Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записная книжка бизнесмена

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 99.703 RSS
←   Июль 2016   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://elena-romanova.ru
Открыта: 02-04-2004
Адрес автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru

Автор
Романова Елена

Статистика

99.703 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Руководитель и его мироВоззрение 709


Логотип Управленческий Шаолинь
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru
Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена
Руководитель и его мироВоззрение

Здравствуйте! С вами Управленческая Школа Инь и Романова Елена.

Эта рассылка выходит уже 10 лет… Работаю с бизнесменами уже более 16 лет.

Каждый день общаюсь с руководителями. Главные вопросы, с которым приходят руководители и предприниматели на консультации, семинары и тренинги звучат просто:

- Как не терять силы?

- Как повысить свою эффективность?

Конечно, у каждого человека есть свои особенности, из которых складывается персональный путь к эффективности. Но каждый персональный путь к эффективности опирается на общие закономерности:

Точность и эффективность управления в немалой степени зависит от умения руководителя находиться в нужном состоянии ума – спокойный, упорядоченный, сосредоточенный, умиротворённый, не отягощённый отрицательными эмоциями и мыслями.

Для того, чтобы повысить качество своего управления, снизить потерю сил, укрепить здоровье, руководителю необходимо усовершенствовать своё мировоззрение и сознание. Если вы пойдёте по пути совершенствования сознания, в итоге, вы сможете обеспечить счастливую жизнь себе и другим людям.

С чего начинается совершенствование сознания?

С правильного мышления и зрелого мировоззрения. А уж за этим последуют и точные действия.

Эффективность сама по себе не появляется. Ваша эффективность не повысится в результате механического освоения новой технологии, упражнения (типа, тайм-менеджмент, хронометраж и пр.).

Запомните, пожалуйста, простую закономерность:

Эффективность рождается из –

правильного мировоззрения и мышления.

С чего начинается мировоззрение зрелого человека?

Мы привыкли думать о себе как о самостоятельных, независимых людях. Руководители так же, считают, что их компании это нечто рациональное, отдельное от них самих и от всего мира в целом.

Такой подход (взгляд) сужает, как мышление, так и возможности руководителя создавать, развивать, управлять компанией.

Понимание, что - всё связано со всем, всё на всё влияет - расширяет ваши возможности.

Предлагаю вам прочитать на сайте статью, развивающую данную мысль http://elena-romanova.ru/stati/k-primeneniyu/kompaniya-kak-chelovek/

Ваше мнение – очень важно! Поделитесь им на форуме http://elena-romanova.ru/forum/viewtopic.php?f=34&t=163

В разделе обсуждения данной статьи. Регистрация на форуме очень простая. Добро пожаловать!

 Правильное мировоззрение позволяет замечать детали, лежащие в основе любой проблемы.

Каждое большое дело начинается с малого. Мелкая деталь делает большое дело.

Каждая мелочь это начало чего-то большого. Каждая мелочь в своём развитии, может двинуться в сторону конструктивную, а может развернуться в деструктивную, проблемную для вас.

Если этого не видеть, не понимать, можно утонуть в делах и проблемах, которые пожирают не просто всё рабочее время, а всю жизнь.

Например, есть такая распространённая тема в управлении:

Почему хорошие сотрудники, рано или поздно,

превращаются в плохих?

Если ответить свёрнутым ответом, то он будет таким – потому что не управляли отношениями с этим хорошим сотрудником.

Если ответить более подробно, то -

  1. Конечно, отношениями необходимо управлять.
  2. Это делает руководитель.
  3. Он управляет отношениями со своими сотрудниками, командой. А те, в свою очередь, управляют отношениями в своей команде.
  4. И так, до самого низа.
  5. Недостаточно точное управление на верху, порождает ошибки внизу.
  6. Руководителем не было замечено, когда в хорошем подчинённом, сознательно или подсознательно, стали происходить изменения.
  7. Изменения проявляются в ОС, в интонациях, взглядах, вопросах, в очень тонких вещах, которые не может спрятать ни один человек, а руководитель при определённой сноровке и практике, может заметить и начать с этим работать.
  8. Управлять следует началами (началом проблемы), с последствиями можно не справиться. Кстати, слово «начальник» от слова «начало».

(Кстати, все закономерности верны для любой деятельности и личной жизни).

Всегда легче предотвратить разрушение отношений, чем искать нового сотрудника. Если вы, конечно, знаете, как это делать.

Именно этим мы и занимаемся и на консультациях, и на семинарах. Ничего от вас не скрываю. Всем делюсь, всё отдаю, всем, кто хочет, помогаю овладеть тонкими управленческими навыками.

Вместе с вами радуюсь и росту ваших компаний и уменьшению факторов, отнимающих силы, здоровье, снижающих вашу эффективности и созданию семей и их росту.

Это очень важно:

Когда мы следуем закономерностям (природы, мироустройства, управления, если хотите, Божественным законам, Дао), укрепляющим жизнь, наша жизнь, во всех её аспектах, становится лучше.

В ближайшее время будем совершенствовать нашу способность следовать подобным закономерностям в бизнес-лагере.

После лагеря буду набирать группу на обучение по скайпу.

Следите за нашими новостями.

Если вам понравилась эта статья – пожалуйста, поделитесь сейчас этим текстом, или ссылкой, или кнопкой в социальных сетях. Возможно, она заинтересует ваших знакомых, окажет им поддержку и даже поможет в решении важного для них вопроса.

Соцкнопки – внизу и вверху этой страницы. Спасибо каждому.

До встречи!


С уважением, Романова Елена.


Тренинг-игра
«Духовный дайвинг».
Ведет Романова Елена

Семинар
«Управление и Власть».
Ведет Романова Елена

Курс
«Управление и влияние»
Ведётся набор в группу.
Ведет Романова Елена
Наш телефон +7 (903) 25-700-25
Наш e-mail shaolin.kurs@gmail.com
Наш Skype msaer1
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru
В избранное