Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Тренинги и семинары на FINANS.RU

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Свой бизнес: как не промахнуться?" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Март 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
17.03.2004
07:07:30
15:07:27
18
18.03.2004
07:05:18
12:26:15
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
great_alex84@mail.ru

Статистика

2.763 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Тренинги и семинары на FINANS.RU Построение и развитие управленческой команды


Информационный Канал Subscribe.Ru
Тренинги и семинары на FINANS.RU

Тема тренинга:
"Построение и развитие управленческой команды"
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:  

Целью данного курса является формирование знаний и развитие навыков, позволяющих руководителям проанализировать свою управленческую команду и спланировать процесс оптимизации взаимодействий внутри команды для получения более эффективных результатов деятельности.

Краткая информация о тренинге:
Дата проведения тренинга: 11 - 12 марта 2004г.
Скидки: при единовременном посещении 2-х и более участников.
Продолжительность: 2 дня
Кол-во часов: 16
Стоимость: 269 дол.США
Проживание: не включено в стоимость семинара.
В стоимость включены: раздаточные методические материалы, обед, кофе-брейки.
Место проведения: г. Москва ГК "БЕТА".
ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА УЧАСТНИКИ СМОГУТ:   
  • Направлять усилия управленческой команды на достижение задач;
  • Оптимизировать процесс работы над задачей для получения высоких результатов, эффективно используя время;
  • Управлять мышлением в процессе работы над задачей;
  • Управлять энергией команды;
  • Работать в команде, проявляя позицию сотрудничества;
  • Формировать и развивать эффективные управленческие команды;
  • Использовать сильные стороны команды и предупреждать проявление слабых сторон.
ТРЕНИНГ РАЗРАБОТАН ДЛЯ:  
Директоров, владельцев компаний, управленцев высшего и среднего звена.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:  
Формирование управленческой команды.
  • Критерии формирования управленческой команды. Постановка целей и задач команды. Понятие качества задач. Закономерности и этапы развития команды. Потенциальные конфликты, характерные для каждого этапа и способы их разрешения.
  • Система ролей в команде по М. Белбину. Отражение индивидуальной ролевой структуры команды в процессе работы над задачей. Оптимизация работы команды над задачей: анализ сильных сторон команды, ошибок взаимодействия и развитие навыков по предупреждению ошибок в будущем.

Работа в команде.

  • Лидерство в команде. Потребности команды и распределение внимания лидера. Рост потребностей команды (спираль трех факторов) и роль лидера в управлении энергией команды.
  • Системно-аналитические аспекты работы в команде. Формирование навыка "дисциплины мышления".
  • Преимущества создания управленческой команды и предупреждение потенциальных опасностей: профилактика группомыслия и эффекта разделенной ответственности.
  • Психогимнастические упражнения, направленные на повышение степени доверия между членами команды и развитие позиции сотрудничества. .  
По вопросам регистрации просьба обращаться: тел. (095) 742-9198, 967-6822
email: info@finans.ru

Со всеми комментариями и предложениями обращайтесь по адресу: seminars@finans.ru

© ООО "РОФЭР"
www.finans.ru

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
В избранное