максимальную прибавочную стоимость" - Давайте тогда обсудим предлагаемую вами стратегию развития Дальнего Востока. Пока что мы слышим о несырьевом экспорте товаров с высокой добавленной стоимостью. Куда мы будем экспортировать? В чем наше конкурентное преимущество? - Мы об этом думаем. Развитие Дальнего Востока я бы разделил на два уровня. Первое - для начала совершенно точно надо научиться перерабатывать, получать высокую добавленную стоимость и экспортировать то, что является природным богатством нашей страны. Рыба, лес, полезные ископаемые. Задача не просто выкопать руду и отправить, а оставить максимум добавленной стоимости на нашей территории. Это прозвучит немножко странно, но мне кажется, что это простая задача. - Простая? - Ничего сверхсложного я не вижу. Надо собрать вместе руководство компаний, энергетиков, РЖД, договориться об условиях реализации проекта, заставить всех взять на себя обязательства, а потом добиться того, чтобы они их выполнили,- собственно, и вся песня. Но это только первый этап. Мы можем побеждать и на более серьезных площадках. Вот производится истребитель пятого поколения в Комсомольске-на-Амуре. Производятся у нас вертолеты военные на Дальнем Востоке - одни из лучших в мире. - Но ведь это точечные истории, держащиеся на советском технологическом заделе. - Мы и сейчас умеем создавать серьезную продукцию. Для превращения этого в систему чего-то не хватает. Я бы соврал вам, если бы сказал, что я точно знаю, как это все собрать, чтобы оно работало. Не знаю. Но это и не обязательно должен знать какой-то чиновник из правительства. Главное, чтобы это знали люди. А мы должны научиться им помогать. Мы можем предлагать иностранным компаниям, которые хотят участвовать в работе с природными богатствами, создавать высокотехнологичное производство в РФ. - То есть менять ресурсы на технологии? - Конечно. Почему этим нельзя воспользоваться? Можно. - Но складывается ощущение, что Москва сознательно ограничивает азиатские инвестиции в сырьевые проекты на Дальнем Востоке, особенно китайские. - Надо ли нам привлекать иностранные компании к работе в России? Конечно, надо. Возникает маленький вопрос: а на каких условиях? Единый механизм простой - через максимальную прибавочную стоимость на территории РФ. То есть, если хотите просто взять месторождение, построить трубопровод и просто качать - ну извините, конечно, надо сдерживать. - Пока мы сидим как разборчивая невеста, азиатские рынки сырья занимают австралийцы, канадцы, катарцы, наши соседи из Центральной Азии. Они-то не ждут, пока Китай или Япония согласятся им строить заводы по производству углеродных волокон… - У меня нет ни малейшего сомнения, что не надо долго сидеть и думать. Интересы России в том, чтобы оставлять здесь максимальное количество прибавочной стоимости. Другой разговор, что во всем есть свои условия и свои детали. Если сегодня мы не можем затащить сюда инвесторов на выгодных условиях не только освоения месторождения железной руды, но и строительства металлургического комбината, то нужно искать точку принятия решений. Это всегда вопрос конструкции. Но этими конструкциями просто заниматься надо. Мы должны будем научиться тонко отстраивать процессы по каждому проекту. Это очень сложно. Это противоречит всему, всей практике, которая сейчас происходит. Ну мы иначе точно не выиграем. - Все равно конкурировать по многим позициям с азиатскими производителями у нас не получится, даже после устранения административных барьеров. Нужен будет ювелирный отбор отраслей, где Россия будет конкурентоспособной. Кто этим будет заниматься? - Я честно признался, что первый этап - простой. Второй - сложный. Можно добавить слово "очень". Но если не браться за сложные задачи, то и простые не решишь. А потом, есть такое понятие: точка безубыточности проекта. Она движется по мере экономического развития территории. Мы не будем создавать эти конкурентные бизнесы, это не наша работа. Мы будем их поддерживать. "На следующий день люди спросят, куда работать идти" - Одной из стратегических задач для Дальнего Востока называют увеличение населения. Так ли актуальна эта задача? Почему Дальний Восток надо обязательно сравнивать по населению с Китаем, а не с похожей по климату и по структуре экономики Канадой? - Я в ходе нашего разговора еще ни разу не упомянул какие-то специальные меры, влияющие на миграционную ситуацию. Я уверен, что миграционные тенденции тянутся за экономическими, а не наоборот. Можно, конечно, сейчас всем там построить бесплатные квартиры. Скорее всего, большое количество людей приедет. А на следующий день они спросят: "Да, а работать нам куда идти"? Я исхожу из того, что Россия - огромная страна, которая не может просто базироваться на одной точке развития. У нас циркулем вокруг Москвы проведи, еще захвати немножко Урал, и все - закончилось. Получается такое пятно, где мы работаем и живем, а вот дальше - не живем и не работаем. Это какой-то баланс неправильный. Я уверен, что точки роста должны быть и на Дальнем Востоке, и в Сибири. - Если посмотреть на ту же Канаду, так население там так и живет. В южной части страны на полосе 100 км, на широте Украины, проживает большинство населения - а в арктической зоне работают вахтовым методом. - Никто и не говорит о том, что на Камчатке и в Московской области должна быть одинаковая плотность населения. В советские времена были особые северные территории, туда тоже ехали на особых условиях. Я считаю, что на юге региона, в том же Приморском крае, может возникнуть такой центр развития. Там теплее, поближе к океану и к нашим соседям. Если у России появится этот второй центр, она будет устойчивее. Он не сейчас появится, он появится за горизонтом, боюсь, что не только работы, но и жизни. Во всяком случае моей. - Вы уже и госкомпании намерены перевозить. Разве кто-то готов переезжать? - Что значит "готов"? Если будет принято решение президентом, премьером, то, кто готов, тот поедет, кто не готов - тот напишет заявление. "РОСТЕЛЕКОМ" ОТОБРАЛ НЕСОГЛАСНЫХ ОПЕРАТОР ВЫКУПАЕТ АКЦИИ МИНОРИТАРИЕВ Из акций, предъявленных к выкупу миноритариями, которые не согласны с передачей мобильного бизнеса "Ростелекома" в совместную с "Tele2 Россия" компанию, госоператор удовлетворит чуть более трети заявок. На обязательный выкуп акций он потратит 23,16 млрд руб. В пятницу менеджмент "Ростелекома" подвел предварительные итоги рассмотрения требований акционеров о выкупе принадлежащих им акций. Коэффициент выкупа составляет 37%, рассказал "Ъ" источник, знакомый с ситуацией. То есть из 100 предъявленных к выкупу акций "Ростелекома" миноритарии гарантированно продадут 37. Эту информацию подтвердил источник, близкий к "Ростелекому", добавив, что пока рассмотрены не все заявки и коэффициент выкупа может немного вырасти - примерно до 38%. В пресс-службе "Ростелекома" не подтвердили, но и не опровергли эту информацию. "Отчет об итогах рассмотрения заявок еще не подписан",- сообщила "Ъ" представитель "Ростелекома" Кира Кирюхина. В ходе выкупа миноритарии имеют возможность продать акции по 123,93 руб. за обыкновенную и 87,8 руб. за привилегированную. Эти цены выше котировок бумаг на Московской бирже в пятницу на 9% и 17% соответственно. Исходя из коэффициента выкупа акционеры "Ростелекома" предъявили к выкупу акций на 62,59 млрд руб., это эквивалентно биржевой стоимости 20% его акционерного капитала. Коэффициент выкупа 37% - это высокий показатель, говорит аналитик Sberbank CIB Анна Лепетухина. "Мы ожидали, что он будет ниже - 15-20%. Это означает, что многие акционеры по этой цене не принесли акции к выкупу",- отмечает госпожа Лепетухина. По различным оценкам, коэффициент выкупа должен был составить 20-25%, добавляет бывший гендиректор "Связьинвеста" и акционер "Ростелекома" Евгений Юрченко, однако за последний период средняя цена обыкновенных акций составила 114 руб., и по сравнению с ценой выкупа разница, по его словам, невелика. "Спекулянты не покупали бумагу, чтобы предъявить к выкупу, считая, что после выкупа на руках у акционеров останется слишком много акций",- отмечает Евгений Юрченко. Свои акции "Ростелекома" - 1,5% обыкновенных и 4% привилегированных - собеседник "Ъ", по его словам, к выкупу предъявил. Основным бенефициаром выкупа станет сам "Ростелеком". По данным "Ъ", его "дочка" - ООО "Мобител" - предъявила к выкупу все свои акции, 9,65% уставного капитала "Ростелекома". Исходя из коэффициента выкупа "Мобител" продаст 104 млн акций на 11 млрд руб. После завершения выкупа "Мобител" будет владеть 6% уставного капитала "Ростелекома". Кроме того, порядка 0,1% акций "Ростелекома" в ходе выкупа планировал продать РФПИ, ставший совладельцем госоператора в конце прошлого года. На обязательный выкуп акций "Ростелеком" по закону должен потратить сумму, не превышающую 10% от стоимости чистых активов (СЧА) на 30 ноября. Как сообщили в пресс-службе "Ростелекома", СЧА на 30 ноября составляет 231,6 млрд руб., то есть на выкуп компания потратит 23,16 млрд руб. Финансирование выкупа будет преимущественно происходить за счет собственных средств компании, рассказывал "Ъ" президент "Ростелекома" Сергей Калугин. По итогам третьего квартала свободный денежный поток "Ростелекома" составил 17,1 млрд руб. Но "Ростелеком", чистый долг которого на 30 сентября составлял 208,3 млрд руб., судя по всему, не избежит новых кредитов. В конце декабря оператор договорился о привлечении 20 млрд руб. у ВТБ и Сбербанка, в том числе, как тогда сообщала пресс-служба госоператора, для финансирования выкупа у "несогласных". Расходы на приобретение акций у миноритариев "Ростелеком" планирует покрыть за счет сделки с ВТБ, пояснял источник в операторе. Как сообщал "Ъ" 30 января, "Ростелеком" планировал продать порядка 12% собственных акций ВТБ, получив от банка до 35 млрд руб. Как пояснил "Ъ" Сергей Калугин, финансирование от ВТБ обсуждалось в рамках сделки по созданию СП с "Tele2 Россия", одним из акционеров которого является госбанк. За последний год "Ростелеком" проводит уже второй buy back. Предыдущая сделка проходила в августе. "Ростелеком" потратил на выкуп 30,25 млрд руб., выкупив у миноритариев 31,4% предъявленных ими акций. Тогда "Ростелеком" выкупал акции по 136,05 руб. за обыкновенную и 95,24 руб. за привилегированную, и миноритарии, воодушевленные ценой, предъявили к выкупу акции на сумму 96,37 млрд руб. СОВКОМБАНК ОБНОВИЛ ПРИОБРЕТЕНИЕ ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ ПОКИНУЛИ ДЖИИ МАНИ БАНК Спустя неделю после закрытия сделки по приобретению ДжиИ Мани банка Совкомбанк практически полностью заменил команду его топ-менеджеров. Новые собственники не оставили в ДжиИ Мани банке ни одного члена бывшего правления, но расширили полномочия нескольких сотрудников второго эшелона, в частности кураторов IT и HR. Как рассказали "Ъ" источники, близкие к ДжиИ Мани банку, практически сразу после закрытия сделки по его приобретению Совкомбанком произошел ряд кадровых перестановок. По словам одного из собеседников "Ъ", ДжиИ Мани банк покинуло 80% управленческой команды. О том, что председатель правления ДжиИ Мани банка Хольгер Лаубенталь покинет свой пост и эту должность займет член правления Совкомбанка Кирилл Соколов, сообщалось при закрытии сделки. Тогда же совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский говорил "Ъ", что в составе топ-менеджмента ДжиИ Мани банка будут перестановки, однако не раскрывал деталей. На текущий момент весь предыдущий состав правления покинул банк. Помимо Хольгера Лаубенталя в правление входили: финансовый директор Галина Гавриш, директор департамента управления рисками Андрей Гулецкий (перешел в ВТБ 24, см. "Ъ" от 3 февраля), а также руководители департаментов внутреннего контроля, развития бизнеса и операционной поддержки. Кроме членов правления банк также покинут все экспаты, занимавшие высокие должности, они вернутся в General Electric. Помимо уже названных предправления и финансового директора это руководитель департамента маркетинга и продуктов Джейсон Кинг и директор департамента продаж Чаба Шоош. Впрочем, несколько представителей управленческой команды ДжиИ Мани банка было решено сохранить - и даже расширить их полномочия. По словам собеседников "Ъ", близких к банку, это директор департамента IT Татьяна Архарова, которая теперь также будет руководить операционным блоком, и директор департамента управления персоналом Вероника Бубенок, она будет курировать это направление в обоих банках. Кроме того, общий проектный офис двух банков возглавит Альберт Борис из ДжиИ Мани банка. На текущий момент, согласно информации на сайте ДжиИ Мани банка, в состав его правления помимо председателя Кирилла Соколова входят лишь главный бухгалтер Ирина Лаптева и Сергей Богданович, ответственный за административный блок. Однако в дальнейшем, после согласования с ЦБ, состав правления будет расширен до пяти человек за счет сотрудников ДжиИ Мани банка, получивших повышение. Сергей Хотимский подтвердил информацию о кадровых перестановках в ДжиИ Мани банке. "Предыдущему менеджменту удалось создать крепкие команды профессионалов по каждой из ключевых функций. Первая неделя после заключения сделки показала, что банк полностью подготовлен к интеграции,- говорит он.- Увольнение топ-менеджеров позволило значительно сократить общий фонд оплаты труда. Эта оптимизация позволит сохранить максимальное число специалистов-носителей исключительных компетенций без давления на прибыльность банка". "Смена команды после покупки одного банка другим - традиционное явление, однако обычно это занимает несколько больше времени,- говорит глава совета директоров кадрового агентства Top Contact Артур Шамилов.- Тот факт, что спустя неделю после закрытия сделки банк уже провел замену топ-менеджмента, может быть сопряжен с рисками. После ухода старой команды могут всплыть какие-то проблемы, которых новый менеджмент не заметил в процессе due diligence, а спросить будет не с кого". СБЕРБАНК УТОМИЛ АНДРЕЯ ДОНСКИХ ГЛАВА SBERBANK CIB ОБЪЯВИЛ ОБ УХОДЕ Сбербанк покидает зампред правления, курирующий корпоративно-инвестиционный бизнес банка, Андрей Донских. Он является одним из ключевых членов команды, которую сформировал президент Сбербанка Герман Греф. Уход господина Донских обсуждался с середины прошлого года, но до последнего времени руководству удавалось удерживать его от этого шага. По словам источников "Ъ", теперь господин Донских намеревается отдохнуть как минимум полгода. В пятницу Сбербанк официально сообщил об уходе с поста зампреда правления, руководителя корпоративно-инвестиционного бизнеса - Сбербанк КИБ - Андрея Донских. Исполнение обязанностей руководителя Сбербанка КИБ возложено на его заместителя Александра Базарова. Андрей Донских пришел в Сбербанк на пост зампреда правления в марте 2010 года. До этого в течение трех лет он возглавлял банк "Уралсиб". В Сбербанке за время его работы был реформирован корпоративный бизнес, проведена интеграция с ИК "Тройка Диалог" и создан корпоративно-инвестиционный бизнес Сбербанк КИБ. За это время объем корпоративных кредитов вырос на 108,6%, до 8,58 трлн руб., а доля Сбербанка на этом рынке - с 31,3% до 32,5%. Объем средств компаний увеличился на 112%, до 3,65 трлн руб., а доля банка на рынке - с 14,9% до 18,1% (по данным РСБУ с марта 2010 года по январь 2014-го). Разговоры о возможном уходе Андрея Донских ходили с середины прошлого года. "Андрей неоднократно говорил о высоких нагрузках, отсутствии свободного времени, усталости и намерении покинуть банк, чтобы проводить больше времени с семьей,- говорит один из собеседников "Ъ".- Однако до последнего времени Герману Грефу удавалось уговорить его остаться". Источники "Ъ" в Сбербанке указывают, что ситуация особенно обострилась после назначения в июне 2013 года первым зампредом правления Максима Полетаева. "Открытого конфликта между ними не было, но ситуация была напряженной: по сути, Андрей Донских попал в подчинение к Максиму Полетаеву, хотя по возрасту, опыту работы и вкладу в развитие банка скорее сам мог претендовать на пост первого зампреда",- говорит источник "Ъ". По словам другого собеседника "Ъ", было понимание, что господин Донских не уйдет до Олимпиады, спонсором которой является Сбербанк. Окончательную точку должен был поставить их разговор с Германом Грефом, который состоялся на прошлой неделе. По информации "Ъ", последним рабочим днем господина Донских в Сбербанке станет 28 февраля. Близкие к Андрею Донских источники отмечают, что в ближайшие полгода вряд ли стоит ожидать его выхода на другое место работы. "Он намерен отдохнуть и посвятить себя семье",- говорит собеседник "Ъ". Сам господин Донских в пятницу не отвечал по мобильному телефону. По мнению участников банковского рынка, несмотря на очевидный вклад Андрея Донских в развитие Сбербанка, его уход вряд ли глобально что-то изменит. "Когда из организации уходит менеджер такого уровня, всегда происходят какие-то изменения,- говорит предправления банка "Уралсиб" Илкка Салонен.- Уход такого профессионала, как Андрей Донских, безусловно, без следов не останется. Однако, какими они будут, прогнозировать трудно. Все-таки в корпоративном бизнесе в отличие от private banking нет такой сильной привязки клиентов к конкретным менеджерам. И не будем забывать, что Сбербанк - это сильнейший игрок на рынке". "Андрею спасибо за то, что был с нами и вложил свои силы в наш совместный проект - обновленный Сбербанк, но пришло время новых начинаний",- заявил "Ъ" Герман Греф.

Курс евро по отношению к доллару США повысился на 0.07%
2014-02-17 10:36 "AK&M" от 17.02.2014
Курс евро по отношению к доллару США в 9:30 MSK 17 февраля повысился на 0.07% (+$0.0010) до $1.3710 с $1.3700 к предыдущему закрытию.

Россия и Иран договариваются об объемах поставок иранской нефти в РФ
2014-02-17 10:40 "AK&M" от 17.02.2014
Россия и Иран договариваются об объемах поставок иранской нефти в РФ. Об этом сообщил посол Ирана Мехди Санаи в интервью газете "Коммерсант". В январе СМИ сообщали, что РФ и Иран обсуждают вопрос поставки в Россию порядка 500 тыс. баррелей иранской нефти в день в обмен на поставки российского оборудования и товаров. Новость о готовящихся контрактах между Россией и Ираном вызвала критическую реакцию со стороны США. "Вопреки той шумихе, которая поднялась вокруг этого вопроса, хочу подчеркнуть: заключение этого меморандума не противоречит никаким международным договорам, нормам или правилам. Более того, Россия далеко не единственная страна, заинтересованная в укреплении экономических связей с Ираном. За последние недели Тегеран посетили бизнес-делегации из целого ряда других стран, включая государства ЕС и даже США", - отметил М.Санаи Посол не сообщил точного объема поставок, однако сказал, что речь идет о поставке нескольких сотен тысяч баррелей в день. "Мы сейчас договариваемся насчет объема поставок, конкретные показатели будут зависеть от того, куда и как будет поставляться нефть. Россия предложила несколько вариантов мест назначения и маршрутов поставок", - сказал дипломат.

Фьючерс на сырую нефть марки Brent повысился на 0.52%
2014-02-17 10:54 "AK&M" от 17.02.2014
Фьючерс на сырую нефть марки Brent на апрель на Лондонской нефтяной бирже 14 февраля составил $109.08 за баррель (+$0.56; +0.52%).

Анонсы на 17 февраля 2014 года
2014-02-17 10:54 "AK&M" от 17.02.2014
Сегодня, 17 февраля 2013 года, Президент РФ Владимир Путин в Череповце проведет заседание Президиума Госсовета по вопросам государственной политики в сфере семьи, материнства и детства. Комитет Госдумы по аграрным вопросам проведет круглый стол на тему "О приоритетных направлениях законодательного обеспечения развития АПК". Председатель комитета РСПП по энергетической политике и энергоэффективности Вагит Алекперов, замминистра энергетики РФ Алексей Текслер, член Президиума РАН Алексей Макаров примут участие в обсуждении проекта Энергетической стратегии России до 2035 года, которое проводит Аналитический центр при Правительстве РФ. Экспертный совет при комитете Госдумы по промышленности по развитию предприятий оборонно-промышленного комплекса, Общественный совет при Министерстве промышленности и торговли РФ и комитет по совершенствованию законодательства в сфере оборонно-промышленного комплекса и высокотехнологичной промышленности Ассоциации "Лига содействия оборонным предприятиям" на совместном заседании обсудят вопрос повышения качества продукции военного, специального и двойного назначения, а также продукции в сфере транспорта, промышленности и энергетики с учётом мирового опыта. В Москве открываются конференция и выставка "Шельф России". ОАО "Интер РАО" опубликует отчетность по РСБУ за 2013 год. ОАО "Синергия" проводит купонную выплату по облигациям 3-го выпуска объемом 2.5 млрд руб. со ставкой 8%. ОАО "Россельхозбанк" проводит купонную выплату по еврооблигациям выпуска 2017, RUB (LPN) объемом 20 млрд руб. со ставкой 8.625% и выставило оферту по облигациям 3-го выпуска объемом 10 млрд руб. Внешэкономбанк проводит купонную выплату по еврооблигациям выпуска 2016, CHF объемом 500 млн CHF со ставкой 8.375%. ОАО АКБ "ДЕРЖАВА" выставило оферту по облигациям 1-го выпуска объемом 300 млн руб. ОАО "Уралкалий" проводит погашение облигаций выпуска БО-1 объемом 30 млрд руб. и купонную выплату по ним со ставкой 8.25%. Внеочередное собрание акционеров проводят: ОАО "Зарубежэнергопроект", ОАО "Челябинский трубопрокатный завод" (в заочной форме), Заседания Совета директоров ОАО "МРСК Центра", ОАО "РусГидро".

Фьючерс на пшеницу на март повысился на 0.5%, на май - на 0.37%
2014-02-17 10:57 "AK&M" от 17.02.2014
Фьючерс на пшеницу на март на Чикагской товарной бирже 14 февраля составил 598.4 цента за бушель (+3; +0.50%), на май - 596.2 цента (+2.2; +0.37%).

ФАС продлила срок рассмотрения ходатайства Оклафор Инвестментс Лтд.
2014-02-17 10:57 AK&M "Рынок слияний и поглощений"
ФАС продлила на 2 месяца срок рассмотрения ходатайства компании "Оклафор Инвестментс Лимитед" о приобретении 50% в уставном капитале ООО "Корпорация "Металлы Восточной Сибири. Об этом сообщается в материалах ФАС. Такое решение было принято ФАС в связи с необходимостью получения дополнительной информации. Ходатайство о покупке доли в корпорации "Металлы Восточной Сибири" было подано 31 января 2014 года. Корпорация "Металлы Восточной Сибири" - горнорудная компания в структуре ГК "Метрополь", одной из крупнейших инвестиционных промышленных групп России. Корпорация специализируется на проектах green-field, то есть реализует их с "нулевой" стадии. Ее основные активы расположены в Республике Бурятия и Томской области. "Металлы Восточной Сибири" владеют правами на разработку месторождений "Озерное" (цинк, свинец), "Назаровское" (золото, цинк), "Ермаковское" (бериллий, флюорит), "Талинское" (бурый уголь), "Бакчарское железорудное проявление" (железная руда) и "Холоднинское" (цинк, свинец). Активы компании аккумулируют 47% цинка, 24% свинца и 80% бериллия от общих балансовых запасов России, что составляет более 18 млн т цинка, свыше 3 млн т свинца и 5.7 тыс. т бериллия.

ЦБ установил ставку по кредиту overnight в 6.5% годовых
2014-02-17 10:58 "AK&M" от 17.02.2014
Банк России устанавливает на 17 февраля ставку по кредиту overnight (однодневный расчетный кредит) в 6.5% годовых. Об этом сообщил департамент внешних и общественных связей Банка России. Ниже приводится информация о датах изменения ставки по кредиту overnight. 16.09.13 6.5% 14.09.12 8.25% 26.12.11 8% 03.05.11 8.25% 25.02.11 8% 31.05.10 7.75% 30.04.10 8% 26.03.10 8.25% 19.02.10 8.5% 25.12.09 8.75% 24.11.09 9% 29.10.09 9.5% 29.09.09 10% 14.09.09 10.5% 10.08.09 10.75% 10.07.09 11% 04.06.09 11.5% 14.05.09 12% 24.04.09 12.5% 28.11.08 13% 12.11.08 12% 14.07.08 11% 10.06.08 10.75% 29.04.08 10.5% 01.02.08 10.25% 19.06.07 10% 29.01.07 10.5% 23.10.06 11% 26.06.06 11.5% 26.12.05 12% 15.06.04 13% 16.01.04 14% 21.06.03 16% 07.08.02 18% 07.03.00 25% 24.01.00 40% 15.06.99 50% 03.12.98 55% 19.11.98 50% 12.11.98 45% 26.10.98 45% 23.10.98 40% 14.10.98 45% 30.09.98 40% 28.09.98 45% 17.09.98 50% 03.09.98 80% 31.08.98 100% 17.08.98 250% 14.08.98 150%

Сальдо операций ЦБ с банковским сектором составляет 29.1 млрд руб.
2014-02-17 10:58 "AK&M" от 17.02.2014
Сальдо операций Банка России с банковским сектором по предоставлению и абсорбированию рублевой ликвидности по данным на начало операционного дня 17 февраля составляет 29.1 млрд руб. Об этом сообщил департамент внешних и общественных связей Банка России.

Остатки средств кредитных учреждений на корсчетах - 1037.5 млрд руб.
2014-02-17 11:00 "AK&M" от 17.02.2014
Остатки средств кредитных учреждений на корсчетах по России, открытых в ЦБ РФ, 17 февраля уменьшились до 1037.5 млрд руб. с 1097.2 млрд руб. 14 февраля. Об этом сообщил Департамент внешних и общественных связей Банка России. По Московскому региону остатки средств кредитных учреждений на корреспондентских счетах снизились до 849.6 млрд руб. с 891.7 млрд руб. Депозиты банков в Банке России уменьшились до 70 млрд руб. с 79.7 млрд руб.
В избранное