Все знают, что привлечение талантов – это сложная задача, особенно если ваша компания является относительно новой и неизвестной. Вот некоторые стратегические способы, которые помогут вам устроить ажиотаж вокруг набора в вашу организацию.
1. Начните с ваших сотрудников. Ваш текущий персонал является лучшей рекламой вашей компании. Конечно, это означает, что вы должны установить высокую планку найма лучших, и создать культуру, где люди любят работать и добиваться успеха.
В современных условиях практически во всех компаниях вопросы повышения эффективности системы материальной мотивации персонала становятся как никогда актуальными. Это и не удивительно, ведь руководители не хотят платить заработную плату просто так, только за присутствие сотрудника на рабочем месте. Им нужен конкретный ощутимый результат от деятельности каждого работника компании. Так каким же образом можно стимулировать производственную активность персонала?
Мы все много читали (и я писала) о мотивации людей. Но мы также всегда пытаемся извлечь необходимую информацию из нашего собственного опыта или от других предпринимателей. Недавно меня заинтересовало, как другие отрасли управляют высокой производительностью.