Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Вера в себя



Вера в себя
2014-07-03 17:36 Павел Вербняк
Вера в себя

Вера в себя

А что есть вообще вера? Вера – это способность осознать неосознанное. Люди не видят Бога, но знают, что он есть и верят в него.

Аналогия. Успешные люди с самого начала верили в свои способности, были бедняками и терпели множество неудач. У них не было ничего, но искренне верили, что все у них будет, и верили в то, что они уже успешны и т.д.

Вера в себя — это мощный стимул мотивации, генерируемый внутри себя. «Я верю, что сделаю», «я верю, что достигну своей цели», «я верю, что я стану финансово независим».

Как же уверовать в себя? Здесь нужен жесткий подход, как говорится, плюнуть на все, проигнорировать все унижения и разочарования. И просто уверовать в себя. В пример, были когда-то в самой жизни ситуации, где вы были уверены на 100% в своей правоте и доказывали оппоненту обратное? Да! Тогда экстраполируйте эту ситуацию относительно себя. Вы уверенны на 100%, что вы добьетесь всего, вы достигните всех высот, ваша вера непоколебима, пусть этого у вас и нет. Никто так вас не сможет сломать.

Вера в себя – это ваша способность быть оптимистом, иметь стальной стержень и способность воспитать внутри себя дух непоколебимости и мужества. С помощью этой ценности, вы станете уверенней в своих силах и во всем остальном.

«Только человек, насыщенный верой в себя, осуществляет свою волю, прямо внедряя ее в жизнь» М. Горький

The post Вера в себя appeared first on «Успешное мышление». Клуб Павла Вербняка.



PVi | Adrian Taffinder
2014-07-04 21:54 Павел Вербняк

Друзья, представлю интервью с Adrian Taffinder. Сейчас мы с ним проходим обучение у Джека Кэнфилда. Адриан Таффиндер является основателем крмпании Solahart UK Ltd в Англии.

The post PVi | Adrian Taffinder appeared first on «Успешное мышление». Клуб Павла Вербняка.



У нас появился стратегический партнер
2014-07-05 23:22 Павел Вербняк
С радостью хотим Вам сообщить, что у проекта «Успешное мышление» появился стратегический партнер — Бизнес группа «Синергия»
Есть много причин, почему мы Вам о них рассказываем.

БГ «Синергия» занимается многопрофильным консалтингом в сфере бизнеса, а также оказывает правовую поддержку и финансовые консультации физических лицах. И также они помогают развивать наш проект.

Есть еще один положительный нюанс

Одним из совладельцев этой компании является Виктор Оксенчук, участик проекта «Успешное мышление» и человек, который изменил свое мышление с помощью Павла Вербняка.

Теперь у Вас есть возможность в рамках проекта не только изменить свое мышление, но и изменить свой бизнес к лучшему или получить помощь в его организации.
Подробнее: http://vk.com/bgsynergy

The post У нас появился стратегический партнер appeared first on «Успешное мышление». Клуб Павла Вербняка.



Учиться на ошибках
2014-07-07 15:53 Павел Вербняк

Учиться на ошибкахОшибка – великий учитель. Не бойтесь ее делать. Если на вас показывают пальцем, ответьте на легке: «Да, я ошибся, и я счастлив, так как я научился на всю жизнь».

Нельзя избегать ошибок, вы будете стоять на месте. А вы же ведь хотите быть успешным. Поэтому делайте ошибку и анализируйте, что могли сделать хорошо, а что следует улучшить.

Есть два варианта такой учебы: на своих и чужих ошибках.

1) Учиться на чужих ошибках. Так делают мудрые мира сего. Но это довольно таки не просто. Ведь всегда есть соблазн проверить на собственной шкуре. Мало ли тот, кто ошибся, был не прав. Главное не перестараться, поэтому учебе на чужих ошибках в большей степени я лично отдаю предпочтение.

2) Своя ошибка – это тот учитель, который бьет пощечину по лицу такой силой, что едва можешь оправиться. Когда обижаешься, это всегда неприятно, зато на всю жизнь урок усвоен и все понятно. Так эффективней бывает, особенно сначала.

Вспомним Эдисона – 10000 ошибок! Он даже из ошибки делал позитивное суждение: «Я придумал еще один способ не горения лампочки!»

Разве не прекрасно? Помните всю свою жизнь: Ошибка – великий учитель, в любом минусе есть плюс!

В продажах постоянно отказы, а отказ — ошибка менеджера. Не надо себя винить за то, что вам отказывают, надо анализировать ситуацию. Ошибка – наше движение вперед, к успеху. Не будем им уделять должного внимания, ничего не добьетесь. Ошибайтесь на здоровье!

«Покажите мне человека, который не ошибся ни разу в жизни, и я покажу вам человека, который ничего не достиг» Джоан Коллинз.

The post Учиться на ошибках appeared first on «Успешное мышление». Клуб Павла Вербняка.



Метод последнего дня в жизни
2014-07-10 01:45 Павел Вербняк

denЗадавая такой вопрос, мы поможем понять, чего в нашей жизни не хватает.

Хитрые вруны ответили бы, что прожили бы день как обычно, ничего не меняя. Однако, я уверен , что у нас у всех всегда будут неудовлетворенные потребности в чем-то, причем в любых сферах жизни.

Выпишите на отдельный лист все свои цели, мечты, те ценности, в которых хотели бы преуспеть. Мало ли кто ответил: «Я всю вечность работал, а с семьей так и нормально выходные не провел», может: «я всю жизнь дома, а так и не попутешествовала», «у меня музыкальный талант, а еще не выступаю на сцене» и так далее. У всех, абсолютно у всех что-нибудь да есть что-нибудь такое в этом роде. Человек в принципе никогда не бывает удовлетворён. Если вы ответите: «Я доволен своей жизнью» ответьте себе на вопрос: «А действительно мне все хватает?» Человек счастлив в движении. Кто-то ищет Бога всю жизнь, молиться постоянно, а ему все равно не хватает.

Пишите, пишите эти вещи на отдельный листок то, что осталось незамеченным, забытым. Дальше нужно реализовывать все ваши записи СРОЧНО!!!

Помните, ваша жизнь в ваших руках. Проживите день так, будто он последний в вашей жизни.

Последние 33 года я каждое утро смотрел в зеркало и спрашивал себя: «Если сегодня будет последним днем в моем жизни, буду ли я делать то, что запланировал на сегодня?» Стив Джобс.

The post Метод последнего дня в жизни appeared first on «Успешное мышление». Клуб Павла Вербняка.



Новый проект: Больше, чем бизнес
2014-07-13 23:16 Павел Вербняк

Друзья, запускаем нашу первую бизнес-передачу в рамках проекта «Больше, чем бизнес» и ждем от вас обратной реакции в виде отзывов, лайков и репостов.

Первый герой передачи «Больше, чем бизнес» — Сергей Ватутин, основатель и владелец сети турагентств «1001 тур» и туристического портала Туризм.Ру.

Страница передачи ВКонтакте: http://vk.com/public53729517

Ведущие: Павел Вербняк, Алексей Пантелеев
Оператор: Анна Пантелеева

The post Новый проект: Больше, чем бизнес appeared first on «Успешное мышление». Клуб Павла Вербняка.



PVi | Dr. John DeVore and demo session with Pavel Verbnyak
2014-07-28 22:14 Павел Вербняк

Dr. John DeVore, DC, D.P.SC, is a functional medicine practitioner, speaker and creator of The DeVore Method. His prevention practice includes, anti-aging, nutrition, hormone balancing, permanent weight control, wellness chiropractic, emotional wellbeing, and fitness as it applies to health and appearance rejuvenation. Dr. John is owner of Chiropractic Family Health Center, 2001 Central Circle, Suite 108, Mckinney, TX 75069.

The post PVi | Dr. John DeVore and demo session with Pavel Verbnyak appeared first on «Успешное мышление». Клуб Павла Вербняка.



Программа Еxecutive МВА «Новые управленческие стратегии и GR-технологии»
2014-07-31 11:47 Павел Вербняк

Директор программы:

МУРЫЧЕВ Александр Васильевич, Исполнительный вице-президент РСПП, Председатель Совета Ассоциации региональных банков, д.э.н.,, профессор.

Научный руководитель программы:

КАЛИНСКИЙ Олег Игоревич, Директор НО «Фонд развития трубной промышленности», к.э.н., профессор.

Координатор программы:

ШОХИНА Евгения Александровна, Президент Бизнес-школы РСПП, главный редактор журнала «Бизнес России», к.п.н.

О программе:

Программа разработана с целью формирования у собственников и топ-менеджеров нового стратегического подхода к развитию компаний, способствующего своевременному и результативному реагированию на глобальные вызовы и изменения бизнес-конъюнктуры. С учетом того, что одной из ключевых особенностей устойчивого развития предпринимательской деятельности в России является эффективное взаимодействие с органами власти различных уровней, программа помогает сформировать комплексное представление о системе взаимодействия бизнеса и власти и способствует внедрению GR-менеджмента как основополагающего элемента стратегии компании.

Целевая аудитория

Собственники компаний, генеральные директора, топ-менеджеры, руководители подразделений, занимающиеся взаимодействием с органами государственной власти.

Слушатели программы освоят решение следующих задач:

- Оперативное проведение анализа организационного развития, идентификация проблемных участков, в том числе в традиционно благополучных зонах;
- Освоение соответствующего инструментария по повышению эффективности бизнес-процессов и достижению нового уровня экономических показателей компании;
- Своевременное реагирование на изменения внешней среды;
- Использование системы complexity для формирования или корректировки стратегического плана компании;
- Повышение уровня вовлеченности сотрудников; создание комфортной, отвечающей ожиданиям работников, внутрикорпоративной среды;
- Использование современных практик внешнекорпоративных и международных коммуникаций.

Продолжительность программы: 15 октября 2014 года – 26 июня 2015 года, 8 модулей, 9 месяцев, 300 ак. часов.
Формат обучения: модульный, с частичным отрывом от работы.

Содержание программы

Модуль 1. Современные GR-технологии
15-18 октября 2014 года

Историческая ретроспектива предпринимательской деятельности в РФ. Регулирующее воздействие. Роль бизнес-союзов для лоббирования интересов бизнес-сообщества. Взаимодействие с федеральными органами власти. GR в крупных российских и международных корпорациях, присутствующих в РФ. Отраслевые особенности GR. Юридические аспекты взаимодействия с органами власти. Особенности коррупционной системы в РФ. GR сквозь призму тарифного регулирования.

Эксперты:
∙ ШОХИН Александр Николаевич, Президент РСПП, д.э.н., профессор
∙ МУРЫЧЕВ Александр Васильевич, Председатель Совета Ассоциации региональных банков, д.э.н., профессор
∙ КАЛИНСКИЙ Олег Игоревич, Директор НО «Фонд развития трубной промышленности», к.э.н., профессор
∙ АНДРОНОВ Михаил Сергеевич, Президент ОАО «Русэнергосбыт»
∙ ГЛУХОВА Мария Николаевна, Управляющий директор по экономической политике и конкурентоспособности РСПП, к.э.н.
∙ ГРИГОРЬЕВ Сергей Александрович, заместитель Генерального директора, директор по связям и коммуникациям ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК)»
∙ ГРИГОРЬЕВ Леонид Маркович, заведующий кафедрой мировой экономики факультета мировой экономики и политики Высшей школы экономики; главный советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации; Председатель Правления Всемирного фонда дикой природы (WWF-Russia)
∙ Д’АГОСТИНО Роберто, Заместитель генерального директора, директор по внешним связям и взаимодействию с органами власти компании ENEL S.p.A. (Ente Nazionale per l’Energia eLettrica)
∙ КАБАНОВ Кирилл Викторович, Председатель Национального антикоррупционного комитета
∙ СТАНКЕВИЧ Юрий Аркадьевич, заместитель Председателя Комитета РСПП по энергетической политике
∙ ЯКОБАШВИЛИ Давид Михайлович, председатель совета директоров корпорации «Биоэнергия»

Модуль 2. Макроэкономика и стратегический маркетинг
19-22 ноября 2014 года

Организационное развитие. Теория стадий жизненного цикла организации. Бизнес-планирование. Продвижение новых товаров и услуг.

Эксперты:
∙ МИЦКЕВИЧ Андрей Алексеевич, финансовый консультант, к.э.н., доцент ВШФМ РАНХиГС
Семинар: «Инвестиционный проект: модели взаимодействия бизнеса и власти»
∙ РОДИОНОВ Иван Иванович, д.э.н., Председатель Совета директоров ОАО «Ростелеком», Профессор НИУ «Высшая школа экономики», эксперт ОРЕС
Семинар: «Рост стоимости компании как основная задача компании, предлагаемой для инвестирования»
∙ ЮДИН Вадим Викторович, Международный бизнес-консультант, преподаватель ведущих российских и зарубежных бизнес-школ по программам MBA и EMBA
Семинары-тренинги: «Экономика управления: новые аспекты стабильного развития компании», «Продуктология. Основные тренды создания и развития продуктового ландшафта компании»
∙ ГИНЗБУРГ Вадим Витальевич, Генеральный директор «АМС»
Семинары-тренинги: «Системы принятия управленческих и инвестиционных решений», «Внедрение стандартов управления производственными активами».

Модуль 3. Профессиональные коммуникации.
28-31 января 2015 года

Техника публичных выступлений. Риторика. Протокол. Сложные переговоры. Медиация.

Эксперты:
∙ БОРОДИН Дмитрий Юрьевич, эксперт в области массовых коммуникаций в бизнесе, психолог, гипнотерапевт
∙ ВАРВАРИН Александр Викторович, Управляющий директор РСПП по корпоративным отношениям и правовому обеспечению, генеральный директор НП «Центр развития корпоративных отношений и разрешения экономических споров»
∙ КЕВОРКОВА Ольга, специалист Протокола Президента РФ
∙ МАЛЕШИН Владимир Григорьевич, Советник председателя совета директоров «Адамас»
∙ НОТКИН Борис Исаевич, телеведущий, член Российской академии телевидения
∙ ЮДЕЛЬСОН Александр Владимирович, к.и.н., доцент кафедры социальных коммуникаций и технологий факультета истории, политологии и права Историко-архивного института РГГУ

Модуль 4. Диалог бизнеса и власти в субъектах РФ.
16-21 февраля 2015 года

Выезд в Пермский край. Корпоративные визиты на предприятия (ООО «Лукойл-Пермь», ОАО «Уралкалий», ЗАО «Сибур-Химпром» и т.д.). Встречи с руководством области.

Модуль 5. Участие в VIII Неделе российского бизнеса (НРБ)
Март 2015 года

Модуль 6. Выездной модуль в Санкт-Петербург (совместно с Институтом менеджмента Финляндии).
Апрель 2015 года

Модуль 7. Лидерство и человеческий капитал
21-23 мая 2015 года

Лидер или руководитель? Формирование команды, 5 практик. Хэдхантинг. Система Compexity. Теория принятия решений. Внутрикорпоративная культура. Репутационные риски и корпоративная этика.

Эксперты:
∙ НИЕСОВ Игорь Владимирович, бизнес-тренер и консультант команд «ВТБ 24», «Берлин Хеми/Менарини», «Комос Групп», «МТС», мэрия Казани, «Сбербанк РФ», «CТС Медиа», «СУ-155», «Эконика», Art de Vivre, Volkswagen FS, сборной России по гандболу
∙ ПЕТРЯХИНА Людмила, HR-директор EFES
∙ КОНОВАЛОВ Вячеслав, генеральный директор «Russia2U»
∙ GUEST Marcus, Управляющий партнер Narrative Insights

Модуль 8. Инновационный менеджмент: современные управленческие технологии.
24-26 июня 2015 года

Динамика изменения типа управленческой деятельности в жизненном цикле организации с учетом отраслевой специфики. Ключевые аудитории, влияющие на бизнес. Риск-менеджмент.

Эксперты:
∙ ЧЕРНОВ Дмитрий Владимирович, к.э.н, сотрудник Risk Center университета ETH Zurich. Проводил тренинги в компаниях Газпром, Газпром-нефть, ЛУКОЙЛ, ЛУКОЙЛ-Нефтехим, Sakhalin Energy, ТНК, РЖД, РАО ЕЭС, РусГидро, Федеральная сетевая компания (ФСК), Ренова, КЭС Холдинг (РКС, Газэкс), Русский алюминий и др.
Семинары-тренинги: «Отраслевые особенности управления крупными российскими предприятиями на разных стадиях жизненного цикла организации, или как за пять минут определить основные управленческие проблемы любой российской компании».
«Отраслевые отличия в управлении коммуникациями в России, или как за одну минуту определить основные коммуникационные проблемы любой российской компании».
«Управление кризисными ситуациями при эксплуатации крупных технологических объектов. Управленческие решения и коммуникации в условиях кризисных ситуаций»
∙ БАЖЕНОВ Александр Владиславович, директор Дирекции ГЧП Внешэкономбанка
∙ ВАРИЧЕВ Андрей Владимирович, Генеральный директор ХК «Металлоинвест»
∙ ЗЕЛЕНИН Дмитрий Вадимович, Президент Ассоциации менеджеров России
∙ НАЗАРОВ Денис Сергеевич, Исполнительный директор Группы инфраструктурных проектов Trefin Advisory

26 июня 2015 года — защита проектов. В течение одного дня слушателями разрабатывается проект стратегии развития одного из российских предприятий. На защите присутствуют члены Бюро РСПП.

Место проведения: РСПП, г. Москва, Котельническая набережная, д.17, переговорная 217, зал «Котельнический».
Условия поступления: высшее образование, наличие управленческого опыта не менее пяти лет, прохождение собеседования.
Стоимость обучения: 615 000 рублей, включая НДС (93813,56), с учетом стоимости выездных модулей.

Система оплаты:
Единовременная оплата – 100%.
Оплата частями — 50% до начала обучения, 50% до третьего модуля программы

Скидки:
При оплате до 1 сентября 2014 года — скидка 5%.
При наличии диплома МВА — скидка 7%.
Для двух и более слушателей от одной организации — скидка 7% для каждого.
При единовременной до начала обучения — скидка 5%.

КОНТАКТЫ

Светлана БОБРЫНЕВА
Тел. +7 495 663-04-04, доб. 1182
Моб. +7 985 222-03-98
e-mail: BobrinyovaSA@rspp.ru

The post Программа Еxecutive МВА «Новые управленческие стратегии и GR-технологии» appeared first on «Успешное мышление». Клуб Павла Вербняка.



В избранное