тема дня:  обзор # 5  (часть 2-я)


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~транзит

Надеюсь, что попал правильно.
Интересует конкретная связь с конкретной лошадью.
 .............
  Светлая мысль о том, что кому в принципе надо любая писанина за
исключением самого автора. В этом случае речь опять обо мне, а мне и
нужна не для прочтения написанного для всех, а конкретный обмен мнений
меня и вас. Уместно прежде упомянуть о чести - понятие растяжимое, поэтому
на время забудем о ней. Хочу поделиться некоторыми мыслями по поводу бизнеса.
 На мой взгляд есть несколько категорий людей, относящихся к этому.
Любое собственное дело называют бизнесом, вторые - понимают, что бизнес
все-таки должен приносить серьезные деньги и в определенные сроки, третьи
- делают это самоцелью и уничтожают все вокруг в том числе и физическим
образом. Третьи и есть настоящие бизнесмены. Все остальные вариации в конце
концов отказываются от этого, небольшая часть выбирает себе более щадящие
условия в отношении собственной порядочности тем самым оставшуюся часть
помимо воли своей, нагружая себя адской работой. Сюда я не включаю понятие
"лизание чей-то задницы", скорее наоборот таких как раз и нужно уничтожить.
   Все рассказы про порядочную конкуренцию для усыпления бдительности
конкурентов и частично для поддержания имиджа у остальной части населения,
которая составляет 90% и является основным плательщиком за успехи единиц.
  У бизнесменов средней руки часть прибыли действительно составляет
перетаскивание определенной части клиентуры к себе за счет качества услуг
и товаров, но вы наверное заметили, что эти успехи очень редки и на них
нельзя опереться, если хочешь стать бизнесменом. Вообще, если что-то делать
серьезно, все нужно делать правильно. Ошибешься ты или выиграешь - это уже
дело случая, но не понимая элементарных вещей или не желая их замечать
можно надолго закопаться в изучение собственного опыта, а то и навсегда.
  Это не констатация фактов, а вопрос. Опыт тоже не может быть бесконечным.
Когда-то стоит понять, что если долгое время нет ориентиров, то их и не будет.
Надежда живет до тех пор пока не умрет и хорошо, если ты умрешь раньше, чем
она. В противном случае ты узнаешь как все осталось непостижимо, времени у
тебя уже нет и все, что делал напрасно. А может быть лучше не быть честным
вООбще, а только по отношению к тому, что для тебя настолько важно как ты
сам себе, а на остальных плевать. Дружить с врагами пока это выгодно,
уничтожать всех кто за....л и в тот момент, когда кажется, что за этим
порогом существование опять облегчится, если конечно на одном из них не
прикончат тебя и твое дело. Начиная думать о себе и о бизнесе, конечно рано
воевать и защищаться так жестоко, но если бизнес это серьезно, то маленький
бизнес - это маленькая война ... И праведные методы хороши, если помогают.
Если не помогают, помогут грубые или лживые, но перескакивание с одного дела
на другое не годится, когда-то надо остановиться и заниматься одним, решая
все проблемы любыми методами. Невозможно высказать быстро все, что я думаю.
Если заинтересует и услышу ответ могу написать много.

  Теперь вкратце свое мнение о некоторых темах ваших статей.

Про друзей.
   Каждый решает сам, когда сделать друга врагом. По мне из-за небольших
   денег не стоит, из-за больших тем более.
   Во-первых веселее, во-вторых, если появились большие, зачем рисковать
   в одиночку. Если учесть всего лишь удвоение состояния, то помимо денег
   в жизни есть еще кое-что. В-третьих, прикрытый тыл, хоть и на время и
   чем это время длинней, тем длинней более беззаботная часть твоей жизни.

Про дележ денег.
   Если их делить каждый день, то проблему можно оттянуть.

Про забытые хорошие привычки.
   Если они ушли и не пришли новые, то вряд ли стоит к ним возвращаться,
   обязательно надо найти новые.

Про партнеров.
   Партнер и есть друг. Все остальные пусть думают, что они партнеры.
   Иногда с ними надо поступать жестоко. Тяжесть усугубляется надавливанием
   и на самого себя. Это тяжело, поэтому уничтожение нужно осуществлять после
   воплощения всех других вариаций.

Про уничтожение.
   В серьезном бизнесе особенно в странах третьего мира - это прямое убийство.
   В более цивилизованных странах - чаще интриги. В нашем случае обман.
   Я тоже думаю, что от рассылок до убийства дело не доходит.

Про олигархов.
   Я бы назвал их правильно, но как-то нелепо называть их так как их никто
   не называет.  Петр I был великим преобразователем. Высказывания о нем как
   о тиране встречаются реже и практически никем не воспринимаются реально,
   за исключением единиц не перестающих видеть реальность той ситуации через
   столько лет. Это и есть истина. Остальная масса людей - дураки. Им не
   нужны деньги. Впервые, что-то подобное я услышал от одного из организаторов
   банка, который в незапамятные времена (времена МММ) методично оббирал,
   приходящих к нему граждан, складывал в чемодан деньги и каждодневно увозил
   чемоданы в личное пользование. Со своей стороны, приходящие вкладчики
   (некоторые из которых уже были ограблены в другом месте) вопрошали:
   "А не ограбите ли вы нас еще раз?" Ответа они не получали и опять отдавали
   деньги. Попадались довольно умные люди и некоторые достаточно грамотные.
   Но все лишились своих денег. Вот тут в пору согласиться, что деньги им
   были не нужны. Смешнее всего то, что банк назывался **************  и все
   это не мои фантазии, а чистая правда, а это серьезный повод задуматься.

Про продажу бизнеса.
   В нашем случае это мало вероятно.

Про упрямство и упорство.
   Подсказать не в силах никто, тем более 90%. Есть хорошие советы партнеров,
   воспринимая которые можно поправить ситуацию. Если возабладает упрямство
   и получив новую мысль, над ней поработает мозг, это и будет правильным
   решением, решением самого упрямца.

Удачи в оптимизме!

       ~~~ Автор # 1 ~~~

   Депрессирующий конь, почти что мерин, неподающий признаков жизни,
   собирающий силы для последней битвы.

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

   Здесь одна небольшая проблемка. Письмо изначально предназначалось
"не для прессы". Но мне жаль его было оставлять "на полке". Я его подписал
как "автор#1", хотя сам человек представился. (разрешение на публикацию
получено, но я забыл спросить про ник-нэйм хотя бы. поэтому "срезал"
некоторые подробности не в ущерб остальному).
   Я знаю,  что кое-кому (из тех с кем я уже успел познакомиться ближе) будут
интересны эти мысли. Напишите свои соображения. Понимаю - это еще один
"зигзаг". Но... Что делать? Вся наша жизнь состоит из маленьких противоречий.
   Еще не знаю - будет ли это отдельная направленность или нет. Нужно это
вам или нет. О чём пообщаться с автором - я найду и в "прямом контакте".
Однако, если для вас (тебя) сказанное выше представляет хоть какой-то
интерес - пиши(те) и я подумаю как можно организовать нашу "поболтушку".
   Помните,  я в самом начале говорил, что любая Школа интересна прежде
всего ЛИЧНОСТЬЮ самого Учителя, а потом уже - его взглядами (учениями)?
   Мне кажется - здесь (в этом письме) тоже есть Личность. Я не прав?
   Этот "депрессирующий конь" тоже вроде ничему не учит. Но он заставляет
(за)ДУМАТЬ(ся) ....
   Если же вас отвлекает телевизор - можете просто "препарировать" ;))))))

====================

   Теперь несколько другой приём. Самого письма не будет. Зато будет ответ.

============== эхо личной переписки

K>   Мда... Нет продукта - нет и бизнеса... Я - управляющий, в переводе
K>  на англ. яз - manager (менеджер), так правильнее.

  Продукта нет - но есть Управляющий ;))  (это я про себя)
  Однажды  человек  принимает  решение  для  себя  изменить свою жизнь и
  заняться  собственным  бизнесом.  Продукта  еще  нет,  но  управленец
  (мэн-э-гер)  уже  появился.  ;)   Это  1-й  вопрос  с  чего  начинается
  собственно бизнес. Затем он определяется: кому и что нужно продавать,
  чтобы  выполнить  1-ю  поставленную  задачу  (заняться  бизнесом) Т.е.
  позиционирование. Потом решает где достать,купить,сделать чтоб на этом
  можно  было  навариться. Т.е. строит собственно бизнес-план. ;))  Ну а
  далее  -  по всем пунктам остановок, что приведены в конце рассылки (по
  крайней мере в первых выпусках)   ;))))
    Да,  у  меня  нет  продукта.  И  я  не знаю кто его купит. Что ХОТЯТ
  купить.  Вот я и исполняю  "Танец  Шута  на  Майдане"  ;) с тем, чтобы
  определить  "потребительский" спрос, кто готов "платить" за эти пляски
  ;)).  Т.е.,  по существу, сейчас второй этап первого шага - определить
  кому  и  что  надо.  По  существу  - это самое-самое начало зарождения
  бизнеса. ;)) Вот так - мелкими шажками (по одному) - мы и пройдем путь
  от зачатия до погибели ;))
    С  того  момента,  когда  человек принял решение заняться делом - он
  собственно  и  стал  Управляющим  (мэнегером).  Решающим.  Решателем.
  Вершителем. Созидателем. Творцом ;)))
    Почему   у  нас  так  не  любят  русский  язык?  Почему  его  хотят
  "американизировать"?.  Ведь  в  русских  словах  и суть, и энергетика.
  Главное - суть.  Управлящий - чей? кем? для кого?
    Почему manager переводят так "тупо"? Это "ихнее" слово, ихняя суть.
  Не   наши   корни.   У   них   все   -   мэнэгеры.  От  управляющей
  вёдерно-шваберным  хозяйством  до  директора  предприятия. Почему наши
  директора  стесняются  (и  обижаются)  когда  их должность на визитках
  переводится  как  manager?  Потому  видно,  что в нашем (славянском)
  понимании мэнэгер - человек второго звена, второго сорта.
    Что  есть директор? Мэнэгер по своей сути. Решатель. Последнее звено
  в   цепи   мэнэгеров,   где  собранная  информация  анализируется  и
  спускается взад в виде принятого РЕШЕНИЯ.
    Какова  роль  НАШИХ  мэнегеров  на  НАШИХ  (славянских) предприятиях
  частной  собственности?  Я  - не знаю. :((( Я никогда не был мэнэгером
  :((  Я и не планирую "учить" мэнэгера ;(  Для этого надо сменить всю
  философию  рассылки. Ведь manager СВОИМ верным решением, его принятием
  и  внедрением заботится о благосостоянии ХОЗЯИНА. Конечно, иногда кость
  и псу перепадает ;))   (ничего личного ;)) )
  Но  это - другая философия. И методы наверное другие. Я хочу собрать и
  объединить  людей  способных  и  готовых  (желающих  по  крайней мере)
  самостоятельно  принимать  решения для себя и самостоятельно воплощать
  их в жизнь.  Эка замахнулся ;))
    Я  не  знаю, если откровенно, будет ли рассылка интересна тебе. Но я
  знаю другое. Ты НУЖЕН нам. Научи нас управлять. Не отмалчивайся. Начни
  говорить.  Поверь,  одно  неострожное  слово,  неправильно построенное
  предлажение ТАК научат тебя "мэнэгерить" - век не забудешь ;))))))
    Думай сам.  Решай - сам.  Manager'и  ;)))

==============

  Теперь я сам оказался в позиции "впереди машиниста" ;))
  Это (выше) скорее из темы "Американский менеджмент и славянский кафтан" ;)
  Тем не менее....

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Привет, вот читаю твою рассылку, недолго правда, но она мне нравится.
Всё хотел написать, ты ж негодуешь, что мало активности, а активность
проявляется, когда что-то не нравится:), вот все и молчат, я так
думаю!!:):).
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

   Может и правда?  Чё я взъелся?  ;))


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ цитата
Прошу простить за бредятину в прошлом письме, был немного невыспавшись.

*)
Один из вариантов бизнеса без затрат: Заходит к нам в контору (сам я
наемный, но хочу начать Свое Дело) человек из соседнего небольшого
городка, и говорит: у нас про вас никто не знает, ваша продукция
нужна, и т.д. В итоге, заключили договор: они приносят заказ, получают
его со скидкой, не платя, получают деньги с заказчика, итавляют навар
себе, остальное нам. Затраты - на проезд, да ходьба в поиске заказов,
но потом они занялись своим производством в смежной области. А так,
как нам тот городок неинтересен, то и проблем нмкаких.
Да, еще капитал: до этого он потусовался у нас, зарабатывая доверие,
но вопрос был о денежных затратах.

**)
Еще: смотря что назвать началом своего дела.
Рассказик Стивенна Ликкока (~1905 год) о том, как один парнишка
нанялся рабочим на фабрику. Спустя время предложил бригадиру уволить
пару рабочих, а сам он будет за меньшие деньги делать эту работу,
потом начальнику отдела предложил уволить бригадира с теми же
условиями и т.д.... В конце концов предложил в совете директоров
убрать директора этой фабрики на пенсию, а сам он за меньшие проценты
увеличит оборот. Вот так бывает. Тогда это было: Как я начал свое
дело.

***)
Т.к. сам свое дело не имею, но могу наблюдать со стороны (изнутри),
зная почти все телодвижения (почти все), могу копись инфу на примере
нескольких людей (я имею ввиду грабли собираю в свой чулан, чтобы
знать где их искать после).

 Olana                          mailto:Olana2001@yandex.ru
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

*)
  Правильно. Ответ зачтён и тема закрыта.
  Поскольку обязательным условием было начало своего дела, то остальные
варианты "не проканали". Обобщая этот пример можно сказать следующее.
  Нужно стать представителем (рекламным менеджером) фирмы в своей выбранной
области деятельности. Начать "наработку" клиента, налаживанию связей и работая
на скидках/наценках от фирмы. По мере накопления капитала подменять фирму
и потихоньку "прокидывать" до полного становления на собственные ноги. Так оно
и происходит в жизни.

**)
  Яркий пример НАСТОЯЩЕГО менеджера ;))) Не читал ранее ;(

***)
  А чё плюшкиным быть? поделился бы.... не всё же мне одному  р.жать ;)))
====================

  Ладно.  Закругляемся на сегодня. А напоследок - домашнее задание.

  На этой неделе вам надо зайти на службу рассылок и поставить формат
принимаемых писем в режим хтмл.
  Следующее послание будет коротким,  как всегда в режиме текст. Но его
можно и не читать. Это будет последняя точка в вопросе "позиционирование".
  Но пока мы говорили о пизиционировании "гражданском",  что ли. Бизнес
позиционирование произойдет в послании "бизнес-план".
  Так фот, следующее письмо пойдет как текст, а за ним крутой хтмл. И
те,  кто читает в режиме текст - испытают весьма существенные проблемы.
И надо их решать как-то.

  Про клуб уже было заявлено несколько раз, так вот в этом послании и
пойдет регистрационная форма карточки участника клуба.

  В управлении предприятием я сторонник метода "авторитарного демократизма".
Вы можете высказать всё что хотите, но поступать будете так,  как я сказал.

  Сегодня вы можете обдумать и быстро-быстро (до среды-четверга) направить
мне свои варианты вопросов,  которые необходимо включить в эту форму.
Поскольку все мы клубе будем представлены под реальными именами - сразу
определитесь какие наши стороны должны быть выставлены на взаимное
обозрение. Ведь нам придется иметь и бизнес-отношения. Так что отнеситесь
к этому внимательно. Лучше кого-то не принять сразу,  чем потом "отчислять".

  Следующий момент. После бизнес-плана мы перейдем к "руководству". В общих
чертах система проссматривается. Но нам надо выбрать день "Х" для оперативной
"летучки". Т.е. назначить день,  когда обмен письмами должен происходить
условно-моментально (принятие особо принципиальных вопросов). Выскажитесь
когда это удобнее делать для вас (с привязкой к московскому времени).

  Вроде все на сегодня.... остальное может и подождать...

  А вот еще что.  Кто из юниксоидов есть в зале? Мне нужно описание
структуры .htaccess  Всю документацию от Апачи слать не надо - только этот
конкретный файл. Я "задвинул" у себя на винте это куда-то и не могу
оперативно найти. ;(((


ps/    Сегодня ашипбки не вычитываю - шлю as is.   ;))))