Можно ли, чтобы люди, приходящие от Представителя по-прежнему оплачивали Вам? Т.к. я не автор, не Ю.Л, Мороз, я не могу получать деньги за обучение в ШСД как авторское вознаграждение, меня вполне устраивает вариант: оплата Морозу (а я потом получаю свой процент) и у людей так больше доверия будет.

Правильно ли я понимаю, что чтобы человек получил материалы, он сам или я за него должна заполнить заявку на сайте Ю. Мороза (с указанием всех данных) и где-то указать, что человек прибыл от Представителя (где?), чтобы и человек скидку получил и я свой процент.

Или когда появится желающий обучаться и оплатить, то написать ему в ответ письмо с указанием куда оплачивать и письмо Вам?

Или как весь процесс должен происходить? Нет конкретного понимания: я делаю то-то и то-то и тогда получается вот это. (Кстати, если каждый понимает по-своему весь процесс, то получится разнобой, а это не очень эффективно, особенно, когда Представителей станет в несколько раз больше). Можно сейчас, конечно, сказать, что я сейчас в роли исполнителя, жду конкретных указаний. Но я на собственно опыте убедилась (когда участвовала в Конкурсе ШСД), что если я не удостоверилась в верном понимании написанных, сказанных мной слов + не обеспечила запас резервов на случай неожиданностей, то я потеряла (вернее, не получила) желаемый результат (хотя у меня были все возможности его иметь!!!)

И мои предложения:

1. Может сделать как в интернет-магазине Партнёрскую программу (если человек пришёл по ссылке от Представителя, заказал, получил свою скидку, Представитель получил % от продажи) ?

2. Если обучение будет происходить по прежней схеме - просто отправка материалов (+рассылки), то, может быть, можно и самостоятельно их распространять? В книге Вы, кстати, писали, что доверяй, но проверяй для сохранения нравственности человека, а тут соблазн собственноручно создаёте...

3. Для тех обучающихся, кто без Интернета, может быть, можно сделать следующим образом: получать на свой ящик материалы, отсылать письма обучающихся и т.п. (за дополнит. плату) Зато возможности по продаже возрастают и прибыль тоже. Правда, когда таких людей станет много... надо подумать. Возможно, к тому времени у меня появится офис, в котором др. человек будет делать эту работу за меня. Правда, если он будет читать эти материалы, то скоро захочет работать самостоятельно... Противоречие однако. Что я теперь сама всё должна делать?! Впрочем, я думаю, очень возможны партнёрские отношения (этот человек начинает заниматься частью нашего дела) или уходит, а новый человек выполняет эту работу.

И последний вопрос на сегодня: Как разместить форму подписки на Новости ШСД, ... у себя на сайте? (честно говоря, мне не хочется тратить своё время и оплачивать за интернет только для того, чтобы разбираться как это сделать).

Давайте все-таки идти к тому, что вы получаете деньги и Вы же рассылаете материалы. Пока их рассылаю я, просто потому, что хочу получать обратную связь и потому, что большинство обучающихся в ШСД пришло прямо ко мне, а не через Представителей, как только это соотношение начнет приближаться хотя к 50/50, я постараюсь все это отдать.

По поводу формы … найдется, кто посоветует это Елене? Очень прошу. Ю.

Кто хочет, тот добъется ... Ю.

Я созвал собрание работников.

- Хотите получать удовольствие от работы?

- Шеф опять корчит из себя новатора! - смеялись они.

Тогда я перестал говорить и изменил среду: организовал вкусные обеды, расставил цветы, постелил ковровые дорожки, купил новую мебель, красивые канцтовары и попросил только одно: разрешается что угодно, кроме фразы: "Это не мое дело". Результат оказался ошеломительным. В течении недели все служащие превратились в пчелок и муравьев. За месяц мы продали в три раза больше товаров.

В. Спиваковский "Если хочешь быть счастливым и богатым, не ходи в школу"

Кажется так просто: запретить фразу "Это не мое дело". и доход увеличился в три раза. Всего то, тогда почему другие так не делают? Гладко было на бумаге. Подчиненные имеют свойство хвататься не за свою работу, ошибаться и не исправлять свои ошибки. Как тут быть?

Просто: нужно подбирать таких сотрудников, которые в чем то превосходили своего руководителя, а может и во всем. Плох тот руководитель, который не мечтает вырастить себе начальника.

Но опять овраг: Для чего тогда руководитель, когда все решается без него и само собой (а так на самом деле). Когда мне удалось поднять производительность отдела в десять раз, в основном мне докладывали: вот проблема, вот решение, правильно? Мне только оставалось кивать, правильно. И примерно раз в неделю, замечая, что человек зашивается, спрашивать: - помочь не надо? В 9 случаев из 10 ответ был: - сам справлюсь. Субъективно мне казалось, что я пытаюсь управлять взбесившимся табуном коней, мужики назвали такую работу: режим ошпаренной кошки. А управление обычными методами (приказ - контроль исполнения) уже не действовал. Внешне все выглядело полнейшим хаосом. Порой нервы у руководства не выдерживали и начинали приказывать через мою голову. Все, отдел переставал работать. Все старательно выполняли приказ, но не занимались тем, что в данный момент было более важно.

Обычными методами в таком режиме управлять не возможно, поэтому для управления уже приходиться ставить задачу к которой стремится большинство коллектива. То есть ставить сверх задачу. В моем случае мужики поверили, что я говорю серьезно: что бы справиться с поставленными перед нами задачами, мы должны работать не хуже японцев, а по возможности лучше.

Исходя из выше изложенного ставлю перед читателями рассылки "Представитель ШСД в регионе" ставлю сверх задачу: сделать несколько сайтов и рассылок лучше, чем у Ю. Мороза.

Почему это должно получиться? Ю. работает командой, а обращается к каждому делай рассылку. Одному с качеством на уровне рассылок Ю. Мороза не потянуть (если ты не начинающий гений). Поэтому нужно создавать спец команды (один человек может входить в разные команды, кому как нравиться). Кто делает сайты лучше, чем у Мороза. Кто то ищет текст, кто то редактирует, делает дизайн, кто то позиционирует в поисковые системы. Список прошу продолжить. Дженералисты, Ау.

Следующий овраг. Если на письмо откликнуться несколько несколько десятков, а не дай Бог несколько сотен человек, тут возникают проблемы взаимодействия внутри и между командами. Управлять из одного центра этим будет не возможно, да и эффективность будет теряться.

Отсюда техническая часть задачи.

Разработать систему децентрализованного взаимодействия. На входе задача на выходе решение. За основу взять делатель в книге Метабизнес. Довольно подробно описан, поэтому останавливаться не буду. Надеюсь читатели сами поставят и решат проблему делатель в интернете. Дженералисты, Ау.

И последний вопрос. А зачем? Зачем делать сайты лучше, чем у Ю. Мороза? Зачем поднимать производительность в десять раз? Зачем работать в режиме ошпаренной кошки?

Есть ли ответ на этот последний вопрос? Дженералисты, Ау.

С.

Вот такое получилось письмо. Не осталось ли темных мест: вроде понятно, но надо более четко описать?.

И небольшая просьба Юрий Леонидович, если будете публиковать какие то мои письма, в течение месяца не указывать мой адрес и фамилию, пока не поступлю в ШСД.

По поводу команды … Последние два месяца я все делаю сам, в том числе и сайт. И трачу на это не больше 4-5 часов в день. Собственно и все комментарии. Ю.

Зовут меня Егор Ушаков. Родился 20 февраля 1972 года в городе Волжском Волгоградской области. С 1995 года живу в Москве.

В настоящее время занимаюсь... Хороший вопрос... Ведь "определенного рода занятий" сейчас нет, хотя в потолок не плюю. Правда, за два месяца с момента увольнения с последнего места работы, реализации своих идей с извлечением дохода не произошло. Это плохо. Хотя живется, на удивление многих моих знакомых (вернее, они не верят мне), намного лучше и радостнее, чем "с работой". А это уже хорошо :)))

До этого с 1995 работал на дядю. Родного, брата моей мамы. За пять лет доход вырос процентов на 20% при росте уровня ответственности на ... в принципе, это, по моему мнению, нельзя посчитать.

Заведовал финансами дядиного холдинга (под десяток юрлиц), АФХД, бизнес-планирование, управляющий директор "карманной" лизинговой компании, переговоры с поставщиками и заказчиками, кредиты, векселя, ГКО, работа с иностранными партнерами, много еще всякого другого. Короче, "и швец, и жнец, и человек-оркестр" :))

Проработав пять лет, не мог ответить на простой вопрос друзей: "А какая у тебя перспектива?" Другие удивлялись: "А ты чего не воруешь?" Вопросы, как Вы понимаете, возникали относительно размеров моего дохода.

Год назад расстался я с дядей. Пошел в творческую среду - балет, телевидение и проч. "Бизнесом" заниматься. Вернее, меня туда увлек один товарищ. Через полгода кинул. Я на улице со шмотками. Месяца три сопли утирал. Утер, думаю, жить дальше надо...

"Тумблер Д" все включают в шесть секунд. А это у меня уже было пять лет назад. И с этим у меня плохо: подчиненного ругать - себя не уважать (это я еще в армии усвоил), а как побудить - мозгов не хватало. Понял, что все, надо завязывать с работой "на дядю" окончательно.

Завязал в августе.

Об обучении в ШСД думаю уже давно. Только "думаю" потому как жалко тратить деньги заработанные "бомбежкой" или какой-нибудь писаниной на такое дело. Не по ШСД-шному это как-то :))) Я, кстати, однажды Вам вопрос по этому поводу задавал. Другими словами, я решил сначала заработать на каком-нибудь деле деньги самостоятельно, без ШСД, а потом можно и поучиться :))) Больно много я уже делал таких покупок в своей жизни. Что-нибудь такое крутое, шибко модное купишь, думаешь, ну все, теперь денег наколочу. А спустя время все это хозяйство пылиться без толку. Не знаю, может резко я тут шашкой машу, но "опыт, сын ошибок..."

Вот нереально, и все тут. Не буду ничего делать больше. Говорят это с глазами на выкате, с медленным тяжелым качанием головой, с вытягиванием нижней челюсти. Будто в морду сейчас вцепятся. Вот за неделю одну железку продать и на пиво заработать - это реально. А заполнить практически пустую рыночную нишу с объемом в несколько десятков тысяч USD в месяц - это нереально. Всего боятся, все их посылают...Вообщем, полный депресняк, невезуха и непруха.

Вытащил его в Москву. Думал на неделю. Повожу тут по конторам, человека зажгу, бумажек, схем ему понарисую, как на чужих деньгах начать работать. У самого мысль тайная сидит - Ли Якокка писал, про то, как отец ему говорил, что не стоит объединять усилия двух неудачников. Все равно ничего не выйдет.

А он "Из рук в руки" в руки хвать и давай б/у детали на поезд таскать. Самое главное, что какую бы не отправил, так все не та оказывается. Я говорю, давай про нормальные деньги думать, а он мне... ну да, правильно : "Это - НЕРЕАЛЬНО!"

Разозлился я него, он месяц под моим прессингом потусовался и назад поехал, на родину. Потом думаю, сам дурак, не смог человека настроить на нужную волну.

"1. Это должно иметь сверхзадачу, более высокий смысл, чем просто зарабатывание денег."

Сверх, не сверх, а вот отучить своих друзей-товарищей хотя бы вот эти словечки противные типа "нереально" произносить и ими думать очень хочется. И чтобы, перестали они ныть про деньги и "крутых" и проч. Открыть глаза, другими словами, на многие вещи.

Конечно, они у меня у самого еще не до конца открыты. Но, будем открывать :))) ШСД для этого и предназначена.

Пока народу буду помогать сам "нахаляву" глаза-то и "дораскрываю" :))) Это, вообще, по ШСД-шному ? :)))

Здесь, в Москве, много народа толкового встречаю, кому за тридцать плюс минус два. Умища до черта, а денег нет. Все плачут про зарплаты маленькие. Хозяева им плохие, с директором язык общий не найдут и все в таком духе.

Да и вообще, нравится мне Ваша деятельность. Как Вы справедливо замечаете, многим состоявшимся бизнесменам ШСД не помешает. Моему дяде так точно.

В каком регионе? В Волгоградском сконцентрирована основная сфера моих интересов, но физически я там присутствовать предполагаю редко. Во всяком случае пока. В Москве мне тоже есть кому помочь. Но в Москве у Вас уже есть представитель. Хотя я думаю, ему я не помеха... Значит, Москва и Волгоградская область.

Все.

P.S. Прошу простить, если что-то не по-русски написано. Подумал, что лучше прямо сейчас ночью написать без редактирования, чем ждать хорошего настроения, теплой погоды и прочих так нужных, но не необходимых вещей..

Добро даю. Если будет вопросы – пишите. И чем настойчивее будете, что в общении со мной и вообще, тем лучше. Ю.

Здравствуйте Юрий Леонидович!

Меня зовут Кириченко Владимир Алексеевич, мне 42 года, в 1982г. закончил МЭИ, живу я в г. Обнинск, Калужской обл., если точнее, то практически рядом в г. Белоусово.

Занимаясь МЛМ бизнесом я в плотную столкнулся с необходимостью учить новых людей тому что уже умел сам.

Проводя много встреч с кандидатами я удивлялся, что многие люди хотят много, но не хотят оторвать свою задницу от дивана и начать что то изменять в своей жизни... Я думаю, что большинство людей просто не знают, что их успех внутри них, и эта мысль о том, что некоторые из них могут это понять и поверить в это, если им правильно это преподнести родилась у меня давно.

Ознакомившись с Вашим сайтом и рассылками, я увидел в Вас единомышленника, который практически осуществляет то, о чем я только иногда думал. Поэтому я хочу стать представителем СШД в Калужской обл. Веб-Страничку я практически закончил, и как только мы с Вами договоримся, я приступлю к обязанностям представителя СШД.

С ув. Владимир.

По поводу договоримся. Я планирую в ближайшие дни договор с Представителями вывесить на сайте и сделать его публичной офертой, то есть для его принятия Вам будет достаточно прислать мне письмо по электронной почте. Чем проще, тем лучше.

Заодно по поводу доверия. Я думаю, что лучше я буду доверять полностью Представителям, чем им будет нужно доверять мне. Ю.

Рассылок еще не открывал. Собираюсь.

Ну что сказать. Поздравляю!. Ю.

Причем на нескольких. Количество посетителей сайта выросло. Надеюсь и у Вас тоже. Спасибо.

У НАС выросло. И это главное. Ю.

Я провел переговоры с директором, он сначала отнесся ко мне с недоверием (опасается отдать свои Ноу-хау в чьи-то руки), а потом, когда понял, что я ему предлагаю, 1,5 часа рассказывал мне о своей школе. Я не знаю как поступить, мне кажется, что если я взялся за это дело, то его надо закончить, но получается все это у меня медленно.

Может надо установить ограничение потерь? На раскрутку идеи - 1 месяц? Или пытаться раскручивать сразу несколько тем, но тогда я боюсь, что не одного зайца не догоню. Как тут быть?

Выделять нужно ВАЖНОЕ и ВТОРОСТЕПЕННОЕ и ВТОРОСТЕПЕННЫМ пренебрегать.