Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес: обмен опытом

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 3.561 RSS
←   Сентябрь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
20.09.2010
23:10:19
23:18:42
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://pksd.spb.ru/
Открыта: 01-02-2003
Адрес автора: job.education.sdpiter-owner@subscribe.ru

Автор
Сидоренко Сергей

Статистика

3.561 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес: обмен опытом


НОВОСТИ ПИТЕРСКОГО КЛУБА СВОЕГО ДЕЛА   

    [ КЛУБ ]     [ ФОРУМ ]     [ АРХИВ РАССЫЛКИ ]           WWW.PKSD.SPB.RU sidorenko@sklada.ru 

А у тебя есть СТРАТЕГИЯ?


Здравствуйте, друзья!

 

Сегодня в выпуске:

1.  Новая звезда на бизнес-небосклоне

 

Сначала я хотел дать только часть текста Руслана,

но уж больно красиво он написал J.

 

Слово партнеру нашего клуба - руководителю тренинг-центра «Свой бизнес» Руслану Шайхинурову:


Старая, но не устаревшая методичка

Я листаю свою увесистую пожелтевшую от времени методичку участника тренинга.
На методичке заглавие: «Стратегическое управление в условиях изменений. 2000 год».

Я вспоминаю то, уже не лихое, но еще переходное время, когда проходил этот тренинг в нашем славном городе Екатеринбурге. Я был тогда на начальном этапе построения своего оптового бизнеса «по-цивилизованному». В старом здании бывшего лесокомбината на Эльмаше, где я арендовал свой офис, уралмашевская братва до сих пор «крышевала» некоторых моих соседей. Самой главной моей задачей было найти товар как можно дешевле. Одной из самых серьезных проблем было, например, сделать так, чтобы с грузом ничего не случилось по дороге.

 

Я был одним из многих предпринимателей того времени, которые никогда и нигде не обучались бизнесу, были наивны как дети, и все премудрости ремесла постигали путем собственных проб и ошибок.

 

И вот я впервые в жизни пошел со своим партнером обучиться стратегии бизнеса.

И, по всей видимости, не зря. Во всяком случае, бизнес, который мы тогда отладили, живет и по сей день, исправно принося мне дивиденды. Я убежден, что в какой-то степени – это и результат полученных на том тренинге знаний.

 

Вот они, запавшие в самую душу идеи и записи из старой методички, которые стали тогда для меня откровением:

«Самый тяжелый навык – это навык целеполагания».

 

«Без формирования организационной философии компания в долгосрочной перспективе Нежизнеспособна».

 

«Философия компании вытекает из индивидуальных ценностей ее основателей».

 

«Конфликты на уровне системы ценностей между владельцами компании неразрешимы в принципе».

 

«Три владельца, имеющие равные доли в бизнесе – это генетически заложенный конфликт».

 

«Личность стоит дороже квалификации».

 

А вот вещи, которые просто взорвали мозг:

 

«Стратегия вашего бизнеса должна рассматриваться в контексте всего мира».

 

«Ваш продукт должен ориентироваться на лучшие мировые образцы».

 

«При лоббировании своих интересов в госструктурах никогда не давайте взяток».

 

И так далее, и так далее… столько лет прошло, а многие из этих своих записей я помню даже как они выглядят визуально.

Сейчас для кого-то некоторые из этих мыслей могут показаться банальными. Но я еще раз призываю проникнуться тем низким уровнем бизнес-компетенции большинства предпринимателей, который в то время был.

Например, впервые слово «бренд» я услышал именно на этом тренинге.

Я листаю свою методичку дальше и волнение мое усиливается.

Вот страница стратегического прогноза «Сценарий развития событий на период до ноября 2001 года»:

Прогноз для мира: «Обострение противостояния между мусульманским миром и Западом».
Вспоминаем: 11 сентября 2001 года – самолеты врезаются в башни-близнецы.

 

Прогноз для страны: «Усиление вмешательства государства будет расти».
Вспоминаем: президент Путин активно использует силовые структуры для управления государством.

 

Прогноз для моей отрасли: «Усиление позиций «брендовых» товаров».
Вспоминаю: я еду в Питер договариваться о сотрудничестве с компанией «ТЕКС», суть бизнеса которой заключался в том, что она перекупала большую часть продукции у сторонних производителей, заливала ее в красиво оформленную тару и шлепала свои фирменные этикетки. Основные ресурсы она бросила не на развитие производства, а на раскрутку своего бренда.

Но самое большое впечатление на меня производит следующий текст:
«Происходит ощутимое нарастание «квазислабых» сигналов о расшатывании глобального финансового устройства, основанного на долларе США»
Вот это да! Ведущий тренинга, уже в далеком 2000-м году, по сути, предвидел мировой финансовый кризис 2008-го года.

Пришло время его представить.

Сергей Иванович Макшанов.

Из официального резюме:

«Окончил СПБГУ.
Доктор психологических наук, профессор.
Бизнес-эксперт.

В 1993 г. основал Группу Компаний «Институт Тренинга – АРБ Про».

Известен в бизнес-среде как специалист в области разработки стратегии.

Руководитель проектов по разработке стратегии Компаний, внедрению технологии стратегического планирования, проектов по максимизации прибыльности бизнеса, а также разработке концепций уровня бизнеса.

Член совета директоров, независимый директор нескольких компаний: розничной, франчайзинговой сети и др.

Клиенты: Coca-Cola HBC Eurasia, Wrigley, Nestle, холдинг Т.Б.М., Интерпайп, Талосто, ГК «Руян», Концерн «Эмпилс», Концерн «Калина», Холдинг «Лебедянский», Холдинг «СКМ»(розничная сеть Суперстрой, Телемакс, Монетка и др),Русская Содовая Компания, Холдинг МАК-ДАК (в т.ч. розничная сеть «Ол!Гуд») и др.»

Обычно, когда речь идет о наших известных тренерах, я просто делаю ссылки на их сайты и блоги, где на определенной странице лежат презентации, резюме, отзывы и прочее. При необходимости тренеры присылают дополнительные материалы вроде видеороликов или фото. Практически у всех из них есть книги, с которыми я рекомендую ознакомиться.

У Макшанова же, резюме, например, не лежит на корпоративном сайте. Мне выслали его по дополнительному запросу. Макшанов не является автором популярных бестселлеров, которые можно было бы найти на полках книжных магазинов. Макшанов не ведет личного блога. Время от времени можно ознакомиться с его мыслями и идеями только через интервью на страницах ведущих деловых изданий.

Одним словом, он не занимается раскруткой своего имени особо.

Тем не менее Макшанов проводит более 30 семинаров ежегодно. На этот момент расписание его семинаров, консультаций и других мероприятий утверждено практически до конца 2011 года. Достаточно взглянуть на календарь его хотя бы только открытых программ.

Сергей Иванович Макшанов относится к той категории экспертов, про которых говорят: он – человек, «широко известный в узких кругах». В каких именно кругах он известен, можно посмотреть здесь.

15-летний опыт сопровождения стратегического развития многих российских бизнесов, проделавших путь от локальных лидеров до транснациональных компаний, сформировал клиентов-приверженцев, благодаря которым молва о Макшанове и «Институте Тренинга» передается, можно сказать, из «уст в уста».

Я, пожалуй, тоже воспользуюсь именно таким способом. Если вы захотите узнать о Макшанове подробнее, просто звоните мне на трубку: 8-911-716-41-11.
А пока можете ознакомиться с несколькими его статьями и интервью здесь.

Тренинг «Стратегическое управление в условиях изменений»

Сергей Иванович Макшанов – управляющий петербургской группой компаний.

Но так случилось, что за многолетнюю историю существования ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», открытые тренинги Макшанова проводились Москве, Екатеринбурге, Челябинске, Иркутске, Ростове-на-Дону, Минске, Киеве — но ни разу в Петербурге.

Не без гордости сообщаю, что в этом году право на проведение открытых программ в Питере было доверено именно нашему тренинг-центру.
Первая программа, а именно тренинг

 «Стратегическое управление в условиях изменений»

 пройдет с 1 по 3 октября.

Если вы хотите:

- повысить уровень устойчивости и конкурентоспособности вашей компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению;
- освоить системный подход к стратегическому управлению бизнесом;
- овладеть инструментами стратегического управления;
то этот тренинг для вас.

Описание программы тренинга здесь.

Тренинг, о котором идет речь, рассчитан на владельцев бизнеса и менеджеров высшего звена. В регламенте проведения тренинга требования к статусу участников жестко прописаны.

Поэтому, если тренинг вызвал у вас интерес, но мы не сможем его удовлетворить по этой причине – я заранее прошу нас извинить.

Всех же остальных сердечно приглашаю на первый в нашей компании тренинг Сергея Ивановича!

Жду ваших писем и звонков.

Удачи!


-----------
С уважением,
Руководитель
Тренинг-центра «СВОЙ БИЗНЕС»
Шайхинуров Руслан Муллаханович
8-911-716-4111
info@svoy-biz.ru
http://svoy-biz.ru

 

Если бы не приезд Зеппа Хольцера в эти же дни,

я бы и сам с удовольствием сходил на Макшанова.

 

А  Члены клуба  как всегда имеют возможность посетить этот семинар на особых условиях,

 подробности у Ольги Галик  olga.galik@gmail.com

 

 Помни о цели.
Сидоренко Сергей sidorenko.serg@gmail.com

 
Мы с удовольствием получаем ваши письма. Некоторые из могут попасть на эти страницы, частично или полностью - по смотрению ведущих рассылки. Поэтому, если (вдруг!) вы не хотите, чтобы письмо было опубликовано, обязательно укажите это. И обратите внимание на свою подпись, есть ли там ваш электронный адрес? Ведь письмо попадет в рассылку вместе с подписью! :).

     Клубы предпринимателей:

     Рассылки, которые мы рекомендуем:
В избранное