Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

DereВестник

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Ноябрь 2002   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Вадим Алешин

Статистика

1.397 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

DereВестник


Информационный Канал Subscribe.Ru

 

Выпуск # 9 (21.11.2002)   
 

DereВестник - рассылка ресурсов Деревицкого www.dere.ru и www.govoruny.ru

Новости сайтов бизнес-тренера Александра Деревицкого
Объединенного тренингового ресурса "Школы продаж" и "Боевых говорунов" и "Торговой бурси Деревицького"

Ведущий рассылки Вадим Алешин
 
 

Рады вас приветствовать!

Вначале - реверансы.

Переезд - это всегда процесс несколько утомительный.

Переезд - это когда самые необходимые вещи оказываются на местах явно для них не предназначенных.

Переезд - это когда на слово "где?" нужно накладывать мораторий.

Мы не исключаем, что в результате объединения ресурсов могли произойти всякие мелкие неприятности, например, исчезнуть или исказиться ссылки. Будем вам признательны, если вы откроете нам на это глаза.

Ну а теперь - к делу.

  • В любой организации есть "мазохисты", которым доставляет удовольствие выступать в роли "страдальцев за идею". Начальники-"садисты" - явление еще более неоспоримое. Однако ни те, ни другие даже не подозревают, сколько между ними общего.

    Изучением этого явления занялся Никита Нечипорук в статье "Авторитарный босс, или Менеджмент и садомазохизм".
    Материал любезно предоставлен журналом "МЕНЕДЖМЕНТ и МЕНЕДЖЕР", подписной индекс в каталогах "УКРПОЧТЫ" и Агентства "РОСПЕЧАТЬ" - 23887

    Редакционный e-mail: management@svitonline.com

    "Не так давно мне довелось поприсутствовать на одном семинаре для руководителей высшего звена. (Разумеется, среди его участников не оказалось практически ни одного президента, председателя правления или директора компании - отбывать номер были посланы в лучшем случае их замы.) Вначале топ-менеджеров просвещали насчет маркетинга, финансового менеджмента, е-экономики и других достаточно актуальных "слагаемых современного управления". Выступления основывались на не первой свежести источниках, однако новизна тем все-таки вызывала определенный интерес аудитории. Очередной докладчик решил развенчать автократический стиль менеджмента. "Автократия - это вчерашний день", - весомость данной мысли должны были придать размышления о пагубности бюрократической модели управления; о "теории Х" Мак-Грегора; о "новой парадигме менеджмента"; о том, какое светлое будущее ожидает компании, сделавшие ставку на децентрализацию и делегирование полномочий...

    "Шут гороховый", - обронил сидевший рядом со мной зам. по кадрам одного из крупных киевских предприятий. Судя по лицам, его мнение разделяли многие из присутствующих. В общем, ситуация напомнила мне известную "лекцию" о том, как "космические корабли бороздят просторы... Большого театра". Аудитории демократическая риторика была, как говорится, "до лампочки"..."

  • Вашему вниманию еще одна торговая миниатюра Деревицкого:

    Три правила лжи.

    Испокон веку известно правило сочинительства: чтобы выглядеть достовернее, следует использовать не родовые, а видовые определения.

    Не "машина", а "жигуль".

    Не "авторучка", а "паркер".

    Не "бумага", а "верже".

    Открытие 2002-ого года, о котором случайно узнал из какого-то журнала: ложь можно диагностировать по учащению, по большему числу прилагательных.

    Всего два правила, а сколько приложений!

    1. Используй видовые названия.

    2. Ограничивай число прилагательных.

    Можно, правда, добавить и третье правило лжи:

    3. Лгать можно только тогда, когда нет риска быть пойманным.

  • Новая тема на форуме - "Трудный ответ?". Цитируем полностью:

    Доброго времени!

    Вот реальная ситуация. Долго и трудно разрабатывали очень перспективного клиента. Было потрачено много месяцев, прежде чем сложились достаточно доверительные отношения. Во время последней теплой и многообещающей встрече чувствовала себя несколько простуженной. Через день клиент слег с гриппом и пару недель не мог быть у дел. На мой звонок отрезал - вы мне столько проблем доставили, эта болезнь, да еще домашних заразил..

    Похоже теряем клиента.. Может быть уважаемые профессионалы подскажут правильную тактику?

    Julia

    А что вы думаете по этому поводу?

    Ваши суждения можно оставить здесь.

БЛИЖАЙШИЕ ОТКРЫТЫЕ ПРОГРАММЫ ДЕРЕВИЦКОГО

Одесса:
27-28 ноября 2002 г. - Тренинг-семинар "Переговорные технологии".
Организатор - ООО "Международное консалтинговое агентство"
Тел.: +380 48 777-27-27, 777-26-26.

Москва:
4-5 декабря 2002 г.: "Увеличение продаж при помощи эффективной подготовки персонала" - тренинг для внутрифирменных тренеров, руководителей отделов продаж, которые хотят сделать постоянное обучение своего торгового персонала нормой.

Организатор - Учебный центр SRC.
Записывайтесь по тел. 255-54-37, 255-15-69.
E-mail: training@src.com.ru или на сайте.

Ростов-на-Дону:
15-16 февраля 2003 г. - "Агентские технологии в личных продажах"
5-6 апреля 2003 г. - "Искуссные приемы активных продаж"

Организатор - Консалтинговый Центр "Новая работа"
www.kcnr.ru
E-mail: kcnr@kcnr.ru
Тел.: (8632) 923-700, 618-099

До встречи!

 

  
 
Оставьте впечатления в ГОСТЕВОЙ КНИГЕ   Посетите наш ФОРУМ
 
 
 
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное