Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Управление проектами: эзотерические составляющие" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Апрель 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
|
29
|
30
|
|||||
Освещаются вопросы, которые обычно остаются за кадром в классических тренингах по управлению проектами: обретение вИдения; выход за пределы времени; лидерство с духовной точки зрения; развитие внутренней силы, интуиции.
Статистика
-5 за неделю
Эзотерическое управление проектами: лидерство. выпуск 3
Эзотерическое управление проектами: лидерство. выпуск 3 подписаться на рассылку Чего не хватает в классическом лидерстве? Мы все привыкли считать лидером человека, который ведет за собой. Те, кто вел хотя бы небольшой проект с несколькими участниками, сталкивались с задачами: направлять, планировать, контролировать, координировать и т.д. Однако для меня это - лишь форма. Давайте посмотрим на вопрос немного под другим углом. За свою практику менеджера у меня складывались ситуации, когда я все делал правильн...
Эзотерическое управление проектами: команда. выпуск 2
Эзотерическое управление проектами: команда. выпуск 2 подписаться на рассылку Основное в проекте - люди Опытные менеджеры проектов вам непременно скажут, что самым главным в проекте являются люди, которые в нем участвуют. Именно от них зависит качество работы, применение знаний и т.д. Поэтому все правильное управление строится на умении работать с людьми. И, конечно, центральный вопрос - подбор команды проекта и правильная мотивация. Как сейчас проходит этот процесс в компаниях? После определения структуры...
Эзотерическое управление проектами: постановка Цели. Выпуск 1
подписаться на рассылку В начале - вИдение Классическое определение проекта гласит: < Проект - это ограниченная во времени деятельность, направленная на создание уникального продукта, услуги или результата > Руководство к своду знаний по управлению проектами (PMBOK Guide) В этот раздел попадает очень много активностей. На, опять таки, классических тренингах по управлению проектами хорошо объясняют, как подойти к его осуществлению, разбить на этапы, установить зависимости и т.д. В этом выпуске мы поговорим ...
