| ← Июнь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://elena-romanova.ru
Открыта:
02-04-2004
Адрес
автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru
Это рассылка о власти в бизнесе и об управлении отношениями в компании.
Эта рассылка для первых лиц и руководителей, для тех, кто хочет сделать карьеру и создать свою компанию:
- для тех, кто хочет овладеть тонкостями управленческого искусства;
- кто стремится перейти от стихийного руководства людьми к регулярному управлению, которое обеспечит не только процесс, но и принесёт результат;
- кто хочет развить в себе мышление управленца и другие навыки эффективного руководителя;
- для тех, кто хочет быть лидером и управлять бизнес процессами - управляя людьми и укрепляя свой авторитет.
Эта рассылка для тех, кто хочет знать, как управлять властью в компании/подразделении:
- Какое значение имеет управление отношениями в развитии бизнеса?
- Без чего привычный менеджмент теряет свою силу влияния?
- Почему компания теряет деньги, а сотрудники шантажируют руководство?
- Какие тонкие управленческие компетенции (мета-навыки) необходимы в управленческом искусстве?
- Менеджмент или компетентная власть - управление, контроль, результат.
- Что необходимо знать о власти, чтобы управление было успешным и лёгким?
- В чём универсальность принципа власти? Почему сотрудники не знают этого принципа, но успешно его используют - за вас или против?
Китайская военная стратегия, Конфуций и Лао-Цзы в современном деловом мире - Семинар О Власти и управлении.
Эта рассылка является хорошим материалом для самостоятельного размышления и приносит особую пользу тем, кто участвовал в семинаре О власти и развивает мета-навыки, обучаясь на регулярной основе на курсе "Управленческий Шаолинь"
Приглашаю к диалогу...
Не торопитесь делать выводы - управление властью, как и управление отношениями (людьми) предъявляет свои требования: одни - известны всем, другие - требуют тщательного изучения и практики.Статистика
-2 за неделю
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 178
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Не бойся! Дети приходят в этот мир незащищёнными и почти ничего не боятся, потому что мало знают о мире. Вся их сила направлена на то, чтобы познать то, с чем они встречаются. Всё интересно! Необычно. Как то-то устроено, как то-то работает и для чего всё это предназначено? Архи-интересно! Бесстрашие характеризует ребёнка на этапе знакомства с миром вещей и людей. Глазёнки горят, ручонки что-то творят - вещи разбираются, родители ругаются. А малыш н...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 177
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Мне нравится видеть Реальность! В Южной Мексике, много лет назад, жили люди, которые были известны как <люди знания. Что они знали такого особенного, что о них писали не только документальные, но и художественные книги и до сих пор к их знаниям обращаются люди? В книгах Карлоса Кастанеды рассказывается о людях, которых он называет видящими, об отдельной реальности, о том, что мир немного другой, чем мы привыкли его видеть. Какой же мир на самом дел...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 176
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Бизнес в стиле <секс> Когда-то так был назван тренинг, который я подготовила и проводила с партнёром - <Бизнес в стиле <секс. Участники сегодняшних тренингов вспомнили о таком и предложили его провести снова. Ранее данный тренинг проводился только для предпринимателей. В этот раз он будет иметь более широкую рамку - для всех желающих и в первую очередь, для предпринимателей и руководителей. . Каждый второй начинающий предприниматель жалуется на про...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Категорическое «НЕТ». 175
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности В подборе персонала в свою компанию (или команду) существует много правил. Они все, практические, гибкие, рекомендующие, предполагают опору на Ваши потребности в бизнесе, на Ваши задачи. Но есть несколько категорических <нельзя, которые следует соблюдать, особенно, если Вы не уверенны в собственных силах, как управленца или не имеете представления о последствиях нарушения этих <нельзя. Бесспорно, в каждом правиле есть исключения, подтверждённые пра...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 174
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Есть ли счастье в бизнесе? Сотрудники частенько своими поступками нарушают покой собственника (руководителя. Размеренный ход событий, запланированные действия переворачиваются с ног на голову, усложняя процесс получения прибыли. Распределение обязанностей - навык, который может делать бизнес, работающим, как часы, придавая Вам уверенности в себе и в Вашем бизнесе. Отсутствие его - добавляет головную боль, как собственнику, так и работникам. Казалос...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 173
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Не быть Жертвой своих собственных решений. Где Ваш <перёд? Легко ли быть Жертвой обстоятельств? Намного легче, чем быть - Хозяином своей жизни, которая нам дарована Свыше. Вам дарована Жизнь, а, что вы с ней делаете? Живёте, как жертва обстоятельств? Слава богу, что - нет! Рада за Вас. За всех можно радоваться, или. Жертвой быть удобно, обвиняя всех и вся - родителей, страну, начальство, подчинённых, экономику и прочих, сбрасываешь с себя ответстве...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 172
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Почему это Вам нужно. На сегодняшний день все, кто прислал письма с предыдущими выполненными заданиями - получили от меня ответ. С кем-то завязалась активная переписка - в основном с теми, кто отнёсся серьёзно к заданиям и настойчив в подготовке к Игре, достижении цели. А остальные - ЧТО? Думаем? Лень? Страшно? Вяло: <Не-зна-ееем? Возможность поработать над заданиями с пользой для себя - ещё есть. Воспользуйтесь ей. Жду ваших писем. Недостижение це...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 171
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Есть лишь `СЕЙЧАС! Синдром отложенной жизни - что это? Жизнь в состоянии <когда-нибудь это будет у меня, <когда-нибудь я это начну делать, жить по-другому и пр, <КОГДА-НИБУДЬ> Когда-то? Потом? В будущем? Есть только СЕЙЧАС. Сейчас, сегодня вы делаете своё КОГДА-ТО и КОГДА-НИБУДЬ. Именно сегодня вы создаёте своё завтра. Настоящее обеспечивает будущее. Настоящее - причина, а будущее - всего лишь его следствие. Отложив свою жизнь на потом, вы всё врем...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 170
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности У каждого есть что отдавать. Каждый хочет брать. А - ЗАЧЕМ? Вырастая, мы уходим из родительской семьи.Строить свою семью, свою жизнь. Из родительской семьи и жизни все выходят с разным настроением и желанием - кто рвётся, как птица на волю из клетки, кто-то, выйдя за порог, тоскует по привычному и более безопасному миру в доме, где рос. В животном мире родители своих детёнышей готовят постепенно к самостоятельной жизни - с самого рождения. Но отлуч...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 169
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности Цель. Что ты за <зверь. Сформулировали свои цели или задачи? Те, кто ещё подзадержался - догоняйте нас! Не забывайте, что мы активно готовимся к предстоящей Игре. Жду Ваши письма с формулировкой ВАШЕЙ цели. Сегодняшний выпуск для тех, кто запутался с целями и прислал мне свои письма с сомнениями, просьбой помочь: <Хочется так многого. Всё сразу получить невозможно. Что-то мне кажется заоблачным. С чего бы начать? Марат> <Какая разница, что цель, чт...
