Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Из дневника ученика ШСД

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2002   →
 1
 2
 3
 4
 5
05.08.2002
22:55:37
23:55:41
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Сергей В.

Статистика

574 подписчиков
за неделю
←   Все выпуски   →

Из дневника ученика ШСД


Информационный Канал Subscribe.Ru 
 
 
Из дневника ученика ШСД- 96
А МЫ ЛЮДИ ПРОСТЫЕ И НАМ ТАКИЕ ПРЕМУДРОСТИ НЕ НУЖНЫ.

Письмо от моего тезки из Киева, с которым мы познакомились, объединив наши совместные усилия в благородном стремлении распространить в Киеве книгу Юрия Мороза “Бизнес. Пособие…”. Кстати она появилась на “Петровке” в двух точках:
ряд 53(52) – места 6,7;
ряд 15 – место 6.
Если у кого-то есть возможность и желание эту книгу помочь реализовать – милости прошу приобщиться к этой благородной миссии. В первую очередь интересуют регионы Украины, особенно хочется продвинуть книгу в ВУЗах, очень интересна реакция студентов и не только… Пишите gru@ourhome.com.ua - договоримся.

Это было лирическое отступление, но вернемся к тезке.
Сергей изучает КТУ у В.А. Симоняна, в ШСД не учится, но идеи ШСД поддерживает, рассылки читает и в обсуждении различных тем активно участвует. С.

Привет, Сергей.

Здравствуйте, дорогие и не очень подписчики рассылки. J Хочу поделиться с вами тем, что узнал при изучении “Концептуальной теории управления”, автором которой является Валерий Арцрунович Симонян. Возможно, эта дополнительная информация поможет людям, уже изучающим этот курс, а так же поможет определиться тем, кто еще не уверен в необходимости такого обучения.

Давайте начнем с того, что у вас у всех уже давно (относительно) есть возможность начать такое обучение, даже не тратя на него свои деньги. Для этого нужно заглянуть на сайт ШСД и загрузить из библиотеки сайта себе на компьютер пять файлов MEN(1-5).ZIP. Желательно распечатать содержимое этих файлов на принтере (у кого есть) и читать эти материалы с карандашом, делая пометки на полях. Почему я так подробно это все описываю? Дело в том, что в этих материалах содержится большой (по смыслу) объем информации, которую нужно не просто прочесть, а переварить и осмыслить. Должно появиться, да-да, именно появиться понимание прочитанного. Вот если это понимание у вас будет, значит, вы идете верной дорогой.
Причем, обязательно выполнение всех предписаний В.А. Симоняна, в плане проведений экспериментов и домашних заданий. Не забывайте, что это нужно, в первую очередь, непосредственно вам, а ни кому-то другому. Ведь вы же хотите научиться пользоваться КТУ? Хотите. Я по глазам вижу, что хотите. J

Конечно найдутся скептики, которые скажут, что эта теория нужна только тем, кто хочет заниматься бизнесом, или собирается стать руководителем какого-нибудь подразделения и т.д..
А мы люди простые и нам такие премудрости не нужны. Так вот, они либо просто заблуждаются, либо делают это злонамеренно. Давайте попробуем разобраться, нужна ли КТУ каждому здравомыслящему человеку, или нет?

Вот родился ребенок. Он еще совсем маленький. Шевелит ручками и ножками, лупает глазками, шлепает губками. Кажется, что этот несмышленыш еще ничего не умеет. Но ведь это не так! Почему? Да потому, что он УЖЕ УМЕЕТ УПРАВЛЯТЬ. Кем? Да нами, взрослыми. Что, не верите? А попробуйте его не покормить, когда он есть захочет. Или оставьте его в мокрых пеленках. Что получите? Вы в полной мере ощутите на себе всю мощь его управляющих воздействий. И вы выполните абсолютно все, что требует этот какапуз, дабы избавиться от его крика (управляющего воздействия). Вот вам конкретный пример того, что человек рождается управленцем. Будете возражать? Знаю что будете. J Тогда возьмем формулировку управления:

Управление – это единая, упорядоченная совокупность разнокачественных процессов принятия решений и управляющих воздействий СУ по мере обработки им информации для достижения ОУ и/или самим СУ заданных целей в определенной мере под воздействием внешней среды, внутренних изменений и иерархически высшего управления.

Что дальше? А дальше очень просто. J Разберем эту формулировку и выделим основные составляющие:

Информация
Цели
Принятие решений
Управляющие воздействия.

И именно в такой последовательности. Почему? А вы как думаете? J Что, пойдем дальше? Уже идем. Теперь давайте проверим, присутствуют эти четыре сооставляющие в нашем примере или нет. Я утверждаю, что присутствуют в полной мере. Согласны? Если нет, то возьмем первую составляющую – Информацию. В данном случае это будет – пустой/полный желудок, сухие/мокрые пеленки, тепло/холодно, время суток и т.д. Остальные три составляющие распишите самостоятельно. Все очень просто. Ну что, убедились? J

Вы можете взять любой пример из своей жизни. И не нужно ломать голову и придумывать что-то сложное. Приготовление пищи, просмотр телевизора, чтение книги и т.д. и т.п.. Будете возражать и говорить, что это не управление? Управление, которое в данных примерах является самоуправлением. Так управление и решает всего две задачи:

- Собственно задачу управления
- Задачу самоуправления

 Подробности вы знаете где смотреть. J Я не собираюсь дублировать курс КТУ или пересказывать его своими словами.

Убедились, что куда ни плюнь, кругом управление? Кто не хочет самостоятельно управлять своей жизнью? Поднимайте руки, не стесняйтесь. О-о-о, лес рук. J С вами нам не по пути. А все остальные вперед, к победе. Чего, кстати???

Думаю, для первого раза достаточно. Если у вас есть желание, то можем продолжить. J

Удачи

Сергей E-Mail: udacha-in@inbox.ru

 Ну что, господа–товарищи?
Есть желание продолжить?
Вопросы, замечания, возражения, предложения есть?
Присылайте – продолжим разговор.

Я являюсь представителем материалов ШСД и курса КТУ в Киеве и Украине.

В скором времени я начну изучение курса КТУ.
Раньше я рассуждал так: закончу ШСД, определюсь с Делом (Делами), а потом, в качестве углубления, расширения и закрепления приступлю к КТУ.
Однако в переписке с уважаемым В.А.С. я согласился с тем, что не стоит терять время. Если уже сегодня в фирме есть люди, которыми ты руководишь, не стоит ждать того момента, когда их количество начнет увеличиваться и перевалит за рубеж 7-9 человек, а потом прибегнуть к КТУ, как к спасательному кругу.
Оптимально, все наоборот – создавая (развивая) свое Дело (бизнес), изучить КТУ и применять его на практике с самого начала своего движения. А поскольку движение мое направлено на рост и развитие, знание КТУ позволит избежать ряд ошибок и проблем в будущем. Соответственно не возникнет необходимости что-либо менять, ломать, исправлять и т.д. Поскольку с пониманием КТУ я буду во всеоружии!
Материалы ШСД и КТУ друг друга дополняют! И осваивать их параллельно, как в анекдоте про пиво с утра – не только вредно, но и ПОЛЕЗНО!!!
Так что, если Вы рассуждали таким же образом, как и я – советую пересмотреть свои взгляды и подумать о КТУ параллельно с ШСД!
Это два различных аспекта в одном векторе движения.

Еще раз повторю основную мысль выпуска: В МИРЕ НЕТ НИ ОДНОГО ОБЪЕКТА ИЛИ ПРОЦЕССА, КОТОРЫМ БЫ КТО-ТО ИЛИ ЧТО-ТО НЕ УПРАВЛЯЛ (-а, -о, -и)!

Будете спорить?

Пишите. С.

П.С. От Карелии до сих пор отхожу медленно-мееееееееедленно.

Юрий Леонидович, как там сейчас в Карелии?
Солнце светит? 
 
 
 
 Пишите о своем жизненном опыте. 
Сергей Груздев, киевский Представитель ШСД 
www.ukryoga.narod.ru 
Архив Рассылки 
 
 
 Хотите узнать о чем думают и что делают в жизни 
современные практикующие йоги - подпишитесь на рассылку
"Йога и не только"
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное