Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес зрелость

  Все выпуски  

Бизнес зрелость. Как руководителю применять силу к подчиненным


   
 

Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии.

Применение силы является необходимой частью работы руководителя.
Руководитель, не способный жестко надавить, не добьётся выполнения работы в срок.

Есть мягкотелые «лидеры», с мыслями типа: «Лишь бы моим работникам было более комфортно. Ведь это самый мотивирующий фактор». Такой руководитель добьётся удивительных результатов: люди станут несчастными и будут его ненавидеть. И чем дальше, тем больше.

Почему? Потому что боевой дух зависит от производства. Когда вы справляетесь с трудной задачей — у вас просыпается гордость за себя, за команду и любовь к делу, которым вы занимаетесь. Появляется желание работать ещё. Это и называется «боевой дух».

— Поощрение за достигнутый результат мотивирует.
— Поощрение ради мотивации, но без достигнутого результата — демотивирует.
— Наказание человека, достигшего хорошего результата, демотивирует и его и команду. Неважно по какой причине вы его наказываете.
— Наказание бездельника мотивирует и его и команду.

И вот, что по-настоящему важно, но не понято:
СПЛАЧИВАЕТ КОМАНДУ НЕ СИЛА, А СОГЛАШЕНИЯ.

Руководители получают успех от применения силы. И они делают ошибочный вывод: «Сила важнее всего».

Они не учли главный момент. Когда сила приводит к успеху, перед её применением было достигнуто СОГЛАШЕНИЕ о том, как и что нужно делать. Люди согласились и захотели действовать таким образом.

Когда человек понимает почему эти действия правильны, и отклоняется от этого — он положительно реагирует на силу. Эта сила направляет его в ту же сторону, куда ранее было направлено его собственное желание. Он понимает почему на него наехали.

Также, не следует бить по личности человека, бейте только по отклонению от соглашений и по низким результатам.

Если вместо «быстро переделай, я сказал!», вы скажете «ты никчёмный неудачник, я разочарован в тебе», то быстро заметите, как боевой дух человека упадет.

Соглашение о дальнейших действиях лежит в основе работы. Только так сила сработает.

Этот и другие инструменты лидерства подробно разберем на вебинаре «Состояние руководителя: как зарабатывать больше, делая то, что любишь».

На вебинаре будет два блока: первый об инструментах и навыках руководителя, и второй о его личном состоянии, самооценке и уровне энергии.

Дата: 23 мая

Время: 14:00 МСК

До встречи в эфире!

 
 

Программа:

  • Как убрать выгорание руководителя
  • Как честно посмотреть на свои желания и поставить реальные цели
  • Как технично очистить компанию от скрытых вредителей и придать мощный импульс продажам
  • Ответы на главные проблемы с сотрудниками: «не хочу», «не могу», саботаж, и т. д.
  • Как поднять боевой дух себе и команде
 
   
 

Регистрируйтесь, и мы напомним вам о событии в день трансляции.

 
   
 

Академия Вадима Мальчикова

127486, Москва, отель «Селигерская», Коровинское шоссе 10, стр. 2, офис 20, Москва, Россия

+7 (499) 938-95-70
+7 (958) 538-34-58
info@exec-booster.ru
www.exec-booster.ru

 

В избранное