Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Управление проектами: эзотерические составляющие" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Апрель 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
|
29
|
30
|
|||||
Освещаются вопросы, которые обычно остаются за кадром в классических тренингах по управлению проектами: обретение вИдения; выход за пределы времени; лидерство с духовной точки зрения; развитие внутренней силы, интуиции.
Статистика
-5 за неделю
Эзотерическое управление проектами. Вся сила
Эзотерическое управление проектами подписаться на рассылку архивы выпусков Вся сила В своей деятельности и жизни в большинстве случаев мы рассчитываем и полагаемся на свою силу. Мое участие в самом длинном пробеге в мире на 3100 миль подкорректировало это отношение. Дело в том, что такой пробег невозможно пробежать на своих силах! Но ты стараешься делать все, что ты можешь - по максимуму. И призывать силу Свыше. 7 успешных финишей на этой дистанции только утвердили меня в подходе: делай сам все по максимум...
Эзотерическое управление проектами. Достичь невозможного!
Эзотерическое управление проектами подписаться на рассылку архивы выпусков Достичь невозможного! Наверное каждый из нас сталкивался с ситуацией, когда никакие приемы управления не продвигали вперед. И особо не было идей, как же ее преодолеть. Другими словами - натыкались на "стену". Часто это связано с чем-то, что прямо сейчас выше наших возможностей или абсолютно не в поле нашего влияния. Недавно я наткнулся на статью, которую переводил лет пять назад - тогда она меня просто потрясла, поскольку ...
Эзотерическое управление проектами. На седьмом небе
Эзотерическое управление проектами подписаться на рассылку архивы выпусков На седьмом небе Недавно я проводил занятие в группе по своей любимой теме Управление творчеством. Эту темя я затронул в первых выпусках рассылки. Как всегда, когда удается создать хорошую атмосферу, творчество прямо витает в воздухе! На этот раз задание было в следующем: мы погружаемся в медитацию и вспоминаем очень яркий эпизод из детства, когда мы были на седьмом небе от счастья. Или из нашей жизни вообще. Вспоминаем-оживляем-стан...
Эзотерическое управление проектами. Выбрасывая камни
Эзотерическое управление проектами подписаться на рассылку архивы выпусков Эзотерическое управление проектами связано с привлечением сил, которые зачастую оказываются сверх наших обычных человеческих возможностей. Вкладываение силы в "узкие" места в проекте, уменьшение самой вероятности рисков, глубинная мотивация команды, да и в самой главной, отправной точке проекта - обретение Видения - без них не обойтись. Вот почему, в своей рассылке и на тренингах, я делаю упор на развитие внутренней силы и...
Эзотерическое управление проектами
Эзотерическое управление проектами подписаться на рассылку архивы выпусков Анонс Концерт музыки Шри Чинмоя Песни души Музыканты и группы из 15 стран собираются вместе, чтобы создать неземной мир красоты и гармонии: международный коллектив <Оркестр Гандарва Лока> (Gandharva Loka Orchestra, дуэт Анил Дикшит (Индия) и Правин (Россия, группа "Безмолвие и звук" (Украина, Манду и Вишуддхи Труммер (Австрия, Адеш и Аджита Видмер (Швейцария) и многие другие. Концерт с большим успехом проходил в Нью-Йорке,...
Эзотерическое управление проектами
Эзотерическое управление проектами подписаться на рассылку архивы выпусков Ненасильственное общение Продолжаю тему ненасильственного общения от Атматьяги Кутта, начатую первым упражнением в предыдущем выпуске. Речь пойдет об осознанном понимании говорящего. Чтобы принять правильное, красивое и сильное решение в ситуации, ее как минимум надо понимать. Вот с этого начнем. Напомню, что в идеалле эти упражнения делаются попарно и обсуждаются в группе из человек 20 - так вы сможете впитать и обобщить опыт други...
Эзотерическое управление проектами. Ненасильственное общение - упражнение 2
Эзотерическое управление проектами подписаться на рассылку архивы выпусков Ненасильственное общение Продолжаю тему ненасильственного общения от Атматьяги Кутта, начатую первым упражнением в предыдущем выпуске. Речь пойдет об осознанном понимании говорящего. Чтобы принять правильное, красивое и сильное решение в ситуации, ее как минимум надо понимать. Вот с этого начнем. Напомню, что в идеалле эти упражнения делаются попарно и обсуждаются в группе из человек 20 - так вы сможете впитать и обобщить опыт други...
Эзотерическое управление проектами. Ненасильственное общение
Эзотерическое управление проектами подписаться на рассылку архивы выпусков Ненасильственное общение Начиная с сегодняшнего выпуска я хотел бы в очередной раз затронуть очень интересную тему - общение и понимание в лидерском процессе. Как я не раз отмечал ранее - главное в проекте - люди. А раз так, то очень много работающих подходов и методик вращаются вокруг того, как вдохновить человека участвовать в проекте, как понять его интересы и показать его расширение в проекте, как пройти через конфликты и непони...
Эзотерическое управление проектами. Секрет успеха жизни
Эзотерическое управление проектами подписаться на рассылку архивы выпусков Секрет успеха жизни Недавно я проводил мастер-класс. Красная нить - служение людям. Эту тему я взял в контексте развития способностей и качеств, которые совершенно необходимы для плодотворной и счастливой жизни. Я неоднократно затрагивал тему служения и самоотдачи в своих рассылках, поскольку считаю, что Человек для этого создан. Основное в проекте - люди, выпуск 2 Духовное завещание Матери Терезы, выпуск 21 Как подготовку к теме, п...
Эзотерическое управление проектами. Энергия для проектов
Эзотерическое управление проектами подписаться на рассылку архивы выпусков Энергия для проектов Недавно я вернулся из Сингапура . Из-за большого сдвига во времени и многочасовых перелетов в один день я нашел себя практически без вдохновения для того, чтобы хоть что-нибудь делать. Несколько достаточно важных проектов ждали моего внимания, но мне казалось, что дела в каждом из них обстоят совсем плохо: в одном заказчик не одобрил мои планы развития, в другом казалось слишком много негативна, чтобы двигаться ...
