В качестве участников могут привлекаться кадровые работники и руководители, желающие повысить свой профессиональный уровень в сфере обучения персонала.
К КОНЦУ КУРСА УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
Определить связь между целями
организации и политикой обучения
Научиться проводить анализ потребностей
в обучении
Разрабатывать программы обучения
персонала
Оценивать эффективность обучения
персонала в различных его формах.
СОДЕРЖАНИЕ:
Методы анализа потребности в обучении
Системный подход к обучению.
Функция обучения в компании.
Анализ потребностей в обучении (АПО).
Постановка целей и задач обучения. Выбор
программ обучения
Программы и формы обучения.
Бизнес-тренинг.
Коучинг (Coaching).
Тренинги и семинары "Введение в должность".
Оценка эффективности и результативности
проведенного обучения
Место оценки эффективности обучения в системе
в системе обучения и развития персонала.
Методы и процедуры оценки.
Критерии результативности учебных программ.
Управление изменениями и "Обучающаяся организация".