Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес для чайников

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
23.02.2005
11:30:08
18:14:12
24
25
26
27
28
Автор
Олег Шумилов

Статистика

1.002 подписчиков
-253 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес для чайников


Информационный Канал Subscribe.Ru

Добрый день, дорогие подписчики.

После выпуска “Делайте выбор” я получил очень много писем. Всем написавшим огромное спасибо, но в подавляющем большинстве тематика писем исчерпывается вопросом “А что мне делать конкретно”, и излагается ряд проблем. Но вернемся к теме побудившей Вас к написанию. Выбор как был из двух путей, так и остается. Напомню:

1.Я сам строю свою жизнь.

2.Я предоставляю, решать за меня другим.

И я уверен, что подписчики, написавшие письма, выбрали для себя путь самостоятельного построения собственной жизни. Это очевидно.

Но позвольте, если Вы выбираете самостоятельно строить свою жизнь и соответственно принимать решения согласно собственным желаниям и самим нести за них ответственность, то, чем для Вас является обращенный ко мне вопрос “Что делать”, да еще и с требованием конкретных рекомендаций? Не решением ли за Вас?

Но допустим, я отвечу, что Вам делать. Это будет означать опять же два варианта:

  1. Вы начинаете это делать, и приходите к тому, что решение принято не Вами и это не Ваш путь вообще (а придете Вы к этому обязательно).
  2. Вы не начинаете ничего, т.к. находите кучу недостатков в моем совете и начинаете со мной спорить.

Дело в том, что я это уже прошел, и единственное, чем я могу Вам помочь, это задать верный вопрос. Да и то, шансов, что вопрос окажется верным 1 к 10, т.к. только Вы сами подробно можете знать ситуацию, в которой находитесь.

Мне в данном случае представляется такая аналогия из спортивного или боевого спарринга. Вы находитесь в схватке с противником (противник-это Ваша ситуация) и не знаете, как его победить, или хотя бы с какого удара начать поединок. И вот в этой ситуации Вы обращаетесь ко мне за советом, какой удар или серию ударов провести, что бы гарантированно выиграть бой. А я человек, который несколько раз побеждал, но и несколько раз проигрывал. Так вот, если я Вам приведу пример из своих побед, то где гарантия, что ваш противник борется в том же стиле, что и мой, находится в той же весовой категории и так же подготовлен физически, что бы Вы его победили тем же путем. И более того, на момент начала боя Вы можете быть подготовлены лучше или хуже чем я на момент начала своих боев. Отсюда следует, что любая конкретная рекомендация в 99% случаев требует детального изучения Вашей ситуации и Вашей подготовки. Чем я, конечно же, заниматься, не намерен. И я думаю, Вам понятно почему.

Уместно, пожалуй, было бы теперь мне спросить у вас, ну и что Вы будете делать?

Без капли юмора, я предлагаю Вам ответить на этот вопрос самому себе.

А теперь конкретный совет! Если Вы не можете ответить на этот вопрос, то это не означает, что ответа нет, это означает, что Вы пока ответа не нашли или не искали. Но если будете искать, то обязательно найдете. Согласны?

Так или иначе, те, кто написал, сделали небольшой шаг на своем пути и им теперь есть над чем работать. Те же, кто просто прочитал эту информацию, в большинстве своем остались на месте. А сделать выбор необходимо. Тем более, что это очень непросто. Ведь сделать выбор, означает, действовать согласно выбору, принимать решения согласно выбору.

А для меня в момент начала моей предпринимательской деятельности, самым сложным было, принять решение об этом начале. И только когда я всеми силами души устремился в изучение собственных возможностей (для этого понадобился год), сделав начало своего предпринимательства центром вселенной, только тогда дело сдвинулось с мертвой точки. И это был не головокружительный путь к благополучию, это была ежедневная борьба с собственными сомнениями, ошибками и противоречиями. И двигался я к нему очень медленно и мучительно микроскопическими шажками (на это ушел еще год). Поэтому, я так много уделяю внимания именно принятию решения, развитию решимости, призываю к началу действий. Тем более, я сейчас, в момент начала нового дела, все переживаю как бы вновь, и считаю это наиболее важным.

Да, я мыслю уже другими категориями и знаю, как ходят многие фигуры на этом поле, но место сомнениям есть всегда. И все же, я точно знаю, что я вскоре создам бизнес, и он будет прибыльнее и организованнее прежних. Откуда я это знаю? А я верю в себя, и я этим занимаюсь. Я каждый день совершаю действия направленные на достижение этой цели и каждое утро эти действия планирую. Многие спрашивают в письмах, что я собираюсь делать?

А я не собираюсь, я делаю. И описать удачные действия, смогу, только когда будет получен результат. А если в процессе дело не складывается, то либо придумываю новые ходы, либо придумываю новое дело и опять делаю. И пока Вы расспрашиваете меня о моей стратегии, я продолжаю двигаться вперед. Ищу ресурсы и пытаюсь их использовать. Каждый день я нарабатываю навык создания своего дела. Я тренируюсь. А как Вы знаете, то, что тренируется, то развивается. Этим же я постоянно предлагаю заняться и Вам. Начать тренироваться, начать совершать действия. Какие действия? Да любые, которые на Ваш взгляд наиболее эффективны. На мой взгляд, наиболее эффективно знакомство с действующими предпринимателями и изучение их жизни и их действий. И попытки действовать так же. Причем совершенно необязательно, что бы это были крутые боссы. По мере продвижения вашего дела, Вы должны находить себе все более опытных предпринимателей. Но для начала, говорите с любыми доступными Вам людьми из этой сферы. Я в свое время, такого человека искал и нашел. И мы дружим до сих пор. Хотя теперь, я уже научился у него всему, что он может в бизнесе, и двинулся дальше. И опять нашел. Но для того, что бы учится дальше мне нужно создать новое дело, чем я и занимаюсь.

И Вы займитесь тренировкой.

Для начала, как я уже говорил, Вам необходимо определиться с направлением деятельности. Как направление определить, я уже писал, следующим шагом логично становится выяснение спроса на ваше предложение. Хотя, возможен и обратный путь, если Вы знаете, на что есть спрос, то формируете предложение.

Но, как правило, при начале с “нуля”, Вы сначала находите ресурсы, которые можно использовать и создаете какое либо предложение. И изучаете на него спрос. Если спрос есть, и Вы готовы его удовлетворить с прибылью для себя, то вопрос выбора направления деятельности можно считать решенным.

Пример:

Мои действия на прошлой неделе.

Я нашел среди своих знакомых директора овощной оптовой базы, и в процессе разговора выяснилось, что около тонны овощей ежедневно вывозятся на свалку.

Другими словами при фасовке овощей часть выбраковывается и выбрасывается.

Итого, на входе имеем 30 тонн нестандартных овощей ежемесячно. Я быстро изучаю вопрос и узнаю, что эти овощи после вторичной переборки можно использовать в салатах, соках, нарезке и т.п. Хранить их тоже можно разными способами, в вакууме, в среде инертных газов, в заморозке и т.п. В общем, ассортимент предполагаемого производства ясен. Куда будем продавать? Розница и общепит. Изучаю розницу, там нужно много разных бумаг, которые я дать пока не смогу (ТУ, Госты, сертификаты и т.д.) в силу отсутствия финансирования. (К стати СЭС я тоже посетил, и с человеком, который в случае открытия цеха будет меня проверять, познакомился.) Кроме того, мода на чищеные и вареные овощи, у нас пока не пришла, а значит спрос низкий (Это я выяснял, стоя в сетевом магазине “Лента” и, наблюдая как там покупают чищеный картофель запаянный в вакуумные пакеты.). С общепитом решал так, обошел несколько кафе, поговорил с администраторами и еще по звонку договорился о встрече с владельцем фирмы по поставке овощей в общепит (телефон взял в специализированном журнале). Причем, я ему по телефону честно сказал, кто я и что собираюсь делать, а он.....пригласил меня на обед. В итоге, пообедали, поговорили, он изложил свое видение на это дело и возможные варианты использования подобного ресурса. Я за консультацию подарил ему бутылку Мартини, он оплатил за меня обед. Расстались, как уже давно знакомые люди. В общем, в общепит пока тоже, не особенно с этой продукцией пролезешь, но тенденция к появлению спроса есть. И проект этот будет пока двигаться медленно и ненавязчиво. Пусть дожидается своего часа.

Кстати завтра, я еду в Новгород, к фермеру, который занимается производством салатов. Посмотрим, что он скажет.

И что, есть результаты. На первый взгляд нет. Но в процессе общения со всеми этими людьми я нащупал еще несколько направлений и уже договорился о сотрудничестве. Этими направлениями я и занимаюсь на этой неделе. А Вы?

Следующий выпуск будет по Вашим письмам.

А на сегодня все.

Олег Шум.

Shum16@mail.ru

P.S. Всем, кто незнаком со Школой Своего Дела Юрия Мороза, советую поинтересоваться на сайте http://www.moroz.onego.ru/, вскоре мы об этом будем говорить.

При отсутствии однозначного запрета на частичную или полную публикацию письма, оставляю за собой право на публикацию. Если хотите, что бы в опубликованном письме был виден ваш адрес, пишите его в теле письма.



 
http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.school.shumilov.bdh		 Отписаться
В избранное