Заберите ваши ножницы!

 

Этот выпуск дублирую сразу в несколько рассылок клуба, поскольку здесь есть письма из разных рассылок и информация, которая может заинтересовать всех читателей.

 

Сегодня в номере:

- Если Вы ищите хорошую работу в Москве…

- О чем спросить автора рассылки?

- Ответы на Ваши письма (и вопросы для начинающих бизнес)…

- Если Вы хозяин кафе, и вас не удовлетворяет прибыль от этого бизнеса…

- Фотографу на заметку…

 

Если Вы ищите хорошую работу в Москве…

Начну с сообщения от Аркадия Лопухова.

Текстильная фирма www.arloni.ru ищет сотрудника: менеджера по продажам.

Пол, возраст, образование и опыт работы значения не имеют.

Имеет значение желание работать и зарабатывать деньги.

Доход для Москвы очень достойный + соц. пакет.

Наверное, вам будет интересно то, что Аркадий сотрудникам зарплату не платит: они получают ДОХОД от деятельности фирмы, чем весьма довольны.

Вся оплата «белая», отчисления в пенсионный фонд в полном объеме.

Если вакансия вам интересна, присылайте, пожалуйста, резюме по адресу: l-lunkova@yandex.ru.

 

О чем спросить автора рассылки?

Сегодня некоторые из вопросов, которые прислали читатели в рассылку, наглядно демонстрируют то, как НЕ надо ставить вопросы.

Во-первых.

Друзья мои, задумывались ли вы над преимуществами рассылок перед другими тематическими СМИ (специализированные передачи по телевизору, книги и журналы)?

Если задумывались, то вы поняли, что основное преимущество рассылки заключается в том, что в рассылке вы можете не просто потреблять информацию, которая там публикуется, а задавать свои вопросы авторам, и получать ответы на них.

Телевизор или газеты предоставят вам огромный объем информации, среди которой крупицы того, что нужно лично вам и прямо сейчас.

Ни телевизор, ни газеты не ответят на ваши уточняющие вопросы.

Это сможет сделать только живой человек, с которым вы общаетесь, например, автор рассылки.

Но у телевизора или Интернет тоже есть свои преимущества: как бы не старался автор рассылки, а по объему предоставленной информации, он не сможет с ними тягаться.

Таким образом, требовать от автора рассылки «максимально подробную информацию по туристическому бизнесу» не более разумно, чем писать письма на телевидение, в расчете получить ответ на важный для себя вопрос.

Если вам нужно собрать информацию, то рассылка – далеко не лучший способ это сделать.

Во-вторых.

Предположим, некто интересуется процедурой создания ООО.

Как, по-вашему, он будет себя вести?

Вероятно, он попытается найти ответ на свой вопрос. Причем, как только он попытается это сделать – он сразу же его и найдет, потому что вопрос не специфический и не сложный. Любой владелец ООО, любой регистрационный или налоговый орган, любая справка в Интернете мгновенно выдаст подробный ответ на этот вопрос.

Очевидно, что лучше воспользоваться поисковой системой, и получить ответ мгновенно, чем писать письмо автору рассылки, который даст ответ не сразу, и не так точно.

И когда мне присылают вопрос: «опишите процедуру создания ООО», я понимаю, что этот человек не захотел или не сумел подумать.

А если он не захотел думать, значит, вопрос не так уж важен для него.

Ну, а раз ему вопрос не важен, то мне он тем более не важен.

 

Ответы на письма (и вопросы для начинающих бизнес)…

 

Здравствуйте! Все всегда говорят о проблемах бизнеса, проблемы расширения, проблемы укрепления... и т.д. Только мало кто говорить о проблемах зарождения!!! Мне 25 лет. Зовут меня Андрей. На данный момент я планирую начать свое дело. Но вот проблемы с которыми я сталкиваюсь в процессе зарождения бизнеса, и не только я, как правило отбивают всю охоту продолжать. Может стоить пооворить об это стороне проблемы? Самая хорошая тема для начала! Как начать строить свое дело с "0"?

Спасибо!

Андрей, действительно, охоту отбивают на каждом шагу J.

Знаете, как постригают желающих монахов в схимники?

Схимники – это монахи, ведущие совсем строгий образ жизни: едят только хлеб и воду, целый день молятся и спят в гробу.

Так вот, монах три раза подает ножницы епископу (или иному высшему церковному лицу, которое осуществляет процесс), а епископ трижды ножницы отвергает.

И только если монах подаст их в четвертый раз – его постригают J.

В бизнесе примерно тоже самое, только вы должны эти ножницы не три раза подавать, а по тридцать раз в день, а вам будут протягивать их обратно, а вы снова будете подавать: и так будет ВСЕГДА.

Не думайте, что это период роста, который пройдет. Он НЕ ПРОЙДЕТ: это и есть то, что зовется «бизнес».

Вы каждый день будете стоять перед выбором: делать дальше, или уйти из бизнеса?.. И НИКОГДА (поверьте) не наступит такой период, когда вы скажете: «ну, все теперь уж точно надо продолжать!»

Просто чем больше вы вырастете, тем больше проблем у вас будет, и тем масштабнее станут эти проблемы. И вы снова станете думать перед каждым шагом: «а может бросить его?..»

И большинство людей в какой-то момент делают выбор в пользу стабильной, уютной, сытной наемной работы. Авантюристов вообще в мире 3% всего J, и среди этих 3% кроме бизнесменов, есть альпинисты или парашютисты J. А на долю бизнесменов приходится совсем немного.

Так что подумайте – может, оно вам и не надо?

Заберите ваши ножницы, и идите работать J.

 

Людмила, добрый день.

Давно читаю твою рассылку, получаю от этого удовольствие и (надеюсь) полезный опыт. Но у меня есть маленькое пожелание – в начале рассылки делать небольшое оглавление с ссылками, щелкнув на которые можно сразу перейти к необходимому участку. В случае технических вопросов (как это сделать) с удовольствием помогу.

Спасибо.

--

Maxim Fedorov

Marketing Manager for Multinational OEM Parnters

LLC "Microsoft Rus"

E-mail: v-mafedo@microsoft.com

Сделала.

Учитывая, что в рассылке есть минимум два больших тематических блока – это история и события МКП, а так же – бизнес в целом, теперь вы будете иметь возможность выбирать то, что интересно вам.

 

Здравствуйте.

Лично мне хотелось бы узнать как можно более подробно о туристичеком бизнесе.

Как открыть, что для этого нужно, рекомендации. Слышал что законодательство сейчас меняется и скоро его сможет открыть любой желающий без нужного сейчас туристического образования.

 

--

С уважением,

Денис mailto:partessencen@yandex.ru

Если вы хотите узнать, как можно более подробно о каком бы то ни было бизнесе, а так же – вовсе не о бизнесе, а о чем-то другом, то самое разумное, что вы можете сделать, это зайти в Яндекс и набрать там словосочетание «туристический бизнес».

Поверьте, Денис, что как бы подробно я не писала Вам о туристическом бизнесе, более подробно, чем напишет Яндекс, я не смогу написать в рамках выпуска рассылки.

И даже если я специально для Вас открою рассылку по туристическому бизнесу, и буду о нем писать, все равно я не догоню Яндекс за оставшиеся мне 60 лет жизни – при всем своем желании Вам угодить.

Поэтому я настоятельно рекомендую Вам Яндекс и соответствующие рассылки на Subscribe.ru о туристическом бизнесе.

Их там немало.

Думаю, Вам стоит почитать архивы этих рассылок, а только потом задать вопросы их авторам, если Вы что-то недопоняли.

 

В следующем письме название бизнес-школы и имя ее автора изменены, чтобы не делать случайной рекламы, не нужной ни нам, и автору этой школы.

 

Здравствуйте!

 

Хочу начать своё дело. В этом вопросе я абсолютный ноль.

Уже около полугода читаю рассылку бизнес-школы М.

Собрал много информации о том как и с чего начать.

Определился со сферой дела.

Хочу заниматься гаджетами. КПК, коммуникаторы, мобильная техника.

Планирую начать с небольшого магазинчика, с перспективой сделать из

него сервис-центр.

 

Может вы знакомы с этой сферой и можете дать какие-то практические

рекомендации.

 

Мой первостепенный вопрос найти поставшика.

Денег.нет.

Но как учит М. - это лучший вариант.

Хочу найти фирму, которая предоставила бы мне в кредит товар с

возможностью последующего расчёта. Получается партнёрская программа

только в оф-лайне.

 

Ещё один урок М. - переговоры с предпринимателями.

Так что вы как раз действующий предприниматель с которым я хочу

вступить в переговоры по интересующему меня делу.

 

Жду ваших советов и рекомендаций.

 

--

С уважением,

Роман mailto:Roman_Ayapergenov@topmail.kz

ICQ:298-038-896

Вы, Роман, задаете вопросы мне, но при этом ссылаетесь на довольно спорные, на мой взгляд, тезисы господина М.

Если Вы настолько уверены в этих тезисах, почему бы Вам не задать вопрос напрямую их автору?..

Например,

Денег нет.

Но как учит М. - это лучший вариант.

Учить, Роман – дело не хитрое.

Вы тоже можете смело начинать учить – это не трудно.

Вы бы лучше попросили М. продемонстрировать на практике свою теорию. Сделав это, он, несомненно, совершил бы революцию в теории и практике бизнеса, получил бы Нобелевскую (или какую-нибудь другую) премию, и на всю жизнь избавился бы от необходимости работать, обучая вас «бизнесу».

Кроме того, вероятно, он был бы гораздо богаче Билла Гейтса, ведь тот ведет бизнес не по «лучшему варианту», а с деньгами…

А имя вашего тренера не входит в список богатейших людей ни мира, ни России, ни даже одного региона России.

 

Вообще сам термин «бизнес с нуля» - это просто образная фраза, литературное преувеличение, которое нельзя понимать буквально, а тем более, пытаться на этом основывать реальную практику.

Например, Карлсон, говорил Малышу: «Да у меня таких паровых машин на крыше 1000 штук!».

Разумеется, у него не было этой 1000 штук, и Малыш в свои 6 лет это отлично понимал… а Вам сколько лет, Роман?

И как Вы думаете, удалось бы предприятие Малыша, если бы он решил на основании заявления Карлсона, открыть фирму по торговле паровыми машинами?..

Вот то-то.

 

Не бывает бизнеса с нуля. Потому что даже вы сами – это уже не ноль – это рабочая сила. Штатная единица. Какой же это «ноль», когда в вашем распоряжении есть как минимум один сотрудник?

Далее. Делая бизнес, Вы на чем-то ездите, и как-то платите за проезд?

Эти деньги нужно записать на расходы бизнеса. Без них (с нуля) Вы бы не сделали бизнес.

Вы платите за квартиру, Вы что-то кушаете и Вы не получаете зарплату, потому что не работаете (а это – «упущенная выгода») – и это смело можете ставить на баланс Вашего бизнеса.

Вы, возможно, пользуетесь компьютером дома – это тоже бизнес расходы.

Далее, если Вы берете кредит – это не ноль. Потому что кредит надо отдать. Эту сумму – тоже можете ставить на баланс.

Если Вы берете товарный кредит, то разница только в том, что в первом случае Ваш кредитор – банк, а во втором – фирма. И это тоже не ноль, и это тоже нужно ставить на баланс.

Если Вы нашли партнера, который вложил деньги в Ваш бизнес, это не означает, что Ваш бизнес начат «с нуля», это означает, что НЕ ВЫ вложили в него деньги, а Ваш партнер.

Но деньги вложены.

И этот «ноль» на самом деле чистым нулем никогда не бывает.

 

И буквальное понимание фразы «бизнес с нуля» чревато большими проблемами в ближайшем будущем. Так что зарубите себе на носу: НЕ БЫВАЕТ БИЗНЕСА С НУЛЯ.

А если ваш тренер говорит, что лучший вариант – это когда нет денег, попросите его отдать вам все его сбережения. Ведь это для него будет лучший вариант – не так ли?

Или он станет утверждать, что это только для Вас – лучший вариант, а для него не лучший?..

 

Хочу найти фирму, которая предоставила бы мне в кредит товар с

возможностью последующего расчёта. Получается партнёрская программа

только в оф-лайне.

А вот ХОТЕТЬ – не надо. Этап хотения Вы можете смело пропустить, и сразу приступить к следующему: начать искать.

И заодно подумайте: что в Вас такого хорошего, чтобы давать товарный кредит именно Вам?

Почему той фирме, которая заинтересована в том, чтобы предоставить товар в кредит, нужно предоставить его именно ВАМ, а не любому другому человеку с улицы?

Что фирма вкладывает в этот бизнес – понятно: свои деньги.

А Вы что собираетесь туда вложить?..

Кроме, конечно, глубокой мысли о том, что начинание бизнеса с нуля – это лучший вариант для всех, кроме тренера М.?..

 

Ещё один урок М. - переговоры с предпринимателями.

Так что вы как раз действующий предприниматель с которым я хочу

вступить в переговоры по интересующему меня делу.

Не знаю, сказано ли об этом в «курсе по бизнесу» М., но вступать в переговоры нужно не с каждым встречным предпринимателем, а только с теми, кто может, например, дать Вам товарный кредит.

А проводить их со мной в данном случае означает терять время впустую.

 

Что касается желания начать бизнес.

Если Вы хотите начать какой бы то ни было бизнес, Вам хорошо бы иметь ответы на следующий перечень вопросов:

1.      Почему именно этот бизнес Вы хотите начать? (Какие преимущества у этого бизнеса перед другими?)

2.      Почему именно ВЫ будете делать этот бизнес? (Какие преимущества лично у вас перед теми, кто делает тот же бизнес?)

3.      Почему именно сейчас Вы хотите начать этот бизнес? Каковы предпосылки создания?

4.      Какими конкурентными преимуществами будет обладать Ваш бизнес?

 

Если ответов на эти вопросы у Вас нет (а из Вашего письма создается впечатление, что их нет), то к следующим шагам Вам рано приступать.

Ответы на эти вопросы – есть Шаг 1.

Шаг 2 – составление подробного бизнес-плана. Если Вы состоявшийся предприниматель и Вам не нужны инвестиции, можете этот шаг упустить. Если начинающий – это самый ценный этап для Вас.

А уже на Шаге 3 начинается переход от мыслей и планов к собственно действию.

 

Так же рекомендую сменить Вашего бизнес-тренера М., так как по его рекомендациям, которые Вы огласили, можно сделать вывод о его непрофессионализме и некомпетентности в вопросах, которым он обучает.

В качестве альтернативного тренера, рекомендую Александра Левитаса. Ссылки на его рассылки есть внизу страницы.

Среди его курсов Вам на данном этапе будет полезен мини-курс для начинающих бизнес: «Спасательный круг для бизнесмена». Подробнее можете разузнать у Александра по адресу: a-l@kursy.ru.

 

Здравствуйте.

 

1. Напишите пожалуйста процедуру создания ООО. Как работать в квартире.

2. Как вести бухучет если все деньги за услуги поступают в электронной валюте на кошельки частного лица (WebMoney).

 

С уважением, Алексей.

Алексей, наберите, пожалуйста, в Яндексе словосочетание: «Процедура создания ООО». Если что-то будет не понятно – обращайтесь.

Как работать в квартире.

Конкретизируйте, пожалуйста, вопрос.

Что именно Вам не понятно?

Как вести бухучет если все деньги за услуги поступают в электронной валюте на кошельки частного лица (WebMoney).

Этот вопрос Вам лучше выяснить у юристов.

Например, тут: www.rodicheff.ru.

Уважаемая Людмила!

Мы с подругой хотим начать свое дело, но не можем решить чем нам заниматься и как. Через несколько лет мы выйдем на пенсию, но дома не хочется сидеть, а хотели бы иметь свой бизнес и возможность зарабатывать деньги, не завися от детей. Мы обе имеем высшее образовании и знание английского языка в активе, а также опыт работы в международных организациях. Опыта торговли не имеем. Поэтому я подписалась на Ваши рассылки, может появится какая-нибудь идея.

Благодарю за внимание,

С уважением

Галия

Галия, Вы хотите, чтобы я за Вас решила, чем Вам заниматься?..

О’к. Вы можете купить тут: www.arloni.ru текстиль, а в другом месте перепродать его в два раза дороже.

 

В этом письме хочу заострить Ваше внимание вот на этом моменте:

Мы обе имеем высшее образовании и знание английского языка в активе, а также опыт работы в международных организациях.

Обычно, такие преимущества, как высшее образование или знание английского языка, а так же опыт работы в международных организациях – являются достоинствами при трудоустройстве.

Даже если вас берут на должность, где знание иностранного языка не требуется, все равно свободное владение им будет вашим преимуществом, ибо если вы ЭТО осилили, значит, вы, по крайней мере, не ленивы, и умеете работать.

Но, увы, эти навыки совершенно бесполезны в 99% видов бизнеса, которыми могла бы заняться Галия.

А вот единственный навык, который наверняка вам потребуется, какой бы бизнес вы не решили начать, это:

Опыта торговли не имеем.

Это ОПЫТ ТОРГОВЛИ.

Поэтому в любой компании именно в отделах продаж всегда максимальная текучесть кадров, и именно там можно найти будущих и потенциальных бизнесменов.

В частности, если человек умеет продавать ЧТО-ТО, то он умеет «продать» и себя самого: свои услуги, как менеджера. А потому не продержится долго в компании, которая будет платить небольшую зарплату.

И именно поэтому стоит экономить при найме почти любого сотрудника. Но если уж вы нанимаете менеджеров по продажам – нанимайте самых дорогих. Или выполняйте их работу самостоятельно.

Потому что если человек в Москве сумел вам себя продать только за $ 300 в месяц, то точно с тем же «успехом», он будет продавать вашу продукцию. Или даже, с чуть меньшим успехом, поскольку личная мотивация найти работу у него наверняка была сильнее, чем мотивация продать ваш продукт.

 

И отсюда еще совет. Если когда-то в будущем вы планируете открыть хоть какой-то свой бизнес, уже сейчас вы можете встать на этот путь: поменять работу J.

Устройтесь на работу менеджером по продажам, благо, это не трудно сделать, потому что такого образования нет, и на эту работу берут людей с любым высшим образованием.

И осваивайте этот навык. Это главный навык, который требуется бизнесмену, даже если в его распоряжении большой, квалифицированный и высокооплачиваемый отдел продаж.

 

Уважаемая Людмила!

Для начала мне бы очень хотелось узнать с чего начать внедрять свои

бизнес в жизнь. У меня есть идея, но я не знаю смогу ли я ее осуществить

и стоит ли вообще этим заниматься. Как выяснить? Что Вы порекомендуете?

--

Марина Доронина.

Марина, Вам тоже имеет смысл обратиться к Александру Левитасу: a-l@kursy.ru за курсом «Спасательный круг для бизнесменов».

Выше я перечислила шаги, которые нужно сделать, начиная бизнес. Но у Александра это изложено гораздо точнее и подробнее, а курс, по-моему, стоит совсем не дорого, в расчете на начинающих бизнесменов.

Там вы поэтапно пройдете все основные моменты, которые надо учитывать при создании бизнеса.

 

Продолжайте в том же духе). Очень понравилась статья Вопросы экономики и

управления на предприятиях - О трубах.

 

О чем вам дальше писать не знаю. Я недавно окончил Вуз, с работой еще не

определился. Интересует почти все.

 

Занимаюсь с другом наружной рекламой, вывески, неон, щиты и все такое.

Если у вас что-нить интересное по этой теме расскажите. Может быть и

всем будет полезно знать.

 

Мы например цены устанавливаем "по одежке", то есть менеджер смотрить

как одет клиент, что он говорит, с какой он организации пришел, и от

кого пришел, что он собирается заказывать это дело последнее. В

дальнейшем цены корректируется если заказчик стратегически важен.

 

Очень часто бывает что приходят люди которым просто нужно освоить

рекламный бюджет, то есть им дали деньги, а они не знают что с ними

делать. С такими проще всего работать, они не привередливые. Наши

дизайнеры на них испытывают новые технологии. Из года в год они приходят

и история повторяется, меняются только рекламные бюджеты в сторону

увеличения. Эффективность их не интересует.

 

Спасибо.

В качестве комментария к этому письму, могу сказать только одно: делайте бизнес, господа! J

Пока не поздно…

Пройдет совсем немного времени, и о таких конкурентах, которые есть сейчас, вы сможете ТОЛЬКО мечтать. Живьем таких на рынке не будет.

Пока у вас есть уникальная возможность начать с малого, и учиться конкурентной борьбе в «потешном полку» J.

 

Здравствуйте.

 

Группой активистов под моим началом решено организовать клуб начинающих предпринимателей в г.Ставрополе. Просим у Вас, как у состоявшейся организации, оказать нам посильную информационную поддержку. У нас нет опыта, но есть решимость и предпринимательский дух!

Надеемся на Вашу помощь и дальнейшее тесное сотрудничество.

Заранее благодарен, с уважением

директор СКНП Ан Денис.

Получив это письмо, я даже не стала уточнять, что хочет его автор.

Потому что если он не уточнил это в письме сам, значит, вероятно, оно ему не нужно.

А раз не нужно ему, то уж точно не нужно мне.

 

Но автор, не взяв на себя труда немножко подумать, решил брать города упорством J.

Мне он отправил это письмо три раза. Кроме того, я получила это же самое письмо еще от трех членов МКП, которым он тоже его отправил.

И добрый Дима Кравцов решил уточнить, что же хочет автор, и получил разъяснения:

 

Меня интересует прежде всего организация и начальный этап деятельности клуба начинающих предпринимателей(КНП). Если есть возможность помочь информацией хотя бы по одному вопросу буду очень признателен:

1. История создания и первоначальной деятельности вашего клуба.

2. Ваш вариант устава и членства в клубе.

3. Поддержкой каких специалистов и организаций необходимо заручиться?

4. Любые контакты других клубов предпринимателей в России и за ее пределами.

5. Список методической литературы по предпринимательской деятельности в широком смысле слова и по деятельности клуба в

частности, а также пунктов ее реализации.

6. Собственно эта литература.

7. Способы и критерии клуба для получения государственной поддержки.

8. Имеет ли ваш клуб госудаоственную регистрацию? Стоит ли и как регистрироваться?

«Будем же великодушными!», как говорил Атос перед тем, как отправить на тот свет Мордаунта…

И попробуем на это ответить.

 

1. История создания и первоначальной деятельности вашего клуба.

Эта история, милейший, занимает около 1000 страниц текста. Вы хотите, чтобы я их опубликовала прямо тут, или прислала бы на Ваш почтовый ящик?..

А Вы все 1000 страниц будете читать? Или Вы просто предлагаете мне проделать мартышкин труд?

Здесь архив рассылки: http://subscribe.ru/catalog/economics.school.speak, а здесь сайт: www.mkp-club.ru. Что будет не понятно – спрашивайте.

 

2. Ваш вариант устава и членства в клубе.

У нас нет устава.

Членом Клуба может стать любой предприниматель, если против его кандидатуры не возражает никто из действующих членов Клуба.

Кроме того, нужно заполнить анкету (ее можно получить по адресу: info@mkp-club.ru) и заплатить членский взнос $ 240 в год.

 

3. Поддержкой каких специалистов и организаций необходимо заручиться?

Такой необходимости у нас нет.

 

4. Любые контакты других клубов предпринимателей в России и за ее пределами.

Вы хотите, чтобы я эти контакты поискала для Вас в Яндексе?

 

5. Список методической литературы по предпринимательской деятельности в широком смысле слова и по деятельности клуба в частности, а также пунктов ее реализации.

Есть очень хороший сайт: www.yandex.ru.

Он гораздо лучше справляется с обязанностями поисковика, чем я, поверьте.

 

6. Собственно эта литература.

Что означает этот пункт?

Эту «собственно литературу» надо отправить Вам ценной бандеролью через DHL? Или что Вы имеете ввиду?

 

7. Способы и критерии клуба для получения государственной поддержки.

Мы не получаем такой поддержки у государства.

Мы, напротив, оказываем ее государству, взяв на себя обязанности, которые оно декларирует, но не выполняет.

 

8. Имеет ли ваш клуб госудаоственную регистрацию? Стоит ли и как регистрироваться?

Перед тем, как я отвечу на вопрос, стоит ли это делать, сообщите мне ЦЕЛЬ, с которой Вы собираетесь это делать.

Что до государства, то пока оно не имеет регистрации в нашем Клубе, но мы над этим вопросом работаем.

 

Здравствуйте. Читаю Вашу рассылку, в которой предложено

задавать вопросы.

Вы могли бы дать совет? :)

Вроде бы интересно создать бизнес, но как? Образование - физик. Читал книжки по экономике, бизнес планированию - не помогает. Миллиона для начала нет :) Как быть?

Интересует издательство. Есть каталог потенциальных авторов, но категорически не хватает денег на издание. Что делать? :)

С уважением Сергей Филичев, ТОмск.

Сергей, если Ваш бизнес-план хорош, то найти деньги – не проблема. Пришлите мне бизнес-план, я постараюсь помочь. Кроме того, в Интернете есть целая куча сайтов, на которых Вы можете разместить информацию о Вашей уникальной идее, и которые просматривают инвесторы.

Наберите в Яндексе слова «инвестор», «бизнес ангел», «венчурный проект» и выйдете на такие сайты.

Если бизнес-план плох – Вам следует сменить бизнес.

Если бизнес-плана нет – его необходимо составить.

 

Еще добавлю вот что.

Если вы начнете бизнес, не имея в арсенале поставщиков – это не страшно. За редким исключением, поставщики всегда найдутся.

Поэтому вот это:

Есть каталог потенциальных авторов

Ровным счетом НИЧЕГО не значит.

Этот каталог есть у ЛЮБОГО, кто вот прямо сейчас решит заняться аналогичным бизнесом.

А вот если бы вы сказали: «Есть каталог надежных покупателей, которые будут покупать мои книги» - это было бы интересно, и это имело бы смысл включить в бизнес-план, как аргумент ЗА финансирование Вашего бизнеса.

 

И еще. См. вопросы для начинающих бизнес выше.

Если Вы не сможете на них ответить, ни один инвестор не расстанется с деньгами.

И Вам тоже имеет смысл разузнать все подробно про курс «Спасательный круг для бизнесмена» Александра Левитаса.

 

Если Вы хозяин кафе, и вас не удовлетворяет прибыль от этого бизнеса…

Напоследок объявление-просьба лично от меня.

Если Вы являетесь владельцем кафе или ресторана в Москве, и Вас не удовлетворяет прибыль от этого бизнеса, напишите мне по адресу: l-lunkova@yandex.ru.

Если у Вас есть знакомые владельцы кафе, предложите им написать, или пришлите мне их координаты.

У меня есть деловое предложение, которое наверняка покажется интересным владельцу кафе или ресторана в Москве и позволит ему увеличить прибыль.

 

Фотографу на заметку…

И самое последнее - фотографу на заметку.

Рассылка «Как строить свое дело с пользой для себя и для людей», которая нынче перешла под юрисдикцию МКП, когда-то была открыта Андреем Селивановым.

Сейчас Андрея можно найти тут: http://dv-people.ru/.

Туда же рекомендую сходить фотографам: есть, на что посмотреть J.

 

Удачи,

ЛЛ

l-lunkova@yandex.ru