Цитата в блокнот

Новости

Госдума на пленарном заседании 25 апреля приняла сразу в трех чтениях поправки во вторую часть Налогового кодекса, касающиеся налогообложения процентных доходов физических лиц по банковским вкладам Поправки освобождают от налогообложения доходы физических лиц по банковским депозитам, если их процентная ставка находится на уровне или ниже ставки рефинансирования (сейчас составляет 18 проц. годовых). В середине февраля ЦБ снизил ставку рефинансирования до 18%, после чего под налогообложение попали депозиты граждан со ставкой, превышающей 13,5% годовых. Сейчас проценты по вкладам граждан в банках облагаются налогом по ставке 35%, если процент по вкладам превышает три четвертых ставки рефинансирования. Закон предлагает облагать налогом по ставке 35% доходы по вкладам физических лиц в банках, если ставка превышает полный размер ставки рефинансирования. >>>

Таможенный кодекс приблизили к бизнесу Меньше часа потратили в депутаты Госдумы, чтобы принять во втором чтении готовившийся три года новый вариант Таможенного кодекса. Большинство неудобных бизнесу поправок парламентарии одобрили без рассмотрения. Зато производители алюминия торжествуют: депутаты решили не вводить экспортную пошлину на произведенную по толлингу продукцию. Таможенный кодекс, действующий с 1993 г. , создает много проблем экспортерам и импортерам и не соответствует нормам Всемирной торговой организации. Например, Государственный таможенный комитет вправе на неопределенный срок задерживать продукцию на границе, требуя предоставить любые дополнительные документы по своему усмотрению. Новый Таможенный кодекс на порядок либеральнее действующего. В нем отменяется лицензирование складов и таможенных брокеров, устанавливается трехдневный срок для выпуска товара в свободное обращение и приведен закрытый перечень документов, которые таможня может требовать при импорте или экспорте. >>>

Принято Постановление Правительства РФ № 225 от 16 апреля 2003 г. "О трудовых книжках" Постановлением утверждены: форма трудовой книжки; форма вкладыша в трудовую книжку; Правила ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей. Установлено, что трудовые книжки нового образца вводятся в действие с 1 января 2004 г. Имеющиеся у работников трудовые книжки ранее установленного образца действительны и обмену на новые не подлежат. 18-19 июня "Учебный центр АКФ" проводит мастер-класс В.И. Андреевой "Кадровое делопроизводство организации. Трудовая книжка. Кадровое делопроизводство". Вы сможете получить ответы на все интересующие Вас вопросы, а также подробные комментарии и пояснения по оформлению новых трудовых книжек.

Постановление Правительства РФ № 213 от 11 апреля 2003 г. "Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы" Постановлением утверждено Положение об особенностях порядка исчисления средней заработной платы. Определены особенности порядка исчисления средней заработной платы (среднего заработка) для всех случаев определения ее размера, предусмотренных Трудовым кодексом Российской Федерации. Для расчета среднего заработка учитываются все предусмотренные системой оплаты труда виды выплат, применяемые в соответствующей организации независимо от источников этих выплат. Расчет среднего заработка работника независимо от режима его работы производится исходя из фактически начисленной ему заработной платы и фактически отработанного им времени за 12 месяцев, предшествующих моменту выплаты. Средний заработок для оплаты отпусков и выплаты компенсации за неиспользованные отпуска исчисляется за последние 3 календарных месяца (с 1-го до 1-го числа) Разъяснения и комментарии по вопросам оплаты труда и расчетов заработной платы Вы сможете получить 28-29 мая на семинаре-практикуме "Современные системы оплаты труда", автор Галина Павловна Шабанова.

Сколько потратит страна бюджет-2003 (утвержден) доходы - 2.401 трлн руб. (18.5% ВВП) расходы - 2.329 трлн руб. (17.9% ВВП) в том числе непроцентные расходы - 1.703 трлн руб. (13.05% ВВП) профицит - 72.065 млрд руб. (0.6% ВВП) прогнозируемый объем ВВП - 13.05 трлн руб. бюджет-2004 (прогноз) доходы - 2.686 трлн руб. (17.7% ВВП) расходы - 2.591 трлн руб. (17.1% ВВП) непроцентные - 1 трлн 872 млрд руб. (12.4% ВВП) профицит - 94.751 млрд руб. (0.6% ВВП) прогнозируемый объем ВВП - 15.16 трлн руб. бюджет-2005 (прогноз) доходы - 3.001 трлн руб. (17.3% ВВП) расходы - 2.851 трлн руб. (16.4% ВВП) в том числе непроцентные расходы - 2.06 трлн руб. (11.9% ВВП) профицит - 149.664 млрд руб. (0.9% ВВП) прогнозируемый объем ВВП - 17.38 трлн руб.

ФКЦБ проживет без российского рынка ФКЦБ собирается разрешить отечественным инвестиционным фондам вкладывать средства в облигации США, Великобритании, ФРГ и даже Кипра. Забота комиссии о кипрском рынке ценных бумаг представляется здесь наиболее трогательной. Предложение не вызвало восторга у брокеров: облигации этих эмитентов не слишком доходны по сравнению, например, с российскими евробондами. Одновременно регулятор рынка не оставляет своих намерений ликвидировать "классический" рынок акций на бирже РТС и вот уже четвертый месяц продолжает настаивать на искажении информации о заключенных на нем сделках (именно этот конфликт послужил предлогом для ухода Ивана Тырышкина с поста президента РТС в феврале). >>>

До 40-50 проц всех денег, обращающихся в России, являются "грязными" Об этом заявил первый заместитель министра финансов РФ, глава комитета по финансовому мониторингу Виктор Зубков. "Объемы "грязных" денег, которые обращаются в России, достаточно велики и по различным оценкам достигают 40-50 проц от всего оборота", - заявил В.Зубков. Он отметил, что для России эти деньги прежде всего обращаются в сфере мошенничества и торговли наркотиками. С учетом принятия изменений в закон об отмывании капиталов, полученных преступным путем, ожидается увеличение объемов информации, поступающей в комитет, до 4-5 тысяч сообщений в день по сравнению с 2 тысячами, которые поступают в настоящий момент. >>>

МЕНЕДЖМЕНТ

Семинары в помощь руководителю: 21-22 мая - "Управление закупками" 28-29 мая - "Дезорганизация. Как противостоять антименеджменту" 22-23 мая - "Управление Интернет-проектами" 21-22 мая - "Новый Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)": особенности применения", Семинар 1.

По страницам журналов

	Михаил Ходорковский: надо ждать удобных ситуаций Журнал "Нефтегазовая вертикаль", Светлана Азарова. События последних двух-трех лет обеспечивали в основном позитивную динамику развития отечественного ТЭК: налоговая нагрузка на него стабилизировалась, инвестиционный климат стал относительно нормальным. Нефтяные компании заметно улучшили свои производственные показатели, однако их дальнейшее развитие на территории России в обозримом будущем может оказаться под вопросом. Недостаток экспортной транспортной инфраструктуры вынуждает нефтяные компании искусственно сдерживать добычу и провоцирует разногласия с правительственными чиновниками. О перспективах развития отрасли рассказывает обозревателю "Нефтегазовой Вертикали" председатель Правления НК "ЮКОС" Михаил ХОДОРКОВСКИЙ. >>>
	Владимир Мау: "Нам нужна стратегия постиндустриального рывка" Последние два месяца в правительстве отчаянно дискутируют о дальнейшем ходе реформ. Министры не стесняются публично спорить с председателем правительства, который в свою очередь устраивает подчиненным выволочки с объявлением выговоров. Создается впечатление, что существующая Стратегия развития России до 2010 г. уже перестала соответствовать статусу главного программного документа страны. Председатель правительства с нетерпением ждет появления на своем столе обновленной версию среднесрочной программы социально-экономического развития России. Соответствуют ли действия кабинета его же программным установкам, анализирует ректор Академии народного хозяйства при правительстве Российской Федерации Владимир Мау. >>>
	Рост не к президентским выборам. Евгений Ясин, "Газета" 21.04.2003 Сегодня в обществе и в правительстве ведется напряженная дискуссия относительного того, как нам повысить темпы экономического роста. Одна позиция заключается в том, что есть возможность их быстро поднять. Такой подход у г-на Глазьева: предполагается, что государство должно собирать больше налогов и больше тратить на капитальные вложения, то есть нужно повышать роль государства в процессе модернизации. Я считаю, что весь советский опыт, который запечатлен в структуре нашего хозяйства, показывает бесперспективность такого подхода в наших современных условиях. Есть другой подход - это, например, взгляды г-на Илларионова, который тоже высказывается за быстрое достижение высоких темпов экономического роста. Но его аргументация для меня не слишком ясна. Снижение госрасходов, оставление большей части доходов в распоряжении частного сектора само по себе способно активизировать развитие экономики. Но его рекомендацию поддерживать низкий курс рубля я, честно говоря, не очень хорошо понимаю. >>>
	"Россию разграбили до меня" Егор Гайдар Людмила Телень (интервью с Егором Гайдаром) Егор Гайдар возглавлял первое российское правительство, которое называли правительством камикадзе. И ошибались. Все живы и неплохо себя чувствуют. В ноябре 91-го бывший научный работник и редактор отдела экономики органа ЦК КПСС "Правды" Егор Гайдар занял цековский кабинет на Старой площади. Не генсековский, без излишеств, с портретом Ленина. Под этим портретом глава первого правительства новой России и работал. Приехавшие к Гайдару Джеффри Сакс и Рудигер Дорнбуш попытались Ленина снять. Ничего не вышло: портрет был прибит намертво. Но реформы все равно начались. >>>
	Как торгуем, так и живем. Хотелось бы лучше (В. Орешкин, проф., директор ВНИКИ ) За годы реформ (1992-2002) на фоне сокращения общеэкономического потенциала России фактически вдвое зависимость экономики страны от внешнего рынка резко возросла. ВВП страны за 1990-2002 годы снизился на 28%, объем промышленного производства - на 37%, выпуск сельскохозяйственной продукции - на 32%. В наибольшей степени спад затронул инвестиционный сектор - валовые вложения в основной капитал за этот период сократились на 71%. В результате даже период относительно благоприятных тенденций развития российской экономики после дефолта 1998 года не смог вернуть страну к уровню макроэкономических показателей конца 80-х годов. За истекшее десятилетие доля ВВП России в объеме мирового ВВП сократилась с 5,5% в 1990 году до 2,5 в 2001-м. Удельный вес страны в мировом экспорте товаров снизился с 2,2% до 1,7, в импорте - с 2,3% до 0,8. Чисто символическим следует признать участие страны в мировом экспорте и импорте услуг - 0,7% и 1,2 соответственно; в мировых накопленных прямых иностранных инвестициях ее удельный вес в 1992-2001 годах в среднем находился на уровне 0,3%. >>>
	Новый подход к реструктуризации предприятий Дмитрий Хлебников, старший консультант BKG Profit Technology Не вдаваясь глубоко в теорию, цель реструктуризации можно определить как решение комплекса двух основных задач, стоящих перед менеджментом: o приведение бизнес-системы в соответствие с ожиданиями собственников; o повышение стоимости бизнес-системы. Во-первых, у предприятия есть собственники, которые вправе как владельцы требовать от бизнес-системы некоего желаемого (целевого) состояния, которое ими же и задается. Bo-втopыx, есть некий универсальный показатель эффективности бизнеса - его стоимость, повышение которой есть непременный атрибут успешного менеджмента. >>>
	Слияния и поглощения: ценность оценки Источник: Журнал TopManager #25/2003 Последствия глобализации экономики повсеместно вынуждают компании укрупнять капитал в целях более эффективного его использования. Анализируя пока еще короткую российскую бизнес-практику и полагаясь на достаточно длительный западный опыт, на ближайшие годы можно прогнозировать активизацию процессов российских и транснациональных M&A, процессов весьма многогранных, сложных и неоднозначных. M&A (Mergers & Acquisitions, слияния и поглощения) - современная и динамично развивающаяся мировая тенденция консолидации активов и концентрации производственной деятельности. Проблем, сопровождающих сделки M&A, безусловно, много. Недаром далеко не все объявленные сделки в конечном итоге осуществляются, они могут длиться месяцами, порой превращаясь в затяжные корпоративные войны. Сегодня мы хотели бы остановиться всего на одном аспекте, как нам представляется, наиболее важной проблемы, в решении которой заинтересованы все группы участвующих в M&A лиц: и собственники объединяющихся компаний, и миноритарии, и государство, и специалисты по корпоративным финансам. Это - проблема качественной оценки компаний в процессе их слияний или поглощений. >>>
	Пирамида сущностей реинжиниринга Мансур Гиматов Просматривая теоретические выкладки создателей теории бизнес-процессов, да и авторов более позднего периода, ловлю себя на мысли, что гениальная прозорливость Майка Хаммера, столь четко выразившего идеи реинжиниринга, не смогла выйти из круга интуитивного понимания ситуации и объяснить нам в физических терминах основы реинжиниринга. "Реинжениринг есть фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов…", - позволю себе замахнуться на "святая святых", но не кажется ли вам, что это тавтология? Но бог с ней, с тавтологией. Давайте зададим другой вопрос: кому необходимо применять схемы реинжиниринга, а кому - необязательно (или, быть может, вообще нельзя)? И опять - молчание…. Лишь для ребят с консалтинговых фирм принцип "кашу маслом не испортишь" - неплохой вариант ответа. >>>
	Экскалибур российского менеджера. Управленческие стандарты Запада и Российские реалии. Александр Алексеев, Алексей Матвеев В последнее время среди российских управленцев (топ-менеджеров, предпринимателей, консультантов и пр.) все больше говорится о необходимости так называемого "регулярного менеджмента", внедрения современных управленческих подходов в российских компаниях. Очевидным результатом этого стало повышение уровня осведомленности практиков управления о существующих в мире концепциях и методиках, стремление многих руководителей применить их в своих компаниях. Среди управленцев становится хорошим тоном поговорить о стоимостном мышлении, внедрении balanced score cards, разработке KPI, построении плоской организационной структуры, или управлении на основе компетенций. Безусловно, само по себе знакомство российских управленцев с передовыми подходами, отражающими лучшую мировую практику можно только приветствовать. Однако, как и всякий мощный инструмент, управленческие технологии подобно Экскалибуру - легендарному мечу короля Артура, даются не каждому и несут в себе как широкие возможности, так и серьезные опасности. Весь вопрос, с какой целью, когда и как их применять. Современные технологии управления остаются пока в основном достоянием исключительно международных компаний, и скорее экзотикой для России. Образно говоря, меч Экскалибур уже выкован за морем на волшебном острове Аваллон, но пока еще не стал верным помощником российского менеджера. >>>
Журнал "Слияния и поглощения"
	Новый журнал для человека дела Вот уж что что, но утверждать что в России еще не сформировался рынок корпоративного контроля, пожалуй, не возьмется никто. Другое дело, что это, конечно же, "наш", российский рынок. Методы и технологии осуществления сделок на нем порой настолько экзотичны, что могут привести в шок любого западного специалиста. Тем не менее, уже очевидно, что "бандитский капитализм", пусть медленно, но сдает позиции цивилизованным методам работы. Все это заметно, в том числе, и по новым положительным тенденциям в сфере M&A. На передний план в приоритетах отечественных бизнесменов выходят такие понятия как репутация, инвестиции, стабильность, прозрачность, капитализация. Понятно, что все это просто невозможно без открытости и предсказуемости, соблюдения норм и честных правил игры. Если раньше при осуществлении сделок с капиталом важнее всего было надежное сокрытие информации, то сейчас успех, в значительной степени, зависит от механизмов эффективного раскрытия сведений о бизнесе…

Новинки деловой литературы

	"Экономико-математический словарь. Словарь современной экономической науки". Л.И.Лопатников - М.: "Дело", 2003. Словарь содержит не только дефиниции, но и подробные объяснения основного круга терминов современной экономической науки, включая такие математизированные ее разделы и аспекты, как экономико-математическое моделирование, эконометрика, исследование операций, менеджмент, экономическая информатика и т.д. Все термины даются на русском и английском языках. Предназначается для широкого круга экономистов, работников органов хозяйственного управления, предпринимателей, а также студентов высших и средних учебных заведений.
	"Изменения в Устав Акционерного общества". Комментарий новой редакции закона, варианты устава акционерного общества, образцы документов годового общего собрания акционеров. Издательство: "Т.Д."Элит-2000", 2003, 2-е изд. допл. 416 стр. В книге рассмотрены наиболее существенные поправки, внесенные в закон об акционерных обществах и затрагивающие устав акционерного общества. Приведенный анализ статей закона, обязательных для построения устава акционерного общества, позволяет выработать методику при разработке различных видов уставов акционерных обществ. Представленные в книге в виде таблиц новая и старая редакции компетенции основных органов управления обществом - общего собрания и совета директоров, позволят наглядно оценить, какие же принципиальные изменения необходимо внести в устав акционерного общества.
	"Общее собрание акционеров". (Практическое руководство по порядку подготовки, созыва, проведения и документального оформления общего собрания в акционерном обществе). Коряковцев В.Г - 2003 г. - 90 стр. Общее собрание акционеров является высшим органом управления акционерным обществом, и что бы это утверждение было не только красивой фразой, но и соответствовало действительности, решения, принимаемые общим собранием должны быть конкретны, и направлены на разрешение тех или иных проблем, возникающих в обществе.
	"Организационный менеджмент" Авторы: Мардас А.Н., Мардас О.А. 2003 год.-336 стр. В книге российских авторов рассматривается сущность и содержание такой увлекательной и востребованной в наше время дисциплине, как организационный менеджмент. Просто и доходчиво излагаются теория управления и практические методики работы руководства организации, действующей в условиях рыночной экономики. Структура изложения материала, точность формулировок и множество реальных примеров и наработок позволяют рекомендовать эту книгу как теоретикам, так и практическим работникам. Для студентов и аспирантов экономических специальностей, менеджеров и сотрудников производственных, торговых, финансовых и консалтинговых фирм.

МАРКЕТИНГ

Семинары-практикумы Учебного центра АКФ, посвященные проблемам маркетинга и продажам

• 15-16 мая - "Стратегические продажи корпоративным клиентам", автор Наумов В.Н.
• 22-23 мая - "Профессиональный сбыт", автор Наумов В.Н.
• 28-29 мая - "Эффективное управление сбытовым персоналом", автор Наумов В.Н.

	Капитализация маркетинга Cамый популярный маркетолог России, Александр Браверманн Автор более 10 маркетинговых программ для крупнейших российских компаний и 50 научных работ по маркетингу, а также самый популярный маркетолог России, Александр Браверман вновь оказался в центре внимания предпринимателей, доложив на последнем правлении РСПП результаты исследования, впервые раскрывающего потенциал влияния маркетинговой стратегии на капитализацию российских компаний. Результаты этой работы говорят о том, что осуществление маркетинговых стратегий, адаптированных к требованиям инвесторов, представляет собой резерв роста капитализации российских предприятий на 15-20%. Чтобы узнать детали, мы встретились с профессором Браверманом почти сразу после того, как итоги его исследования стали доступными для широкой аудитории. >>>
	Продажи и мифы Людям свойственно придумывать мифы и самим в них верить. Это происходит и в области продаж, где поведение менеджеров зачастую определяется не реальными потребностями ситуации, а теми ошибочными стереотипами, которые они когда-то случайно усвоили. О том, как можно избежать этих ошибок, рассказывает Мишель Николс, консультант в области продаж. Что может быть общего между мифологией и искусством продаж? Гораздо больше, чем это может показаться на первый взгляд. Хотя современного человека сложно заставить поверить в мифы древности, многие из тех, кто занимается продажами, лелеют свои собственные мифы. Это неправильно. Помните: миф - это вымышленная реальность, к которой люди обращаются тогда, когда они оказываются не в силах найти объяснение для окружающего их мира. При этом, ошибочность представлений, лежащих в основе мифа, можно заметить только на расстоянии. Автор развенчивает стереотипы: Миф 1. Найди на рынке пустое место, которое не успели заполнить твои конкуренты, и заполни его сам. Миф 2. Для того, чтобы увеличить продажи, необходимо оказать давление на своих клиентов. Миф 3. Конкуренция внутри компании ведет к увеличению продаж. Миф 4. Продажи подобны профессиональному спорту. Миф 5. Самый лучший всегда побеждает. Миф 6. В продажах все решают цифры. >>>
	Сделай из себя брэнд Как одним удаётся добиться успеха, а другим нет? Что влияет на выбор работодателя или решение бизнес партнёра? Прошли те времена, когда работников оценивали по стажу работы и степени преданности. Сейчас компании постоянно находятся в процессе реорганизации, пытаясь следовать всё новым веяниям рынка, и им требуется что-то иное от работников. Для того чтобы не потерять свою работу, нужно создать в себе потребность. Создать на себя спрос. По работе вы сталкиваетесь с коллегами, менеджерами и клиентами - это ваша целевая аудитория. Не удивляйтесь, но принципы построения брэнда товаров, услуг и личности одни и те же. .. >>>
	Руководство по проведению встречи с корпоративным клиентом Доводилось ли Вам когда-нибудь участвовать в деловых встречах, которые иначе как потерей времени не назовешь? Естественно, приходилось. Причин подобных ситуаций, как правило, две: или нечетко сформулированная повестка встречи, или ведущий встречу не в состоянии вести ее, т.е. взять руль в свои руки. На второй причине мы остановимся чуть ниже, а сейчас займемся первой причиной - формулировкой повестки встречи и методами разработки документа, который мы условно назвали "Руководство по проведению встречи с корпоративным клиентом". Этот документ является своеобразной картой и должен ориентировать Вас, каких вопросов надо коснуться в те 1-2 часа встречи, которые имеются в Вашем распоряжении. Данный документ определяет последовательность беседы, приоритеты тем, а также закладывает основы стандартизации сразу по двум направлениям: поддерживается преемственность от встречи к встрече и унифицируется деятельность различных групп, участвующих в маркетинговых исследованиях клиентов. Но не переборщите в детализации данного руководства, иначе оно может превратиться в нудный вопросник, от которо- го трудно оторваться во время встречи. 2-4 страницы - вот оптимальный объем руководства по проведению встречи с корпоративным клиентом. >>>

Деловая литература

	"Бренд: сила личности". М. Васильева, А. Надеин (2003) Книга выходит в авторской редакции. Индивидуальность брэнда становится главным конкурентным фактором - вместо цены и технических преимуществ. Она работает даже при полном отсутствии УТП и является решающим фактором долгосрочного успеха на рынке.
	"Мотивация потребителей". А. А. Козырев (2003) Работа содержит синтез психологических, психофизиологических и маркетинговых подходов к мотиву и мотивации, оригинальные подходы к определению мотивации потребителей, комплексный авторский анализ потребителя как индивида с уникальными характеристиками ...
	"Креативные стратегии в рекламе". Джулер А. Д., Дрюниани Б. Л. (2003 г.), 384 стр. Запоминающиеся заголовки и призовые рекламные кампании - это не только вспышки творческого вдохновения. В процессе чтения этой работы вы поймете, что создание сильной рекламы - это вполне постижимый процесс, который действительно может быть разбит на отдельные этапы. А. Джером Джулер и Бонни Л. Дрюниани, опираясь на 50-летний опыт профессиональной работы, помогут вам найти собственную творческую жилку и создать убедительные и плодотворные рекламные кампании. Книгу можно рекомендовать специалистам по маркетингу и рекламе, студентам и преподавателям вузов и всем интересующимся данной тематикой.

ФИНАНСЫ

Семинары-практикумы Учебного центра АКФ, посвященные проблемам управления финансами

• 28-29 мая - "Управление финансами компании: анализ и планирование", автор Васина А.А.
• 29-30 мая - "Ценообразование на предприятии: финансовые и маркетинговые вопросы", автор Русакова Т.Б.
• 21-22 мая - "Новый Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)": особенности применения" Семинар 1.

	Налоги пойдут по этапу. Россия поучавствовала в управлении мировыми финансами. В Вашингтоне вместе с вице-премьером, министром финансов Алексеем Кудриным побывал корреспондент "Журнала" Александр Рыклин. Они вместе наблюдали за происходящим внутри здания МВФ и вне его. - Алексей Леонидович, весенняя сессия МВФ закончилась. Каков ее итог для России? - Для России итог положительный, но ждать какого-то сиюминутного результата не следует. Мы теперь приезжаем на сессии МВФ не для того, чтобы просить денег, как было раньше. Сейчас Россия наравне со всеми принимает участие в разработке базовых принципов регулирования мировой экономики. ... >>>
	Корпоративное управление банков и защита вкладчиков, Георгий Лунтовский, заместитель Председателя Банка России В Москве 22 апреля 2003 г. состоялась конференция "Корпоративное поведение на финансовых рынках", организованная федеральной комиссией по ценным бумагам (ФКЦБ России) совместно с Московской межбанковской валютной биржей (ММВБ), Нью-Йоркской фондовой биржей (NYSE). Соорганизаторами конференции выступили также Союз юристов России, Торгово-промышленная палата РФ, Международная финансовая корпорация группы Всемирного банка, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, Комитет Совета федерации по финансовым рынкам и денежному обращению, Национальная фондовая ассоциация (НФА), Московская банковская школа Центрального банка РФ. >>>
	Борьба с инфляцией: могут, но не хотят, интервью с Александром Лившицем На выходе очередная среднесрочная программа. До 2005 года. МЭРТ замыслы не таит. Делится. Например, размышлениями об инфляционном фоне. Будет от 5 до 7% в год. Меньше нельзя. Никак. Поскольку есть нуждающиеся. Естественные монополии и ЖКХ. Останутся, бедолаги, без денег. Какие уж тут реформы... Реальная инфляция, похоже, будет выше. Плохо? Прямого ответа нет. Зато есть верхняя граница. 15-17%. Вот за нее, мол, выходить не стоит. Чревато замедлением инвестиций и роста. Таков мировой опыт. Получается, что в интервале от 7 до 15% резвиться можно. Но нежелательно. >>>
	Электронная отчетность - сказка или быль? Александра Симонова. Переход на систему безбумажной электронной бухгалтерской и налоговой отчетности - одна из любимых тем высших чинов МНС России. Однако многим бухгалтерам электронная отчетность представляется заумной теорией. И вот наконец МНС России выпустило методичку о безбумажной отчетности - пожалуй, первый вразумительный документ, который объясняет, как вся эта модель будет работать на практике. Рекомендации были утверждены приказом МНС России от 10.12.02 № БГ-3-32/705. Это документ о том, как в реальности должна функционировать система представления бухгалтерской и налоговой отчетности в электронном виде. В методичке дан подробнейший регламент безбумажного документооборота: как подключиться к системе электронной отчетности, как отправлять файлы деклараций и других документов, какие ответы необходимо получить от налоговиков. >>>
	Стоимостное мышление - а приоритет ли это? Зося Герчикова Сегодня владельцы и генеральные директора российских компаний называют среди самых актуальных для них тем в управлении бизнесом - управление стоимостью компании. Уже осознается, что если фокус внимания и усилий менеджмента в последние 10 лет в стране был сосредоточен на переходе от учетного мышления к управленческому, то сейчас главный переход, который нам предстоит - от операционного управления, через стратегическое - к стоимостному мышлению. Вспомним классическую ситуацию - каскад монологов руководителей компании (я намеренно не называю это диалогом - мы все еще не умеем договариваться, в основном общаемся монологами и не очень понимаем, что учиться управленческому диалогу можно и необходимо, так как основа принятия стратегических решений - это их сбалансированность, а соответственно, командность….). >>>
"TopManager" №25, 2003
	Корпоративное управление – мода или осознанная необходимость? Павел Шило, директор НП "Бизнес Девелопмент Консалтинг" Термин «корпоративное управление», незнакомый большинству менеджеров еще три-четыре года назад, приобрел в последнее время огромную популярность. Правда, интерес к этой теме у большинства практиков, а также у государственных чиновников начал угасать после успешного написания Кодекса корпоративного поведения1 и окончания рекламной кампании по этому поводу. Причины угасания интереса у этих групп разные. Авторы кодекса, по-видимому, уверены, что он сделал нас существенно более «правильными и корпоративными», практики все больше сомневаются в том, что «корпоративное управление», пропагандируемое кодексом, может хоть как-то помочь им в решении текущих проблем. Финансист у власти Сергей Родионов Заполняя опросные листы Всероссийской переписи населения, Владимир Путин указал, что является "работником по найму" и работает в организации, которая "оказывает услуги населению". Президент России пошутил. Президент страны не может быть просто менеджером, обеспечивающим эффективность работы государственного аппарата, он должен быть лидером. Слияния и поглощения: ценность оценки Элла Томилина, заместитель генерального директора ИК "Энергокапитал" Последствия глобализации экономики повсеместно вынуждают компании укрупнять капитал в целях более эффективного его использования. Анализируя пока еще короткую российскую бизнес-практику и полагаясь на достаточно длительный западный опыт, на ближайшие годы можно прогнозировать активизацию процессов российских и транснациональных M&A, процессов весьма многогранных, сложных и неоднозначных. Эмоциональное бюджетирование Мария Ревзина Реализуя бюджетирование «снизу», вовлекая большее количество сотрудников в процесс формирования и принятия решений в сфере корпоративных финансов, вы увеличите мотивированность сотрудников и, как следствие, повысите производительность.
	"Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия" Л. Н. Булгакова, 176 стр., 2002 г. В Монографии рассмотрены и решены задачи управления финансовым состоянием предприятия, финансового планирования и прогнозирования, в том числе с учетом инфляции. Исследована и развита теория операционного анализа. Систематизирована схема расчета показателей интенсификации производства, выявлены и обоснованы барьерные значения показателей комплексной интенсификации потребления и использования ресурсов и капитала, в том числе с учетом налогообложения. Предложены и обоснованы новые подходы к понятию налоговая нагрузка предприятия и оптимизации налогообложения.
	"Экономико-математический словарь. Словарь современной экономической науки" Л.И.Лопатников, М.: "Дело", 2003. Словарь содержит не только дефиниции, но и подробные объяснения основного круга терминов современной экономической науки, включая такие математизированные ее разделы и аспекты, как экономико-математическое моделирование, эконометрика, исследование операций, менеджмент, экономическая информатика и т.д. Все термины даются на русском и английском языках. Словарь переведен и издан в Германии, Польше, Китае, на Кубе и в других странах. Предназначается для широкого круга экономистов, работников органов хозяйственного управления, предпринимателей, а также студентов высших и средних учебных заведений.

ПЕРСОНАЛ

Семинары-практикумы Учебного центра АКФ, посвященные проблемам управления персонала

• 28-29 мая - "Современные системы оплаты труда", автор Шабанова Г.П.
• 22-23 мая - "Трудовой договор и трудовые споры", автор Маврин С.П.
• 28-29 мая - "Эффективное управление сбытовым персоналом", автор Наумов В.Н.
• 28-29 мая - "Диагностика персонала как фактор развития", автор Двинин А.П.

	Нехватка квалифицированных рабочих превращается в ограничитель экономического роста, интервью с Министром Труда А.Починком Россия ищет свое место в новом миропорядке. Безусловно, то, что станет со страной, зависит от развития экономики, но она не самоценна. Как ни избито это определение, оно остается верным: главное богатство любого государства - люди, которые являются движущей силой социальных, политических, экономических преобразований. Хотелось бы, чтобы вы сформулировали ваше видение того, как повысить эффективность использования трудового потенциала нации, ее, если можно так выразиться, "конкурентоспособность". >>>
	Бюро Международной Организации Труда в Москве "Неотъемлемые признаки достойного труда - нормальные условия работы, справедливая зарплата, адекватная социальная защита, отсутствие дискриминации, право голоса" Международной Организации Труда: сегодня 175 стран разделяют ее философию сотрудничества и диалога. Чем объясняется жизнеспособность и эффективность МОТ, которой в будущем году исполнится 85 лет? Почему ее авторитет в мировом сообществе возрастает? Предлагаем интервью, которое г-жа Полин Барет-Рид, генеральный директор Бюро МОТ в Москве, любезно согласилась дать главному редактору "ЧТ". >>>
	Профессиональный риск: проблемы анализа и управления Во все времена дамокловым мечом для людей были риски голода, болезней, эпидемий, неурожаев, вражеских нашествий и др. Описание организационных форм защиты от них можно найти в письменных памятниках Древнего мира: о создании государственных резервов зерна говорится в египетских папирусах XXI в. до н.э., формировании элементов социальной защиты - в законодательстве Хаммурапи XVIII в. до н.э., в Библии, в римском праве. Эта тема нашла отражение и в юридических документах средних веков - Указ 43 "О борьбе с бедностью" Елизаветы I в 1601 г., уставы гильдий и цехов, правовые уложения свободных городов Европы. Однако только в XX в. задача изучения различных аспектов риска выдвинулась на передний план. Казалось бы, человечество добилось огромных успехов в стабилизации жизнедеятельности, качество жизни резко повысилось, в большинстве европейских стран продолжительность жизни практически удвоилась и т.д. И тем не менее риски не только не уменьшились, но и возросли как по частоте, так и по тяжести последствий, а их природа стала более сложной. >>>

Литература

	"Регулирование трудовых отношений в соответствии с требованиями Трудового кодекса РФ".- 2003 г.- 206 стр. Под редакцией: Т.Л. Крутяковой Учитывая актуальность трудовых вопросов в процессе деятельности каждой организации, в этом издании вниманию читателей предлагается обзор положений Трудового кодекса РФ (Заключение трудового договора; Изменение и расторжение трудового договора; Рабочее время; Время отдыха. Отпуска; Оплата труда; Ответственность сторон трудового договора. Дисциплинарные взыскания. Материальная ответственность; Индивидуальные трудовые споры; Типовые формы документов)
	Эффективные технологии управления персоналом Яхонтова Е. С. - 2003 год., 272 стр. Как повысить эффективность труда подчиненных? По каким симптомам можно прогнозировать назревающие проблемы организации? Что необходимо для того, чтобы не время управляло нами, а мы им? Благодаря чему устанавливается эффективная обратная связь между руководителем и подчиненными? Лишь один неправильный ответ на эти актуальные вопросы, одно неверное решение менеджера может поставить под удар деятельность всей организации. Вооружившись технологиями управления, рекомендуемыми в этой книге, можно обойти многие "подводные камни" в переменчивом и сложном мире бизнеса. Автор емко и ясно представила конкретные методики диагностики состояния организации и практические способы решения возникших проблем. Книга будет интересна широкому кругу - от начинающих управленцев и студентов до представителей топ-менеджента крупных предприятий и преподавателей MBA. Полезную информацию получат те, кто строит карьерные планы и заинтересован в совершенствовании навыков успешного взаимодействия с окружающими.
	"Толковый словарь по управленческому консультированию". Готовится к изданию толковый словарь по управленческому консультированию. На последней конференции Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию было выдвинуто ценное предложение: разработать тезаурус по управленческому консультированию, который потом будет предложен российскому консультационному сообществу как толковый словарь. Там же на конференции были составлены редакционный комитет и список потенциальных тем для словаря, интересных российским консультантам: 1. организация (как объект управления и консультирования); 2. управленческий процесс; 3. консультирование как процесс и как товар. Словарь будет рассчитан на консультантов и клиентов как внутри АКУОР, так и по всей стране. Идея создания словаря связана с проблемами в общении между консультантами и клиентами, такими как: разноголосица в употреблении терминов - одних и тех же, но с разным содержанием; коммуникативные барьеры; иллюзия "понимания" - хуже непонимания; отсутствие границ профессии и границ "товара" (консультационного продукта); нивелирование понятий ("миссия", "обратная связь", "корпоративная культура" и т.д.). По содержанию словарь будет толковым - в него войдут не только консультационные понятия и термины, но и разъяснение их смыслов в разных контекстах.

Личности в политике и экономике

Осень олигарха. "Би Лайн" родился в борьбе оборонщиков с нищетой. Дмитрий Зимин родился где-то между октябрем 1991-го и сентябрем 1992 года. Точную дату определить трудно не из-за давности произошедшего, а из-за того, что мы с Дмитрием Борисовичем так и не смогли в точности решить, какое именно событие указанного отрезка было ключевым, с чего именно начался "Би Лайн", а вместе с ним и сам "сотовый олигарх". Конечно, секретный радиоинженер, специалист по сложным антенным системам и один из создателей советской системы ПРО (наш ответ американской СОИ) появился на свет за 58 лет до описываемых событий, в апреле 1933 г., в семье завкафедрой МВТУ имени Баумана. >>>

Календарный план "Учебного центра Ассоциации Консалитнговых Фирм"

на май 2003 г.

"Стратегические продажи корпоративным клиентам" "Профессиональный сбыт" "Трудовой договор и трудовые споры" "Оценка и аттестация персонала" "Управление закупками" "Эффективный маркетинг и сбыт на рынке хлебобулочных и кондитерских изделий" "Новый Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)": особенности применения", Семинар 1 "Управление интернет-проектами" "Управление финансами компании: анализ и планирование. Практикум" "Эффективное управление сбытовым персоналом" "Ценообразование на предприятии: финансовые и маркетинговые вопросы" "Современные системы оплаты труда" "Дезорганизация. Как противостоять антименеджменту"