Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес - аналитика

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новые идеи бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Май 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
vovka.qwerty@yandex.ru

Статистика

916 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес - аналитика


Выпуск № 70

Добрый день, уважаемые читатели !

В книге Харви Маккея «Как уцелеть среди акул» описаны два типажа:

Мистер Внешний – он олицетворяет внешний образ организации как для клиентов, так и для сотрудников. Это генератор развития, новых идей, внешних контактов.

Мистер Внутренний  - обеспечивает внутреннюю повседневную деятельность организации. Добивается максимальной эффективности, используя новейшие методы.

Часто не понимают, что эти два таланта редко сочетаются в одном человеке. Либо между ними возникают конфликты приводящие, к кризисам в фирме.  Необходимо разделение ролей – внутренний и внешний.

В книге И. Адизеса «Идеальный руководитель» также говорится, что в одном лице не может сочетаться качественное выполнение всех функций управления. Это должна быть команда.

У П. Друкера - менеджмент и предпринимательство – это два разных аспекта одного и того же процесса.

Предприниматель, не умеющий управлять обречен на поражение.  Менеджмент,  который не стремится к обновлению,– тоже.

Современная организация должна быть  такой, чтобы изменения были нормой, и чтобы она сама провоцировала изменения, а не занималась поиском форм и решений после того как эти изменения уже произошли.

В то же время если не выстроен регулярный менеджмент, то все изменения просто не реализуются – нет базы для их осуществления, либо реализуются крайне неэффективно.

Это наблюдается сплошь и рядом. Тяга к популярным методам управления – похвальна, но нельзя забывать и о ежедневной рутине. Делать не хочется, а надо.

Хорошо, если есть в организации менеджер – администратор. Его задача – довести до результата принятые решения.  Плохо- если все в организации только генерируют идеи, а реализовать их некому.

Внимательно присмотритесь – есть ли в Вашей организации – Мистер внешний и Мистер внутренний ?

Пишите на мой адрес  biznes-analitika@yandex.ru

С уважением, Медведев Николай.
В избранное