СЕМЬЯ И БИЗНЕС: КАК НАЙТИ БАЛАНС?

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО СТАТЬИ ЧИТАЙТЕ В ВЫПУСКЕ №138 от 10.11.2011

Любовь и деньги – ещё одна тема, заслуживающая внимания. Деньги играют немаловажную роль в современной жизни, но купить чувства или любовь нельзя. Есть мнение, что деньги идут женщине на пользу, ведь деньги – это не только успех в бизнесе, но и серьёзная проверка чувств. Став финансово независимой, женщина непременно проявит истинное отношение к мужчине. Сердцу не прикажешь, а кошелёк не выкинешь. Семья будет крепкой только тогда, когда Вы будете воспринимать близкого человека отдельно от обстоятельств. Важно понять, восхищаетесь Вы им самим или влюблены в его положение в обществе и состоятельность. Я склонна думать, что существуют тип любви, который связывает вместе все человечество и только два вида любви между мужчиной и женщиной:

- любовь, состоящая из восхищения и сочувствия;

- любовь, включающая в себя только восхищение.

Первый вид любви, в основном, преобладает в обществе и ведёт к жизненным проблемам, так как сочувствие искажает истинное чувство любви и вообще стоит в ряду эмоций очень низкого порядка. Когда женщина влюбляется в мужчину, которого бросила семья, который потерял работу или имеет пагубную привычку, с которой он не может сам справиться. Стоит задуматься, а не чувство ли жалости подтолкнуло её к нему. То же самое касается и мужчин. Мужчина может жениться на женщине, которую он пожалел, но вряд ли он сделает её счастливой и будет счастлив сам. Такая любовь, основанная на сочувствии, как правило, проходит. А вот любовь-восхищение можно пронести через всю жизнь.

Любовь-восхищение начинается с того, что в человеке есть что-то, что тебя восхищает. Это может быть жизненная позиция, таланты человека, качества личности. Если восхищение становится всё сильнее, то любовь приводит, как правило, к счастливой совместной жизни.

Сильным мужчинам нравятся сильные, ищущие женщины, чтобы мужчине не было с ней скучно. Я всегда ищу передовые технологии, которые не только полезны в жизни, но и делают ее интересной, открывают в себе новые способности. Недавно я узнала, что в Индии, прежде чем женщина могла приступить к изучению Камасутры, она должна была получить навыки в 64 специальностях – это инженерное дело, умение делать ювелирные украшения, военное искусство, риторика и т.д. Женщинам не стоит забывать, что они женщины. Что может помочь каждой из нас найти себя и обрести гармонию? Уделите время себе, и придёт вдохновение, так необходимое мужчине. Когда я прошла профессиональную консультацию стилиста и нашла свой индивидуальный стиль, то почувствовала себя ещё более гармоничной и счастливой. Аксессуары, одежда, причёска – всё это часть Вашего и только Вашего стиля. Правильно подобранный стиль одухотворяет, влияет на внутренний мир и даёт понимание, почему нам нравится или не нравится что-либо. Я предложила и мужу пройти консультацию у стилиста. Он согласился, и как следствие – улучшение микроклимата в семье, гармонизация взаимоотношений. Красота тела и души – залог процветания. И именно женщине нужно перекраивать себя, уметь создавать свой образ, чтобы всегда быть желанной для своего мужчины.

В 18 лет я поставила себе цель – иметь деньги и возможность путешествовать по миру вместе с семьёй. К 33-м годам я достигла желаемого. Человеку до определённого момента кажется, что он понимает свои потребности, и я, казалось бы, должна была быть счастлива. Но очень скоро из счастливого тот памятный день превратился в самый несчастный в моей жизни, поскольку со временем стало ясно, что цель нужно иметь постоянно, в этом смысл и предназначение жизни. Мы с мужем прописали цель нашей семьи, мы разобрались, куда мы стремимся и что в итоге хотим получить и как семья, и как личности, что хочет наш ребенок, внук. После этого стало очень легко помогать друг другу, стало видно, какие действия уводят, а какие приводят к целям.

Планирование в семье также важно, как и в бизнесе. Это и постановка долгосрочных целей, и планирование бюджета, и распределение обязанностей. Судьба каждой супружеской четы по-своему уникальна, и обязанности и цели распределяются, исходя из индивидуальности каждого. В моей семье, например, в основном, готовит муж, потому что ему это нравится. Он также занимается обустройством дома, как и положено мужчине. Он любит побаловать меня вкусненьким, создавать комфорт и, таким образом, проявляет заботу, а я вдохновляю его новыми идеями и даю то внимание, которое ему необходимо.

Если Вы спросите меня, кто, по моему мнению, может добиться больших успехов - мужчина или женщина, я отвечу, что у каждого человека свой конёк. Если у одного из супругов есть способности к руководству, то абсолютно неважно, мужчина он или женщина. Мой муж не любит руководить, а у меня способности к этому от Бога. Мне удаётся любая деятельность по связям с общественностью, ему нравится включённость в рабочий процесс. Каждый занимается любимым делом. А поскольку сильный мужчина хочет иметь рядом с собой умную женщину, общение становится лёгким и дома, и на работе. Многие мужчины уже не усложняют (стараются не усложнять) отношений только потому, что женщина добилась успеха, а научились мириться с таким положением. Тот факт, что периодически роль добытчика денег переходит от одного к другому, никогда не беспокоил нас. С годами пришла мудрость, и мы поняли, что двигаемся в правильном направлении. Жизнь – это лестница, каждое достижение – восхождение вверх по ступеням. Не останавливайтесь, чтобы не остановилась жизнь, делайте шаги вверх, чтобы подавать руку и подтягивать других за собой.

Дорогие друзья! Помните, что нужно находить ту информацию, те знания, которые, расширяя горизонты, помогут жить в гармонии и наладить прекрасные отношения с вашим спутником.

только для владельцев бизнеса или ТЕХ, кто им хочет стать

5-8 декабря 2011 года

         Вы всё время вовлечены в рутину и совсем забыли о том, что Вы — владелец и источник вдохновения и новых целей для своих сотрудников?

         Вы хотите создать команду результативных, ответственных единомышленников?

         Вы хотите иметь стратегический план на несколько лет вперед и который будет работать?

Теперь у Вас есть возможность с этим разобраться окончательно на 4х дневном практикуме.

Программа состоит из двух частей:

1 день практикум «ФОРМУЛА СТАБИЛЬНОГО РАСШИРЕНИЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ»

Дата: 5 декабря

Ведет Галина Смолякова – консультант практик совладелец саморазвивающегося холдинга.

Цель: Обеспечить владельца бизнеса точной технологией формулирования целей, замыслов, планов и программ, что позволит им эффективно делегировать сотрудникам задачи по достижению цели и добиваться их выполнения.

в программе практикума:

         - Почему Вам становится скучно от управления бизнесом и как делегировать рутинные дела, чтобы заняться развитием компании

         - Почему мечтать не вредно?

         - Стратегическая сессия по разработке цели и замысла для вашей компании, которые будет вдохновлять не только Вас, но и сотрудников и без которых создание команды и расширение невозможно.

         - Как ставить цель, если у вас много разных направлений деятельности.

         - Как избежать чрезмерного расширения, из-за которых вы потеряли интерес к расширению.

         - 11 главных, но чаще всего упущенных компонентов правильного расширения

         - Формула расширения в 5.4 раза в год и ее применение для вашей компании

         - Важный нюанс при изучении имеющихся ресурсов

         - Как убрать хаотичность в компании и построить все таким образом, чтобы сотрудники делали именно то, что Вам нужно и были загружены на 100%.

         - Как руководителю увидеть реальные «дыры» в компании, пока компания не потерпела крах?

         - Неизвестный компонент перехода от стратегии к тактике.

         - Основные ошибки при разработке планов и как разработать план, который сработает.

         - Основные инструменты руководителя необходимые для успешного внедрения программ

         - Типы задач, которые необходимо поставить при разработке любой программы

         - Составление программы действий, которую легко поймут и выполнят ваши подчиненные

         - Тренировки на то, чтобы план не остался мечтой, а приводил к развитию Вашей компании.

2,3,4 дни Бизнес-курс «КАК ДОБИТЬСЯ РАСШИРЕНИЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ»

Дата 6, 7, 8 декабря

У руководителей всегда много идей и планов, которые необходимо внедрять в компании. Этот курс дает руководителю инструменты управления,  с помощью которых станет возможным реализовать все свои цели. На курсе руководитель обучается, как правильно писать планы и программы, которые будут выполняться подчиненными, и он сможет лучше контролировать реализацию поставленных целей.

в программе бизнес-курса:

- У Вас есть много идей, но непонятно, как их все сразу реализовать – не хватает людей и времени. Как справиться с этой проблемой?

- Настоящая роль руководителя в компании – в чем она заключается?

- Как действуют хорошие лидеры и от чего зависит достижение целей.

- Почему персонал не следует Вашей стратегии и не понимает Ваших целей? Как это изменить раз и навсегда?

- Скорость потока частиц определяет могущество компании – как ускорить все процессы, протекающие в компании? От чего это зависит?

- Как быстро и эффективно улаживать выявленные минусы в компании.

- Практические инструменты руководителя, которые вы будете использовать ежедневно.

- В конце этого бизнес - курса вы напишете реальный план развития вашей компании, который будет реализован вами и вашими сотрудниками, что приведет к расширению вашей компании.

ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОХОЖДЕНИЯ ВСЕЙ ПРОГРАММЫ:

- Ответы на вопросы в расширении от практика.

- Рассмотрение именно Вашей проблемы в бизнесе и нахождения решения именно для вас.

- Вы сами сможете в любое время проводить диагностику собственного бизнеса, БЫСТРО и качественно устранять минусы.

- 3 дня индивидуальной работы над планом расширения именно Вашей компании.

СТОИМОСТЬ ОДНОДНЕВНОГО СЕМИНАРА: 10 000 РУБ.

СТОИМОСТЬ ВСЕЙ ПРОГРАММЫ (САМИНАР и БИЗНЕС-КУРС): 40 000 РУБ.

ВЕДЕТ ПРОГРАММУ:

Владелец сети магазинов элитных дверей Bellissimo в Санкт-Петербурге. Её компания стабильно растет и является саморазвивающейся. Добивших этих результатов в своей компании, Галина Владимировна начала помогать своим друзьям и поняла, что опыт и данные о построении бизнеса, которые есть у неё, нужны другим владельцам бизнеса и совместно со своим другом и Партнером открыла компанию BusinessForward, Президентом которой сейчас является.

Имеет 17-летний опыт ведения собственного бизнеса.

Галина Владимировна стала лауреатом всероссийского конкурса «Лучший менеджер России 2005» в номинации «Торговля и потребительская кооперация». Галина Владимировна прошла обучение в США, Великобритании, Дании и является специалистом высочайшего класса в области человеческих ресурсов. Среди сотен тысяч предпринимателей, работающих в этом секторе, она одна из лучших! Галина Владимировна, с 2001 года проводит семинары и предоставляет индивидуальные консультации владельцам и управляющим компаний по всей России, а также в странах Балтии и СНГ.

Среди клиентов Галины Владимировны (в каждой из ниже перечисленных компаний Галина работала исключительно с владельцами):

ОАО «Объединение 45» - крупнейшие производители товарного бетона Санкт-Петербурге и  Москве.

ООО «Стома» - сеть стоматологических клиник (10 клиник в Санкт-Петербурге).

ООО «Ялта»- строительство фонтанов и продажа фонтанного оборудования.(Санкт-Петербург)

ОАО «Лактис» молочный завод (г. Великий Новгород)

ОАО «Роствертол» вертолетный завод (г. Ростов-на-Дону)

ООО «Красс и Ко» самая крупная автостанция в Санкт-Петербурге

«Кабинет» сеть салонов офисной мебели

«Шик по расчету» сеть магазинов одежды

ООО «Севкомстрой» строи тельная компания

ООО «ЛенСпецСМУ-Комфот» строительная компания

ООО «Торговый Дом «Аристей», ЗАО «Полюстровский рынок», ООО «Производственная компания «Конвейер СПб», ООО «Эр-Стайл Урал», ООО «Норд-Телеком», ООО «Минимакс», ООО «Абсолют Безопасности», ЗАО «ИД «Экстра Шанс», ООО «ТД «Стоймаш-Центр», ТД «Фермер», ООО «Невские Берега», Медицинский центр АНО «ХХ1 Век», ЗАО «Северо-Западная чайная компания», ООО «Информационные Технологии».

ВОТ ЧТО ГОВОРИТ ОБ ЭТОМ ПРАКТИКУМЕ САМА ГАЛИНА ВЛАДИМИРОВНА:

«В свое время данные, которые есть в этом практическом курсе, помогли мне делегировать сотрудникам решение массы задач. Я стала планировать деятельность, писать программы с точной последовательностью шагов. Программа это ряд действий, и точные шаги которые необходимо сделать. И выполнение этих шагов приближает меня к цели и притворяет мои планы в жизнь. Раньше я много внимания держала на проблемах и том, как их решить. Инструменты из этого курса, позволили мне высвободить это внимание. На каждую проблему – пишется программа по ее урегулированию и остается только отслеживать сроки исполнения.

Позже, я передала этот инструмент сотрудникам, так как они лучше знают каждый свою область и понимают, что происходит неправильного. И потом, когда сотрудник приносит мне программу с решением проблемы, я легко вижу – действительно ли он понимает, как решить проблему. В результате, они сами стали решать проблемы и брать за это ответственность Сотрудники сами ставят сроки исполнения и сами же контролируют. Все это дает возможность организации двигаться вперед и решать массу задач».

ОТЗЫВЫ ОТ ПРОГРАММЫ «СТАБИЛЬНОЕ РАСШИРЕНИЕ»:

« Невероятно интересно, мощно, классно! Время пролетело незаметно. С каждой темой получаем много интересного. Г.В. Смолякова дала много ценных данных, раскрывая суть темы “Как добиться стабильного расширения Вашей компании”, давая определения различным компонентам, от чего зависит правильное расширение компании. После предоставления семинара ты понимаешь на что прежде всего следует обратить внимание, какие стратегические и тактические ошибки ты допустил, а главное, как их исправить, чтобы твоя компания стабильно расширялась и процветала».

ХАББИБУЛЛИНА Л.В. ГЕН. ДИРЕКТОР ЗАО «ТИЗА»

«Дорогая Галина Владимировна! Спасибо Вам огромное  за те новые открытия, которые дарите нам!!! Получила огромную пользу от этого курса.

Было интересно попробовать сформулировать цель, замысел и ценный конечный продукт. Познакомиться с организующей схемой, а также понять, как не надо расширяться.

Я уверена, что, познакомившись подробнее с технологией правильного расширения, скоро получится расширить свою компанию в 5,4 раза. Также я осознала необходимость вести статистики более подробно, чем это делалось до сегодняшнего дня. Все супер!!! Спасибо, Галина!».

КОЛОТИЛИНА А.В. ГЕН. ДИРЕКТОР ООО «АЛАПИР»

«Во время изучения программы я получил важные для меня знания и навыки, которые помогают мне делать свою работу более эффективно. А самое главное, как я считаю, появилась общая реальность среди членов нашей команды. Мы общаемся на одном языке. Мы знаем, что нам нужно и что мы должны делать. И конечно мы узнали, как это делать.

Персонально у меня «открылись глаза» на такие простые вещи, которые я раньше не замечал. Я очень рад, что изучил эту программу».

БИБИКОВ А.Г. УПРАВЛЯЮЩИЙ ОАО «ОБЪЕДИНЕНИЕ 45»

«Семинар Смоляковой Г. В. «Как добиться расширения вашей компании» указал на основные компоненты, способствующие расширению, на которые нужно обратить внимание. Показал принципы расширения, дал ценные данные в подходе к расширению.

Данные были полезны для тех, кто хочет быть успешным, расширить свой бизнес и добиться успеха. Грамотное понимание проблем и задач, составление и выполнение программ поможет мне значительно ускорить свое движение к цели. Большое спасибо!».

ХАЙМИ В. В. ГЕН. ДИРЕКТОР ООО «СЕВЕР ПАК»

«По мере прохождения курса « Как добиться расширения вашей компании» у меня было озарение – мы лидеры потому, что ставим цели, выполняем и умеем добиваться их. После курса сложилось полное понимание того, что все цели достижимы.

Я рада, что сотрудники нашей компании изучают этот курс, и мы станем непобедимы».

БИБИКОВА Н.Е. ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР ОАО «ОБЪЕДИНЕНИЕ 45»

«Материалы курса оказались настолько близки к тому, с чем мне приходится сталкиваться каждый день при управлении. После (и даже скорее уже во время) прохождения курса я немедленно начал использовать полученную информацию и знания и обнаружил, что многое стало легче.

Так, проводя сегодня (до начала занятий) рабочее совещание по вопросу, связанному с моей зоной ответственности, я обнаружил, что за 15 минут я полностью решил вопрос, и так поставил рабочие задачи, что все однозначно поняли последовательность и временные рамки действий. И это лишь маленький пример».

ЯНКИН С.В. ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОАО «ОБЪЕДИНЕНИЕ 45»

«Курс «Как добиться расширения Вашей компании» научил меня, как составлять программы и добиваться их исполнения. В ходе этого курса я выяснила, что являюсь плохим лидером, так как не добиваюсь исполнения приказов и программ. После этого курса я ясно увидела, что мне нужно исправить в себе. А также я в восторге от написания постановки задач. Это так интересно и полезно. Хочу написать программы и применительно к повседневной жизни. Есть, над чем работать дальше».

АКСЕНОВА Н.М. ГЕН. ДИРЕКТОР ООО «РАДУГА - М»

«Прохождение курса «Как добиться расширения компании» дало возможность посмотреть на всю проделанную работу со стороны, осознать сделанные ошибки в руководстве. Появилось четкое понимание, какие шаги нужно сделать, чтобы добиться гармонии и слаженности в работе коллектива».

СИДОРОВ А.В. ГЕН. ДИРЕКТОР ООО «ИНТЕНСИВ»

Executive Formula: (812) 945-83-72

pr@eformula.ru