Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Кадровый консалтинг,аудит и самоаудит

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Управленческая интернет-школа. Владивосток" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Ермак-АЕ

Статистика

142 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Кадровый консалтинг,аудит и самоаудит


Е Р М А К _ АЕ


  

 

 

 

 

                                         Выпуск  8 – ККАС

 

                   « КАДРОВЫЙ  КОНСАЛТИНГ  ,  АУДИТ  И  САМОАУДИТ » .

 

 

                                         Краткое описание.

 

     В   настоящем   выпуске   мы   продолжаем    рассмотрение   содержания 

Модуля  1 . КАДРОВЫЙ  КОНСАЛТИНГ  ,  АУДИТ  И  САМОАУДИТ  , 

которому   будет   посвящена   большая   серия   выпусков .

 

                                                 ОПИСАНИЕ.

 

      В   настоящем   выпуске   мы   продолжаем    рассмотрение   содержания

Модуля  1 . КАДРОВЫЙ  КОНСАЛТИНГ  ,  АУДИТ  И  САМОАУДИТ  ,

которому   будет   посвящена   большая   серия   выпусков .  

 

       Модуль  1 . КАДРОВЫЙ  КОНСАЛТИНГ  ,  АУДИТ  И  САМОАУДИТ .

                                                         ( продолжение ) .

 

 

   Установление и соблюдение   вышеперечисленной системы    технологических  регламентов   в службе управления персоналом   в компании приводит к     образованию

в компании   ВОЗМОЖНОСТЕЙ    создания и применения   совокупности   документов , которые упорядочивают , регламентируют  и стимулируют процессы  организации и обеспечения  деятельности    персонала   в компании .

 

   Другими словами  ,  причиной   для образования в компании   ВОЗМОЖНОСТЕЙ    создания   и   применения   совокупности   документов , которые упорядочивают , регламентируют  и стимулируют  процессы  организации и обеспечения  деятельности персонала    является   УСТАНОВЛЕНИЕ  И  СОБЛЮДЕНИЕ     системы  технологических  регламентов в   службе управления персоналом .

Это   и   есть   исходное   начало .

 

     ВНАЧАЛЕ    необходимо внедрить   ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ   РЕГЛАМЕНТЫ     в службе управления персоналом  ,  а    ЗАТЕМ    появятся    РЕЗУЛЬТАТЫ    их соблюдения , выполнения в виде совокупности документов  ,  процедур  ,  которые  упорядочивают , регламентируют  и стимулируют  процессы  организации и обеспечения  деятельности персонала  в компании  и таким образом создают  действующую  систему управления персоналом компании .

 

    Если служба управления персоналом плохо организовала  регламентирование  ,  придание фирменного  (корпоративного)  статуса  ,  контроль  за выполнением  ,  соблюдением документов  ,  процедур  в    ПОЛНОМ   объеме перечня документов системы управления персоналом  ,  это означает  ,  что в компании создана не полная  ,  слабая система управления персоналом ,

а    ОТСЮДА    возникли  ,  возникают  ,  будут возникать и в дальнейшем    ПРОБЛЕМЫ

по управлению  персоналом  ,  по организации и обеспечению деятельности персонала .

 

   Таким образом для    последствия    в виде возникшей  ,  якобы неожиданно ,    проблемы

в сфере управления персоналом компании    первичной    причиной     зачастую     являются недоработки в деятельности     службы  управления персоналом .

 

   Это  ,  в свою очередь  ,  означает  ,  что кадровый консалтинг  ,  аудит  и  самоаудит

следует   чаще   всего   начинать   со   службы    управления   персоналом   , 

с  изучения  и анализа  того   :

-  какие ?   задачи  ,  деловые функции   решаются  ,  исполняются  ;

-  как  ,  по какому регламенту ?    решаются  ,  исполняются  задачи  ,  деловые функции  ;

-  какие ?   задачи  ,  деловые функции  не выполняются или выполняются частично  ;

-  для каких ?   деловых функций   отсутствуют технологические регламенты .

 

     При этом   изучение  и поиск ответов на вышепоставленные вопросы  следует проводить путем анализа достигаемых   РЕЗУЛЬТАТОВ   исполнения каждой в отдельности и всей совокупности     ДЕЛОВЫХ  ФУНКЦИЙ    в целом  ,  которые возложены   ,  должны быть   возложены   на   службу управления персоналом .

 

    Отсюда следует  ,  что    кадровый консалтинг  ,  аудит   и   самоаудит      необходимо    проводить  (выполнять)    путем анализа состояния  ,  проверки степени   установления и соблюдения  системы  технологических  регламентов   в   службе   управления персоналом .

 

   Если  имеется и применяется    система  технологических  регламентов  в службе управления персоналом  ,  значит    рабочий инструмент    системы управления персоналом компании  правильно  организован и функционирует , а это означает , что имеется    фундамент для успешного функционирования    системы  управления персоналом    компании .

 

    Кроме этого необходимо оценивать достигнутый уровень созданной в компании потенциальной   возможности   управлять   характеристиками   человеческих   ресурсов   (персонала )   компании.

 

     Достаточно полную    СОВОКУПНОСТЬ  ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ  РЕГЛАМЕНТОВ      процесса  организации и обеспечения деятельности   службы управления персоналом   можно также    использовать в качестве     ИНСТРУМЕНТА       для (при)    проведения    кадрового    консалтинга  ,  аудита  и самоаудита  ,

инструмента  ,  который в большой степени    формализует  ,  упрощает  ,  делает    более объективным    кадровый консалтинг  ,  аудит  и  самоаудит .

 

   Как  это   выполняется  ,  будет   показано   в   ПОСЛЕДУЮЩИХ     модулях   настоящего  технологического пособия  , 

а  далее   ( в следующем  выпуске )  будет рассмотрен  один  весьма  показательный пример .

 

КАК   ОБЫЧНО  Я  БУДУ  ЖДАТЬ  ОТ  ПОДПИСЧИКОВ  ПРЕДЛОЖЕНИЯ  ,

МНЕНИЯ  ,  КАСАЮЩИЕСЯ  СОДЕРЖАНИЯ  ВЫПУСКА   8  -  ККАС  ,

А  ТАКЖЕ  ВОЗМОЖНЫЕ  ВОПРОСЫ .

 

 

    С  целью  НАПОМИНАНИЯ   для  тех    подписчиков  ,  которые  подписались  ПОЗЖЕ  ,  ниже  приводится  текст    ПЕРВОГО    выпуска  рассылки .

 

 

                                        ВЫПУСК    1  -  ККАС

                « КАДРОВЫЙ  КОНСАЛТИНГ  ,  АУДИТ  И  САМОАУДИТ » .

 

 

   С  данной   РАССЫЛКИ    начинает функционировать   ДИСТАНЦИОННЫЙ  КЛАСС  _  АЕ   « КАДРОВЫЙ  КОНСАЛТИНГ  ,  АУДИТ  И  САМОАУДИТ » .

 

   АВТОР  И  ВЕДУЩИЙ     этот   класс    доктор   технических   наук     А.И. ЕРМАЧЕНКО     (  г. ВЛАДИВОСТОК  )  .

 

   А.И. Ермаченко   автор  11-ти учебных пособий по всем основным аспектам бизнес-деятельности   ,   независимый    УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ  КОНСУЛЬТАНТ .

 

    ДИСТАНЦИОННЫЙ  КЛАСС  _  АЕ    « КАДРОВЫЙ  КОНСАЛТИНГ  ,  АУДИТ  И  САМОАУДИТ »    предназначен для  консультантов  ,  аудиторов  ,  тренеров  в сфере управления персоналом компаний  ,  для специалистов служб управления персоналом в компаниях  при  проведении  кадрового самоаудита  .

 

     ДИСТАНЦИОННЫЙ  КЛАСС  _  АЕ   « КАДРОВЫЙ  КОНСАЛТИНГ  ,  АУДИТ  И  САМОАУДИТ »   представляет собой  форму  (вид)      дистанционного   обучающего консультирования      участников .

 

   ДИСТАНЦИОННЫЙ  КЛАСС  _  АЕ   « КАДРОВЫЙ  КОНСАЛТИНГ  ,  АУДИТ  И  САМОАУДИТ »   осуществляет свою деятельность посредством  следующих элементов   :

 

I.   ВЕБ  -  САЙТ    с одноименным названием   ,  URL   :   http://rcas.narod.ru/index.html  .

 

II. ПОЧТОВАЯ  РАССЫЛКА   « КАДРОВЫЙ  КОНСАЛТИНГ  ,  АУДИТ  И  САМОАУДИТ »

с     еженедельными   выпусками    ,    в которой  приводится содержание

 МОДУЛЯ  1     из    ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО  ПОСОБИЯ  

для   : 

1). организации деятельности     службы   управления   персоналом    компании  ;

2). проведения      кадрового   консалтинга  ,  аудита  и  самоаудита  .

 

     ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ  ПОСОБИЕ     носит   название   :

 

« ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ  РЕГЛАМЕНТЫ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  СЛУЖБЫ  УПРАВЛЕНИЯ  ПЕРСОНАЛОМ  КОМПАНИИ  И  ИХ  ИСПОЛЬЗОВАНИЕ  ДЛЯ  ПРОВЕДЕНИЯ  КАДРОВОГО  КОНСАЛТИНГА  ,  АУДИТА  И  САМОАУДИТА  » .

 

   В  данном   технологическом пособии    приводятся описания    технологических регламентов   выполнения видов   (процессов )   деятельности  ,  возлагаемых на    службу   управления персоналом    компании  ,  и  описание   ИНСТРУМЕНТА    для проведения     кадрового консалтинга  ,  аудита  и  самоаудита  .

III.  Ежемесячные    КОНКУРСЫ    на   длительном    периоде времени  для участников  подписки  на почтовую рассылку     « КАДРОВЫЙ  КОНСАЛТИНГ  ,  АУДИТ  И  САМОАУДИТ »  ,  с помощью которых   Ведущий   рассылку  оценивает степень усвоения знаний  ,  передаваемых посредством рассылки.

 

IV.  ПРОЦЕССНОЕ  КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ     автором  -  ведущим  дистанционный класс   « КАДРОВЫЙ  КОНСАЛТИНГ  ,  АУДИТ  И  САМОАУДИТ »    по вопросам  ,  задаваемым  подписчиками      рассылки  .

 

V.   ПРОЕКТНОЕ  КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ    автором  -  ведущим дистанционный класс

« КАДРОВЫЙ  КОНСАЛТИНГ  ,  АУДИТ  И  САМОАУДИТ »      по тематике  из  сферы управления персоналом       по заявке      конкретной     организации  ,  компании .

 

 

                              СОДЕРЖАНИЕ    технологического  пособия

 

              «  ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ      РЕГЛАМЕНТЫ      ДЕЯТЕЛЬНОСТИ        СЛУЖБЫ     УПРАВЛЕНИЯ  ПЕРСОНАЛОМ  КОМПАНИИ  И  ИХ  ИСПОЛЬЗОВАНИЕ  ДЛЯ   ПРОВЕДЕНИЯ  КАДРОВОГО  КОНСАЛТИНГА  ,  АУДИТА  И  САМОАУДИТА  » .

 

Введение.

 

МОДУЛЬ  1 .   Кадровый   консалтинг  ,  аудит  и  самоаудит .

 

МОДУЛЬ  2 . Технологические регламенты процессов организации деятельности служб управления персоналом в компании .

 

Глава 2.1.  Деловые функции  ,  возложенные на службу управления персоналом  ,

и результаты их исполнения.

 

Глава 2.2. Технологические регламенты процессов организации и обеспечения  деятельности служб управления персоналом в компании .

 

МОДУЛЬ  3  .  Использование технологических  регламентов  процессов организации    деятельности служб управления персоналом для целей кадрового консалтинга  ,  аудита  и  самоаудита .

 

МОДУЛЬ  4  .  Оценка  степени   управляемости    характеристиками    персонала .

 

СПИСОК    дополнительных  источников  информации  по  теме .

 

 

    В   выпусках   настоящей   почтовой   рассылки     будет  приведено  ,  показано

содержание   МОДУЛЯ  1   « КАДРОВЫЙ  КОНСАЛТИНГ  ,  АУДИТ  И  САМОАУДИТ »   ,  к изложению  которого  мы  сейчас  и приступаем .

 

 

 

 

 
В избранное