Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Повышение эффективности бизнеса

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 5.034 RSS
←   Сентябрь 2025   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней 10 выпусков (1-2 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://https://эконфин.рф
Открыта: 05-11-1999
Адрес автора: job.careerist.advert-owner@subscribe.ru

Автор
Елена Бреслав

Статистика

5.034 подписчиков
-2 за неделю
←   Все выпуски   →

Повышение эффективности бизнеса Как персонал понимает стратегию и другие посты за неделлю


✨ Здравствуйте, друзья!

День выхода дайджеста сменился с пятницы на понедельник, поэтому в сегодняшнем выпуске освещено больше постов канала «Диагностика бизнеса» (с 29 августа по 07 сентября 2025), чем раньше. 

  • Анатомия информационного кровообращения
  • Давайте поговорим с вами о том, как правильно распределить (разграничить) потоки информации в фирме по вертикалям и по горизонталям. Как при этом выделить и защитить конфиденциальную информацию? 3 поста.
  • Хочешь насмешить сотрудников — расскажи им о своих планах
    Описание основных ошибок руководителя, из-за которых срывается выполнение планов. Конечно, если они были реалистичными.
  • «Текучка» свыше нам дана
    Главным препятствием на пути разработки и реализации стратегии зачастую становится не внешняя конкуренция или рыночная ситуация, а стереотип поведения руководителя, известный как «текучка засасывает».
  • Стратегия — это конституция бизнеса
    Персонал очень любит стратегию и хочет видеть ее написанной. Это правда, а вовсе не шутка. Но стратегию персонал интуитивно понимает не как план, а как позицию или поведение (для любителей науки — это в категориях Минцберга). И нужна стратегия персоналу для того, чтобы принимать решения на своем уровне в уверенности, что они соответствуют общему замыслу и не противоречат решениям коллег.
  • Как выглядит «слабый руководитель»?
    Вы заподозрили, что ваш начальник — слабый руководитель? Да, эта слабость не всегда очевидна. Заметка расскажет, как распознать токсичного лидера, маскирующегося под компетентного менеджера, и не стать заложником его страхов.
  • Как превратить угрозу ухода ключевого сотрудника в возможность роста
    Ключевой сотрудник внезапно увольняется — это катастрофа или скрытая возможность? Разберемся, почему зависимость от «незаменимых» специалистов — это симптом опасных болезней вашего бизнеса, и дадим план действий, как пережить уход звезды без паники.
  • Как добиться оптимальной траты финансовых средств и материальных ресурсов?
    Просто и сложно одновременно. Нужно помнить, что каждый рубль и каждый материальный ресурс в компании существует не сам по себе, а для достижения конкретных целей. Как только это понимание теряется/забывается, начинаются лишние траты и неэффективная работа.
В избранное