Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии.
Большинство бизнесменов используют интуицию при составлении оргструктуры. В 100% случаев получается полное говно.
Просто это не тот случай, где нужно пытаться что-то выдумывать и экспериментировать. Оргструктура любой компании подчиняется строгим законам, подобно закону всемирного притяжения.
Вот смотрите сами — есть ли компания, которой не нужен директор? Нет, директор это стандартная функция.
Есть ли компания, которой не нужна функция по продажам? Нет такой компании.
Есть ли компания, которой не нужна функция бухгалтерии? Бухгалтер может и не нужен, но функция необходима.
А оргструктура отражает функции.
Хотите узнать полный список неснижаемого количества функций для компании вашего типа и размера? Он у меня есть.
Я расскажу об этих функциях, а также о том, в каком порядке следует наполнять оргсхему персоналом, на своём живом вебинаре «Адаптация и обучение сотрудников внутри компании: система из 5 шагов».
Дата: 10 мая Время: 14:00 МСК Продолжительность: 2 часа
Программа:
Несокращаемый минимум функций в структуре компании
В каком порядке нанимать людей, чтобы доход рос
Почему должностные инструкции не работают в 90% случаев
Пошаговая методика передачи знаний сотрудникам
Как решается проблема ухода специалистов
Как найти скрытые ресурсы в компании и превратить их в деньги
