Мы идем по нашему плану (отмеченное желтым - разбирается)

1. О себе и А.Б.Чубайсе:  "заочное знакомство". Пятая ветвь власти.
2. Нанотехнологии - дефиниции отрасли. Сравнение проекта Чубайса с проектом Бортника.
3.Жизненные циклы товара, технологии, спроса
4. Юридический оценка   правовой базы РОСНАНО
5. Экспертная оценка управления проектом РОСНАНО (миссия, стратегия, тактика, оргструктура - все по открытым источникам).
6. Управление отраслью на примере РОСНАНО. Модель Портера применительно к НАНО.
7. Пробный проект - реалити шоу - пытаемся сделать заявку в РОСНАНО с целью анализа бизнес-процессмов РОСНАНО
8. Какие проблемы есть в РОСНАНО  и как их решать. Чему учить спецов хай-тека.
9. Что на самом деле нужно делать в НАНОотрасли.
10. Консультирование нанофирм
11.Стратегия проекта НАНО
12. Посильное участие в реализации проекта НАНО

2. Сравнение проекта Чубайса с проектом Бортника.

Я один раз участвовал в конкурсе на получение гранта фонда поддержки инновационных проектов, известного под именем его руководителя - Бортника. Но не участвовал в конкурсе, проводимого РОСНАНО. Потому, с одной стороны, предполагаю, что для большей объективности, следует сначала поучаствовать  конкурсе РОСНАНО, прежде, чем делать серьезные выводы сравнения. А такое "Реалити шоу" у нас запланировано под пунктом 7 нашего плана.

Однако, чтобы вы не посчитали мое письмо "пустым", я выскажу непроверенную гипотезу, основываясь на моей интуиции (таким образом будет возможность проверить и мою интуиции, когда дойдем до пункта 7 :).

А кроме того, мне хотелось бы, вне плана, отстроиться от конкурентов (критиков РОСНАНО), в качестве которых я пока вижу организацию НОР (по моему это что-то вроде "Нанотехнологического Общества России")

1. Что подсказывает интуиция.

Фонд Бортника, как мне кажется, существует достаточно давно. И несомненно, его средства направлялись туда, куда и планировалось - на поддержание лучших инновационных проектов. Однако когда цены на нефть упали - оказалось, что у нас больше ничего и нет кроме нее (и другого сырья - газа, леса, металла).

То есть, с моей, личной точки зрения - толку от работы фонда Бортника - маловато. Быть может толк только в том, что сохранились некие научные кадры, кто получал соответствующую финансовую поддержку. Другое дело, что хотя ресурсы фонда и достаточно большие, они вряд ли очень серьезно сказались на нашем общем благополучии. Таким образом, с точки зрения обывателя - толк от фонда Бортника  - не отрицательный, но близкий к нулю (реального инновационного эффекта лично мне  пока не видно).

РОСНАНО качественно отличается от фонда Бортника величиной планируемых инвестиций (что-то около 130 миллиардов рублей).

Интуиция подсказывает, что если этот проект (Корпорации РОСНАНО) будет полностью реализован, то мы увидим - еще один "Инновационный памятник", но значительно большего размера. И потому - неизвестно - устоит ли он, или, как подсказывает интуиция, рухнет под своей тяжестью. Как в свое время рухнул при Горбачеве памятник качеству - Госприемка.

Поясняю (что она - интуиция - мне шепчет) - принципы по "коммерциализации инновационных проектов" - сохраняюся в РОСНАНО прежние (ничем особо не отличаясь от принципов в фонде Бортника). Пусть деньги больше. И направление - чуть уже - нано (но зато и более непонятное на данный момент). Потому - результатов (кроме сохранения кадров) ждать не стоит, коли эти принципы сохранить.

(все претензии, по Зигмунду Фрейду, когда подтвердится это  весьма неприятное предсказание, - к моему подсознанию - к интуиции, пусть она, интуиция,  и отвечает :)

АНТИ НОР (впервые опубликовано в Форуме РОСНАНО)

Вам пишет АНТИ НОР.
Спрашивается - почему появился противник общественной организации, у которой задача - обеспечить объективный взгляд на развитие, в частности, РОСНАНО?

Я из Нижегородского региона и вот какие мои наблюдения:

1. В свое время во главе общественной организации против строительства атомной станции в нашем регионе был Б.Немцов.
Каковы результаты деятельности этой организации - Борис Ефимович построил карьеру губернатора. А атомная станция начала снова строиться: насколько мне известно, место уже подобрано.

2. В свое время наш бывший губернатор рекомендовал посадить чиновников "обратно" на российские машины. Каков результат этой инициативы бывшего вице премьера? Я в то время работал консультантом тюнинговой компании (дочернее предприятие ГАЗа). Так вот, для ГАЗа, например, эта инициатива Б.Немцова была совершенно бесполезна. А вот тюнинговые компании, к которым повалили заказы от чиновников, чтобы напичкать в Волгу импортных движков, разнообраных полезных опций) - были очень довольны. Зря тогда Борис Ефимович не догадался с тюнинговых фирм взять хотя бы 10% от полученной в то время сверхприбыли :)

Думаю, что от деятельности НОР будет примерно такой же толк.
АНТИ НОР

С уважением,
директор ООО "КЦ "Русский менеджмент"
к.т.н. Владимир Токарев
тел. (831) 462-95-93,
тел./факс (831) 466-37-06,
http://mc-ma.narod.ru

Пишите -

v1954@yandex.ru

Другие рассылки автора можете узнать,. если кликнуть - Рассылки и листы этого автора