При использовании материалов ссылки на газету "Время новостей" обязательны.
По всем вопросам обращаться в отдел внешних связей газеты по телефону
(095) 231-23-07
ЭКОНОМИКА. БИЗНЕС. ФИНАНСЫ
Конгресс по обмену премудростями
Россию учили искусству
государственно-частного партнерства
Задача диверсифицировать и модернизировать экономику, крайне актуальная сейчас для России, не является чем-то уникальным. В мире достаточно много стран, которым удалось совершить, как это обычно называют, "экономическое чудо". Причем, все реформаторы охотно делятся секретами своего успеха. Но можно ли научить целую страну быть прогрессивной и богатой также, как детей в школе учат писать и читать? В пятницу на
семинаре под названием "международный опыт обеспечения конкурентоспособности национальной экономики и диверсификации", организованном Минэкономразвития и Всемирным банком, представители стран-лидеров в переходе от сырьевой экономики к инновационной рассказывали, как им это удалось.
Впрочем, президент группы Всемирного банка Джеймс Вулфенсон подчеркнул, что "ни у кого из нас нет готового плана для России. Мы хотим поделиться опытом других
стран, на основе которого вы самостоятельно сделаете выбор".
Бывший премьер-министр Ирландии Гаррет Фитцджеральд рассказал о том, как Ирландия за несколько десятилетий из отсталой страны с высоким уровнем безработицы превратилась в одно из самых динамично развивающихся государств. Его рецепт - независимая судейская система, низкий уровень налогообложения и большие государственные вложения в систему образования. Все образование в Ирландии, включая высшее,
бесплатное. Результат - треть всех компьютеров, производимых в Европе, родом из Ирландии. Впрочем, отметил г-н Фитцджеральд, "мы и "Виагру" производим". Общий объем ирландского экспорта - порядка 70 млрд евро в год. Для сравнения, Россия в прошлом году экспортировала товаров на 182 млрд долл, причем половину этой суммы принесло сырье.
Помимо сотрудников Минэкономразвития, в здании которого проходил семинар, послушать полезные советы собрались представители
практически всех регионов, и даже некоторые губернаторы. Присутствовал, например, президент Чечни Алу Алханов. Представительница Тюменской области поинтересовалась, как в ирландских реформах учитывались интересы регионов. Выяснилось, что в этом вопросе никакой пользы от ирландского опыта нет. "У нас такая маленькая страна, признался г-н Фитцджеральд, что мы всегда позиционируем ее как единое целое".
Представитель Индийского
совета по научно-промышленным исследованиям доктор Сваминтан Сиварам посоветовал также проводить государственную политику, направленную на поддержку прикладных научных исследований и реформу образования. К слову сказать, Индия на экспорте IT-услуг зарабатывает в три раза больше, чем Россия - на экспорте вооружения.
Впрочем, российская сторона смогла продемонстрировать, что интерес к инновациям у нее далеко не праздный. Как сообщил собравшимся
министр экономического развития и торговли Герман Греф, законопроект "об особых экономических зонах" наконец согласован с Минфином, и в ближайшие дни будет внесен в правительство. "Это способ заманить прежде всего иностранные компании, которые ищут для себя выгодные условия",-- пояснил заместитель г-на Грефа Андрей Шаронов. И хотя самого закона еще нет-- желающие поучаствовать в подобных проектах уже существуют. Как рассказал журналистам г-н Шаронов, корпорация "Боинг" готова
стать резидентом зоны в Дубне.
Менеджер Всемирного банка Уорик Смит рассказал о мировом опыте такого способа диверсификации экономики как государственно-частное партнерство (ГЧП). В последнее время этот способ привлечения инвестиций в крупные проекты находит все больше поклонников в российских властных структурах, однако пока правительство не торопится начинать конкретные проекты. С одной стороны, рассказал г-н Смит, популярность ГЧП растет
во всем мире, с другой - сама форма таит в себе множество опасностей. И негативного опыта тоже накопилось немало. На 90-е годы прошлого века пришелся пик соглашений в рамках ГЧП, однако впоследствии 65% из них пришлось пересматривать. В Венгрии, например, правительству пришлось потратить 3 млрд евро, чтобы выкупить платную дорогу Вена-Будапешт.
Проблемы в реализации государственно-частного партнерства напрямую связаны с особым положением самих проектов. Так
как в основном речь идет о проектах в монопольном секторе, просчитать реальные затраты, чтобы выяснить, выгодно ли это государству или нет, крайне сложно. Даже проведение тендеров не снимает подозрений. К тому же многие правительства, заключая соглашения о ГЧП забывают, что за все надо платить. Они рассчитывают получить дороги и электростанции абсолютно бесплатно. Впрочем, несмотря на рассказанные им самим ужасы, г-н Смит решительно заявил: "альтернатива выглядит так - либо у вас будет
меньше инфраструктуры, либо вы будете работать по ГЧП".
Реакция на этот в высшей мере поучительный доклад оказалась довольно неожиданной. По окончании выступления г-на Смита к микрофону подошел первый вице-мэр Москвы Юрий Росляк и предложил представителям Всемирного банка рассмотреть "конкретное деловое предложение под гарантии субъекта Федерации". Но переходить от теории к практике представители Всемирного банка так сразу не захотели.
Вера
Ситнина
Статистическая погрешность
Иностранные эксперты не верят официальной оценке роста российского ВВП
Объявленные на прошлой неделе Росстатом показатели экономического роста России за 2004 год вызывают удивление не только у российских экспертов. В том, что ВВП России вырос за прошлый год на 7,1%, сомневаются и зарубежные аналитики.
Среди сомневающихся, в частности, оказались эксперты
инвестбанка Dresdner Kleinwort Wasserstein (DrKW). Похоже, кризис доверия, который характеризует взаимоотношения крупного бизнеса и власти, впервые за годы реформ может перекинуться и на сферу статистики. Станет ли это свершившимся фактом, зависит во многом от того, насколько убедительно статистики объяснят появившийся как чертик из табакерки годовой показатель роста ВВП. Буквально за три дня до обнародования "сенсационной" цифры 7,1%, которая превосходила все правительственные
оценки, зато практически совпадала с темпами, которыми российская экономика должна расти для удвоения ВВП за десять лет, глава Росстата Владимир Соколин лично оценил прирост ВВП в 6,5--6,7%. Если же вразумительного объяснения не последует, вполне реально появление предположений о том, что правительство, не видя возможности удвоить ВВП за десятилетие экономическими методами, пытается выйти на необходимую траекторию путем "правильного" счета.
Ранее уже
было подсчитано, что для выполнения поставленной в мае 2003 года президентом задачи удвоения ВВП необходимо обеспечить ежегодный экономический рост минимум на 7,2%. Поскольку Росстат уточняет годовую оценку роста несколько раз, не исключено, что в конечном счете показатель роста ВВП по итогам 2004 года вырастет и до необходимого минимума. Если натянули за три дня сразу полпроцента роста (невероятно много по статистическим меркам), натянуть еще одну десятую не представляет труда.
Российские эксперты указывают, что годовая оценка роста сильно расходится с квартальными и месячными оценками того же Росстата. Кроме того, налицо большая разница между ростом ВВП и производства в базовых отраслях. Аналитики банка DrKW, который уже давно работает по российским "госзаказам" (ранее этот инвестбанк оценивал рыночную стоимость "Роснефти" и "Юганскнефтегаза") и едва ли может быть заподозрен в антироссийской предвзятости, пришли к похожим
выводам: оценка Росстата выглядит странно "в свете различных индикаторов, указывающих на значительно менее высокий рост". "В течение первых трех кварталов 2004 года рост ВВП замедлился с 7,5% до 6,4%. Кумулятивный показатель за первые три квартала составил 7%. Для того чтобы годовой рост составил 7,1%, в IV квартале должен был произойти резкий скачок -- до 7,5%" -- говорится в аналитической записке DrKW. При этом эксперты отмечают, что индикаторов, которые могли бы указывать
на такой рост, почти не было.
Впрочем, сомнениями по поводу достоверности подсчетов Росстата DrKW не ограничился. Как упрек российскому правительству вполне можно расценить оценки аналитиков банка, согласно которым в условиях сверхблагоприятной внешнеэкономической конъюнктуры рост ВВП России по итогам 2004 года должен был составить вплоть до 11--12%. Однако достижение рекордных для России показателей (за все годы реформ наибольший экономический рост
был зафиксирован в 2000 году -- 10%) оказалось невозможным из-за медленных темпов структурных реформ, неопределенности в налоговой и административной сферах, считают аналитики DrKW.
Как известно, в прошлом году Росстат в рамках реформы правительства был переведен из ведения Министерства экономического развития и торговли под личное кураторство премьер-министра. Едва ли нынешняя комедия цифр при подсчете роста ВВП добавит доверия российскому статистическому
ведомству, как и правительству в целом.
Михаил ВОРОБЬЕВ
Уважение к налогоплательщику
Германия и Россия продолжают спор о параметрах сделки в Парижском клубе
Москве не удалось использовать механизм участия в "большой восьмерке" для продвижения переговоров с Парижским клубом о досрочном погашении российского долга странам, входящим в эту организацию. В пятницу и субботу министры финансов
и главы центробанков стран "семерки" встречались в Лондоне. Россия, напомним, по-прежнему является не полноправным участником этого форума, а каждый раз приглашенной стороной. Ожидалось, что ситуация изменится в преддверии 2006 года, когда Россия будет принимать у себя главное политическое событие -- ежегодный саммит глав государств "восьмерки". Но оказалось, что не все разделяют эти ожидания. Британский министр финансов Гордон Браун, например, заявил в субботу: "У
нас нет никаких предложений по расширению формата данного форума, хотя мы и приветствуем участие в нем стран, играющих заметную роль в мировой экономике. В частности, в наших дискуссиях по вопросам развития, списания долгов, энергетики важное участие принимает Россия".
Российский министр Алексей Кудрин выступил перед коллегами с докладом о ситуации на рынке энергоносителей. Однако лондонская встреча была важна для России не в свете ее роли в мировой
экономике, а в связи с совершенно конкретным вопросом -- затянувшимися переговорами в Парижском клубе. Эту проблему министр финансов Алексей Кудрин обсуждал на двусторонних переговорах -- в частности, с немецкой делегацией.
Напомним, что в середине января российская делегация на заседании Парижского клуба попросила прервать технические консультации по схеме досрочного погашения и заключить новую принципиальную договоренность (см. "Время новостей" от 17
января). Лондонская встреча могла бы дать политический импульс этому процессу. Однако этого не произошло. Выяснилось, что две противоречивые позиции -- Москвы и ее главного кредитора Берлина -- таковыми и остаются. Причем неуступчивость российских чиновников вызвала у партнеров резкую реакцию. Замминистра финансов Германии Кайо Кох-Везер после переговоров с Алексеем Кудриным заявил: "Москва не осознает, что повышение рейтинга (кредитного. -- Ред.) исключает возможность
обращения с Россией как с другими странами-заемщиками". По мнению немецкого чиновника, страны -- члены Парижского клуба "должны уважать своих налогоплательщиков и настаивать на погашении долга по рыночным ставкам". То, что и российские власти "должны уважать своих налогоплательщиков", г-ну Кох-Везеру, видимо, не пришло в голову.
Алексей Кудрин в свою очередь напомнил: долги Парижскому клубу не рыночные, очень трудно найти методологию, как их считать. "Мы такую
методологию ищем", -- сказал российский министр. Поиски методологии, впрочем, состоят в торговле вокруг суммы дисконта, который Россия хочет получить за досрочную выплату долга (на пресс-конференции 1 февраля г-н Кудрин дал понять, что в связи с ускоренным наполнением стабфонда Россия может досрочно вернуть "парижанам" в 2005 году даже больше ранее объявленной суммы в 10 млрд долл.). Кредиторы же мало того, что не хотят и думать о каком-либо дисконте, а, напротив, хотят получить от России
своего рода премию к сумме выкупаемого долга (всего Россия должна странам Парижского клуба примерно 45 млрд долл.). Дело в том, что, по данным одного из источников газеты, участники переговоров согласились проводить сделку на "рыночных" условиях. При этом единственным рыночным ориентиром являются выпущенные летом прошлого года немецкие ценные бумаги, привязанные к выплатам по российскому долгу. Так вот, если летом эти бумаги стоили 100% номинала, то сейчас -- уже более
120%. И именно исходя из этой цены Парижский клуб, в частности Германия (ей Россия должна больше всего -- примерно 20 млрд долл.), и хочет возвратить российский долг. Такая позиция существенно расходится с российской: возвращать долги с 10-процентным дисконтом (именно с таким дисконтом Германия разместила свои бумаги, привязанные к российскому долгу). В то же время конъюнктура рынка российских рыночных долгов тоже играет на руку немцам. Котировки российских бумаг растут, признал в Лондоне
Алексей Кудрин, и "если отталкиваться от них, то дисконт получается меньше".
Кайо Кох-Везер также заявил, что позиции Москвы и Берлина по вопросу досрочного погашения российского долга стали ближе. Однако вряд ли из этого следует, что соглашение уже на подходе. "Я думаю, что Германия и Россия ведут тактическую борьбу, и непреодолимых препятствий к соглашению нет. Но обе стороны, похоже, будут долго торговаться. Другие кредиторы будут ждать, пока договорятся
Москва и Берлин, и не исключено, что, например, Вашингтон тоже затем задаст России свои вопросы", -- говорит собеседник "Времени новостей" в финансовом ведомстве одной из стран "восьмерки".
Михаил ВОРОБЬЕВ, Андрей ДЕНИСОВ
Российские денежные власти сделали первый сознательный шаг к тому, чтобы освободить экономику от тотальной привязки к доллару.
Они начинают переориентироваться на евро. Вчера Центробанк официально
объявил о пересмотре "долларового подхода" к стоимости рубля и введении с 1 февраля нового ориентира денежной политики -- "корзины валют", состоящей из доллара и евро. Помимо прочего, это означает, что ЦБ готов отдать курс доллара на откуп рынку. То есть его колебания уже скоро могут стать куда более резкими, чем те, к которым привыкло наше население, а перепады в курсе евро, наоборот, будут несколько меньше.
До сих пор у российской денежной политики было
две иконы -- низкая инфляция и "слабый" рубль (или иными словами "сильный" доллар). Преследуя эти две противоречивые цели в условиях очень высоких цен на товары российского экспорта, Центробанк несколько лет наращивал золотовалютные резервы, скупая, по выражению зампреда ЦБ Константина Корищенко, "всю валюту, которую ему приносят". Эксперты из МВФ и Всемирного банка, давно советовавшие правительству отпустить доллар "в свободное плавание", получали один и тот же ответ: такая
мера повредит отечественной промышленности и заветным процентам в росте ВВП.
Однако успеха в погоне за двумя зайцами денежные власти так и не достигли. Прошлогодний провал антиинфляционной политики, когда вместо запланированных 10% рост цен составил 11,7%, снова поставил вопрос о том, что курсовая политика с перекосом в сторону поддержки доллара принципиально неверна. "У нас получался парадокс, -- отмечает замгендиректора ММВБ Валерий Петров, -- по отношению
к основной валюте рубль укрепляется, а его покупательная способность падает".
Стабильность доллара давалась ценой полной нестабильности евро, к тому же на фоне резкого роста европейской валюты в мире (с октября 2000 года курс доллара к евро снизился примерно на 60%) и в России, политика ЦБ вела к усилению позиций импортеров и конкуренции с их стороны на внутреннем рынке. К 2004 году соотношение доллара и евро во внешнеторговом обороте страны приблизилось к
уровню 50:50, что само по себе наводило на мысли о частичной переориентации денежной политики. На Неглинной давно говорили о потребности в новом курсовом ориентире, но впервые объявили о переориентации в апреле прошлого года на конференции, посвященной роли евро в российской экономике. Тогда зампред ЦБ Константин Корищенко сообщил, что регулятор больше не хочет "формулировать свои цели в терминах "доллар к рублю" и планирует перейти к "бивалютному индексу" стоимости рубля.
Во вчерашнем сообщении ЦБ говорится: "С учетом сложившейся в настоящее время роли Европейского союза в системе внешнеэкономических связей России и возрастания роли евро в качестве второй ведущей мировой валюты, существующий "долларовый подход" к определению показателей устойчивости рубля перестал отвечать задачам курсовой политики". В связи с этим "Банк России с 1 февраля 2005 года перешел к использованию в качестве операционного ориентира курсовой политики
стоимости корзины валют". Согласно Основным направлениям денежно-кредитной политики, реальное укрепление рубля в 2005 году не должно превысить 8%.
Первый шаг Центробанка, как водится, оказался весьма осторожным -- соотношение валют в корзине составит 0,9 к 0,1 в пользу доллара. Однако на Неглинной давно пообещали, что оно будет меняться, а это значит, что со временем регулятор сможет уделять меньше внимания валюте США, ориентируясь на рублевую
стоимость всей корзины". Не случайно ЦБ предупреждает, что его мера приведет к снижению "внутридневной волатильности курса рубля к значимым для Российской Федерации иностранным валютам" (в первую очередь евро), но при этом "формирование курса рубль/доллар... будет носить более свободный характер.
Между тем, на рынке в реальность задуманного верят далеко не все. Жидков отмечает, что такие факторы как продажи валюты экспортерами и изменений ликвидности
по-прежнему "будут влиять на рынок и потребуют сглаживания колебаний курса доллара". "Я думаю, многое будет положено на алтарь более свободного курсообразования, -- говорит он, -- но вообще идея ЦБ вызывает немало скепсиса". "Вероятно, ЦБ не даст рынку колебаться больше, чем на 15 копеек в день, а это нормальный уровень", -- говорит Парасенко. В пятницу ЦБ, как и прежде покупал доллары на рынке, стремясь не допускать сильных колебаний курса доллара.
По
мнению Валерия Петрова, вопрос большей волатильности доллара -- "не вопрос сегодняшнего дня", потому что сегодня рынок доллара несопоставим по объемам с рынком рубль/евро (пока оборот биржевых операций с евро в России составляет 1% от аналогичных операций с долларом США). Однако на ММВБ и в ЦБ уже делают немало, чтобы исправить ситуацию. В ноябре Константин Корищенко даже не исключил, что ЦБ будет проводить интервенции на рынке рубль/евро. "Если ликвидность евро возрастет,
тогда можно будет об этом говорить", - сказал зампред Центробанка.
Юрий Веретенников
Схема без обмана
СИБУР обещает расплатиться с кредиторами
Совет директоров "Газпрома" одобрил предложения менеджмента СИБУРа по развитию компании. К третьему кварталу контрольные пакеты акций 25 предприятий, входящих в нефтехимический холдинг, будут переданы в новую компанию. После чего "Газпром" обменяет долг
СИБУРа перед материнской компанией и другими структурами группы в размере 40,1 млрд руб. на 100% акций этого общества. Лишенный активов СИБУР получит функции финансового оператора бизнеса и будет обслуживать оставшуюся часть обязательств (28,8 млрд руб.) перед другими кредиторами. Он будет поставлять сырье на предприятия новой компании, перерабатывать его на них и осуществлять реализацию продукции до момента исполнения своих обязательств перед кредиторами.
Кроме схемы капитализации долга СИБУРа перед "Газпромом" совет директоров одобрил стратегию развития компании до 2011 года. К этому сроку нефтехимический холдинг должен полностью рассчитаться со старыми долгами, инвестировать 38,1 млрд руб. в новые производства и довести стоимость акций новой компании до 3,7 млрд долл. На сегодняшний день консультанты, готовившие стратегию, -- McKinsey & Co, Roland Berger, Deutsche Bank AG, Объединенная финансовая группа и ЗАО "Делойт и Туш
СНГ" -- оценили их всего лишь в 123 млн долларов.
"Больше всего членов совета директоров ("Газпрома" -- Ред.) интересовал вопрос, как будут строиться отношения СИБУРа с оставшимися кредиторами, -- рассказал "Времени новостей" один из участников заседания. -- Станет ли менеджмент холдинга выплачивать долги банкам". По словам нашего собеседника, руководство СИБУРа заверило директоров, что "ничего такого не произойдет, хотя юридически
схема освобождает новую компанию от каких бы то ни было обязательств". В СИБУРе подтвердили эту информацию, отметив, что намерены развивать конструктивное сотрудничество с банками. Тем более что компания планирует привлекать средства для инвестирования в новые производства. Согласно принятой стратегии, обновленный СИБУР собирается занять 22,5 млрд рублей.
Совет директоров "Газпрома" устроили эти обещания, в итоге менеджменту СИБУРа даны довольно
широкие полномочия по совершению сделок с активами. Сейчас структура владения предприятиями, которые входят в холдинг, довольно запутанная. Акционерами являются СИБУР, "Газпроминвестхолдинг", а также сами предприятия по схеме перекрестного владения. Для того чтобы эти пакеты перевести сначала на СИБУР, а затем на новую компанию, менеджерам СИБУРа пришлось бы получить свыше 80 согласований совета директоров "Газпрома". На прошедшем заседании директора освободили их от
этой обязанности, передав эти функции совету директоров СИБУРа с условием, что все ликвидные активы будут заведены к третьему кварталу в новую компанию. К этому времени сам "Газпром" должен будет выкупить долги СИБУРа у своих "дочек" на сумму 8,3 млрд рублей.
Совет директоров "Газпрома" будет утверждать только финальную сделку по обмену долгов на 70% акций новой компании, еще 30% получит "Газпроминвестхолдинг", который внесет на ее баланс имеющиеся у него акции
предприятий СИБУРа на сумму 12 млрд руб. Работа по реализации схемы оценена консультантами в 17 млн долларов.
Алексей ГРИВАЧ
Мордашов удвоил прибыль
"Северсталь" подвела итоги года
Подконтрольный Алексею Мордашову второй по величине металлургический комбинат в России "Северсталь" заработал в прошлом году гораздо больше, чем ожидалось. Чистая прибыль компании за 2004 год, по международным
стандартам финансовой отчетности, выросла на 127%, до 1,344 млрд долл., выручка и показатель EBITDA (прибыль до налогообложения, выплаты процентов и амортизации) увеличились вдвое, до 6,415 млрд и 2 млрд долл. соответственно. Это почти на 30% превышает прогнозы инвестиционных аналитиков, которые были удивлены столь хорошим результатом и ждут объяснений. В компании г-на Мордашова итоги года пока не комментируют, поясняя, что документы находятся в Лондоне и официальная презентация
отчетности состоится на этой неделе.
То, что 2004 год будет удачным для "Северстали", стало ясно, когда компания опубликовала результаты по МСФО за первое полугодие. За шесть месяцев ее выручка выросла на 75%, до 2,8 млрд долл., на столько же выросла и себестоимость. В компании объяснили это благоприятной ценовой конъюнктурой на рынке стали -- за полгода цены поднялись примерно на 40%.
И хотя рекордные цены на сталь изначально
были заложены в годовой прогноз, ожидания аналитиков выглядели скромнее. Так, эксперты UFG рассчитывали, что выручка комбината в 2004 году увеличится до 5,7 млрд долл., чистая прибыль -- до 1,1 млрд долл., EBITDA -- до 1,75 млрд долл. На 1,1 млрд долл. чистой прибыли ориентировались и в Brunswik UBS. Аналитики АВК полгода назад ожидали, что выручка комбината в 2004 году составит 5,8 млрд долл., и даже пересмотрели прогноз по чистой прибыли с 886 млн до 1,2 млрд долл.
"Атон" прогнозировал по итогам года 4,6 млрд долл. выручки и 1,35 млрд долл. чистой прибыли.
Александр Пухаев из UFG отмечает, что рост финансовых показателей (127%) опережает рост цен на металл (за год -- около 60%). Причем основной скачок пришелся на четвертый квартал. Скорее всего, предполагает эксперт, в этот период очень сильно поднялись цены на продукцию комбината. Впрочем, напоминает Федор Трегубенко из Brunswik UBS, в прошлом году основные виды
сырья подорожали на 50--100%. В этом году, отмечает эксперт, итоговые показатели "Северстали" будут еще лучше, поскольку на баланс комбината перейдут такие сырьевые предприятия, как "Карельский окатыш" и Оленегорский ГОК (пока они находятся на балансе "Северсталь-Групп"). По расчетам г-на Трегубенко, консолидация активов добавит 20--30% к прибыли.
Яна ГОДОВАНАЯ
Сибиряки отказали "Магеллану"
Ханты-мансийская
компания сменила поставщика самолетов
Авиакомпания Utair пересмотрела итоги тендера на поставку пяти региональных самолетов, проведенного ею в 2003--2004 годах. Вчера на пресс-конференции в Тюмени гендиректор авиакомпании Андрей Мартиросов объявил, что Utair решила приобрести эти самолеты у американской авиакомпании Continental Airlines, не участвовавшей в тендере. Контракт с ирландской лизинговой компанией Magellan Air -- официальным победителем
тендера -- так и не был заключен из-за того, что, по словам г-на Мартиросова, "реальное предложение этой фирмы отличалось от первоначальной заявки".
Тендер на покупку пяти турбовинтовых региональных самолетов базирующаяся в Ханты-Мансийске авиакомпания Utair объявила 25 октября 2003 года. Участие в нем первоначально приняли канадская компания Bombardier, предложившая самолет Dash-8, компания Magellan (Ирландия) и франко-итальянская авиастроительная фирма ATR,
независимо друг от друга выставившие на конкурс модель ATR-42, а также Харьковский и Самарский авиазаводы, подавшие две отдельные заявки на самолет Ан-140. Украинско-российские предложения были отсеяны на первом этапе отбора, а Magellan и ATR в ходе конкурса объединили свои заявки. Этот дуэт в августе прошлого года и был провозглашен победителем тендера. Г-н Мартиросов заявил тогда, что первый из приобретаемых ATR-42 будет поставлен его компании в последнем квартале 2004 года, а остальные
четыре -- в первом квартале 2005 года.
Вчера же он сообщил журналистам, что за неделю до этого Utair подписала предварительное соглашение о покупке того же количества таких же машин с другим продавцом -- авиакомпанией Continental. "Мы уже перевели депозит под эту сделку. Подписанный протокол предусматривает жесткий график работы: осмотр самолетов, заключение твердого контракта, поставку. Наши люди уже улетели в Хьюстон смотреть самолеты",
-- сказал г-н Мартиросов. Он добавил, что Utair рассчитывает в целом выполнить график поставки, согласованный ранее с Magellan, получив новые машины до введения летнего расписания 2005 года (которое в коммерческих авиакомпаниях традиционно начинает действовать с конца апреля). В производственном плане Utair на 2005 год, озвученном на вчерашней пресс-конференции, предусматривается, что эти самолеты налетают за год 2291 час (из общего объема работ в 94 587 летных часов, который компания
намеревается выполнить общими усилиями своего флота из 65 собственных и арендованных самолетов).
Г-н Мартиросов также уточнил, что пятерка ATR-42 у Continental будет именно куплена, а не взята в лизинг. Ранее Utair рассматривала все возможные формы приобретения техники, однако учитывая, что компания -- победитель тендера Magellan специализируется на лизинге воздушных судов, эксперты полагали, что выбор руководства авиакомпании пал на лизинговую сделку.
Причину прекращения отношений с Magellan г-н Мартиросов объяснил так: "ATR и Magellan сделали лучшее предложение (из поступивших на тендер. -- Ред.). Но затем мы обнаружили, что их реальное предложение отличается от их заявки. Работая с Magellan, мы продолжали изучать и другие варианты и пришли к выводу, что предложение Continental лучше. Поэтому конкурсная комиссия решила заключение по Magellan аннулировать и подписать соглашение с Continental". Глава
Utair добавил, что со вторым участником дуэта победителей тендера -- компанией ATR ханты-мансийские авиаторы продолжат сотрудничество. Как они рассчитывают, компания -- производитель ATR-42 окажет техническое содействие в эксплуатации этих самолетов в Сибири.
